潘明明

摘要：力發(fā)電廠的核心燃料是煤炭，燃料系統(tǒng)專門用于運(yùn)輸煤炭，必須嚴(yán)格控制燃料系統(tǒng)的安全，才能滿足火力發(fā)電廠的運(yùn)行需求，緩解我國電力事業(yè)的運(yùn)行壓力，最主要的是通過燃料系統(tǒng)的安全運(yùn)行，規(guī)范火力發(fā)電廠的運(yùn)行，以此來保證火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)的安全性和可靠性。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；燃料系統(tǒng)；安全運(yùn)行

1、火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)輸煤方式概述

目前，國內(nèi)大型火力發(fā)電廠一般設(shè)有專用大型儲煤場，分作常用及備用。卸煤系統(tǒng)擔(dān)負(fù)把煤送往儲煤場存放工作；上煤系統(tǒng)完成向鍋爐供煤，其運(yùn)行方式一般是通過圓型堆取料機(jī)（或斗輪機(jī)）以及活化給料機(jī)將煤從煤場輸送到皮帶上，再通過系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)，將煤輸送到鍋爐原煤倉中。在這個運(yùn)行過程中，用到許多設(shè)備，包括落煤斗、三通擋板、梳式擺動篩、碎煤機(jī)、除鐵器、除塵設(shè)備、采樣裝置等，以及輸煤控制系統(tǒng)及保護(hù)裝置。

2、影響燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的因素及對策分析

2.1帶式輸送機(jī)對燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的影響及對策

帶式輸送機(jī)是整個燃料系統(tǒng)的重要組成部分，它的主要組成有皮帶、機(jī)架、滾筒組、托輥組、驅(qū)動裝置、拉緊裝置、保護(hù)裝置、清掃裝置等。它在運(yùn)行過程中極易發(fā)生故障，如跑偏、打滑、甚至斷裂等，這些故障一旦發(fā)生，輕則將造成輸煤棧橋內(nèi)燃煤堆積，增加燃料損耗及設(shè)備保潔人員負(fù)擔(dān)；重則將導(dǎo)致設(shè)備損壞，搶修耗時長，影響向發(fā)電機(jī)組正常供煤，最終因鍋爐燃料中斷，導(dǎo)致停爐安全事故，給火力發(fā)電廠造成巨大的損失。

因此，為保證帶式輸送機(jī)的安全，可以實(shí)行以下幾個方面的措施：①對皮帶機(jī)的檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，特別是皮帶機(jī)的膠接頭及機(jī)架中心必須找正，避免因工藝不良導(dǎo)致跑偏現(xiàn)象的發(fā)生。②每一次檢修結(jié)束后，需按規(guī)定對檢修現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真清理，避免檢修垃圾損傷皮帶。③定期對皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢查，確保皮帶機(jī)在啟動前具備啟動條件、在運(yùn)行中各部工作正常、運(yùn)行中一旦出現(xiàn)異常能被及時發(fā)現(xiàn)并得到相應(yīng)的處理、防止異常擴(kuò)大造成事故。④加強(qiáng)對皮帶機(jī)的日常維護(hù)，定期對轉(zhuǎn)動部分軸承加油；對落煤管、三通擋板、滾筒等易粘煤部位進(jìn)行清理；檢查拉緊裝置正常；檢查清掃裝置正常等，確保皮帶機(jī)的正常運(yùn)行。⑤定期對保護(hù)裝置進(jìn)行測試，確保當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，保護(hù)裝置能在第一時間內(nèi)正確可靠動作，防止故障進(jìn)一步惡化。

2.2煤質(zhì)對燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的影響及對策

為了降低燃料成本，現(xiàn)代大型火力發(fā)電廠大都采用燃煤摻配管理，因此，同廠所購煤種并不單一，考慮燃煤運(yùn)輸及合同煤價，筆者觀察到：印尼煤被各大火力發(fā)電廠選購的量已占上風(fēng)。而除印尼煤之外，國內(nèi)不連混、神混煤等均有合同煤向各大電廠供應(yīng)。然而，火力發(fā)電廠所有系統(tǒng)是依照設(shè)計煤種設(shè)計建造的，雖經(jīng)多方考慮并計算燃煤摻配后的參數(shù)，但其實(shí)際值偏離設(shè)計煤種在所難免。這就對燃料系統(tǒng)的運(yùn)行工作也造成很大的影響，如：因煤的發(fā)熱量降低，使鍋爐耗煤量增大，勢必增加燃料系統(tǒng)運(yùn)行時間，而燃料系統(tǒng)設(shè)備也有可能因煤量增加而突破原設(shè)計能力，導(dǎo)致設(shè)備的健康水平下降，不利于系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；對煤中水分高的，煤的粘性大，系統(tǒng)運(yùn)行過程中易引起運(yùn)行設(shè)備粘煤、堵煤，嚴(yán)重時會產(chǎn)生自流甚至中止上煤，直接影響到鍋爐的燃料供應(yīng)。

