亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        辦公樓基建工程管理存在的問題及解決策略

        2018-04-25 10:44:28石金龍
        科學(xué)與技術(shù) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)人員辦公樓工人

        摘要:目前辦公樓建設(shè)在建筑行業(yè)中可以算為支柱產(chǎn)業(yè),有效促進(jìn)了建筑類行業(yè)在我國的發(fā)展。但是建設(shè)高層的辦公樓并非易事,在施工過程中也存在著很多的問題,不僅讓施工人員面臨著很大的安全隱患,也限制了建筑類行業(yè)在我國的發(fā)展規(guī)模。若想讓辦公樓建設(shè)順利開展,就必須采用行之有效的方法解決這些潛在問題。

        引言:

        在辦公樓建設(shè)過程中,管理制度不夠完善、管理人員疏忽懈怠、機(jī)器老舊磨損嚴(yán)重,都會對工人的生命造成嚴(yán)重威脅。作為建筑類行業(yè)的管理人員,必須要有足夠的責(zé)任心,尊重每一位工人的人身安全,制定合理的管理制度,并且督促工程師傅,經(jīng)常對機(jī)器進(jìn)行檢查,以便減少人員的傷亡和機(jī)器的損傷程度,讓辦公樓的基礎(chǔ)建設(shè)開展得更快更好。

        一、工程管理上的問題

        (一)領(lǐng)導(dǎo)缺乏管理意識

        盡管辦公樓的建設(shè)在建筑行業(yè)中占著非常大的比重,但是建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員只注重經(jīng)濟(jì)效益,并不重視工程管理,導(dǎo)致上級下達(dá)的命令,不能夠很好的被執(zhí)行,即使建筑行業(yè)已經(jīng)邁進(jìn)了新的篇章,但工程操作還是之前的舊方式,從根本上并沒有什么變化,所以在工程的管理和建設(shè)上仍舊止步不前[1]。而且有效的財(cái)務(wù)管理也是也對工程建設(shè)起著非常重要的作用,有些領(lǐng)導(dǎo)并沒有做好之前的財(cái)務(wù)預(yù)算,導(dǎo)致一些不必要的浪費(fèi),增加了成本經(jīng)濟(jì)效益自然也就降了下來,讓辦公樓建設(shè)一度無法獲得質(zhì)的飛躍。

        (二)工程管理制度不夠完善

        工程管理不能被領(lǐng)導(dǎo)們重視,自然也就無法制定出完善的管理制度。再加上施工人員,基本上都是文化水平比較低的農(nóng)民工,自身的安全隱患意識普遍偏低,如果沒有一個(gè)完善的管理制度,施工人員便會按照自己的行為習(xí)慣來操作,所以施工過程中很容易出現(xiàn)一些偏差,導(dǎo)致工人受傷,影響工程建設(shè)的進(jìn)程,工程質(zhì)量也無法保證,辦公樓的基建也便很難形成大的規(guī)模,從而影響了建筑行業(yè)在我國的發(fā)展前景。

        (三)監(jiān)工人員沒有及時(shí)監(jiān)測工程質(zhì)量

        在工程建設(shè)的過程中,很多監(jiān)督人員的工作態(tài)度消極懈怠,工程質(zhì)量沒有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致樓盤在交接的時(shí)候,在很多方面都無法達(dá)標(biāo)[2]。未達(dá)標(biāo)的地方需要反復(fù)修整,甚至有些工程需要從頭來過,這樣無疑加長了工程建設(shè)的時(shí)間,加大了工程建設(shè)的成本,得不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,打擊了投資人員的積極性。反反復(fù)復(fù)的修整過程,也讓工作人員的狀態(tài)更加消極,從而形成惡性循環(huán),讓現(xiàn)階段的辦公樓基建工程面臨重重困難。

        (四)施工人員綜合素質(zhì)差

        建設(shè)辦公樓真正的施工人員還是到城市打拼的農(nóng)民工,來自偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民工,受教育程度普遍偏低,自身也不具備很強(qiáng)烈的安全隱患意識,而且管理起來也不容易。對于領(lǐng)導(dǎo)人員下達(dá)的命令,很多農(nóng)民工都是陽奉陰違,有些農(nóng)民工甚至不佩戴護(hù)具,就參與到工程建設(shè)當(dāng)中。這些工人不僅不受約束,也將自己的生命安全置之不顧,甚至有些人為了效益而偷工減料[3]。這些事情的發(fā)生,也讓辦公樓基建工程陷入困境。

        二、人員管理方面的解決方案

        (一)制定行之有效的工程管理制度

        俗話說的好:“沒有規(guī)矩不成方圓”,一套完善的管理制度就是工程建設(shè)過程中人人必須遵守的規(guī)矩。作為辦公樓建設(shè)的投資人員或者領(lǐng)導(dǎo)階層,可以吸取大型工程建設(shè)公司的管理經(jīng)驗(yàn),尋找可靠的人員,并通過股東們之間的探討,制定一份切實(shí)可行的管理制度,規(guī)范工作人員們的行為,并張貼于工程建設(shè)的場地當(dāng)中,以便時(shí)時(shí)提醒監(jiān)督人員和施工人員,遵守規(guī)章制度,提高工作效率。

