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        全媒體環(huán)境下品牌運(yùn)營的現(xiàn)狀及出路

        2018-04-23 03:06:54王理略易夢媛
        新聞前哨 2018年2期
        關(guān)鍵詞:紅牛內(nèi)容用戶

        王理略 易夢媛

        [摘要]全媒體時(shí)代,信息傳播成為了提高產(chǎn)品品牌的一種必要手段,全媒體環(huán)境也改變了原有的企業(yè)品牌運(yùn)營規(guī)則,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息傳播的途徑和速度均超越以往,品牌運(yùn)營面臨著新的挑戰(zhàn)。本文結(jié)合全媒體的發(fā)展以及相關(guān)案例分析了品牌運(yùn)營全媒體化的營銷特性;從信息量、傳播技術(shù)和傳播形式的角度分析了品牌運(yùn)營全媒體化的傳播特征;從傳播環(huán)境和傳播秩序以及其它因素等分析了品牌運(yùn)營面臨的困境。全文通過對媒體環(huán)境和品牌運(yùn)營多方面的關(guān)注,針對現(xiàn)存問題,在內(nèi)容與傳播上為品牌運(yùn)營提出對策,讓品牌運(yùn)營發(fā)揮全媒體環(huán)境帶來的優(yōu)勢,并指出品牌運(yùn)營未來發(fā)展趨勢,使品牌運(yùn)營能保持創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。

        [關(guān)鍵詞]全媒體 品牌 運(yùn)營 策略

        一、全媒體背景下品牌運(yùn)營的特征

        當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下社會(huì)最明顯的特點(diǎn)就是信息傳播的途徑和速度超越以往任何時(shí)代,特別是在以微博、微信為主要代表的新媒體平臺出現(xiàn)后,這一趨勢愈發(fā)顯著。海量的信息、碎片化的閱讀模式再加上消費(fèi)者和用戶有限的“大腦占有率”,使得消費(fèi)者及用戶會(huì)主動(dòng)選擇能滿足自己各種需求的信息。因此,在層出不窮的品牌信息傳播下,信息本身以及如何設(shè)計(jì)和應(yīng)用信息傳播方式、增加品牌信息的辨識度都變得尤為重要。營銷與傳播是影響品牌運(yùn)營的兩大重要手段,分析品牌運(yùn)營的特征亦從營銷與傳播入手。

        1.全媒體營銷特性

        以2015年可口可樂推出的“臺詞瓶”為例。所謂臺詞瓶是指在可口可樂的瓶身上印上消費(fèi)者所熟悉的臺詞,并且緊緊圍繞生活場景,通過這些臺詞來引起消費(fèi)者的情感共鳴。具有強(qiáng)烈社交屬性的新媒體平臺必定是當(dāng)下社會(huì)化營銷的傳播切入口,可口可樂從“雙微”(微博微信)著手,打開了這個(gè)切入口,并進(jìn)行了有效的傳播。瓶身上的這些臺詞大多來源于經(jīng)典影視劇和熱門影視劇等49句臺詞,全面考慮不同性別、不同性格的人群喜好,將這次目標(biāo)群體細(xì)分在年輕消費(fèi)者中。經(jīng)典臺詞例如“臣妾做不到啊”、“萬萬沒想到”等,憑借創(chuàng)意營銷和互動(dòng)策略,借勢熱點(diǎn)營銷、HTML5等互動(dòng)方式并結(jié)合新電影推出臺詞瓶,聯(lián)手當(dāng)紅自媒體集體發(fā)聲,使可口可樂瓶化身情感交流的媒介。

        從品牌本身的角度考慮,在這場營銷案例中,可口可樂通過臺詞瓶讓產(chǎn)品本身產(chǎn)生社交屬性,其即時(shí)性和內(nèi)容創(chuàng)意性,引發(fā)品牌和消費(fèi)者的有效溝通,將互動(dòng)成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價(jià)值,促成可口可樂的銷量上升。而從品牌全媒體表現(xiàn)看,可口可樂對技術(shù)、內(nèi)容、渠道、營銷的組合是有序且開放的:案例中可口可樂通過微博平臺實(shí)現(xiàn)了對品牌信息資源的統(tǒng)一發(fā)布,微信平臺可口可樂將內(nèi)容和技術(shù)有效融合,對于不同類型的內(nèi)容它都選擇了合適的渠道和營銷行為,并且在這一過程中通過時(shí)刻保持與人的互動(dòng)完成了有效的傳播。

