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        江小白還可以更好!

        2018-04-22 10:31:16孫曰瑤
        銷售與市場·渠道版 2018年4期
        關(guān)鍵詞:江小白米老鼠顧客

        孫曰瑤

        老鼠過街,人人喊打??蔀樯度藗儠矚g米老鼠呢?別忘了,米老鼠也是老鼠!

        為什么僅僅貼個(gè)“米老鼠”的標(biāo)志,原來賣不動的產(chǎn)品,就立馬暢銷了呢?

        迪斯尼授權(quán)的第一個(gè)項(xiàng)目是國際飲品公司生產(chǎn)的米老鼠冰激凌,第一個(gè)月就賣出了1000萬份,迪斯尼從銷售額中提取了5%的授權(quán)費(fèi)。目前被迪斯尼授權(quán)的商品涉及手表、飾品、少女裝、箱包、家居用品、毛絨玩具、電子產(chǎn)品等。

        這里想說的是,按照這個(gè)邏輯,江小白能做到嗎?

        一、品牌建設(shè)的四個(gè)階段

        為了更好地理解,本人將品牌建設(shè)抽象為“老鼠、小白鼠、商標(biāo)米老鼠、快樂米老鼠”四個(gè)階段。

        第一階段:假冒偽劣產(chǎn)品的“老鼠”

        在這個(gè)階段,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品包括假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、使用有害物質(zhì)、明顯的仿制產(chǎn)品等。該類產(chǎn)品質(zhì)量存在諸多問題甚至傷害,在市場中形成“老鼠過街,人人喊打”的效應(yīng)。

        當(dāng)然,從理論上看,企業(yè)也可以直接跨越這一階段,即在創(chuàng)業(yè)伊始就生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。但從歐美早期歷史來看,在法律和監(jiān)督不完善的條件下,生產(chǎn)假冒偽劣是一個(gè)經(jīng)濟(jì)必然。

        在銷售渠道尤其是終端不是廠家自設(shè)的條件下,一旦某個(gè)產(chǎn)品暢銷起來,也很容易出現(xiàn)假冒產(chǎn)品。

        從酒品市場來看,英國采取的是注冊酒店制度,也即只能在注冊酒店銷售飲用。而這不到一萬家的注冊酒店,相當(dāng)比例都是大型酒業(yè)企業(yè)創(chuàng)立的。換言之,這些成立自有注冊酒店的酒廠,將終端牢牢地掌握在自己的手里,至少保證了在自控終端里,目標(biāo)顧客不會買到假冒產(chǎn)品。

        第二階段:符合產(chǎn)品質(zhì)量法的“小白鼠”

        筆者通過各類MBA課堂隨機(jī)提問:老鼠和小白鼠,更討厭哪個(gè)?百分之百的回答是更討厭老鼠。為什么對小白鼠的討厭程度下降了呢?答案有兩個(gè):一是因?yàn)椤鞍住保谌藗兊臐撘庾R中,一白遮百丑;二是因?yàn)樾“资蟊粡V泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn),也即具有了正面的使用價(jià)值。但即使這樣,也沒見到有多少人把小白鼠買回家當(dāng)寵物。

        該階段的企業(yè),生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量法,并通過對產(chǎn)品的粗加工、精加工等來提高產(chǎn)品的價(jià)格。

        用這種辦法雖然提高了產(chǎn)品的勞動量,但是否一定能提高利潤率呢?答案是未必,因?yàn)榇嬖谥|(zhì)化產(chǎn)品的競爭。

        在現(xiàn)實(shí)中我們看到,大量處于該階段的廠商面臨著兩個(gè)問題:

        一是產(chǎn)品的同質(zhì)性。其實(shí),在產(chǎn)品遵循相同技術(shù)原理的條件下,競爭的必然結(jié)果是產(chǎn)品同質(zhì)化。不同產(chǎn)品之間的區(qū)別僅僅是不同的“商標(biāo)”。這就是品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論:老板尤其是創(chuàng)業(yè)老板,唯一的任務(wù)是把自己的注冊商標(biāo),建成目標(biāo)顧客不假思索就能選擇的、具有溢價(jià)效應(yīng)的品牌。

