陳思宇，方國(guó)華，黃顯峰

(河海大學(xué)水利水電學(xué)院，江蘇 南京 210098)

水利工程規(guī)模大、投資大、影響范圍廣、技術(shù)難度高、工期長(zhǎng)。其中，招標(biāo)作為最基礎(chǔ)的工作，有許多人為因素?fù)诫s其中。而業(yè)主對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有很大的主動(dòng)權(quán)，項(xiàng)目中也存在一些容易被忽略的問(wèn)題，若未及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制，就容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。因此，招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制是招標(biāo)過(guò)程中需要解決的最基本問(wèn)題。有關(guān)專家學(xué)者對(duì)招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行了研究：Motawa等[1]提出了基于模糊數(shù)學(xué)在建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)；汪洋等[2]實(shí)現(xiàn)了模糊層次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process， F-AHP)在水利工程招標(biāo)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用；葉鋒華等[3]對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行了基于F-AHP的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究。但上述決策模型往往忽略了各個(gè)指標(biāo)體系之間的內(nèi)在聯(lián)系與相互之間的影響，從而使得最終的決策模型與實(shí)際之間存在一定的誤差，甚至影響決策模型的準(zhǔn)確性。據(jù)此，張勛等[4]將基于熵權(quán)的網(wǎng)絡(luò)層次分析法應(yīng)用于水利工程項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策，更準(zhǔn)確地分析了各指標(biāo)的權(quán)重。

本文從外部環(huán)境、招標(biāo)過(guò)程及職業(yè)道德3個(gè)方面建立風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)用模糊網(wǎng)絡(luò)層次分析法(Fuzzy Analytic Network Process，F(xiàn)-ANP)進(jìn)行評(píng)價(jià)。該方法根據(jù)網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)原理，利用Super Decisions軟件計(jì)算指標(biāo)權(quán)重，再結(jié)合模糊綜合評(píng)價(jià)法，利用MATLAB進(jìn)行模糊運(yùn)算，得到的評(píng)價(jià)結(jié)果可為招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制與決策提供一種新的思路。

1 招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有很多，主要來(lái)源于三方面：①由與項(xiàng)目相關(guān)的外部環(huán)境條件引起；②由招標(biāo)過(guò)程中缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制引起；③由相關(guān)經(jīng)濟(jì)人的利益引起。水利工程招標(biāo)過(guò)程中，在了解項(xiàng)目外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，除了由于種種原因引發(fā)的招標(biāo)過(guò)程中的采購(gòu)、文件編制等風(fēng)險(xiǎn)，利益也經(jīng)常驅(qū)使著合同雙方走向道德風(fēng)險(xiǎn)的邊緣。

本文以風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源為依據(jù)，結(jié)合方德斌等[5]的研究成果及國(guó)內(nèi)外實(shí)際情況，將招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素分為三類：外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)以及職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，建立水利工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，見(jiàn)圖1。

圖1 招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)

1.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

a. 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，指因政局不穩(wěn)定、非正常的團(tuán)體或個(gè)人行為及水利工程建設(shè)項(xiàng)目所在地的傳統(tǒng)習(xí)俗差異等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

b. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，指因市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定導(dǎo)致招標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

c. 法律風(fēng)險(xiǎn)，指因法律變更或相關(guān)法律本身存在的缺陷引發(fā)的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

d. 自然風(fēng)險(xiǎn)：指因自然環(huán)境的不可預(yù)測(cè)變化而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 招標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

