孫思芊

摘要：本文首先分析了國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)的意義，同時(shí)闡述了國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)思考，最后總結(jié)了全文，僅供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；黨務(wù)工作；人員隊(duì)伍；建設(shè)意義；建設(shè)思考

1 國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)的意義

新時(shí)期背景下，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，在外來(lái)經(jīng)濟(jì)的沖突下，如何發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中領(lǐng)頭羊的地位，值得相關(guān)專家與學(xué)者的探究。通過(guò)深入分析能夠發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)是將改革重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)，未能明確黨務(wù)管理工作的意義。國(guó)有企業(yè)想要得到可持續(xù)、健康發(fā)展，必須要明確黨組織政策方針的指導(dǎo)作用。黨務(wù)管理部門主要擔(dān)任著黨務(wù)人員思想建設(shè)、黨員自身發(fā)展等核心工作。

在當(dāng)前時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)只有強(qiáng)化黨務(wù)管理，積極引進(jìn)黨務(wù)人才，強(qiáng)化黨務(wù)人才培養(yǎng)，切實(shí)發(fā)揮出黨務(wù)工作的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用。不僅如此，黨務(wù)部門還需要構(gòu)建科學(xué)的黨務(wù)工作人員隊(duì)伍，健全管理體系，找尋黨務(wù)工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的契合點(diǎn)。為保障黨務(wù)工作的有序開(kāi)展，必須要提升國(guó)有企業(yè)的凝聚力與和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)思考

2.1 建設(shè)問(wèn)題

想要推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作的順利開(kāi)展，必須要黨務(wù)人才的支持。當(dāng)由于國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間忽視黨務(wù)管理工作，使得黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)與黨務(wù)工作人員隊(duì)伍培養(yǎng)內(nèi)存在著很大的問(wèn)題，主要如下。

2.1.1 思想認(rèn)知不到位

黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)思想認(rèn)知不到位，未能明確企業(yè)轉(zhuǎn)型中，黨務(wù)部門的重要性，就國(guó)家的各類方針與政策，認(rèn)知不足，難以將黨組織的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)移到國(guó)有企業(yè)建設(shè)中，進(jìn)而導(dǎo)致黨務(wù)工作流于形式，難以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.1.2 人員素質(zhì)不夠高

黨務(wù)工作人員隊(duì)伍文化素質(zhì)與理論水平較低，未能正確認(rèn)知黨務(wù)工作，難以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致部分黨務(wù)部門成為國(guó)有企業(yè)內(nèi)的“閑置部門”。部分企業(yè)黨務(wù)部門工作人員未能深刻認(rèn)知思想，理解黨組織方針，難以及時(shí)傳遞黨組織思想與核心指示，進(jìn)而難以確保黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)的有序性。

2.1.3 建設(shè)資本不充足

黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)與人才隊(duì)伍培養(yǎng)，需要資金的支持。黨務(wù)部門無(wú)法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，且薪資待遇較低，難以吸引優(yōu)秀人才的投入。國(guó)有企業(yè)對(duì)黨務(wù)人員的培訓(xùn)資金投入不足，黨務(wù)工作人員理論知識(shí)不扎實(shí)，在實(shí)際工作中，使得工作流程流于形式。加之未能引入新技術(shù)與新設(shè)備，對(duì)國(guó)家政策方針的理解不足，沿用的是傳統(tǒng)的工作方式。

2.2 建設(shè)策略

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，只有不斷提升企業(yè)黨務(wù)工作能力，強(qiáng)化黨務(wù)人才培養(yǎng)，就其中的問(wèn)題，提出針對(duì)性的解決對(duì)策，才可保障黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)的合理性。

2.2.1 提升思想認(rèn)知

想要推動(dòng)國(guó)有企業(yè)得到健康、持續(xù)的發(fā)展，必須要明確黨組織的引領(lǐng)作用與指導(dǎo)作用。現(xiàn)階段，就黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)的問(wèn)題，需要及時(shí)解決，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因。首先，需要提升黨務(wù)工作人員、基層員工的思想認(rèn)知，積極學(xué)習(xí)黨組織、國(guó)家政策、方針，參照實(shí)際情況，促使黨務(wù)理論成為企業(yè)發(fā)展的精神源泉。企業(yè)員工需要積極參與到黨務(wù)工作中，明確黨組織的優(yōu)秀思想，主動(dòng)創(chuàng)新黨組織工作方式，保障黨務(wù)活動(dòng)的多樣性與豐富性，促使企業(yè)員工在輕松、歡愉的氛圍內(nèi)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)。明確崗位職責(zé)，完善考核方式，全面調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作人員的積極性與主動(dòng)性，構(gòu)建豐富的黨務(wù)工作氛圍。

2.2.2 提升人員素質(zhì)

在信息化時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作開(kāi)展中，對(duì)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)提出了全新的要求，只有強(qiáng)化黨務(wù)工作，重視人才隊(duì)伍，才可確保黨務(wù)工作開(kāi)展的持續(xù)性，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)得到更好的發(fā)展。首先，需要定期培養(yǎng)黨務(wù)工作人員，不斷豐富黨務(wù)人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備，促使黨務(wù)工作人員積極學(xué)習(xí)黨組織的方針、明確各類政策，積極討論，明確黨務(wù)工作精髓。其次，強(qiáng)化高素質(zhì)黨務(wù)管理人才的引入，創(chuàng)新黨組織管理方式，借助微信、微博等平臺(tái)，強(qiáng)化黨務(wù)知識(shí)宣傳與黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，促使黨務(wù)工作與生活、工作更加貼近，以此保障黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的便捷性。最后，強(qiáng)化社會(huì)黨務(wù)知識(shí)傳授，積極開(kāi)展宣傳，確保國(guó)有企業(yè)基層員工參與黨務(wù)工作中，深化黨務(wù)工作。企業(yè)還需要定期考核黨務(wù)人員，全面激發(fā)黨務(wù)人員工作激情，提升黨務(wù)工作人員的各項(xiàng)能力。

2.2.3 強(qiáng)化資本投入

國(guó)有企業(yè)在黨務(wù)工作建設(shè)過(guò)程中，必須要注重工作方式的創(chuàng)新，明確黨務(wù)人才培養(yǎng)的重要性。通過(guò)建設(shè)專門的黨務(wù)人員培養(yǎng)基金，定期組織黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨務(wù)人員知識(shí)儲(chǔ)備，才可保障黨組織新知識(shí)、新理論、新技能學(xué)習(xí)的科學(xué)性與合理性，促使黨務(wù)人員更好的凸顯自身的價(jià)值。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還需要為黨務(wù)人員配備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息設(shè)備，促使黨務(wù)人員開(kāi)展信息化辦公，在保障工作效率的同時(shí)，拉近基層員工之間的距離。不僅如此，還需要提升黨務(wù)工作人員的薪資待遇，強(qiáng)化優(yōu)秀人才的吸入，創(chuàng)新黨務(wù)管理模式，全面提升黨務(wù)工作人員人力資源水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，就當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)的問(wèn)題，必須要制定針對(duì)性的解決對(duì)策，積極聽(tīng)取黨組織的建設(shè)思想與主導(dǎo)思想。樹立正確、科學(xué)的學(xué)習(xí)觀念，在黨務(wù)工作開(kāi)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)哦成中，只有不斷提升內(nèi)部人員的價(jià)值，才可推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展，保障黨務(wù)組織建設(shè)的有序性，提升黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔣琳琳.如何面對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)人員匱乏的現(xiàn)象——淺談國(guó)有企業(yè)黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)[J].人力資源管理，2016，07（03）：177-179.

（作者單位：南京地鐵運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司）