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        給排水工程預(yù)算中存在的問(wèn)題及措施研究

        2018-04-25 10:44:28符凱
        科學(xué)與技術(shù) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:措施

        符凱

        摘要:在給排水工程中,預(yù)算管理以其獨(dú)特的功能和作用,被賦予新的使命。建筑預(yù)算管理運(yùn)用于項(xiàng)目施工的全階段,加強(qiáng)建筑預(yù)算管理,控制工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性,構(gòu)建符合項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理模式,是施工企業(yè)的重中之重。隨著給排水工程的飛速發(fā)展,對(duì)預(yù)算進(jìn)行有效管理,可以減少資金投入,節(jié)省成本縮短工期,因此對(duì)給排水工程預(yù)算進(jìn)行全面的把控,具有巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:給排水;預(yù)算問(wèn)題;措施

        中圖分類號(hào):TU991.05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        引言

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度也在不斷加快,建筑市場(chǎng)不斷繁榮,激發(fā)了越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效降低工程造價(jià),減少浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)的利用率,使工程預(yù)算得到有效控制和管理,才能實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)的最大化,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

        1、給排水工程預(yù)算控制的作用

        現(xiàn)代建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)除了技術(shù)核心外,還需要精細(xì)化管理來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其中預(yù)算管理的精細(xì)化能夠提高建筑企業(yè)的成本收益,將有效的資金進(jìn)行高效利用,降低資金沉淀率,從而有效控制工程造價(jià)。因此,建筑企業(yè)不斷將管理的重心放在預(yù)算管理上,在預(yù)算上把握資本源頭,使工程能夠在預(yù)定的方案上得以實(shí)施,即提高工程質(zhì)量,又可以提高工程的節(jié)源率。工程預(yù)算控制管理水平的高低是給排水工程企業(yè)資質(zhì)和能力的象征,是實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的根本。只有嚴(yán)格控制預(yù)算,才能保證企業(yè)實(shí)際成本接近預(yù)算成本,從而達(dá)到成本控制的目的,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

        2、當(dāng)前給排水工程預(yù)算中存在的問(wèn)題

        2.1、成本和質(zhì)量之間的失衡

        其實(shí)現(xiàn)階段的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中,給排水工程對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的完善以及城市發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的影響作用。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市在發(fā)展過(guò)程中給排水工程施工建設(shè)的規(guī)模以及數(shù)量都實(shí)現(xiàn)很大的突破,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,在此過(guò)程中對(duì)于施工工程的經(jīng)濟(jì)預(yù)算和成本控制對(duì)于施工單位提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)非常重要。在施工過(guò)程中一味地追求高效益而忽視經(jīng)濟(jì)成本的管理,更甚至片面的最求施工質(zhì)量等都在一定程度上導(dǎo)致給排水工程施工建設(shè)市場(chǎng)上普遍存在造價(jià)高而經(jīng)濟(jì)效益高的問(wèn)題;還有就是為了片面的追求高效益對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行壓縮,使得工程的質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題,無(wú)法達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于存在的這兩種矛盾現(xiàn)象可以進(jìn)一步的對(duì)經(jīng)濟(jì)成本和施工質(zhì)量這兩者之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行實(shí)際性的考慮。

        2.2、對(duì)建筑預(yù)算重視度不夠,相關(guān)的法律法規(guī)不健全

        建筑預(yù)算管理工作,是為了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)成本有效控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能的高效益。在工程實(shí)際施工中,對(duì)建筑預(yù)算管理不夠重視的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,浪費(fèi)工程材料,人力的閑余,不必要的運(yùn)營(yíng)支出,讓建筑預(yù)算管理流于形式,喪失其根本意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)北京下,我國(guó)在建筑預(yù)算管理上已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)范,但因其負(fù)雜動(dòng)態(tài)多變,沒(méi)有涉及過(guò)多的預(yù)算管理方面的內(nèi)容而出現(xiàn)法律盲區(qū),在實(shí)際操作中存在無(wú)法可依,執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題,相關(guān)法制法規(guī)不完善影響了建筑預(yù)算的合理性和有效性。同時(shí)建筑行業(yè)還存在惡性競(jìng)爭(zhēng),不按規(guī)矩盲目壓低價(jià)格,縮短工期,不按質(zhì)論價(jià),拖欠工程款等現(xiàn)象普遍,造成部分項(xiàng)目工期長(zhǎng),質(zhì)量差,超預(yù)算,效益低,造成工程造價(jià)預(yù)算管理的被動(dòng)局面。

