陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司能源檢計量中心 閆培昌｜文、圖

氣體安全防護和應(yīng)急救援工作是鋼鐵企業(yè)安全管理工作的重點，尤其氣體安全防護工作，由于涉及中毒、火災(zāi)、爆炸等諸多風(fēng)險，稍有不慎就可能會引發(fā)群死群傷的事故，因此氣體安全防護工作往往被企業(yè)稱為“和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭”。

筆者結(jié)合多年從事氣體防護及應(yīng)急救援工作的實踐經(jīng)驗，淺談幾點關(guān)于企業(yè)如何做好氣防及應(yīng)急工作的思考，以期供讀者參考借鑒。

思想認(rèn)識

人員思想認(rèn)識中存在的隱患，從某種程度上來說，是氣體安全防護和應(yīng)急救援工作中最具殺傷力的隱患，甚至可以說是導(dǎo)致各類群死群傷事故發(fā)生的禍根。具體來說，氣體安全防護和應(yīng)急救援工作人員應(yīng)從以下兩方面端正思想認(rèn)識。

第一，要樹立“常勝將軍亦不可言勇”的認(rèn)知。俗話說“敗軍之將不可言勇”，但在氣體安全防護和應(yīng)急救援工作中，所有人員都必須樹立“常勝將軍亦不可言勇”的認(rèn)知。很多“身經(jīng)百戰(zhàn)”的操作人員因圖一時之快，簡化程序，逞一己之能，憑經(jīng)驗辦事，進而造成事故的情況在生產(chǎn)實踐過程中并不罕見。因此，對于氣體安全防護和應(yīng)急救援工作，甚至整個安全管理工作來說，即使是“身經(jīng)百戰(zhàn)的常勝將軍”，也不可以言勇，仍須端正思想認(rèn)識，本著“安全第一”的原則，始終認(rèn)認(rèn)真真按章作業(yè)，

應(yīng)急演練現(xiàn)場

第二，不可自封專家。在日常工作中，有些人員在氣體安全防護和應(yīng)急救援工作上，存在“自封專家、自我標(biāo)榜、相互吹捧”的行為。在工作中的主要體現(xiàn)為，總是認(rèn)為自己“絕對正確”，遇到具體事情不能采取群策群力、群防群治、團隊作戰(zhàn)的工作方法，而是獨斷專行“打糊涂牌”，有意無意地將自己的想法、做法凌駕于法律法規(guī)、規(guī)章制度之上，甚至導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生，害人、害己、害企業(yè)。

因此，對于氣體安全防護和應(yīng)急救援工作來，所有工作人員無論專業(yè)程度多高，實踐經(jīng)驗多豐富，獲得過多少榮譽，都不可自封專家，而要一直保持虛懷若谷的空杯心態(tài)，誠恐誠惶的歸零思想，危在旦夕的謹(jǐn)慎行為，常備不懈的應(yīng)急狀態(tài)。只有這樣方可防范“思想隱患”的形成。

氣體安全防護

對于鋼鐵企業(yè)來說，氣體安全防護工作就是在打一場沒有硝煙且無終點的持久戰(zhàn)爭，稍有麻痹，后果將不堪設(shè)想。對此，所有相關(guān)人員須做好3方面工作：

第一，避免“草木皆兵、談虎色變”。雖然所有相關(guān)人員都必須充分重視氣體安全防護工作，但當(dāng)遇到某些“小情況”“小問題”時，一定要避免“草木皆兵、談虎色變”，甚至小題大做、以謠傳謠，否則不僅不能解決問題，還可能會使企業(yè)的安全生產(chǎn)處于不穩(wěn)定狀態(tài)，反而更容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。對此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)沉著冷靜，積極分析出現(xiàn)問題的原因，并制定、采取相應(yīng)的解決方法，以避免類似情況的再次出現(xiàn)。

第二，堅持“群防群治、團隊作戰(zhàn)”原則。氣體安全防護工作的主要任務(wù)是預(yù)防中毒、火災(zāi)、爆炸等容易造成群死群傷的事故。氣體介質(zhì)從源頭產(chǎn)生到回收、凈化、輸送、貯存，再到末端用戶，是一個不可分割的有機整體。對于氣體安全防護工作來說，往往是“一人違規(guī)，全軍臨危”“一處失守，全線崩潰”，一著不慎就極易導(dǎo)致群死群傷的慘劇。因此，如前文所述，所有氣體安全防護工作人員都不能“自封專家”、獨斷專行，必須堅持“群策群力、群防群治、團隊作戰(zhàn)”的原則，在做好本職工作積極把風(fēng)險化解在崗位的基礎(chǔ)上，注意做好各單位、部門的溝通協(xié)調(diào)以及各項工作的銜接。

