王賓 王長杰 王鳳玲

摘要：隨著煙草卷煙市場不斷發(fā)展，一些問題也逐漸凸顯出來，企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理手段及理念不科學(xué)，在設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方面所花成本越來越高，不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了改變這種情況，需要用正確的機(jī)械設(shè)備管理方法控制煙草卷煙企業(yè)的生產(chǎn)成本，這對于相關(guān)工作人員是一個巨大的挑戰(zhàn)，本文就煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理方法做簡要分析。

關(guān)鍵詞：煙草卷煙機(jī)械；設(shè)備管理；措施

在現(xiàn)代化的卷煙企業(yè)中，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，而煙草設(shè)備技術(shù)也由于科技的不斷發(fā)展而走向自動化，高精度化，在企業(yè)的生產(chǎn)成本中，設(shè)備的維修費(fèi)用、折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)占用費(fèi)占的比例也越來越大，所以人們對煙草設(shè)備的管理越來越看重，因為設(shè)備管理的好壞與卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量與能耗有著直接的影響，本文分析了我國煙草企業(yè)卷煙設(shè)備管理中存在的問題，并提出了優(yōu)化建議，希望可以促進(jìn)我國煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展。

1我國煙草企業(yè)卷煙設(shè)備管理中存在的問題

1.1對于設(shè)備的管理沒有有效的管理制度

我國煙草企業(yè)中對于設(shè)備管理的方法尚沒有完善，有一系列問題日益顯現(xiàn)，比如沒有健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對日常的設(shè)備維護(hù)不重視，每次檢查都是敷衍了事，沒有真正意義上的維修和清理。管理卷煙設(shè)備的負(fù)責(zé)人員沒有專業(yè)的管理知識，綜合素養(yǎng)不高，并且機(jī)械設(shè)備投入使用后沒有專人看管。相比其他設(shè)備，卷煙設(shè)備的管理更加復(fù)雜，為了管理工作更好的進(jìn)行，需要管理人員對設(shè)備內(nèi)部的構(gòu)造進(jìn)行深入了解，并且維護(hù)知識豐富，如果不能合理的維護(hù)和管理卷煙設(shè)備，那么在長期的工作壓力下，設(shè)備在使用過程中也會發(fā)生比較嚴(yán)重的損耗，很多企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備管理時候的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)不明確，設(shè)備經(jīng)過長期使用后也沒有進(jìn)行相應(yīng)的管理，管理人員沒有責(zé)任心，遇到問題就推卻。這樣就導(dǎo)致了我國煙草企業(yè)設(shè)備管理存在著很多的問題，解決這些問題刻不容緩，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2煙草企業(yè)工作人員專業(yè)素質(zhì)不夠

在進(jìn)行煙草設(shè)備日常維護(hù)的過程中，影響到其維護(hù)質(zhì)量的重要因素之一就是工作人員的專業(yè)技能水平，如果工作人員對煙草機(jī)械設(shè)備熟練掌握，就會減少危險事情的發(fā)生，但是，煙草企業(yè)的現(xiàn)狀是工作人員的整體素質(zhì)參差不齊，沒有專業(yè)技能，也就無法正確的維護(hù)煙草設(shè)備。同時，機(jī)械設(shè)備在使用的過程中要依據(jù)相關(guān)的規(guī)范，在設(shè)備驗收、操作培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)以及計量檢定等多方面都要依據(jù)規(guī)范進(jìn)行相關(guān)的操作，在使用設(shè)備的每一個環(huán)節(jié)都要小心翼翼，因為每一個環(huán)節(jié)都會對設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生影響。煙草企業(yè)中工作人員如沒有專業(yè)的技能，勢必會直接影響工作質(zhì)量，對于煙草機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和使用產(chǎn)生不利的影響。

2煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理策略

2.1提高工作人員的專業(yè)技能

煙草機(jī)械設(shè)備的管理的注重點是工作人員的基本素質(zhì)，重要的步驟之一就是提高工作人員的專業(yè)技能素質(zhì)，企業(yè)需要對工作人員的責(zé)任意識和態(tài)度進(jìn)行不斷的培養(yǎng)，讓工作人員本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度來完成每天的工作，把工作認(rèn)真落實。并且還要對工作人員的專業(yè)技能知識和日常工作經(jīng)驗進(jìn)行培訓(xùn)，首先要從思想上讓工作人員明白設(shè)備維護(hù)的重要性，然后在建立相關(guān)的責(zé)任制度，把每個工人的工作都劃分清楚，建立獎懲制度，讓工作質(zhì)量與工資掛鉤，這樣有利于工作人員提高工作熱情，每天努力的工作。

2.2制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范

較為先進(jìn)的自然科學(xué)理論是煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的工作原理，和一般常規(guī)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同，煙草卷煙機(jī)械設(shè)備只有專業(yè)的工作人員才能更好的操控。但是現(xiàn)實情況并不樂觀，很多煙草企業(yè)設(shè)備操作人員并沒有專業(yè)的知識技能，甚至有的人是第一次接觸，在操作過程中很容易操作失誤，發(fā)生危險，影響設(shè)備的使用效果，甚至造成設(shè)備損壞，使整個企業(yè)無法正常進(jìn)行生產(chǎn)。因此除教會操作人員基本常識外還應(yīng)該將各操作要領(lǐng)整理成冊，方便操作人員隨時翻閱。制定操作標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)該注意語言簡潔，語義明確，讓操作人員一看便會。同時對于出現(xiàn)較多的基本問題可以做成標(biāo)示條張貼在顯眼處，讓操作人員在設(shè)備旁能輕易看到，以此時刻提醒操作人員規(guī)范操作，起到防呆效果。還要制定完善的煙草卷煙機(jī)械設(shè)備安全管理制度，煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項貫穿始終的技術(shù)工作和質(zhì)量保證體系，需要完善的工作制度來保證。在日常設(shè)備維護(hù)中定期對煙草卷煙機(jī)械設(shè)備帶進(jìn)行檢測，及時判斷設(shè)備是否存在內(nèi)部隱患，在遇到問題時應(yīng)該由專門人員進(jìn)行處理，將影響設(shè)備安全的不利因素扼殺在搖籃里。

2.3煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的檢測維修以及風(fēng)險規(guī)避

設(shè)備在使用過程中需要定期進(jìn)行功能檢測，及時發(fā)現(xiàn)一些可能存在的安全隱患并及時消除，防患于未然。另外對設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)的故障及時進(jìn)行維修，切忌勉強(qiáng)使用，避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大。煙草企業(yè)應(yīng)該安排專門的技術(shù)人員從事設(shè)備的日常檢測工作，保證設(shè)備長時間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備使用過程中還需要根據(jù)設(shè)備所處階段評估可能存在的風(fēng)險，眾所周知，設(shè)備會由于不確定因素導(dǎo)致突發(fā)故障，隨著使用時間的不斷累積，設(shè)備發(fā)生狀況的概率會逐漸增加。煙草企業(yè)設(shè)備管理人員應(yīng)該針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避措施，并建立快速反應(yīng)機(jī)制，在設(shè)備突發(fā)狀況停止運(yùn)轉(zhuǎn)后采取有效的應(yīng)對措施，保證將設(shè)備故障造成的影響降到最低。

3結(jié)語：

針對目前煙草卷煙行業(yè)出現(xiàn)的問題而言，企業(yè)只有具體先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理手段和理念，才能促進(jìn)企業(yè)在煙草卷煙行業(yè)中更快的發(fā)展，盡管我國煙草卷煙行業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀不容樂觀，但是只要企業(yè)不斷的優(yōu)化管理方法，健全管理體系，提升人員素質(zhì)，進(jìn)行煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的檢測維修以及風(fēng)險規(guī)避，就會促進(jìn)整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜永銳.基于B/S模式的卷煙設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用[J].煙草科技，2008，11.

[2]夏明.OEE在卷煙企業(yè)設(shè)備管理上的應(yīng)用[J].機(jī)械工程師，2012，10.

[3]李國全.煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014，7：226.

[4]張家銘.淺談煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的管理[J].行業(yè)交流，2013，2：77-79.