        2.3、造價(jià)管理缺乏科學(xué)評(píng)估,管理脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重

        施工企業(yè)對(duì)建筑實(shí)施過(guò)程中的成本管理存在思想誤區(qū),忽視了預(yù)算管理的重要性,對(duì)預(yù)算沒(méi)有一個(gè)正確清晰的認(rèn)識(shí),無(wú)法形成動(dòng)態(tài)的管理體系,造成成本預(yù)算管理難以滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。施工企業(yè)在招投標(biāo)中只重視所得利益和投入成本,沒(méi)合理的加入工程人情及高峰期評(píng)估預(yù)算,致使實(shí)際成本高于預(yù)算成本,浪費(fèi)大量的人力和金錢。同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施中根據(jù)主編單位和管理權(quán)限,工程定額分為全國(guó)統(tǒng)一定額,行業(yè)統(tǒng)一定額,地區(qū)統(tǒng)一定額,企業(yè)定額和補(bǔ)充定額。地區(qū)省定額在省內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,市政工程是政府頒布的市政定額,兩部門所要求的不同,存在多頭管理現(xiàn)象。

        2.4、相關(guān)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

        我國(guó)建筑企業(yè)人員構(gòu)成除了大的企業(yè)具有完整可行的才人團(tuán)隊(duì)外,中小企業(yè)均注重低的勞動(dòng)力成本,導(dǎo)致人才團(tuán)隊(duì)缺乏,財(cái)務(wù)系統(tǒng)人才也不足,工作能力不足,無(wú)法對(duì)工程預(yù)算做出準(zhǔn)確、科學(xué)的計(jì)算,導(dǎo)致工程預(yù)算結(jié)果不可靠,也無(wú)法跟進(jìn)實(shí)際施工,使得預(yù)算與實(shí)際施工脫節(jié),失去預(yù)算控制的意義。

        3、在給排水工程過(guò)程中進(jìn)行具體的成本預(yù)算的具體措施

        3.1、加強(qiáng)預(yù)算全面控制

        對(duì)于市政供水和衛(wèi)生項(xiàng)目,它可以創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益非常重要。為了確保今后項(xiàng)目的建設(shè),可以朝著積極的方向進(jìn)行,減少各種弊端,有必要在預(yù)算控制層面的綜合原則基礎(chǔ)上實(shí)施。首先,除非有特殊情況,否則對(duì)市政供水和衛(wèi)生項(xiàng)目的預(yù)算控制不應(yīng)表現(xiàn)為盈余。必須在預(yù)算方面至少制定兩個(gè)方案,以確定哪個(gè)方案更符合并實(shí)施。其次,當(dāng)人民幣預(yù)算超出這一現(xiàn)象的范圍時(shí),施工方應(yīng)積極反思自己,對(duì)相關(guān)資本成本和資本運(yùn)作人員進(jìn)行相關(guān)查詢和分析。施工方應(yīng)積極組織集會(huì)分析,采取有效措施,彌補(bǔ)預(yù)算以外的現(xiàn)象。避免在進(jìn)一步的工作中造成惡性循環(huán)。第三,市政供水和衛(wèi)生項(xiàng)目的預(yù)算控制,如果取得良好效果,不影響項(xiàng)目本身的質(zhì)量和效率,施工方應(yīng)合理分配剩余資金,可以投資建設(shè)內(nèi)容,或作為資金儲(chǔ)備的下一階段。

        3.2、提升概預(yù)算設(shè)計(jì)科學(xué)性

        從給排水項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)看,預(yù)算的編制應(yīng)該與建筑項(xiàng)目的圖紙有關(guān),建筑圖紙對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)也有很大的影響,這在很大程度上決定了項(xiàng)目成本的科學(xué)性。這要求預(yù)算人員參考工作中的施工圖紙。首先,預(yù)算人員必須熟悉建筑設(shè)計(jì)圖紙,并能夠掌握投標(biāo)系統(tǒng)并準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)呐漕~,以充分保證最科學(xué)合理地使用施工過(guò)程。其次,對(duì)于供水和污水工程,施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué),合理,經(jīng)濟(jì),因此初始工程必須根據(jù)供水和衛(wèi)生工程的施工區(qū)域,選址,應(yīng)用技術(shù)和環(huán)境指標(biāo)確定合適的方案,同時(shí)形成科學(xué)預(yù)算。第三,預(yù)算人員還需要加強(qiáng)檢查,以避免重復(fù)實(shí)際預(yù)算編制和對(duì)項(xiàng)目成本的負(fù)面影響。

