栗建

天下營銷的武功套路薪火相傳，現(xiàn)在正要交到短視頻手上。從這一屆的主力，是北派快手和南派抖音。

作為短視頻江湖兩大高手，“北快手，南抖音”各擅其技?！耙赞r(nóng)村包圍城市，以東北包圍全球”的快手，以家長里短吃豬頭喝啤酒起家，傳習(xí)的是“東北式”幽默和“素人審美”格調(diào)，人人平等誰也別裝?！跋胍裁淳徒o你什么”的抖音，以海草海草咖喱咖喱大長腿抖機(jī)靈揚(yáng)名，販賣戲精套裝和逗逼格調(diào)，有美顏有濾鏡有模板，紅人達(dá)人和吃瓜群眾分得清楚。

更流行的說法是，二逼青年整快手，普通青年泡微信，文藝青年玩抖音。

天下三分，格局初定。

對(duì)標(biāo)Musical.ly、定位15秒音樂短視頻社交軟件的抖音，在過去的兩年時(shí)間里不僅擠下了秒拍和美拍等一眾對(duì)標(biāo)Vine或者Instagram的短視頻“正統(tǒng)”，還順手壓制了微博。有技術(shù)有資金的抖音，也有出海的“野望”。泰國新加坡印度尼西亞，抖音的海外版Tik Tok引爆了歪果仁的戲精夢(mèng)。

根據(jù)艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年2月，快手的月度獨(dú)立設(shè)備為1.82億臺(tái)，抖音則將近1.47億臺(tái)，但在增速方面抖音以環(huán)比43.2%大幅領(lǐng)先快手的8.3%。

勢(shì)利的品牌主和廣告商聞風(fēng)而動(dòng)，等待新一輪的收割和被收割。他們不僅看重抖音的流量，也看中抖音的帶貨潛力。

除了帶火了海底撈“抖音套餐”、COCO奶茶菜單、土耳其冰激凌和扣奔馳車標(biāo)，抖音還爆款了自拍“六神裝”：小豬佩奇手表、走路驢、妖嬈向日葵、Supreme撒錢機(jī)、咬手指鱷魚，以及thug-life同款雪茄眼鏡。

帶著濃厚的今日頭條基因，抖音在商業(yè)化上也胃口很大。早在去年9月，抖音曾先后與愛彼迎Airbnb、哈啤和雪佛蘭等三大品牌推出了三支品牌視頻廣告，開啟了商業(yè)化之路。

但是，這三個(gè)品牌的抖音短視頻，表現(xiàn)卻不如預(yù)期。由彭于晏加持的愛彼迎視頻，收獲了6.7萬個(gè)贊，而品牌賬號(hào)粉絲為1.5萬。由歐陽靖主咖的哈爾濱啤酒視頻，點(diǎn)贊數(shù)也為6.7萬，賬號(hào)粉絲數(shù)少于1萬。

抖音最近主推的另外一個(gè)“案例”Adidas neo，則給了品牌更多的想象空間。截至目前，該品牌賬號(hào)@adidasneo已經(jīng)坐擁121萬粉絲，其中易烊千璽參演的#時(shí)尚訓(xùn)練營收獲25萬點(diǎn)贊和接近4萬評(píng)論，鄭凱參演的#時(shí)尚起來沒完沒了錄得創(chuàng)紀(jì)錄的139.8萬點(diǎn)贊和接近1萬評(píng)論。即使有聲音質(zhì)疑數(shù)據(jù)“注水”，但從量級(jí)上來看，抖音為品牌創(chuàng)造曝光和流量的優(yōu)勢(shì)明顯。

在煙花江南的四月，今日頭條商業(yè)產(chǎn)品副總裁劉思齊、抖音短視頻總經(jīng)理張楠、今日頭條營銷中心總經(jīng)理陳都燁齊聚快消和奢侈品牌扎堆的上海，闡述了新愿景下抖音如何賦能品牌實(shí)現(xiàn)與用戶深度溝通，并提出“智能+互動(dòng)”成為移動(dòng)營銷新引力。