        二是價(jià)格戰(zhàn)。從消費(fèi)者的角度看,既然產(chǎn)品是同質(zhì)化的,就選擇低價(jià)產(chǎn)品。故在產(chǎn)品同質(zhì)化的市場中,企業(yè)常常采取降低產(chǎn)品價(jià)格的辦法來擴(kuò)大市場份額,并由此形成淘汰賽,最終形成產(chǎn)業(yè)集中。而只有掌握了突破更大地域市場空間的品牌建設(shè)的廠商,才能為擴(kuò)大規(guī)模提供保障。否則,必定陷于規(guī)模陷阱。

        第三階段:視覺夸張?jiān)O(shè)計(jì)的商標(biāo)“米老鼠”

        所謂視覺的夸張?jiān)O(shè)計(jì),就是將實(shí)物進(jìn)行反向或擬人化設(shè)計(jì)。如將老鼠的小耳朵,設(shè)計(jì)成米老鼠的大耳朵;將老鼠的尖嘴,設(shè)計(jì)成米老鼠的寬嘴;將老鼠的粗腰,設(shè)計(jì)成米老鼠的細(xì)腰等等。

        這種反向或擬人化設(shè)計(jì)形成的視覺,超出了人們的經(jīng)驗(yàn)常識,也就帶來了想象空間和牢固的記憶。

        中國的夸張?jiān)O(shè)計(jì)則習(xí)慣于正向或?qū)憣?shí)夸張,就是把實(shí)際典型進(jìn)一步夸張。但從市場的角度,可以得出這樣的結(jié)論:反向或擬人化夸張的美學(xué)效果,大于正向夸張!

        但從現(xiàn)實(shí)來看,很多企業(yè)對產(chǎn)品外形,包括包裝、產(chǎn)品本身、商標(biāo)等,也進(jìn)行了視覺設(shè)計(jì),但并未增加銷量。

        原因是目標(biāo)顧客對廠商所設(shè)計(jì)的視覺缺乏情感,設(shè)計(jì)出來的視覺形象,僅僅是個(gè)符號而已,這個(gè)符號與目標(biāo)顧客并未建立起觸景生情、一見鐘情、情不自禁的情感共鳴關(guān)系。因此,單純的視覺設(shè)計(jì),即使這個(gè)視覺很夸張,贏得了顧客的喜歡,但這種喜歡屬于淺層情感,邊際收益很低,重復(fù)選擇的可能性就極少。

        第四階段:快樂故事形成的情感“米老鼠”

        米老鼠從1928年在世界第一部有聲動畫《威利汽船》正式出現(xiàn)后,隨后出演了一系列的故事。據(jù)收錄最全的迪斯尼米奇故事的《米奇的動畫生涯》DVD顯示,關(guān)于米老鼠的故事有117個(gè)。

        人們通過觀看這一系列的故事來了解米老鼠,他以其隨和、快樂的天性成為孩子和家庭成員心目中永遠(yuǎn)樂觀的卡通形象,并為人們所鐘愛和信任,至此米老鼠從一個(gè)夸張的視覺符號,成為“快樂”的代言或象征。

        到了這個(gè)階段,一個(gè)原本銷售平平的產(chǎn)品,貼上了“米老鼠”的商標(biāo),就因能夠煥發(fā)出快樂的聯(lián)想,而變得暢銷。這就是品牌的力量!而這種力量是通過以迂為直來實(shí)現(xiàn)的:產(chǎn)品質(zhì)量屬于物質(zhì)利益,是企業(yè)應(yīng)該做到的;而情感利益則是品牌所在!

        二、品牌確立的四個(gè)步驟

        按照這四個(gè)階段,江小白做到了哪個(gè)階段?從網(wǎng)絡(luò)資料來看,似乎都在做。尤其是以江小白為主角的12集動畫,在豆瓣上的1 543人參與的點(diǎn)評中,給出了8.1分的高分,且五星評分占38.2%,四星評分占37.2%,一切似乎都很如意。但是,按照日本對動畫作品的市場研究,一部動畫只有達(dá)到108集時(shí),才能形成市場效應(yīng)。

