左繼鳳

摘要：水利水電建筑工程管理中對于施工的質(zhì)量管理是占據(jù)核心地位的，為了保障水利水電建筑工程的持續(xù)性不間斷的順利進行必須要做好水利水電建筑工程的施工質(zhì)量管理。隨著現(xiàn)代化建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對于現(xiàn)代化建筑行業(yè)中的基礎(chǔ)性建筑建設(shè)也越來越重視。由于水利水電建筑工程容易受建筑地區(qū)的水文、地質(zhì)、氣候的影響，因此施工難度較高。本文就水利水電建筑工程的質(zhì)量管理展開論述，期望為水利水電建筑工程的施工起到一定的幫助。

關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程管理;施工質(zhì)量管理;基礎(chǔ)性建筑建設(shè)

一、水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制的必要性

鑒于水利水電建筑工程具有施工期長、施工量大、施工專業(yè)性要求高等特點，因此在水利水電建筑工程的建設(shè)期間對于其施工質(zhì)量管理是非常重要的。由于我國的工業(yè)建筑的施工管理發(fā)展還處于較不成熟階段，因此對于水利水電建筑工程的質(zhì)量衡定還有待完善。為加強水利水電建筑工程的施工質(zhì)量管理應(yīng)該對水利水電建筑工程中所存在的問題展開深入的研究探討。

二、水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）忽視勘測設(shè)計

為了保障水利水電建筑工程的后續(xù)的工作開展必須嚴(yán)格進行水利水電建筑工程的前期勘測設(shè)計。但是很多的施工團隊并沒有意識到這一問題的嚴(yán)重性，沒有在工程進展前期進行全面的勘測和相關(guān)數(shù)據(jù)分析。很多建筑團隊對于水利水電建筑工程的前期勘測設(shè)計僅僅限于書面的討論分析，沒有對施工場地進行實地勘測和設(shè)計分析，缺乏對工程建設(shè)區(qū)域的水文、地質(zhì)調(diào)查?；蚴沁M行了實地考察但是在正式進行工程作業(yè)時卻不予以重視。

（二）水利水電建筑工程質(zhì)量管理水平低下

由于過快的經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)致很對企業(yè)只追求片面的經(jīng)濟增長而忽略了長遠(yuǎn)的發(fā)展。水利水電建筑工程亦如是。追求建筑工程的高速化建設(shè)，缺乏對工程的質(zhì)量監(jiān)管給水利水電建筑工程帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。這些問題造成了嚴(yán)重的行業(yè)不良風(fēng)氣，導(dǎo)致整體的管理水平低下。由于水利水電建筑工程的建筑施工中存在一定的隱形包工，因此對于施工隊伍的施工水平和合理性無法考量。甚至有的建筑包工頭為了加快建設(shè)進程而特意的縮短工期，缺乏職業(yè)道德。甚至是為了趕進工期，故意省略一些重要的細(xì)節(jié)工程步驟，例如，在施工過程中不對縫面進行清理，導(dǎo)致工程粗糙，工程質(zhì)量不佳，未等下層地基的全部建設(shè)完成就開始進行穿鋼或者灌塑。在水利水電建筑工程的施工前準(zhǔn)備、施工中、施工后的核查工作中缺乏對于工程的整體性監(jiān)理。忽視建筑工程中的監(jiān)理工作，未對建筑工程中的每個工程步驟進行嚴(yán)格的把關(guān)，而是為了應(yīng)付臨時檢查而敷衍了事。

（三）相關(guān)機構(gòu)人員管理意識淡薄

相關(guān)管理企業(yè)和施工企業(yè)的管理人員的管理意識淡薄，缺乏規(guī)范的管理意識。過于看重工程進度，忽視工程管理和施工質(zhì)量管理。這種行為多是由于上層領(lǐng)導(dǎo)人的不作為，管理素質(zhì)低下，缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。管理人存在“空降”的現(xiàn)象，對管理知識的缺乏，錯誤的認(rèn)為管理就是對職工進行行為干預(yù)。由于管理者的管理不到位，會發(fā)生下屬人員頂撞上司的行為，究其主要原因就是管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)全面，沒有對員工進行人本化的管理，缺乏相應(yīng)的激勵措施。管理者素質(zhì)偏低也未起到一定的模范和榜樣作用。