        (二)提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理意識

        領(lǐng)導(dǎo)人員是辦公樓基建的核心階層,必須具備高度的管理意識,才能讓基層人員的工作順利開展,節(jié)省工程建設(shè)開支,保障工人們的人身安全[4]。工程建設(shè)的投資者可以在工程建設(shè)開始之前組織,中高層的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何管理工程建設(shè)中的一系列事情,對工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)人員也必須多到工程建設(shè)的現(xiàn)場實(shí)地勘察,以便更好的了解現(xiàn)場狀況,出現(xiàn)問題的時(shí)候也能及時(shí)拿出應(yīng)對措施。本著對工程負(fù)責(zé)任的態(tài)度去工作,才能獲得想要的回報(bào)。

        (三)注重工人的人身安全

        雖說經(jīng)濟(jì)效益是工程建設(shè)的最終目的,但每一位工人的生命都是寶貴的,必須受到重視。一方面,領(lǐng)導(dǎo)人員可以對工人進(jìn)行多次培訓(xùn),呼吁工人們對自己的生命負(fù)責(zé)任,施工之前佩戴好護(hù)具,以免除不必要的傷害。另一方面,監(jiān)督人員應(yīng)該積極參與到工程建設(shè)當(dāng)中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工人們不規(guī)范的操作方式,并予以制止,讓施工人員遠(yuǎn)離傷害。只有工人的人身安全得到有效的保護(hù),工程建設(shè)才能夠順利開展。

        (四)監(jiān)督人員實(shí)施勘查現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題

        高層辦公樓的建設(shè),需要與成百上千噸的鋼筋水泥打交道,也許一次計(jì)算的失誤,就可能讓工程質(zhì)量與理想中的差之千里。所以作為專業(yè)的監(jiān)督人員,必須從預(yù)算到施工結(jié)束,實(shí)時(shí)檢查辦公樓建設(shè)的各個(gè)角落,發(fā)現(xiàn)樓盤中存在的問題,以便及時(shí)補(bǔ)救,這樣既能縮短施工時(shí)間,又可以節(jié)省工程開支,還有效的保證了工程的質(zhì)量,有助于我國建筑事業(yè)向新的階段邁出一步。

        三、機(jī)械管理方面的解決方案

        一些重量級的工程建設(shè)還是需要機(jī)械操作來完成的。作為管理大型機(jī)械的人員,一定要本著對工程負(fù)責(zé)任的態(tài)度,具備足夠的隱患意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)器不正常的運(yùn)行狀態(tài),并進(jìn)行調(diào)整和必要的修理。避免因機(jī)械損傷導(dǎo)致的工程延誤。

        (一)保證機(jī)械外觀不受損傷

        機(jī)械外殼最主要的作用就是保護(hù)內(nèi)部零件,所以管理機(jī)械的人員,需要定期觀察外觀情況,發(fā)現(xiàn)輕微損傷時(shí)及時(shí)補(bǔ)救,有利于延長機(jī)械的使用壽命。施工人員們也應(yīng)當(dāng)注意,在機(jī)械經(jīng)?;顒拥闹車灰胖靡恍╇s物,不要影響機(jī)械的正常運(yùn)作,這樣既能很好的保護(hù)機(jī)械外觀,又不會因?yàn)闄C(jī)械的工作而損傷個(gè)人物品。

        (二)經(jīng)常保養(yǎng)防護(hù)裝置

        一般大型的器械都會配備專業(yè)的防護(hù)裝置,以保證機(jī)器的順利運(yùn)行。管理機(jī)器的人員,可以定期對防護(hù)裝置進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)防護(hù)裝置不起作用或者受到損壞,一定要及時(shí)停止使用機(jī)器,先找出原因所在,并將防護(hù)裝置修理好,然后試運(yùn)行機(jī)器無誤,再進(jìn)行下一步的操作。防護(hù)裝置能夠得到有效的養(yǎng)護(hù),機(jī)器在運(yùn)行的過程中才能降低失誤的概率。

        (三)養(yǎng)護(hù)動力裝置

        動力裝置是機(jī)器運(yùn)行的核心裝置,一旦受損機(jī)器便無法運(yùn)行,工程進(jìn)度自然也就變慢。所謂動力裝置就是機(jī)器內(nèi)部的齒輪傳送系統(tǒng),器械師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查,機(jī)器的齒輪上是否殘留了雜物,以便及時(shí)將它們清除,保證齒輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。長時(shí)間不使用的機(jī)器,在使用之前也應(yīng)當(dāng)先檢查齒輪系統(tǒng),看一下是否需要涂抹潤滑油,這樣機(jī)器運(yùn)行時(shí)可以降低能耗量,提高工作效率。