        海爾在20世紀(jì)90年代推出的海爾兄弟,也投入巨資推出了相應(yīng)的動畫片,但至少從社會學(xué)的角度,海爾兄弟需要承擔(dān)很多的市場風(fēng)險(xiǎn):第一,兩個(gè)小男孩不穿外衣,不符合穆斯林社會的要求;第二,盡管兩個(gè)男孩膚色有差別,但屬于黃色皮膚的差異,對歐美白色人種而言,不排除種族歧視的猜想;第三,在女基友看來,海爾更推崇男基友,也屬于歧視。

        同樣,江小白是男孩,這個(gè)可以接受,因?yàn)殡[含有不主張女孩喝酒的潛臺詞。但江小白膚色卻是一個(gè)繞不過去的問題。當(dāng)然,有人可以說目前在國內(nèi)市場,不存在問題。這么說也對,問題是:第一,國內(nèi)的外國游客越來越多,這個(gè)市場是否需要考慮?第二,國內(nèi)白酒市場就那么大,江小白的市場占比達(dá)到一定程度后,從經(jīng)濟(jì)角度,不能再增加,到了這個(gè)階段,提高收益的唯一策略就是品牌延伸—將江小白從白酒延伸到年輕白領(lǐng)的生活方式所需要的多種產(chǎn)品,類似英國維珍集團(tuán)。但這需要將商標(biāo)建成品牌。

        問題是如何做到呢?為此,筆者將上述四個(gè)階段,總結(jié)為品牌建設(shè)的基本規(guī)則,含四個(gè)步驟。

        步驟1:商標(biāo)表情化

        所謂商標(biāo)表情化,是指廠商在設(shè)計(jì)注冊商標(biāo)時(shí),除了文字商標(biāo)外,還有必要通過卡通或擬人化進(jìn)行表情化設(shè)計(jì)。注冊商標(biāo)對目標(biāo)顧客沒有關(guān)系,但注冊商標(biāo)與表情化標(biāo)識的結(jié)合,就會使目標(biāo)顧客觸景生情,進(jìn)而情不自禁地選購。

        在商標(biāo)設(shè)計(jì)中,存在一個(gè)事實(shí),就是不少企業(yè)采用了抽象圖案作為圖形商標(biāo)。這類抽象圖形商標(biāo),造成很大的傳播障礙,就是無法解釋,或者解釋起來存在差異。

        米其林的畢必登、莫頓的打雨傘女孩,都屬于商標(biāo)表情化的經(jīng)典。江小白的男孩卡通形象,也屬于商標(biāo)表情化的路線。但所設(shè)計(jì)的江小白屬于寫實(shí)性質(zhì)的卡通,是否有一見鐘情的美學(xué)價(jià)值?

        能夠一見鐘情的卡通表情,基本需要滿足“萌”,而萌的要素,包括可愛和可憐兩個(gè)維度。若能通過這兩個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)萌的美學(xué)價(jià)值,就能給在現(xiàn)實(shí)中處于焦慮的目標(biāo)顧客一個(gè)化解的可能。

        步驟2:表情欲望化

        所設(shè)計(jì)的表情圖案,需要通過滿足目標(biāo)顧客的欲望,來獲得目標(biāo)顧客不假思索的排他性選擇。

        米其林輪胎的目標(biāo)顧客是司機(jī),能化解司機(jī)焦慮的欲望是什么?在19世紀(jì)汽車開始普及的時(shí)期,司機(jī)駕車外出,遇到的問題主要有兩個(gè),一是迷路,因?yàn)楫?dāng)時(shí)道路并沒有編號;二是吃飯,對沿途的飯店酒館一無所知,無從選擇。為了解決司機(jī)們的這兩個(gè)焦慮,米其林就以畢必登為表情,推出了米其林指南,不僅給道路編號,而且對沿途的飯店進(jìn)行星級評價(jià),然后將此指南免費(fèi)發(fā)給司機(jī),從而滿足了司機(jī)們的欲望。

        別忘了,輪胎是給汽車用的,但買輪胎的是司機(jī)!

        江小白的酒是用來喝的,我們看,那“江小白”男孩的表情能滿足年輕白領(lǐng)的什么欲望呢?