三、水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

（一）加強現(xiàn)場勘測和分析

水利水電建筑工程施工前的勘測和分析是非常必要的，因為前期勘測和分析是整個水利水電建筑工程施工的基礎(chǔ)，如果對現(xiàn)場的勘測和分析不夠科學(xué)將影響整個水利水電建筑工程的施工質(zhì)量。對此，水利水電建筑工程在施工前應(yīng)該派專家和技術(shù)員到施工現(xiàn)場對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、經(jīng)濟、水文等條件進行全面的考察和分析，然后對這些信息進行科學(xué)論證和分析，之后以此為基礎(chǔ)設(shè)計整個水利水電建筑工程的施工方案和施工進度。

（二）重視監(jiān)理工作

制定監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格明確監(jiān)理的責(zé)任，從制度上對監(jiān)理的工作進行嚴(yán)格的規(guī)定。根據(jù)工程的規(guī)定對監(jiān)理的目標(biāo)、進度和物料計劃體系進行規(guī)定，確保監(jiān)理的工作有章可循。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握每個部位、每道工序、每個階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量考核和驗收過程等都進行詳細(xì)的規(guī)定，從而確保施工企業(yè)和每個一線工人都知道在質(zhì)量控制中該做什么、如做。同時這樣也可以便于每道工序之間進行自然的銜接，省去必要的檢驗環(huán)節(jié)為工程節(jié)省寶貴的時間。另外，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體現(xiàn)設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)檢人員，定期對工程的質(zhì)量進行抽查。

（三）強化對工程的全面性管理

保證工程的前期準(zhǔn)備、施工進行、施工完成這三個環(huán)節(jié)的整體性管理，不斷的強化對于工程的質(zhì)量控制，保證工程的順利進行。在進行工程的前期準(zhǔn)備是，要對施工企業(yè)的資質(zhì)進行考核和審查。對于工程材料質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)控制，設(shè)定材料檢查組進行工程建設(shè)期間的材料檢查，把一切不合格的材料進行處理并上報。在施工進行期間對于每一個施工步驟進行嚴(yán)格的把關(guān)控制，進行施工前的圖紙會審，將施工設(shè)計圖紙進行全面的編制，保障施工的順利進行。將現(xiàn)場情況施工情況和圖紙進行比對，將二者的不同之處進行標(biāo)注并及時進行糾錯。對不同專業(yè)間的施工沖突進行調(diào)和，加強各專業(yè)間的合作。相關(guān)的質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場，在每一個施工階段對施工人員進行考察，確保每個人都各司其職。施工負(fù)責(zé)人對工程施工狀況進行記錄，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，并將此上報。對施工技術(shù)進行復(fù)審，對施工中的每項技術(shù)進行抽樣檢查，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)操作不規(guī)范的地方責(zé)令改正;對施工材料進行復(fù)審，雖然材料在進入施工場地之前進行了審查但是為了保證材料的質(zhì)量和性能事中控制必須對材料進行抽檢，避免不合格材料進入工程主體。事后控制主要指工程在竣工之后進行驗收和存檔。工程竣工之后就要對其進行驗收，在驗收過程中要嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決不予驗收，責(zé)令其進行必要的修正合格后再進行驗收; 工程驗收之后為了便于系統(tǒng)的對施工進度和施工方案進行后續(xù)的跟蹤，應(yīng)該將施工中的一切資料和圖紙進行匯總，然后將這些資料嚴(yán)格按照施工要求進行存檔。

四、結(jié)論

總之，加強水利水電建筑工程施工過程的質(zhì)量控制，提升管理人的自身素質(zhì)及技術(shù)水平。加強水利水電建筑工程的施工質(zhì)量研究，對不同的施工階段進行全面的統(tǒng)一管理控制，以便提高我國水利水電建筑工程的質(zhì)量管理水平，保障水利水電工程項目的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張保同.水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制探究[J].江西建材，2015，9.