第三，各項工作要有針對性。沒有一個藥方能夠包治百病，對于氣體安全防護工作也是如此，從隱患的處理排查到危險作業(yè)的管控，從盲板作業(yè)的執(zhí)行到氣體工藝設(shè)備的異常處置，對于所有工作，都必須要堅持實事求是、科學(xué)客觀的原則，采取“一閥一單，一作業(yè)一案例，一患一策，一事一議”的工作方法，以確保各項措施的實用性、針對性。同時，由于事物總是在變化的，因此每次工作時，都必須要對工況條件、安全可靠度進行確認(rèn)，進而確保萬無一失。

總之，對于氣體安全防護工作來說，所有工作人員，都必須尊重科學(xué)技術(shù)、尊重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、尊重硬件設(shè)施運行規(guī)律、尊重科學(xué)管理方法，堅持采取“人防”“物防”“技防”，做到氣體所至、責(zé)任所至、管理所至、防護所至的“三防四至”的工作模式，筑牢嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍怏w安全防護網(wǎng)。

氣防工作的應(yīng)急救援

對于氣防工作的應(yīng)急救援來說，首先是所有人員都必須樹立“用生命挽救生命，而不是以生命換取生命”的觀念。企業(yè)除了要積極通過培訓(xùn)，確保員工會自救、能互救，使各項應(yīng)急技能熟練于手、熟記于心，還必須要把“熱愛生命、挽救生命、敬畏生命”的原則融入到工作過程之中，例如，在生產(chǎn)現(xiàn)場，必須確保員工永遠“站”在有利于逃生的位置。對崗位上的險情要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早研判、早解決，以杜絕次生事故和衍生事故發(fā)生。

其次，要注重“未雨綢繆，平戰(zhàn)結(jié)合”。應(yīng)急管理屬于非常態(tài)事件應(yīng)對，風(fēng)險管理則是在常態(tài)情況下的管理。對于企業(yè)來說，必須遵循預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的方針開展應(yīng)急風(fēng)險管理，做好應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，才能有效推進應(yīng)急救援工作的開展。應(yīng)急預(yù)案的制定過程，實際上就是對危險因素辨識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)水平的反推評估過程，應(yīng)急演練則是對崗位人員應(yīng)急反應(yīng)能力的實戰(zhàn)訓(xùn)練，是對安全生產(chǎn)管理深入度和適宜性的考量過程，更是對風(fēng)險管控措施和相關(guān)人員水平和能力的集中反映和體現(xiàn)，或者說是安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力強弱的“試金石”。

最后，企業(yè)在開展應(yīng)急管理時，必須堅持屬地為主、分級負責(zé)、分類指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的動態(tài)管理原則，協(xié)同聯(lián)動，與氣體安全防護工作一樣，堅持“群防群治、團隊作戰(zhàn)”，做好各單位、部門的溝通協(xié)調(diào)以及各項工作的銜接，方能確保各項應(yīng)急管理措施落到實處。

做好“標(biāo)準(zhǔn)化”

俗話說“失之毫厘、謬以千里”。對于氣體安全防護和應(yīng)急救援工作更是如此，必須堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、行標(biāo)準(zhǔn)事”，容不得半點松懈與馬虎，稍有不慎就可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。對此，企業(yè)應(yīng)從崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、能力達標(biāo)等方面入手，積極推行“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，以確保各項工作“達標(biāo)”。其中，崗位達標(biāo)和班組達標(biāo)是企業(yè)開展風(fēng)險管理的前沿陣地，也是企業(yè)推行各項工作的基礎(chǔ)；專業(yè)達標(biāo)則是提升企業(yè)安全管理水平的有效途徑，是讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)理念的重要環(huán)節(jié)，更是氣體安全防護和應(yīng)急救援工作的科學(xué)依據(jù)；能力達標(biāo)建設(shè)則是企業(yè)進一步提升競爭力的重要手段。安