        從江小白酒瓶來看,的確將酒瓶當(dāng)做了溝通媒體,包括“生活很簡單”和其他靈活的告白,但核心是“簡單生活態(tài)度”。年輕白領(lǐng)無論工作還是生活,都處于不簡單的狀態(tài),“簡單”的確是他們的欲望,問題是江小白表情,能滿足這個(gè)欲望嗎?對此,實(shí)在有必要進(jìn)行測試,并在測試基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善。

        步驟3:欲望品牌化

        只有當(dāng)作為注冊商標(biāo)的表情圖案,能夠滿足目標(biāo)顧客的欲望,將其從焦慮中拉出來時(shí),表情圖案就從注冊商標(biāo),轉(zhuǎn)變成為目標(biāo)顧客可以溢價(jià)選擇的品牌。

        根據(jù)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一個(gè)注冊商標(biāo)與品牌的距離,其主要的測量就是溢價(jià)程度:在產(chǎn)品同質(zhì)化的前提下,用A商標(biāo)價(jià)格100元,用B商標(biāo)價(jià)格150元;若B商標(biāo)銷量或銷售額超過A商標(biāo),則定義B商標(biāo)具有了溢價(jià)功能,也就具備了品牌價(jià)值。

        可以設(shè)置這樣的場景:一個(gè)年輕的男白領(lǐng),或者承受著生活壓力,或承受著工作壓力,而深陷焦慮,但一看到江小白圖案(而不是酒),就會觸景生情,使其焦慮得以緩解或釋放。為什么那么多年輕人愛玩游戲?就是因?yàn)橛螒蜻@個(gè)虛擬生活,可以使他們忘掉現(xiàn)實(shí)中的焦慮。

        步驟4:品牌資本化

        也只有當(dāng)商標(biāo)具備了溢價(jià)價(jià)值,才能從一個(gè)法律符號,變成一種資本,通過品牌授權(quán),來獲取增值收益。類似米老鼠、史努比、Kitty貓等,都具備了資本化價(jià)值,從而形成了品牌資產(chǎn)。

        盡管這四個(gè)階段存在內(nèi)在的先后邏輯,但在品牌建設(shè)時(shí),必須是倒向思考:即從一開始,就要以品牌資本化為目標(biāo),否則,總有一道門檻,卡住廠商的發(fā)展。

        值得江小白企業(yè)思考的是,英國的維珍集團(tuán)產(chǎn)品多達(dá)200多個(gè),可以滿足從搖籃到墳?zāi)沟乃行枨螅粋€(gè)重要的原因是其創(chuàng)始人布蘭森,將Virgin聚焦于具有反叛意識的年輕人,而布蘭森本人則充當(dāng)了表情化的工作,以其特立獨(dú)行的生活方式,成為嬉皮士的代言人。每個(gè)人都有年輕的時(shí)候,每個(gè)年輕人都會有不同程度的反叛,而反叛需要一個(gè)符號,于是布蘭森和Virgin出現(xiàn)了。也正是嬉皮士的生活方式,成就了維珍的多元化產(chǎn)品。

        維珍公司現(xiàn)在的問題是:布蘭森爵士百年之后,誰能成為其表情代言?在這個(gè)方面,英國的憨豆先生的轉(zhuǎn)型,符合表情化原理,也即憨豆先生從真人,轉(zhuǎn)到了卡通形象。即使憨豆先生百年之后,其卡通的憨豆先生還可以繼續(xù)賣萌搞笑。

        江小白從賣酒的產(chǎn)品路徑,開辟了情感共鳴的欲望路徑,這本身是非常正確的。但是,正確的道路,并不意味著一帆風(fēng)順,在模仿及假冒的世界里,也是高手林立,這就需要江小白能夠掌握理論思維,以不變應(yīng)萬變,萬變不離其宗。

        需要特別說明的是,對于理論,多數(shù)廠商老板往往都是嗤之以鼻,以實(shí)用實(shí)戰(zhàn)為榮。對此,筆者建議讀讀《毛澤東選集》第一卷第一篇,即毛澤東寫于1925年12月的《中國社會各階級分析》,此文并不是毛澤東寫的第一篇文章,卻被列為毛澤東選集首篇。文章開篇寫道:“誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,這個(gè)問題是革命的首要問題?!闭谴宋?,構(gòu)成了毛澤東思想的起點(diǎn)。

        所以說,至少從品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來看,江小白還可以更美好!

        (作者:山東大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo))

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