此外，有報(bào)道稱抖音開始出現(xiàn)關(guān)聯(lián)淘寶的賣貨鏈接，在一些百萬粉絲的抖音號(hào)中，購物車按鈕已經(jīng)出現(xiàn)，用戶點(diǎn)擊后便出現(xiàn)商品推薦信息，而且直接鏈接到淘寶。抖音方面也透露，已開始測(cè)試達(dá)人購物車功能。

想年輕，上抖音

可觀的流量和商業(yè)化潛力，是品牌主向抖音靠攏的重要原因。在這背后，更重要的原因源自品牌對(duì)“年輕化”焦慮。

抖音的定位是一個(gè)專注年輕人的15秒音樂短視頻社區(qū)。所謂的年輕人，是指年齡普遍在24歲以下的一二線城市青少年。抖音的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曉蔚曾透露，抖音的用戶除了地理位置在一二線城市外，年齡構(gòu)成也非常典型，85%以上是95后、00后，這與定位三四線城鎮(zhèn)市場的快手截然不同。

換句話說，抖音的用戶大多是1995年后的小鮮肉和2000年后的小奶狗。

抖音推崇“鹿晗式”小鮮肉審美，不僅要求顏值高身材好，還要求笑容暖心地善。比如因“前男友跟現(xiàn)男友”引爆抖音的費(fèi)啟鳴，有一張初戀的臉，不僅聲音好聽，而且笑起來還超暖。

1996年出生的“狒狒”費(fèi)啟鳴有1484萬粉絲。他的 23個(gè)作品共收到3625萬次點(diǎn)贊。在他最近拍攝的#心愿便利貼手勢(shì)舞小視頻，一共收獲了500萬個(gè)小心心點(diǎn)贊。

在這條視頻的11萬評(píng)論下面，大部分評(píng)論的關(guān)鍵詞是“好可愛”和“好治愈”。當(dāng)然也有愛恨兩相宜的吐槽，有抖友留言說：“求你放過我女朋友吧，這已經(jīng)是第二個(gè)了”，還有抖友留言說：“求你放過我男朋友，他被你掰彎了”。

和費(fèi)啟鳴同質(zhì)同款的還有撞臉?biāo)沃倩睦蠲髟?、笑起來眼睛要比嘴角還甜的張欣堯……

女性用戶占據(jù)70%左右的抖音，幼齒無害乖巧帥氣的男性大行其道。

此外，抖音的用戶群也在向更年輕的小奶狗群體下沉。

除了行走的青春荷爾蒙，抖音也是中小學(xué)生的游樂場。當(dāng)中學(xué)生放學(xué)了，小學(xué)生作業(yè)也做完了，他們就開始在抖音上瘋狂秀才藝秀智商。畢竟，王者榮耀神馬的太小學(xué)生了。

班里來了一個(gè)會(huì)俄語的同學(xué)，拍抖音。班會(huì)上有同學(xué)唱歌非常好，拍抖音。學(xué)校組織春游，也要在路上跳個(gè)海草舞拍成抖音。

擁抱95后00后的機(jī)會(huì)，在抖音。

在抖音做廣告，到底行不行

和優(yōu)質(zhì)的原生內(nèi)容相比，抖音的廣告卻跟不上了。

舉例來說，在可愛的小姐姐跳完C哩C哩舞之后，抖音推送了一條“無盡關(guān)卡、雙擊666”的游戲廣告，接著在一段猛犬柯基下樓梯視頻之后投放了一條“輕松家教一對(duì)一“的幻燈片視頻廣告。

這類的廣告，不僅不能起到吸睛引流的效果，反而拉了仇恨。

此類做法，好比在“嘎納創(chuàng)意節(jié)全場大獎(jiǎng)廣告集錦”上投貼片，或者和林志玲穿同款服裝比氣場。沒有比較，就沒有傷害。

那些想在抖音上投硬廣，簡單把廣告視頻搞成豎版視頻的做法，不僅是懶惰的，而且是危險(xiǎn)的。在微信朋友圈都玩不轉(zhuǎn)的東西，在戲精扎堆的抖音更是玩不轉(zhuǎn)的。

