顧駿東

摘要：現(xiàn)在隨著我國建筑企業(yè)數(shù)量的增多使建筑市場之中的競爭變得越發(fā)激烈，在這種情況下如果想要使建筑企業(yè)在市場之中贏得更多份額和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，就必須結(jié)合實(shí)際情況將管理工作做好，應(yīng)用動態(tài)管理的方法對工程造價進(jìn)行控制，并且使成本能夠達(dá)到最優(yōu)化的效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；動態(tài)管理；成本優(yōu)化

引言

著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐步完善，這給我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)帶來了更大的改變。這種變化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。如何在這種有利條件下，提高我國建筑工程建設(shè)企業(yè)的競爭實(shí)力，在保證我國建筑工程建設(shè)企業(yè)的施工質(zhì)量的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，是所有企業(yè)所關(guān)心的問題。建筑工程造價是指在建筑工程施工全過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，在技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)化管理已經(jīng)成為建筑工程造價管理的發(fā)展方向。對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)化管理可以根據(jù)實(shí)際情況對施工動態(tài)進(jìn)行調(diào)整，使建筑工程的造價管理更加科學(xué)準(zhǔn)確，在保證工程施工的質(zhì)量的前提下，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)管理與成本優(yōu)化的意義

工程造價動態(tài)管理是指在建筑工程施工過程中根據(jù)工程的實(shí)際情況，對工程造價進(jìn)行動態(tài)的管理和控制，對施工過程中的隨機(jī)發(fā)生的各種會使建筑施工產(chǎn)生偏差的因素及時調(diào)整，保證在建筑工程施工過程中的各項(xiàng)資源可以得到充分的利用。對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)管理，可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的例如資源浪費(fèi)等的問題，并及時解決問題，減少外界因素對施工工程的影響，節(jié)約工程投資成本，提高建筑工程的安全與質(zhì)量，并有效的提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2影響建筑工程造價的因素

2.1按照人為是否可控劃分的造價影響因素從人為是否可控的角度對影響建筑工程造價控制的眾多因素進(jìn)行區(qū)分可以分為可控因素和不可控因素。人為可控因素所指的是在我們通過對一些人為控制方法進(jìn)行運(yùn)用來控制造價和管理期間出現(xiàn)的一些因素，比如對建筑工程的施工質(zhì)量管理進(jìn)行有效的改善和加強(qiáng)，有效地規(guī)避在工程結(jié)束后的驗(yàn)收階段出現(xiàn)質(zhì)量不合格導(dǎo)致工程返工類情況造成的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2按照時間因素對造價影響因素進(jìn)行劃分

對建筑進(jìn)行造價管理是為了尋求有效的工程的總體投資控制方法?？梢愿鶕?jù)時間因素的不同來對工程造價進(jìn)行劃分，將其具體地分為靜態(tài)部分和動態(tài)部分。靜態(tài)部分因素包括對施工設(shè)備采購所花費(fèi)的費(fèi)用、對工程進(jìn)行施工之前的基本預(yù)備費(fèi)用以及一些與工程建設(shè)相關(guān)的其他方面的費(fèi)用等，這些造價費(fèi)用不會受時間因素的影響；造價動態(tài)部分之中所包括則是受到時間因素影響的各種造價因素，比如預(yù)備費(fèi)用發(fā)生上漲、施工期間所貸款項(xiàng)利息的提高以及國家對于固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的上漲問題。

2.3不可預(yù)見的造價影響因素

建筑工程的施工大都要在露天環(huán)境下進(jìn)行，這種施工環(huán)境極為艱苦，并且在長時間的工程施工過程中極有可能出現(xiàn)一些具有不可預(yù)見性特點(diǎn)的因素。如上文提到的造價會在很大程度上受到一些不可抗因素的影響，這些不可抗的影響因素其實(shí)本質(zhì)上就屬于不可預(yù)見的影響因素。一旦在施工過程中這些不可抗力出現(xiàn)便會使施工單位只能去尋求更加有效的方法來最大程度地降低工程遭受的損失。另外諸如一些地質(zhì)災(zāi)害類事故的出現(xiàn)也屬于不可預(yù)測因素，由于建筑工程進(jìn)行施工的過程中占地廣、項(xiàng)目多，所以在進(jìn)行施工的過程中不可避免地會出現(xiàn)一些橋梁或隧道類的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的造價管理比較依賴地質(zhì)勘探工作，不可預(yù)見的地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)的時候在影響到地質(zhì)勘探工作進(jìn)展的同時更會對造價控制工作造成極大的影響。在不可預(yù)測因素出現(xiàn)的時候建筑工程的施工單位往往只能通過去尋求一些補(bǔ)救的措施。