        3.3、加強(qiáng)對(duì)施工階段的管理控制

        加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的考慮。由于許多負(fù)責(zé)供水和衛(wèi)生的市政單位通常忽略了考慮施工圖紙的重要性,他們無(wú)法對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的研究和分析,結(jié)果導(dǎo)致施工圖紙的合理性和可行性無(wú)效。保護(hù)。因此,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單位必須確保施工圖審查工作完成,問(wèn)題得到糾正,以避免不必要的成本,如返工,從而提高施工質(zhì)量和效率。嚴(yán)格改變對(duì)變更的參考:在更改項(xiàng)目之前,相關(guān)管理部門必須嚴(yán)格分析是否有必要,明確變更責(zé)任方,及時(shí)審核變更,首次分析審計(jì)成本。它有影響因素,編號(hào)以避免重復(fù)計(jì)算,確保有效改善市政供水和衛(wèi)生項(xiàng)目的項(xiàng)目成本質(zhì)量控制,綜合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理:在控制項(xiàng)目成本管理的過(guò)程中,相關(guān)管理部門應(yīng)對(duì)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)挠涗?。施工現(xiàn)場(chǎng)情況嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行成本分析工作,加大力度在現(xiàn)場(chǎng)管理。

        3.4、結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好材料造價(jià)控制

        材料的質(zhì)量將會(huì)直接工程的質(zhì)量,而材料的價(jià)格也會(huì)對(duì)工程的成本產(chǎn)生非常大的影響作用。因此在進(jìn)行工程預(yù)算的過(guò)程中,為了更好地對(duì)施工的質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行協(xié)調(diào)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)之下,材料的價(jià)格會(huì)受到多方面因素的影響,在市場(chǎng)的調(diào)控作用之下價(jià)格會(huì)出現(xiàn)浮動(dòng)。因此在進(jìn)行預(yù)算過(guò)程中就需要根

        據(jù)價(jià)格的浮動(dòng)來(lái)對(duì)材料的情況進(jìn)行全面的掌握,提供各定額字目下定額材料費(fèi)相關(guān)材差系數(shù)。在進(jìn)行材料的調(diào)差計(jì)算的過(guò)程中將此系數(shù)和工程量、定額材料費(fèi)逐漸相乘,更好的將材料準(zhǔn)變成造假材料的計(jì)算定額,更進(jìn)一步的降低計(jì)算的復(fù)雜性,快速求出材料差異。

        3.5、概預(yù)算工作人員的能力需要提升

        首先,預(yù)算人員是對(duì)計(jì)劃參與者的實(shí)際分析和培訓(xùn)。由于當(dāng)前供水和衛(wèi)生項(xiàng)目的數(shù)量增加,預(yù)算人員的工作量也將增加,因此需要預(yù)算人員。對(duì)項(xiàng)目的編制負(fù)有高度的責(zé)任,充分確保項(xiàng)目預(yù)算質(zhì)量良好,同時(shí)有效支持供水和衛(wèi)生項(xiàng)目;其次,編制預(yù)算的工作也應(yīng)節(jié)省資金,同時(shí)提供良好的經(jīng)濟(jì)效益。從人員角度出發(fā),結(jié)合供水和衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)際情況,有必要加強(qiáng)不斷完善預(yù)算編制預(yù)算的能力,為供水和衛(wèi)生項(xiàng)目的建設(shè)提供質(zhì)量保證;經(jīng)驗(yàn)不斷被普及以提高預(yù)算質(zhì)量。

        結(jié)束語(yǔ)

        建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)必須做好給排水工程的預(yù)算管理,如此才能實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)的最大化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)工作人員必須轉(zhuǎn)變思想觀念,重視并科學(xué)開(kāi)展預(yù)算管理,結(jié)合市場(chǎng)和實(shí)際工作情況改善預(yù)算方法,加強(qiáng)預(yù)算隊(duì)伍的建設(shè)力度,貫徹落實(shí)工程預(yù)算的執(zhí)行和驗(yàn)收,對(duì)于工作中的其他問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改進(jìn),保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 馬麗娜.市政給排水項(xiàng)目的工程造價(jià)分析[J].建材與裝飾,2018(42):135-136.

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        [3] 張彥玲.給排水工程預(yù)算中存在的問(wèn)題及措施研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(16):38.

        [4] 孫平.市政給排水工程預(yù)算與施工管理探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(10):137.

        [5] 朱建云.對(duì)給排水工程預(yù)算與施工管理分析[J].綠色環(huán)保建材,2018(03):152.

        (作者單位:中國(guó)水利水電第八工程局有限公司)

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