        由此可見,全媒體化的營銷手段多元化且極具創(chuàng)新,營銷訴求精準(zhǔn)且時(shí)機(jī)把握恰如其分,使得核心品牌價(jià)值得以合理延伸。

        2.品牌運(yùn)營的問題分析

        對品牌而言全媒體帶來的平臺化融合化也顛覆了以往品牌運(yùn)營的營銷模式,品牌運(yùn)營者如何有效地傳遞品牌運(yùn)營信息、如何制定品牌運(yùn)營的傳播策略,以及有效地監(jiān)測運(yùn)營效果都成為了目前品牌運(yùn)營的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要來源于——傳播環(huán)境帶來的用戶碎片化,還有運(yùn)營過程中品牌傳播秩序的改變。除以上原因外,還有其它因素制造了品牌運(yùn)營的難度與不確定性:

        首先是急功近利的市場環(huán)境,它表現(xiàn)在對品牌及品牌運(yùn)營沒有系統(tǒng)性的認(rèn)識,對于品牌的見解是隨機(jī)和片面的,這也將影響對品牌運(yùn)營的判斷,認(rèn)為品牌運(yùn)營只是單純的“做營銷”、“做公關(guān)”和“做廣告”等等,這種單一性的理解并非建立在品牌及品牌定位的認(rèn)知上,這將會(huì)變成單純地追求曝光率與流量,從而影響產(chǎn)品本身的品牌質(zhì)量。

        其次,盲目效仿和同質(zhì)化??焖侔l(fā)展的新媒體正逐漸改變著社會(huì)和人們的生活,但是這種快速發(fā)展也帶來了泥沙俱下的現(xiàn)實(shí)狀況。在很長一段時(shí)間,“流量”是檢驗(yàn)品牌運(yùn)營效果的主要標(biāo)準(zhǔn),再加上開放的技術(shù)平臺,互動(dòng)性的傳播形態(tài)使得品牌運(yùn)營內(nèi)容逐漸同質(zhì)化。缺少創(chuàng)新,盲目的效仿跟風(fēng),將很難發(fā)揮真正的品牌價(jià)值,這樣的品牌也很難被消費(fèi)者和用戶認(rèn)同。

        最后,高昂的運(yùn)營成本。品牌運(yùn)營是一個(gè)復(fù)雜且有系統(tǒng)性工程,其周期時(shí)間相當(dāng)長,費(fèi)用也同樣高昂。這樣高成本的時(shí)間與資金,對于一般企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)來說則難以承擔(dān)。

        二、全媒體發(fā)展下品牌運(yùn)營的策略研究

        1.平臺化的品牌內(nèi)容策略

        紅牛是最早的一款能量型飲料,本文以奧地利紅牛品牌運(yùn)營建設(shè)之路為例來分析全媒體發(fā)展下品牌運(yùn)營的內(nèi)容策略與平臺策略。

        2.搭建內(nèi)容平臺

        在品牌塑造上紅牛的形象向來傾向于滑雪、跳傘、沖浪、自由式山地車等極限運(yùn)動(dòng)。冒險(xiǎn)、刺激、追求挑戰(zhàn)這些都是紅牛帶給消費(fèi)者的品牌形象。奧地利創(chuàng)始人自1987年起就開始關(guān)注并資助極限運(yùn)動(dòng)。如何規(guī)范地利用這些資源,發(fā)揮這些資源在品牌建設(shè)上的優(yōu)勢,成為紅牛亟待解決的問題。傳統(tǒng)的媒體環(huán)境下,在沒有內(nèi)容資源或者說不善挖掘資源的情況下,擁有雄厚資歷的企業(yè)往往會(huì)把內(nèi)容策略和執(zhí)行外包給類似于廣告公司和傳媒公司的第三方公司。與這些企業(yè)不同的是,紅牛得益于在極限運(yùn)動(dòng)上的內(nèi)容累積,另辟蹊徑在2007年成立了紅牛媒體工作室(Red Bull Media House),擁有自己的媒體平臺是紅牛內(nèi)容營銷戰(zhàn)略的開端。