3建筑工程造價動態(tài)管理和成本優(yōu)化的原則

3.1施工全過程的動態(tài)控制管理原則

對施工建筑造價進(jìn)行動態(tài)管理的意思，就是對工程全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況，及時調(diào)整。現(xiàn)在很多建筑施工單位只關(guān)心施工前的造價預(yù)算和竣工后的造價結(jié)算，對施工過程中的造價動態(tài)調(diào)整毫不關(guān)心，使得造價成本不能得到更好的控制。對施工過程中的每一個細(xì)節(jié)和整個工程進(jìn)行造價管理，可以有效的對工程施工過程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配，使造價預(yù)算的作用得到充分發(fā)揮。

3.2施工建筑全壽命的內(nèi)部控制原則

建筑工程的全壽命包括建筑建設(shè)前、建設(shè)過程中和建設(shè)后的使用期，而這個時間段內(nèi)所使用的成本總和即為施工建筑全壽命的造價控制。在建筑工程中存在很多會對造價產(chǎn)生影響的因素，這些因素存在不確定性的影響。因此，要在全壽命周期內(nèi)以造價最小化的原則進(jìn)行動態(tài)管理，使設(shè)計方案可以有效進(jìn)行。

3.3全方位的動態(tài)控制原則

不同的建筑工程有著不同的建設(shè)階段，想要對建筑工程施工造價進(jìn)行有效控制，就需要對工程所需要的資源價格等等都放在預(yù)算之中，并對其在市場中的價格波動進(jìn)行分析，建立起有效的反饋機(jī)制。一旦發(fā)生造價控制目標(biāo)偏離預(yù)期時，要及時反饋給其它部門，并及時采取相應(yīng)措施，使工程造價可以有序的進(jìn)行，達(dá)到造價控制目標(biāo)。

4建筑工程造價動態(tài)管理及成本優(yōu)化控制方法

4.1造價動態(tài)控制的主要措施

為了盡可能使建筑工程施工期間造價不會出現(xiàn)失控，在相關(guān)的管理人員分析和確定完影響工程造價失控因素之后需要及時采取一些合理有效的方法來爭取在最大程度上降低經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生的概率。保證所采取措施將一些動態(tài)性的影響因素考慮在內(nèi)。及時完成經(jīng)濟(jì)型核算；及時調(diào)整施工組織計劃，控制人為可控因素。

4.2考慮資金時間價值

在建筑工程的造價構(gòu)成中時間因素對于動態(tài)投資部分的資金價值會帶來極為明顯的影響，進(jìn)行動態(tài)投資的過程中一定要最大程度考慮好時間因素對這一部分的影響，比如根據(jù)國家實(shí)時公布的通貨膨脹情況對動態(tài)投資部分的投資資金總量進(jìn)行合理的調(diào)整，通過調(diào)整動態(tài)投資資金總量來最大程度地控制工程造價。

4.3準(zhǔn)備階段的造價動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制

實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計和規(guī)劃過程的科學(xué)性，以使用技術(shù)的成熟性作為基礎(chǔ)并對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素加以考慮，重視在進(jìn)行實(shí)際管理的過程中有責(zé)任人員推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)，并且在最大程度上降低成本和資源浪費(fèi)情況的發(fā)生。

4.4施工過程造價動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制

建筑工程施工造價管理的最難環(huán)節(jié)是施工階段的造價管理，該階段的造價控制具有一定的復(fù)雜性和多變性特點(diǎn)，基于這種情況施工階段的成本集中相對較多。由此在實(shí)現(xiàn)造價動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的過程中最為重要的環(huán)節(jié)便使施工階段的把控。結(jié)語建筑工程施工企業(yè)要具備造價動態(tài)管理的系統(tǒng)建設(shè)意識，要具備成本優(yōu)化控制體系，這樣才能在專業(yè)的市場、復(fù)雜的環(huán)境、激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢和核心資源。建筑工程施工企業(yè)要給予造價動態(tài)管理系統(tǒng)建設(shè)足夠的資源支持和結(jié)構(gòu)支撐，確保建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)程處于規(guī)范和設(shè)計范圍內(nèi)，讓建筑工程施工企業(yè)在造價和成本兩個重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上建立適宜的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、功能和作用，推動建筑工程施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競爭、施工建設(shè)中的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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（作者單位：江蘇允揚(yáng)建設(shè)工程有限公司）