a. 前期決策風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：①合同類型風(fēng)險(xiǎn)。不同類型的合同適用的項(xiàng)目類型不同，所以不同的合同類型會(huì)給業(yè)主和承包商帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)分配不均等問(wèn)題。②招標(biāo)方式風(fēng)險(xiǎn)。采用不同的方式招標(biāo)會(huì)造成不同的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)董燕語(yǔ)等[6]基于水利工程項(xiàng)目招標(biāo)中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，公開(kāi)招標(biāo)雖然承包商的選擇范圍較大，但是評(píng)標(biāo)階段工作量太大，而邀請(qǐng)招標(biāo)則會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的選擇范圍有限，可能錯(cuò)過(guò)更加優(yōu)質(zhì)的承包商。③發(fā)包方式風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方式的不同會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)的差別，如建設(shè)全過(guò)程承包降低了業(yè)主協(xié)調(diào)的難度，壓縮了投標(biāo)時(shí)間，并轉(zhuǎn)移了部分風(fēng)險(xiǎn)，但這也將降低業(yè)主的控制能力，增加索賠的風(fēng)險(xiǎn)，并增加投標(biāo)單位故意在設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)置陷阱或缺陷的可能性；分包對(duì)專業(yè)單位發(fā)揮自身專長(zhǎng)有利，但會(huì)使業(yè)主組織、協(xié)調(diào)和控制的難度增大。

b. 文件編制風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：①投標(biāo)文件編制風(fēng)險(xiǎn)。若中標(biāo)者的投標(biāo)文件中存在編制偏差，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中又未被識(shí)別的情況下，會(huì)使業(yè)主在施工階段處于風(fēng)險(xiǎn)之中。②招標(biāo)文件編制風(fēng)險(xiǎn)。由于時(shí)間緊、預(yù)測(cè)偏差或員工的能力和經(jīng)驗(yàn)不足，招標(biāo)文件容易出現(xiàn)漏洞，這些漏洞很可能在建設(shè)階段給業(yè)主造成嚴(yán)重?fù)p失。

c. 評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：①評(píng)標(biāo)組織風(fēng)險(xiǎn)。指由于部分專家缺乏一定的法律知識(shí)及評(píng)價(jià)常識(shí)，不能對(duì)投標(biāo)文件做出正確的評(píng)估，或者由于時(shí)間緊、標(biāo)書過(guò)厚等原因影響評(píng)估工作的質(zhì)量和科學(xué)性。②評(píng)標(biāo)方式風(fēng)險(xiǎn)。每種評(píng)標(biāo)方法都有自身的獨(dú)特性，所以對(duì)不同的工程類型需選擇不同的評(píng)標(biāo)方式。為了實(shí)現(xiàn)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)并公正地選出中標(biāo)者，評(píng)標(biāo)方式必須具備較高的科學(xué)性。

d. 合同風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：①合同不完善風(fēng)險(xiǎn)。指承包商利用合同中可能會(huì)出現(xiàn)的合同條款不完整、表達(dá)不準(zhǔn)確或有漏洞等缺陷，從中投機(jī)，給業(yè)主造成巨大損失。②分配風(fēng)險(xiǎn)不合理。由于業(yè)主在合同談判中占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，在這種情況下，承包商通過(guò)降低質(zhì)量等手段來(lái)減少損失風(fēng)險(xiǎn)，最終發(fā)生無(wú)法施工或因承受不了壓力造成業(yè)務(wù)失敗，給業(yè)主造成重大的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間損失。

1.3 職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

a. 招標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：①屈從領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的畏懼，員工不能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷選擇，導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果的公平性和科學(xué)性受到影響。②責(zé)任心不強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)。指參加招標(biāo)的單位或單位個(gè)別員工沒(méi)有嚴(yán)格遵守有關(guān)法律，在招標(biāo)過(guò)程中徇私舞弊，造成招標(biāo)過(guò)程和結(jié)果的不公平，損害業(yè)主利益的風(fēng)險(xiǎn)。

b. 投標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：①惡性投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。承包商通過(guò)低質(zhì)量低報(bào)價(jià)或低報(bào)價(jià)高索賠的手段進(jìn)行投標(biāo)，以取得中標(biāo)與牟利的雙重利益。面對(duì)這樣的承包商，業(yè)主也同時(shí)面臨索賠或潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。②虛假信息風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人在投標(biāo)文件編制時(shí)提供虛假資料，招標(biāo)方?jīng)]有仔細(xì)核實(shí)，甚至直至施工階段才發(fā)現(xiàn)，造成嚴(yán)重后果。

