項目主體>內(nèi)蒙古自治區(qū)旅游發(fā)展委員會
項目執(zhí)行>中青旅聯(lián)科(北京)公關(guān)顧問有限公司
項目背景:
在大多數(shù)人的既有認知里,內(nèi)蒙古的美僅僅只是席慕容筆下“帶著清香無限,一直一直鋪向天邊”的盈盈草原,每當(dāng)凜冬來臨,這里只剩下極寒。但實際上,內(nèi)蒙古的冬天非常有意思,每一個毛孔綻放著別處鮮有的北境之美,除此之外,還有潑水成冰、駱駝拉爬犁等等只有身臨其境才能感受到的“深冬之趣”。
2017年冬季,內(nèi)蒙古旅發(fā)委為展示茫茫雪原真正的魅力,從“民宿體驗”與“自駕游”兩大目標(biāo)客群入手,聯(lián)合小豬短租與斯巴魯(中國)共同打造“童話秘境”冬季旅游營銷活動,深耕挖掘內(nèi)蒙古冬季人文旅游資源,促進傳統(tǒng)觀光型旅游向體驗交互型旅游形態(tài)升級,吸引更多用戶了解并體驗到內(nèi)蒙古冬天真正的樂趣。
項目目標(biāo):
“童話秘境”內(nèi)蒙古冬季營銷活動將圍繞以家庭為單位的親子自駕人群,展開互聯(lián)網(wǎng)營銷活動,推廣內(nèi)蒙古冰雪特色旅游產(chǎn)品,進一步開發(fā)冬季旅游市場,打破內(nèi)蒙古旅游發(fā)展的季節(jié)限制,樹立全新的內(nèi)蒙古冬季旅游品牌形象,讓更多目標(biāo)客群了解并體驗到內(nèi)蒙古冬天真正的樂趣。
項目策略:
對于用戶來說,新、奇、特的互聯(lián)網(wǎng)事件與富含情感共鳴的話題才能產(chǎn)生吸引力與煽動力。對于內(nèi)蒙古旅游目的地來說,樹立全新冬季旅游品牌形象,形成市場影響力,從而達成實際的用戶轉(zhuǎn)化是項目的首要目標(biāo)。
“童話秘境”基于以上需求分析,通過打造爆點互聯(lián)網(wǎng)事件,實現(xiàn)“場景構(gòu)建”,精確洞察用戶痛點,打造走心話題,引發(fā)“用戶共鳴”,成為一個合格的“引路人”,引導(dǎo)用戶對內(nèi)蒙古冬季冰雪的魅力感同身受,實現(xiàn)在全網(wǎng)范圍內(nèi)深入有效的傳播。
項目執(zhí)行:
本次營銷活動計劃圍繞“場景構(gòu)建”與“用戶共鳴”兩個關(guān)鍵詞,從打造民宿產(chǎn)品和引導(dǎo)用戶內(nèi)容兩個方面展開傳播推廣,在打造互聯(lián)傳播爆款營銷事件的同時,上線并宣傳系列內(nèi)蒙古冬季旅游產(chǎn)品,實現(xiàn)讓用戶“住進內(nèi)蒙古,感受冬天深處的樂趣”。
1、“場景構(gòu)建”
“感同身受”的關(guān)鍵在于用最直觀的視覺、聽覺、觸覺感受營造的氛圍,通過構(gòu)建的空間氛圍,讓用戶親身體驗內(nèi)蒙古的冬天。
第一步,實現(xiàn)美景的可體驗化?!巴挶荨痹?jīng)出現(xiàn)在我們兒時的童話書上,但卻很少有游客在國內(nèi)實現(xiàn)過住進童話美景的體驗。針對這一痛點,我們選址內(nèi)蒙古阿爾山國家森林公園杜鵑湖景區(qū),將一個直徑六米晶瑩剔透的冰屋搭建在一片冰湖的湖面上,同時上線小豬短租供用戶預(yù)訂體驗。
第二步,實現(xiàn)極寒的可體驗化。快閃在2016年曾是年輕群體最潮的街頭活動,但是將“VR”技術(shù)融入快閃還是第一次。針對南方人不了解冬天,渴望體驗真正冬天的“痛點”,我們把活動的地點設(shè)在深圳,體驗者只需帶上VR眼鏡就可以進入內(nèi)蒙古的冬天,再配合鼓風(fēng)機、人工雪球等道具模擬雪原嬉戲、駱駝拉爬犁等體驗場景,大風(fēng)一吹,分分鐘感受凜冬已至。