        全媒體的組合是有序且系統(tǒng)性的,平臺化的品牌內(nèi)容輸出策略不是簡單的組合,而是整合了跨媒體的內(nèi)容資源,能夠支撐起整個(gè)媒體平臺的搭建。它至少應(yīng)該包括集中的媒體資源平臺以及覆蓋價(jià)值用戶和潛在用戶的輸出平臺。這在紅牛媒體工作室里體現(xiàn)為:紅牛不僅在自己的媒體平臺上生產(chǎn)內(nèi)容,還建立自己的相關(guān)頻道,源源不斷地從這些渠道中輸送自己的內(nèi)容?,F(xiàn)在這個(gè)媒體平臺已經(jīng)相當(dāng)完善和成熟,不僅擁有大量的內(nèi)容資源還有生產(chǎn)內(nèi)容的專業(yè)人士,包括記者、運(yùn)用員、導(dǎo)演和自由撰稿人等,把這些信息集中在自己的平臺上,利用自己獨(dú)有的資源進(jìn)行創(chuàng)作與傳播,主導(dǎo)著自己的品牌價(jià)值,向消費(fèi)者傳遞紅牛所提倡的健康方式。

        3.內(nèi)容平臺的運(yùn)作方式

        在這個(gè)媒體平臺下,極限運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為紅牛獨(dú)有的IP內(nèi)容資源。2012年10月14日,紅牛組織了一場極限跳傘活動(dòng):從距離地面36570米的同溫層跳下,最高時(shí)速達(dá)到1454公里,讓跳傘者成為第一位在自由降落中突破音速的人。這場活動(dòng)紅牛準(zhǔn)備了7年,僅在自己的媒體平臺上就引爆了這場運(yùn)動(dòng)。

        在全新的傳播秩序下,信息可以任意方向任意角色地流動(dòng),海量的信息成為了虛擬的平臺,在這個(gè)平臺下紅牛讓所有的媒體資源、用戶等傳播過程的各種角色都參與到這場跳傘信息的流動(dòng)中。紅牛這種四處撒網(wǎng)的傳播行為,成功在這群用戶心目中將跳傘事件與紅牛品牌關(guān)聯(lián)在一起,用戶自發(fā)的開始參與到這個(gè)信息的流動(dòng)中。

        而在活動(dòng)開始后,紅牛在YouTube上開設(shè)了企業(yè)專題視頻欄目,對整個(gè)跳傘過程進(jìn)行了近3個(gè)小時(shí)的連續(xù)視頻直播,Twitter和Facebook上紅牛也從多個(gè)角度引爆跳傘話題,引起粉絲熱烈討論和轉(zhuǎn)發(fā),并及時(shí)發(fā)布跳傘照片。

        在現(xiàn)實(shí)的信息海洋中,各類用戶數(shù)量都非常龐大,各個(gè)參與者之間都在進(jìn)行全方位的聯(lián)系,這只是在排除其他品牌信息流動(dòng)下搭建的模型,類似這樣的模型可以同時(shí)存在,這一方面表現(xiàn)了這種復(fù)雜性與多元性,另一方面也驗(yàn)證了平臺化的重要性。

        三、全媒體發(fā)展下品牌運(yùn)營傳播趨勢

        品牌傳播方面,信息傳遞渠道和行為傳遞渠道是消費(fèi)者及用戶關(guān)于品牌的兩個(gè)接觸點(diǎn)。隨著信息傳輸介質(zhì)的更新迭代,傳統(tǒng)的大眾傳播已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)下的傳輸介質(zhì)。從語言的產(chǎn)生、文字的出現(xiàn)、印刷技術(shù)的誕生以及電子傳輸網(wǎng)絡(luò)傳輸和移動(dòng)通信的問世沒信息傳輸介質(zhì)的每一次重大飛躍都極大地豐富了傳播媒介。品牌傳播趨勢表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

