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        關(guān)于建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法探討

        2018-04-21 11:41:20高亮
        科學(xué)與財富 2017年36期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新方法重要性建筑工程

        高亮

        摘 要:在建筑工程中工程管理占據(jù)著重要的地位,對于建筑企業(yè)來說,工程管理是整個工程中最重要的內(nèi)容,因為建筑工程的質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。本文就建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法進行簡要分析,僅供學(xué)習(xí)和參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;重要性;創(chuàng)新方法

        一、重要性分析

        從工程管理與建筑工程施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系來看, 工程管理是影響建筑工程施工質(zhì)量控制效果的重要因素之一, 為了實現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的有效控制, 應(yīng)結(jié)合對建筑工程施工特點、施工技術(shù)、施工材料等各方面的深入分析, 加強對建筑工程的管理, 確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠達到驗收標準, 確保建筑工程的施工成本能夠得到有效降低, 從而確保建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益能夠得到提升。

        從工程管理與建筑企業(yè)管理之間的關(guān)系來看, 工程管理是建筑企業(yè)管理的一個重要構(gòu)成部分, 工程管理效果會對建筑企業(yè)管理水平的提升造成直接影響, 并間接影響到建筑企業(yè)市場競爭劉的提高。為了實現(xiàn)對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升, 應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的管理特點及建筑工程的管理要求, 創(chuàng)新管理理念與技術(shù), 更好地開展建筑工程管理工作, 提升建筑工程管理水平, 促進建筑企業(yè)管理水平與市場競爭力的提高, 從而保障建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        隨著科技水平的不斷提升, 以及建筑工程規(guī)模、數(shù)量的持續(xù)增加, 建筑工程施工技術(shù)有了大幅度的創(chuàng)新, 傳統(tǒng)管理理念和方法已經(jīng)無法適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展, 對建筑工程管理的創(chuàng)新也逐漸受到重視。針對目前建筑工程管理存在的各種問題, 為了實現(xiàn)對建筑工程招投標階段、工程款結(jié)算等各方面的更好管理, 需對建筑工程管理方法或技術(shù)進行創(chuàng)新, 促進管理方法或技術(shù)與高科技信息技術(shù)的融合, 改革建筑工程管理工作, 確保建筑工程管理水平能夠得到提升, 從而實現(xiàn)對建筑工程經(jīng)濟效益和社會效益的提高, 而這對促進建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展也具有重要意義。

        二、建筑工程管理現(xiàn)狀

        目前, 建筑工程管理中普遍存在這樣幾個問題: (1) 不重視建筑工程管理。建筑工程施工中, 因工程管理無法為企業(yè)獲得直接性的效益, 甚至還需加大成本投入。同時, 管理人員不夠重視工程管理, 再加上管理人員過度輕視該工作, 使工程施工中出現(xiàn)浪費資源、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象, 影響工程正常施工和工程質(zhì)量, 阻礙建筑企業(yè)發(fā)展; (2) 能源消耗大。隨著建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展, 能源消耗量不斷增加, 導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)水污染、粉塵污染等問題。為滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求, 強化資源、環(huán)境保護, 需重視工程管理, 科學(xué)、合理的使用環(huán)保、節(jié)能材料, 便于在減少能源消耗的情況下, 滿足現(xiàn)代化的建筑企業(yè)發(fā)展需求; (3) 信息化管理水平低。建筑工程施工中, 不但涉及的部門、工序多, 各部門之間的交流也相對較多。而部門之間的交流是通過數(shù)據(jù)進行的, 這就需要引入計算機設(shè)備規(guī)范管理。但從實際來看, 我國建筑企業(yè)的信息化管理水平比較低, 造成數(shù)據(jù)不完善, 降低工作效率。

        三、創(chuàng)新方法

        (一)管理理念的創(chuàng)新

        管理理念是開展建筑工程管理工作的一個重要影響因素, 關(guān)系著建筑工程管理體系的構(gòu)建, 也會對管理技術(shù)和方法的實施造成一定影響。因此, 為了更好地開展建筑工程管理工作, 確保建筑工程管理水平能夠得到提升, 應(yīng)對建筑工程管理理念進行創(chuàng)新, 選聘專業(yè)能力強、素質(zhì)高的專業(yè)管理人才, 組建專業(yè)化的建筑工程管理隊伍, 從人力、物力、財力等方面加大對建筑工程管理工作的支持力度, 重視對工程管理人員的培訓(xùn), 促進建筑工程管理人員管理觀念的變革, 摒棄傳統(tǒng)管理理念存在的弊端, 以便確保管理人員能夠在充分掌握建筑工程管理需求及特點的基礎(chǔ)上, 準確把握建筑工程管理的要點, 采用適宜的方法和技術(shù), 加強對建筑工程的管理, 從而實現(xiàn)對建筑工程管理水平的提升。