2 基于F-ANP的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型

為了幫助業(yè)主在水利工程招標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、決策合適的投標(biāo)人，本文以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)層次分析法，建立基于模糊網(wǎng)絡(luò)層次分析法(F-ANP)的水利工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型。首先利用Super Decisions軟件對(duì)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重計(jì)算，再將計(jì)算得到的指標(biāo)權(quán)重帶入模糊綜合計(jì)算中，根據(jù)專家劃分的等級(jí)對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)；若存在變量，可將變量帶入計(jì)算中進(jìn)行多次評(píng)價(jià)，比較評(píng)價(jià)結(jié)果，選擇最優(yōu)的決策方案。

2.1 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算

根據(jù)孫銘憶[7]對(duì)層次分析法(Analytic Hierarchy Process，AHP)與網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)的比較，AHP是一種旨在通過(guò)數(shù)學(xué)方法模擬人類處理復(fù)雜決策問(wèn)題時(shí)的判斷思維方式來(lái)量化解決多目標(biāo)問(wèn)題的決策方法。當(dāng)使用AHP解決問(wèn)題時(shí)，第一步將與問(wèn)題相關(guān)的因素簡(jiǎn)要地劃分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層；第二步判斷各層級(jí)之間的關(guān)系，通過(guò)專家打分等方式對(duì)各個(gè)因素的重要程度進(jìn)行比較，在不同準(zhǔn)則層和總準(zhǔn)則層下，計(jì)算出各個(gè)方案的相對(duì)重要程度；最后對(duì)方案的優(yōu)劣進(jìn)行排序，得到最適合的選擇。AHP體現(xiàn)了人類的決策思維且明顯提高了決策效率。

ANP是一種由AHP逐步發(fā)展而成的適用于更加復(fù)雜結(jié)構(gòu)的決策方法。ANP有效減弱了AHP的主觀作用，因其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，并巧妙地結(jié)合了遞階式、內(nèi)部依賴和反饋性的層次結(jié)構(gòu)。各因素之間相互關(guān)聯(lián)、影響，形成了典型的ANP結(jié)構(gòu)，見(jiàn)圖2。

圖2 典型的ANP結(jié)構(gòu)

圖3 Super Decisions軟件中ANP結(jié)構(gòu)

標(biāo)度含義(表示兩個(gè)元素相比)1具有同樣重要性3前者比后者稍重要5前者比后者明顯重要7前者比后者強(qiáng)烈重要9前者比后者極端重要2，4，6，8表示上述相鄰判斷的中間值

2.2 招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型步驟

基于F-ANP的水利工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型是一種以模糊集合表示評(píng)估結(jié)果為特點(diǎn)的非常有效的多因素決策方法，通過(guò)多種因素的影響對(duì)事物進(jìn)行綜合評(píng)估。如盧飛等[8]進(jìn)行了基于網(wǎng)絡(luò)層次分析法的跑道侵入風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)價(jià)。將該方法應(yīng)用于水利工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系中，綜合考慮影響系統(tǒng)的眾多指標(biāo)因素，建立模糊矩陣，將ANP計(jì)算出的權(quán)重結(jié)果帶入模糊運(yùn)算，最終得到綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。根據(jù)方國(guó)華等[9]多目標(biāo)決策理論、方法及其應(yīng)用，建立模型，步驟如下：

a. 確定因素集U={u1,u2,…,un}，其中ui(i=1,2,…,n)表示影響事物評(píng)價(jià)值的第i個(gè)因素。

b. 確定因素評(píng)價(jià)集V={v1,v2,…,vm}，其中vj(j=1,2,…,m)表示影響事物評(píng)價(jià)值的第j個(gè)等級(jí)。

c. 單因素判斷，確定各因素對(duì)于各評(píng)價(jià)等級(jí)的隸屬度。

由于水利工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素均為定性指標(biāo)，所以采用定性指標(biāo)隸屬度的確定方法(如專家評(píng)分法、實(shí)地調(diào)研法等)對(duì)水利工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則層和次準(zhǔn)則層進(jìn)行給定。