        1.分眾化的傳播。品牌運(yùn)營者在品牌分眾化的傳播過程中要做到受眾細(xì)分、媒介細(xì)分、營銷策略細(xì)分,以確保傳播的精準(zhǔn)性。這種精準(zhǔn)的細(xì)分首先建立在對品牌定位的基礎(chǔ)上,同時(shí)依托整個(gè)數(shù)字化的信息技術(shù)手段。分眾化的傳播與一般的大眾傳播區(qū)別就在于傳播機(jī)制的不同。在傳統(tǒng)大眾媒體傳播的過程和反饋已經(jīng)逐漸困難的情況下,新媒體用一個(gè)全新的生態(tài)環(huán)境顛覆了終端信息輸出的內(nèi)容,大眾化信息趨向針對化,受眾也隨之分流化,更加便于信息輸出的分門歸納。例如年輕的群體則更傾向于選擇移動(dòng)媒體。這種分眾化的品牌傳播其核心在于信息的分揀過程不再由受眾承擔(dān),針對性的信息輸送方式使信息傳播更加效率化,也提升了受眾接受信息的飽和度。

        2.個(gè)性化的傳播。前文在探討品牌運(yùn)營的內(nèi)容中表示,在產(chǎn)品功能同質(zhì)化的環(huán)境下,消費(fèi)者和用戶的需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向情感需求。所以,品牌在一定程度上體現(xiàn)了產(chǎn)品與用戶之間的關(guān)系。品牌渴求的個(gè)性化傳播在新媒體這個(gè)多樣化的載體上能得到充分的發(fā)揮。用戶也得到更多樣的選擇,根據(jù)自身個(gè)性化的需求與新媒體對接,這樣良好的雙向互動(dòng)能讓個(gè)體的聲音得以展現(xiàn)。傳播有道、投其所好,是品牌運(yùn)營者在個(gè)性化的傳播策略中所需要堅(jiān)持的原則。首先品牌運(yùn)營者要根據(jù)精準(zhǔn)的消費(fèi)者和用戶細(xì)分來制定個(gè)性化的傳播內(nèi)容,為消費(fèi)者和用戶量身打造內(nèi)容,這樣也能塑造品牌的個(gè)性;其次選擇適合的傳播載體,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳播載體具有多種類型,不同的載體要結(jié)合對消費(fèi)者和用戶的準(zhǔn)確定位和分類進(jìn)行有效的傳播;最后選用獨(dú)具特色的傳播形式,除了不同平臺的廣告投放等,要盡可能的使用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)來形成獨(dú)具一格的傳播特色。

        3.多渠道的傳播。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是支撐多渠道傳播的基本條件,技術(shù)也使得渠道網(wǎng)絡(luò)化。多渠道的傳播可以大大降低品牌傳播的成本,提高品牌傳播的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也使得信息能夠滿足不同的需求,提供有針對性、個(gè)性化、定制化的內(nèi)容,讓傳播的效果能夠最大程度的發(fā)揮。

        四、結(jié)語

        任何時(shí)代的媒體環(huán)境都會(huì)存在一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前環(huán)境下品牌運(yùn)營的現(xiàn)狀是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。本文認(rèn)為未來十年都將是品牌的十年,不同規(guī)模的企業(yè)在品牌運(yùn)營方面可以通過遵循幾大策略和原則的前提下,制定符合自身?xiàng)l件的運(yùn)營方案。品牌運(yùn)營要時(shí)刻堅(jiān)持圍繞品牌本身和用戶展開,在整個(gè)運(yùn)用中是不斷提升品牌形象,不斷與用戶產(chǎn)生共鳴的過程。

        (王理略,湖北日報(bào);易夢媛,上海旺旺集團(tuán))

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