        (二)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

        建筑工程管理的組織結(jié)構(gòu)是實施建筑工程管理的基礎(chǔ)條件, 而組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性、適宜性, 會對建筑工程的管理成效造成一定影響。從建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看, 由于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及管理制度的制定與建筑市場實際發(fā)展需求發(fā)展偏離, 導(dǎo)致工程管理工作無法完全貫徹于整個建筑工程建設(shè)所涉及的各個環(huán)節(jié), 從而導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)問題。針對這種現(xiàn)象, 為了更好地開展建筑工程管理工作, 應(yīng)對建筑工程管理的組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新, 摒棄傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)存在的弊端, 在充分結(jié)合傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)所具備優(yōu)勢的基礎(chǔ)上, 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu), 根據(jù)建筑工程建設(shè)的實際需求, 合理分配建筑企業(yè)的人力、物力、財力等各類資源, 采取科學(xué)的管理方法和技術(shù), 對建筑工程建設(shè)所涉及的大量施工材料及施工安全、施工質(zhì)量、施工成本等各方面進行嚴格監(jiān)管, 明確不同崗位的主要職責(zé), 加強對管理人員、施工人員等相關(guān)工作人員的培訓(xùn), 提升管理人員的管理能力, 根據(jù)建筑工程管理的實際需求, 合理安排管理工作, 確保管理人員的工作效率能夠得到提升, 從而實現(xiàn)對建筑工程管理質(zhì)量的提高, 這對提升建筑工程的經(jīng)濟效益和實用價值極為有利。

        (三)管理方式的創(chuàng)新

        建筑行業(yè)的快速發(fā)展, 促使建筑市場的競爭越發(fā)激烈, 對建筑企業(yè)管理及工程管理的相關(guān)要求也發(fā)生了改變。建筑企業(yè)的管理水平直接影響著其的市場競爭力, 而建筑企業(yè)與工程的管理方式, 決定著建筑企業(yè)的管理水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新, 為了保障建筑企業(yè)在信息時代的更好發(fā)展, 確保建筑企業(yè)管理水平能夠得到提升, 應(yīng)促進建筑工程管理方式與現(xiàn)代信息化管理手段的有機結(jié)合, 創(chuàng)新建筑工程管理方式, 依靠信息化管理方式對建筑工程管理工作予以強化, 以便確保建筑工程管理質(zhì)量和效率能夠得到提升。

        智能化管理是建筑工程管理的核心發(fā)展方向, 基于信息化管理手段與建筑工程管理方式的結(jié)合, 根據(jù)建筑工程管理的實際需求, 在充分考慮建筑工程管理特點的基礎(chǔ)上, 可建立完善、適宜的電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), 創(chuàng)新管理方式, 對建筑工程管理工作的開展進行輔助, 促進建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘、處理的智能化發(fā)展, 為工程管理工作的開展提供科學(xué)保障, 提升數(shù)據(jù)采集、處理和反饋的質(zhì)量與速度, 對建筑工程管理工作做出適當(dāng)調(diào)整, 按照正確的流程開展建筑工程管理工作, 以便確保建筑工程的施工質(zhì)量、施工進度、施工成本等各方面能夠得到有效控制, 從而實現(xiàn)對建筑工程管理水平的提高。

        (四)管理技術(shù)的創(chuàng)新

        對于建筑企業(yè)而言, 管理技術(shù)是決定建筑工程管理水平的主要因素之一, 而管理技術(shù)的選用, 會對建筑工程管理工作的開展造成很大影響。信息時代下, 計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技信息技術(shù)都得到了廣泛應(yīng)用, 而為了實現(xiàn)對建筑工程管理水平的提升, 確保建筑企業(yè)的市場競爭力能夠得到提高, 應(yīng)對建筑工程管理技術(shù)進行創(chuàng)新, 促進管理技術(shù)與計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技信息技術(shù)的融合, 在建筑工程管理中引入對先進管理軟件的使用, 促進管理技術(shù)的智能化、自動化發(fā)展, 以便確保建筑工程管理質(zhì)量和效率能夠得到提升。通過應(yīng)用先進的管理軟件及管理技術(shù), 可幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中遇到的問題, 并及時反饋問題及相應(yīng)位置, 有利于相關(guān)工作人員及時解決建筑施工存在的問題, 從而確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠得到提高, 這對提升建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益極為有利。

        參考文獻:

        [1]楊文靜.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(12).

        [2]劉建文.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].建筑知識,2017(16).

        [3]景單飛.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].建材與裝飾,2017(48).

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