如果說視頻直播平臺(tái)“土豪用戶”的標(biāo)簽是“錢多人傻”，那么抖音“土豪客戶”的標(biāo)簽錢多人精。

3月19日，抖音宣布進(jìn)行新一輪品牌升級(jí)，發(fā)布全新slogan—“記錄美好生活”。品牌的內(nèi)容，也應(yīng)該融入具體的生活場景。

在消費(fèi)者購買流程中，抖音應(yīng)該是最后一環(huán)。它的作用不在造勢(shì)和引流，而在體驗(yàn)分享和口碑。今日頭條營銷中心總經(jīng)理陳都燁也認(rèn)為，現(xiàn)在的用戶不只是看內(nèi)容，而是看重以內(nèi)容為契機(jī)的相互交流，并將這種互動(dòng)擴(kuò)展到平臺(tái)的關(guān)系鏈中，使事件得以形成口碑爆發(fā)。

“顆?；睜I銷

如果說微博和微信接盤了信息的“碎片化”，那么抖音和快手則開始了信息的“顆?；?。

這一波“顆?；钡内厔?shì)由已經(jīng)涼透的Vine開啟。2012年，Vine推出了6秒鐘短視頻社交平臺(tái)。之后Snapchat、Instagram，以及國內(nèi)的秒拍、美拍，以及半路轉(zhuǎn)型的西瓜視頻相繼入場。

這些平臺(tái)將一個(gè)個(gè)故事從碎片化，進(jìn)一步碾碎，以6秒或者15秒為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行顆?；＿@些顆?；墓适陆又谎b進(jìn)“個(gè)性推送”和“智能匹配”的黑箱系統(tǒng)，重新融合加工成高度同質(zhì)化但營養(yǎng)單一的短視頻“快餐”，讓窩在懶人沙發(fā)和硅膠床墊上的小白鼠們食用。

那么如何向用戶推介這些“顆?；眱?nèi)容呢？大多數(shù)小視頻網(wǎng)站采取的是個(gè)性化推薦，基于客戶的身份標(biāo)簽和行為偏好進(jìn)行推送?！澳阆肟吹?，會(huì)給你推送更多。你不想看的，一條都不推送”。而在這個(gè)方面，沿襲今日頭條“智能分發(fā)”的抖音更是做到了極致。

在這些平臺(tái)上，不會(huì)設(shè)置頻道，不會(huì)設(shè)置排行，而是盡量把用戶的操作簡化為在同一屏幕熱點(diǎn)上滑和點(diǎn)贊。在快手主頁面，只有關(guān)注、同城和發(fā)現(xiàn)三個(gè)板塊，而抖音索性把發(fā)現(xiàn)都取消了。

盡管無數(shù)的營銷賬號(hào)和專家們教育品牌們做抖音需要“人格化賬號(hào)”，但這并不是一件容易的事情。離開了新聞稿和PPT，大多數(shù)品牌甚至都講不清楚自己的愿景和目標(biāo)，何況更微妙的“人格化”人設(shè)。曾經(jīng)會(huì)意“小S”人設(shè)的碧浪，是為數(shù)不多的成功者。

在“人格化”之前，品牌需要“顆粒化”。這意味著品牌需要把故事化整為零，以體驗(yàn)思維代替故事思維， 以15秒甚至更短的時(shí)間用視頻傳達(dá)一個(gè)完整的體驗(yàn)，而非一個(gè)完整的故事。

在這方面，我們可以把眼光放遠(yuǎn)，從大洋彼岸的Snapchat和Instagram甚至 Facebook和Twitter短視頻平臺(tái)學(xué)習(xí)品牌的“顆?；眱?nèi)容營銷。比如Instagram的“四大天王”奧利奧、漢堡王、Airbnb和星巴克，Snapchat上的“五朵金花” Taco Bell、Mondelez、 Burberry、 Gatorade和Mountain Dew。

這些賬號(hào)，有的玩“此刻即永恒”，用一瞬間的美景和震撼冰凍你的感官，比如Airbnb和星巴克；有的玩腦洞和巧思，讓產(chǎn)品出演短視頻，比如奧利奧和Taco Bell； 有的則提供生活技能包，比如宜家和Lowes。

短視頻只是“顆?；睜I銷的一個(gè)起點(diǎn)，而真正的考驗(yàn)將隨著語音交互和智能音箱的大潮席卷而來。