第三步,實現(xiàn)內(nèi)蒙古的可體驗化。內(nèi)蒙古旅發(fā)委2016年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,潛在游客選擇住宿時,有高達43%的人首選蒙古包等特色民宿,但在民宿市場高度發(fā)展的2017年,內(nèi)蒙古的特色民宿產(chǎn)品幾乎仍是一片空白。本次活動選取了草原牧民、漁民、大興安嶺林戶、邊境俄羅斯人家四大最具內(nèi)蒙古民俗特色的人家開發(fā)民宿產(chǎn)品,在活動結(jié)束后,上線了一批真正可以讓游客預(yù)訂、住宿、體驗的旅游產(chǎn)品,推動內(nèi)蒙古體驗交互型旅游形態(tài)的發(fā)展。
2、“用戶共鳴”
吸引與關(guān)注不能真正影響用戶行為,只有從內(nèi)心深處與用戶產(chǎn)生共鳴,才能有效的影響用戶行為,影響消費決策。因此,當(dāng)打造了“童話冰屋”這一極具話題性的事件之后,還必須分析用戶人群畫像與市場特征,創(chuàng)意一個有洞察、有契合、有情懷的話題,引發(fā)用戶討論與思考。
第一步,精確洞察,拋出走心話題。綜合內(nèi)蒙古2016年旅游發(fā)展報告與TalkingData大數(shù)據(jù)分析,瞄準(zhǔn)親子自駕的目標(biāo)客群,提取用戶畫像的關(guān)鍵詞——童心、好奇、勇氣,制作了“失意廢紙簍”活動H5,拋出有關(guān)于“童夢”的話題討論,通過一些簡單的童年回憶,引發(fā)用戶對自己成長過程的追憶與思考,產(chǎn)生大量UGC。
第二步,搜集并分析數(shù)據(jù),邀請KOL引導(dǎo)用戶輿論。通過UGC的數(shù)據(jù),再次刻畫目標(biāo)用戶形象,邀請對他們具有輿論影響力的KOL參與落地自駕活動,通過“偶像”的力量引導(dǎo)“粉絲”的輿論方向,在沿途展示冰雪風(fēng)光的同時制作深度談話類內(nèi)容節(jié)目,深入剖析內(nèi)蒙古除冰雪資源以外的人文魅力。
第三步,重新編撰制作內(nèi)容,再次投放傳播。二次組合用戶內(nèi)容與活動內(nèi)容,進行朋友圈廣告投放,擴大話題影響力,精準(zhǔn)觸達目標(biāo)用戶;同時重新編輯用戶內(nèi)容二次傳播,利用優(yōu)質(zhì)的UGC將內(nèi)蒙古冬季旅游資源情感化、豐富化,引發(fā)用戶共鳴。
執(zhí)行時間:
2017年12月-2018年1月
項目評估:
此次“童話秘境”活動的傳播完美詮釋了“場景構(gòu)建”與“用戶共鳴”兩個項目營銷關(guān)鍵詞,總傳播覆蓋人數(shù)達7400萬次。招募H5實現(xiàn)超502萬目標(biāo)用戶的覆蓋,1300條UGC內(nèi)容產(chǎn)出;針對“童話冰屋”制作的兩條活動視頻,完成了超過6000萬的用戶覆蓋和700萬人次的有效觀看;在線下自駕活動期間邀請20位KOL為#童話秘境#活動集體發(fā)聲,并制作《漠北三人行》主題訪談節(jié)目深度解析內(nèi)蒙古人文內(nèi)涵,話題討論量達1681萬,真正做到讓“童話秘境”抵達用戶內(nèi)心深處,喚醒用戶的好奇與勇氣,讓2017內(nèi)蒙古冬季“童話秘境”旅游營銷活動引爆全網(wǎng)。
活動結(jié)束后,在各大旅行社、OTA網(wǎng)站上,以“童話秘境”線路為主題的內(nèi)蒙古冰雪自駕產(chǎn)品正式上線;在小豬民宿預(yù)訂平臺上,也出現(xiàn)了以“童話冰屋”民宿為主題的內(nèi)蒙古特色民宿產(chǎn)品,還搭建了產(chǎn)品銷售專題頁面,完成了約10%的用戶參與轉(zhuǎn)化率,讓“童話秘境”真正成為內(nèi)蒙古冬季旅游的“引路人”,促進地區(qū)旅游形態(tài)升級,樹立了內(nèi)蒙古冬季旅游的品牌形象。