通過(guò)上述步驟及方法，求出定性指標(biāo)的隸屬度rij，進(jìn)而得到評(píng)價(jià)矩陣R：

(1)

e. 綜合評(píng)價(jià)。首先選擇合成算子，其次將W和R代入，進(jìn)行模糊運(yùn)算，通過(guò)進(jìn)一步分析獲得的結(jié)果，可對(duì)被評(píng)價(jià)的對(duì)象做出最終判定。具體流程見(jiàn)圖4。

圖4 F-ANP模型流程

3 實(shí)例分析

2016年8月，根據(jù)江蘇省A市水利局工作計(jì)劃安排，擬開(kāi)展A市U水庫(kù)工程的招標(biāo)工作。項(xiàng)目法人為A市水利局，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為多次被評(píng)為優(yōu)秀代理機(jī)構(gòu)的江蘇省Q記招標(biāo)代理有限公司，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)行分段公開(kāi)招標(biāo)。擬有3個(gè)投標(biāo)人，分別為省級(jí)優(yōu)秀施工單位甲公司，A市某新成立的建設(shè)集團(tuán)有限公司乙公司以及安徽省某水利建設(shè)工程有限公司丙公司。為了進(jìn)行擇優(yōu)選擇，A市水利局邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的10位專家連同局內(nèi)10位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)組成專家組，分別對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素進(jìn)行打分，對(duì)各指標(biāo)賦予相應(yīng)分值，并對(duì)指標(biāo)體系中的定性指標(biāo)因素進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。

3.1 利用ANP確定指標(biāo)權(quán)重

3.2 基于F-ANP評(píng)價(jià)模型計(jì)算結(jié)果

首先根據(jù)專家組對(duì)指標(biāo)的等級(jí)評(píng)價(jià)構(gòu)建模糊評(píng)價(jià)矩陣，見(jiàn)表3，其中該項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)評(píng)價(jià)集

圖5 U水庫(kù)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)ANP結(jié)構(gòu)模型(網(wǎng)絡(luò)層)

準(zhǔn)則層指標(biāo)層權(quán)重甲公司乙公司丙公司外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)u1社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)u11001200090008市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)u12004600350032法律風(fēng)險(xiǎn)u13006500500045自然風(fēng)險(xiǎn)u14002000150014招標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)u2前期決策風(fēng)險(xiǎn)u21005900600038文件編制風(fēng)險(xiǎn)u22014301460091評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)u23009000920057合同風(fēng)險(xiǎn)u24027902840178職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)u3投標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)u31011401030134招標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)u32017202060403

V={v1,v2,…,vm}={很低，較低，中等，較高，很高}。

再將各指標(biāo)的權(quán)重和模糊矩陣代入，利用MATLAB進(jìn)行計(jì)算：

表3 模糊評(píng)價(jià)矩陣

(bi0,bi1,…，bi4) (1≤i≤3)

(2)

式中δ為模糊合成算子，表示模糊矩陣的合成運(yùn)算，此處采用加權(quán)平均型模糊合成算子，其計(jì)算公式為

得到模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果如下：

根據(jù)最大隸屬度原則，由B1max=0.495 7，B2max=0.333 6，B3max=0.439 2，可判定甲公司中標(biāo)則業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)很低，乙公司中標(biāo)則業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)較低，丙公司中標(biāo)則業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)中等，故選擇甲公司，則業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)最低。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制方案

