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        光伏電站的工程建設(shè)項目管理策略應(yīng)用

        2018-04-25 06:13:14任重
        科學與技術(shù) 2018年12期
        關(guān)鍵詞:項目管理

        任重

        摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,光伏電站得到了巨大的發(fā)展。由于社會對能源的需求量日益增加,資源匱乏也越來越嚴重,新能源也漸漸受到人們的關(guān)注,各國逐步重視新能源的開發(fā),其中光伏發(fā)電站作為一種先進的發(fā)電技術(shù),能夠很好地滿足人們對新能源的需要,光伏電站是新型的綠色能源,是取之不盡用之不竭的,在實際的使用過程中,不會造成污染。本文主要以EPC模式下光伏電站建設(shè)過程的項目管理為重點進行闡述,結(jié)合當下EPC光伏電站工程為主要依據(jù),從工程施工進度管理,施工成本控制管理,工程施工技術(shù)管理,工程施工安全管理這幾方面進行深入探索與研究,其目的在于提升光伏電站建設(shè)過程的項目管理質(zhì)量,從而保證光伏電站工程的質(zhì)量,促進光伏電站長期穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:光伏電站;項目管理;管理策略

        引言

        隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各個行業(yè)對于能源的需求在不斷擴大,煤炭、石油等一些常規(guī)能源已經(jīng)無法滿足我國社會發(fā)展的需求,而太陽能作為一種新型的可再生能源,可以有效解決我國在能源需求方面的問題。因此,建設(shè)光伏電站是非常重要的。目前,我國建設(shè)光伏電站都是通過EPC模式,其對于光伏電站建設(shè)質(zhì)量有著直接的影響。本文針對EPC模式下光伏電站建設(shè)過程的項目管理進行深入分析。

        1 EPC光伏電站工程

        EPC光伏電站工程主要是通過EPC總承包模式,詳細來講,就是把光伏電站工程的設(shè)計、調(diào)試、施工直到竣工的整個過程,交給承包公司管理,并且,承包公司還需要負責光伏電站建設(shè)的施工質(zhì)量,施工成本,施工進度,施工安全等問題。在這樣的模式下,對于總承包公司的技術(shù)實力和資金實力,管理能力的要求較高。利用EPC模式,對光伏電站工程進行建設(shè)具有較強的優(yōu)勢,EPC模式可以使業(yè)主一方更好的對光伏電站建設(shè)進行管理??偝邪拘枰袚夥娬竟こ痰某杀撅L險,施工風險,質(zhì)量風險,這就是很多業(yè)主都愿意采用EPC模式對光伏電站進行建設(shè)。在采用EPC模式,對光伏電站建設(shè)過程進行項目管理時,有助于工程項目的操作施工,由于工程設(shè)計與施工都是總承包公司負責,因此工程的施工方面與設(shè)計方面可以相適應(yīng),有效防止出現(xiàn)設(shè)計和施工存在矛盾的情況。EPC模式下,光伏電站工程都是同時進行工程設(shè)計,工程施工,工程管理,從而有效提升光伏電站的施工效率,降低光伏電站的造價成本。

        2光伏電站工程建設(shè)項目管理重點分析

        在工程建設(shè)管理的過程中,施工階段的管理是重點,也是確保后期工程順利進展的重要保障,在這個過程中,要根據(jù)合同的工期來作為建設(shè)的標準,強化工程的質(zhì)量和進度,采取一系列行之有效的對策,在出現(xiàn)問題的時候,能夠做到適當?shù)恼{(diào)整,從而使得光伏電站項目施工能夠順利、有序的開展[1]。

        2.1建立進度保障制度

        建立一套完整的保證制度,能夠很好的確保工程施工進度和工程質(zhì)量,從而使得項目施工管理的過程更加順利的進行。工程項目管理是一個復(fù)雜、綜合性較高的工作,涉及層面也比較多,因此,擁有一套完善的保障制度是進行項目施工管理的中心。

        2.2進度的控制

        首先是管理的對策,在進行項目施工的過程中,把關(guān)鍵的途徑合理地運用到其中,通過個方法,把各項工作和工作順序可以很好的體現(xiàn)出來,把復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行加工處理,從而得出需要的重點的信息和數(shù)據(jù),這樣,才能更好的去協(xié)助管理人員去開展工作;其次是經(jīng)濟方面的對策,在進行工程建設(shè)的過程中,把新的材料、新的技術(shù)、工藝能夠很好的運用到施工的過程中,把工序之間存在的邏輯關(guān)系很好的捋清楚,從而更好的降低工程的施工期限。