針對上述各類問題，可以采取以下幾方面措施應(yīng)對：①從煤源采購上把好準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)燃煤陽光采購，綜合考慮各方因素，盡量選擇發(fā)熱量高、雜質(zhì)少的優(yōu)良煤種。②從運(yùn)行上煤渠道上把好優(yōu)化關(guān)。加強(qiáng)燃煤摻配管理，摻配多種煤質(zhì)不同的煤時，考慮皮帶系統(tǒng)的出力，采取常用煤場和備用煤場同時上煤，或直接卸煤直通至煤倉，這樣既可減少卸煤系統(tǒng)的運(yùn)行壓力，又能增加上煤系統(tǒng)的效率。③從提高員工素質(zhì)上把好過硬關(guān)。加強(qiáng)對員工的責(zé)任意識教育，使每個員工都能認(rèn)識：對設(shè)備系統(tǒng)的定期維護(hù)，提高設(shè)備的健康穩(wěn)定水平的意義。要求維修人員確保檢修質(zhì)量，務(wù)必在運(yùn)行安全期內(nèi)不再出現(xiàn)重復(fù)缺陷；要求運(yùn)行人員確保巡檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的異常情況，及時匯報控制中心，聯(lián)系維修人員及時妥善處理，盡最大努力將設(shè)備故障扼殺在萌芽狀態(tài)中。

2.3運(yùn)行人員專業(yè)技能對燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的影響及對策

針對上述問題，筆者認(rèn)為可以采取下列幾方面的措施應(yīng)對：①加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。定期對運(yùn)行人員進(jìn)行集中或分散培訓(xùn)，同時進(jìn)行定期考核，目的就是不斷提高燃料系統(tǒng)運(yùn)行人員的專業(yè)技能。②加大安全教育與宣傳工作力度，不斷培養(yǎng)和強(qiáng)化運(yùn)行人員的安全意識。③制定完善的操作規(guī)范管理制度，并實(shí)行責(zé)任考核制度等，對運(yùn)行實(shí)行全過程規(guī)范化的管理。④不斷探究完善合理的獎懲制度，采用激勵與鞭策并用的方式，增強(qiáng)相關(guān)人員的工作責(zé)任心，調(diào)動其工作積極性。

2.4“三大塊”對燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的影響及對策

燃料系統(tǒng)“三大塊”指的是：木塊、石塊、鐵塊?！叭髩K”對燃料系統(tǒng)的破壞力度極大，它們進(jìn)入輸煤系統(tǒng)，很可能發(fā)生諸如落煤管堵塞、皮帶被劃破或撕裂、拉斷異常事故；若“三大塊”進(jìn)入原煤倉，還可能造成鍋爐給煤機(jī)、磨煤機(jī)故障等惡性事故。輕者造成鍋爐斷煤，機(jī)組降出力運(yùn)行，重者造成機(jī)組停運(yùn)事故。因此，“三大塊”對燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行造成的影響不可忽視。

針對上述問題，筆者認(rèn)為需要做好以下幾個方面的工作：①對各取煤源頭“三大塊”進(jìn)行定期分揀剔除工作，定期對煤場以及系統(tǒng)所有格柵上方大塊及雜物進(jìn)行細(xì)致清理。②加強(qiáng)對燃料系統(tǒng)除鐵設(shè)備的維護(hù)及檢修力度，確保投用率達(dá)到100%。③確保梳式擺動篩及碎煤機(jī)工作正常，加強(qiáng)對擋板、篩板、襯板檢查維護(hù)，定期對梳式擺動篩及碎煤機(jī)機(jī)體內(nèi)雜物認(rèn)真清理。④加強(qiáng)皮帶機(jī)啟動前和運(yùn)行中的檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中帶有“三大塊”問題，并及時匯報和清除。⑤定期將除鐵器收集箱中的鐵件、雜物清理干凈并統(tǒng)一放置到指定存放點(diǎn)，做到及時清理、合理存放。

3、火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)的優(yōu)化方法

火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)的安全運(yùn)行中，還要提出優(yōu)化的方法，在根本上控制燃料系統(tǒng)的安全度，科學(xué)、有效的管理燃料系統(tǒng)，促使其達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而優(yōu)化火力發(fā)電廠的運(yùn)行環(huán)境。例舉火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)的優(yōu)化方法，如：（1）火力發(fā)電廠的管理部門，加強(qiáng)對燃料系統(tǒng)的管控力度，結(jié)合燃料系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，規(guī)劃安全控制的周期與實(shí)施方法，配合安全運(yùn)行管理制度，促使燃料系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范的操作狀態(tài)，降低安全事故的發(fā)生機(jī)率，延長燃料系統(tǒng)的使用壽命；（2）燃料系統(tǒng)的安全管理中，設(shè)計獎罰制度與責(zé)任制度，提高管理人員的安全控制意識，積極參與到燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行管理內(nèi)，火力發(fā)電廠要培訓(xùn)管理人員的技能，積極解決燃料系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題；（3）火力發(fā)電廠在燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行方面，安排安全教育與宣傳工作，一方面在燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的參與人員群體中，積極提倡安全運(yùn)行，另一方面調(diào)動人員的積極性，不能忽略燃料系統(tǒng)的安全運(yùn)行，促使燃料系統(tǒng)在火力發(fā)電廠內(nèi)，達(dá)到安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，完善燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的過程。

4、結(jié)束語

文章對火力發(fā)電廠燃料輸煤安全系統(tǒng)進(jìn)行了深入的探究和分析。所以為了火力發(fā)電廠更好的發(fā)展，就必須采取科學(xué)的管理方式，把影響系統(tǒng)安全的各種不良因素都盡可能的避免。還要將工作人員的積極性和責(zé)任心調(diào)動起來，這樣才能為火力發(fā)電廠的運(yùn)行安全盡可能做到最好，也可以為整個發(fā)電廠的發(fā)電的安全運(yùn)行做出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊曉平.對于火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)安全運(yùn)行的探究分析[J].價值工程，2012（4）.

（作者單位：神華國華孟津發(fā)電有限責(zé)任公司）