宏觀上，比較3個(gè)投標(biāo)人，由于若甲公司中標(biāo)，招標(biāo)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最低，所以選擇甲公司為中標(biāo)人。

微觀上，應(yīng)在選擇甲公司作為中標(biāo)人的基礎(chǔ)上對(duì)其他存在的風(fēng)險(xiǎn)加以控制，使得業(yè)主的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)在宏觀最低的基礎(chǔ)上微觀也降到最低。根據(jù)表2可以發(fā)現(xiàn)，在甲公司的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系中所占權(quán)重較大的是招標(biāo)過(guò)程中的文件編制風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)以及投標(biāo)方的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，因此在該項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主應(yīng)主要在這三方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

a. 在招標(biāo)文件編制過(guò)程中，招標(biāo)文件要清晰完整地描述招標(biāo)的內(nèi)容及要求，防止投標(biāo)者有機(jī)可乘、有空可鉆。

b. 在合同管理中，應(yīng)不斷修改完善合同條款，若有表意不清或有待商榷的地方，應(yīng)在合同談判時(shí)達(dá)成共識(shí)并且及時(shí)予以修正。

c. 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的審查力度，對(duì)投標(biāo)單位提出合理明確的資質(zhì)要求，并可適當(dāng)附以一些必要的經(jīng)濟(jì)處罰，借此來(lái)約束投標(biāo)單位可能的不良行為。

結(jié)合以上3點(diǎn)，并對(duì)其他次要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正常防范控制，減少不必要的損失，將業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4 結(jié) 論

基于模糊數(shù)學(xué)理論，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)層次分析法，建立基于F-ANP的水利工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，并將該模型應(yīng)用于某水庫(kù)工程的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及決策中，所獲得的結(jié)論與實(shí)際情況相符并與專家組評(píng)估意見(jiàn)吻合，表明該方法具有一定的可行性與科學(xué)性，加之該評(píng)價(jià)方法較為新穎，思路簡(jiǎn)單清晰，具有一定的推廣性，所以該方法在建筑、電力、物流等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中已得到應(yīng)用與一定程度的普及，但水利行業(yè)應(yīng)用較少，因此該方法具有應(yīng)用潛力。

但由于招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素較多，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案，本文無(wú)法將其一一分類并納入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合比較，加之雖然由AHP進(jìn)化到ANP來(lái)量化定性分析，但主觀作用依然較強(qiáng)，因此該指標(biāo)體系仍有待于進(jìn)一步完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] MOTAWA I A，ANUMBA C J，HAMALAWI A El. A fuzzy system for evaluating the risk of change in construction projects[J]. Advances in Engineering Software, 2006，37：583-591.

[2] 汪洋，何建新，蔣健俊.模糊層次分析法在水利工程代建單位招標(biāo)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究[J].探索與交流，2012(4)：39-40.

[3] 葉鋒華，蔣翠清.基于FAHP的工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J].工程價(jià)值，2008(3)：122-124.

[4] 張勛，劉永強(qiáng)，肖俊龍.基于熵權(quán)的網(wǎng)絡(luò)層次分析法在水利工程項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策中的應(yīng)用[J].水電能源科學(xué)，2016，35(2)：161-164.

[5] 方德斌，劉雯.工程項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)研究[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，2011，64(3)：56-62.

[6] 董燕語(yǔ)，王俊，張澤宇.基于水利工程項(xiàng)目招標(biāo)中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略[J].黑龍江水利科技，2011，39(1)：149-150.

[7] 孫銘憶.層次分析法(AHP)與網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)的比較[J].管理世界，2014(4)：67-68.

[8] 盧飛，張宗路，張兆寧.基于網(wǎng)絡(luò)層次分析法的跑道侵入風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)價(jià)[J].中國(guó)民航大學(xué)學(xué)報(bào)，2014，32(1)：10-14.

[9] 方國(guó)華，黃顯峰.多目標(biāo)決策理論、方法及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2011：150-156.