        (四)機(jī)器的線路養(yǎng)護(hù)

        大功率機(jī)器的線路損傷一般會比較嚴(yán)重,而且用電安全也是工程建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)。在每次使用機(jī)器的前后,工人們都應(yīng)該仔細(xì)檢查線路,一旦發(fā)現(xiàn)線路異常,應(yīng)立即停止使用,避免因線路問題導(dǎo)致的機(jī)器損傷或者工人觸電的現(xiàn)象。同時(shí)要將線路損壞的機(jī)器及時(shí)修復(fù),讓機(jī)器能更好的為工程建設(shè)提供動力。

        (五)機(jī)器的日常清潔

        在辦公樓基建工程現(xiàn)場經(jīng)常到處彌漫著灰塵,雖然灰塵顆粒很小,但是積少成多也對機(jī)器的使用壽命造成了嚴(yán)重的威脅。而且有一些精密儀表,即使很少量的灰塵也會影響其測量的數(shù)值。工人們應(yīng)當(dāng)定期打開機(jī)器內(nèi)部,將里面殘存的灰塵和一些雜物清理出來,這樣才能不耽誤機(jī)器的正常運(yùn)作。精密類儀器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常放置于密封的環(huán)境下,降低灰塵等物質(zhì)的入侵幾率,保障測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。

        四、結(jié)束語:

        我國的辦公樓基建工程,雖然在現(xiàn)階段面臨著種種難題,但依然有著很大的發(fā)展空間。推動辦公樓基建工程建設(shè),需要投資者、領(lǐng)導(dǎo)階層、監(jiān)督人員、施工人員共同努力。制定切實(shí)可行的管理機(jī)制,提高各階層人員的安全意識,時(shí)時(shí)督促工程建設(shè),愛護(hù)工程建設(shè)中的機(jī)器,在交工之前對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢測,施工工人配合、服從領(lǐng)導(dǎo)階層的管理,共同將我國的辦公樓基建工程提升到新的階層。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐小琴.加強(qiáng)企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理存在的問題及建議[J].知識經(jīng)濟(jì),2017(4):107-107.

        [2]張開云.電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目問題及一體化建設(shè)管理策略研究[J].無線互聯(lián)科技,2017(10):118-119.

        [3]劉斌.高?;üこ讨械脑靸r(jià)管理問題及策略探析[J].農(nóng)家參謀,2018(1X):185-185.

        [4]賈佩.高?;üこ讨械脑靸r(jià)管理問題及策略探究[J].智庫時(shí)代,2018,141(25):107.

        作者簡介:石金龍,1989年4月,男,回族,吉林舒蘭市人,助理工程師,本科學(xué)歷。研究方向:工程管理。

        (作者單位:貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司安順供電局)

        猜你喜歡
        領(lǐng)導(dǎo)人員辦公樓工人
        為了不吃預(yù)制菜,打工人有多努力
        論多層辦公樓的建筑設(shè)計(jì)
        事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議
        深圳移卡C4辦公樓室內(nèi)設(shè)計(jì)
        商業(yè)辦公樓的綠色建筑設(shè)計(jì)
        電力公司優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員“三層四維”能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用
        SYNEGIC公司辦公樓
        領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍理想年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)用研究
        中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定發(fā)布
        調(diào)配工人
        讀寫算(下)(2015年11期)2015-11-07 07:21:09
        日日摸夜夜添夜夜添无码免费视频 | 日韩人妻无码一区二区三区| 国产高中生在线| 久久精品国产亚洲av桥本有菜| 亚洲日本中文字幕乱码在线| 99久久久无码国产精品秋霞网| 亚洲av无码专区国产乱码不卡| 456亚洲人成在线播放网站| 丰满少妇av一区二区三区 | 无码av中文一区二区三区| 精品久久久中文字幕人妻| 久久尤物av天堂日日综合| 国产美女一区三区在线观看| 亚洲色偷偷偷综合网| 人妻少妇看a偷人无码精品| 国产精品亚洲国产| 日本一区二区三区综合视频| 亚洲国产一二三精品无码| 永久免费不卡在线观看黄网站| 久久久高清免费视频| 中文字幕亚洲精品专区| 日韩国产精品无码一区二区三区| 粗大的内捧猛烈进出在线视频| 日韩有码中文字幕第一页| 老熟女老女人国产老太| 国产探花在线精品一区二区| 麻豆五月婷婷| 水蜜桃在线观看一区二区国产| 亚洲情综合五月天| 老少交欧美另类| 少妇被猛烈进入到喷白浆| 国产裸体舞一区二区三区| 欧美成人久久久免费播放| 美女草逼视频免费播放| 日本中文字幕一区二区高清在线 | 人妻中文字幕日韩av| 久久精品无码一区二区三区免费 | 日韩熟妇精品视频一区二区| 国产一区三区二区视频在线观看| 欧美成人看片一区二区三区尤物| 日韩中文字幕欧美亚洲第一区|