        3 EPC模式下光伏電站建設(shè)過程管理

        3.1工程施工進度管理

        光伏電站的建設(shè)具有周期短的特點,但是建設(shè)項目占用的土地面積較大,對于工程項目的設(shè)計和材料設(shè)備的采購有著巨大的影響。因此,需要合理控制光伏電站項目施工進度。在光伏電站工程施工前期,需要結(jié)合實際情況制定具有較強可行性的計劃,把施工工期作為進度管理的依據(jù),合理科學安排施工進度,規(guī)劃與分析安裝機電設(shè)備的進度。在規(guī)劃好安裝機電設(shè)備的進度以后,需要制作一個分配表,把分配表作為依據(jù),對設(shè)備進行合理下發(fā),例如匯流箱,箱變,支架等。在這樣的管理模式下,可以有效提升安裝設(shè)備的效率,有助于總承包公司對安裝設(shè)備的質(zhì)量進行驗收[2]??偝邪毯褪┕ぴO(shè)備的供應(yīng)商之間需要鑒定相應(yīng)合同,對設(shè)備供應(yīng)的時間和設(shè)備的具體情況進行確定,從而使施工設(shè)備可以及時達到施工現(xiàn)場,并且保證施工設(shè)備的質(zhì)量。施工設(shè)備在達到施工現(xiàn)場以后,需要依據(jù)施工圖紙,對設(shè)備進行安裝。在施工現(xiàn)場,需要科學規(guī)劃施工設(shè)備的放置位置,以便于在施工時可以對各種機械設(shè)備使用,有效控制施工現(xiàn)場二次運轉(zhuǎn)設(shè)備的次數(shù),提升施工現(xiàn)場的施工秩序,以免出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況,從而使工程可以順利進行。

        3.2施工成本控制管理

        光伏電站和其他普通電站相比,施工成本較高。因此,在EPC模式下,加強對施工成本控制的管理是非常重要的。在施工成本管理過程中,需要合理科學的控制投資??偝邪绦枰M建一個專門的監(jiān)理部門,該部門主要負責對光伏電站工程投資進行管理與控制,并且需要在內(nèi)部制定科學有效的經(jīng)濟制度,對建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種賬單進行仔細復(fù)審,在保證無誤以后進行簽字??偝邪绦枰獙κ┕ね顿Y金的使用情況進行跟蹤,詳細分析出現(xiàn)偏差的部分,并及時找出出現(xiàn)偏差的原因,通過相應(yīng)的措施進行糾正。光伏電站建設(shè)的施工成本受到總承包商對施工設(shè)備選擇的影響,因此,在施工時,總承包商可以利用招投標的形式,科學合理的選擇施工設(shè)備供應(yīng)商,通過施工設(shè)備供應(yīng)商之間的競爭,挑選合適的供應(yīng)商。此外,總承包商需要嚴格管理和控制項目的各類合同,從而實現(xiàn)施工成本的控制。

        3.3工程施工技術(shù)管理

        在光伏電站建設(shè)過程中,加強對工程施工技術(shù)的管理,可以有效提升工程項目的質(zhì)量,在一定程度上還可以減少工程的成本。光伏電站工程的設(shè)計變更,對于工程投資有著巨大的影響,因此,需要加強對工程設(shè)計的控制,盡可能減少變更情況的出現(xiàn)。在施工過程中,需要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,制定合理有效的施工技術(shù)方案,從而提升施工的水平和質(zhì)量。例如,在安裝電池組件時,設(shè)置最佳的安裝角度,從而可以有效提升組件的轉(zhuǎn)換效率。針對光伏電站的電纜來講,合理對其進行布置,可以有效降低電纜的損耗,從而提升光伏電站轉(zhuǎn)換的效率,最終,促進施工技術(shù)的提高[3]。

        3.4工程施工安全管理

        在光伏電站建設(shè)過程中,需要時刻進行施工安全管理。在施工現(xiàn)場,不僅需要注重施工的質(zhì)量,還需要注重施工工作人員的人身安全。在實際施工過程中,需要做好安全防護措施,提供給施工工作人員相應(yīng)的安全防護用品,指派專業(yè)安全員到施工現(xiàn)場進行安全管理,對施工現(xiàn)場所有員工定期進行安全教育,從而提升其安全意識,以防發(fā)生安全事故。此外,相關(guān)管理人員需要嚴格監(jiān)督施工的全過程,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并通過相應(yīng)的措施,保證光伏電站建設(shè)順利完成。

        結(jié)束語

        總而言之,在新時代背景下,通過EPC模式,加強光伏電站建設(shè)過程的項目管理是非常重要的,其是保證光伏電站建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。在EPC模式下,光伏電站建設(shè)過程中,總承包公司需要深入了解管理內(nèi)容,通過工程施工進度管理,施工成本控制管理,工程施工技術(shù)管理,工程施工安全管理等管理手段,保證光伏電站建設(shè)質(zhì)量,提升發(fā)電站的運行水平,從而促進光伏發(fā)電站長期穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻

        [1]羅永新.試論光伏電站的工程建設(shè)項目管理策略應(yīng)用[J].建筑知識,2017(5):136+172.

        [2]張海波.光伏電站的工程建設(shè)項目管理策略應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn),2017(29):141.

        [3]張濤.試論光伏電站的工程建設(shè)項目管理策略應(yīng)用[J].建筑知識,2016.

        (作者單位:中國能源建設(shè)集團山西省電力勘測設(shè)計院有限公司)

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