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        建筑工程造價管理現(xiàn)狀及對策

        2018-04-21 08:10:44寧秋紅
        科學(xué)與財富 2018年5期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀建筑工程對策

        寧秋紅

        摘 要:隨著城市化進(jìn)程的加快與國家整體實力的提升,越來越多的建筑工程出現(xiàn)在了社會的發(fā)展中,不僅為城市建設(shè)提供了有利條件,還間接的提升著廣大人民群眾的生活質(zhì)量。建筑工程的任務(wù)量比較大,在實際施工中會涉及到施工方案制定、設(shè)計圖紙完善、施工材料運輸以及施工設(shè)備維護(hù)等諸多內(nèi)容,稍有不慎就會給建筑工程的開展造成阻礙。造價管理也是其中重要的內(nèi)容之一,在近幾年的發(fā)展中受到了很多建筑工程的重視。本篇文章就建筑工程造價管理現(xiàn)狀及對策方面的內(nèi)容進(jìn)行簡單的論述,希望能對相關(guān)人士研究有所幫助。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀;對策

        造價管理是建筑工程運作中重要的內(nèi)容,也是影響建筑整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。在近幾年的發(fā)展中,很多建筑工程不僅提高了對造價管理的重視,還對工程造價管理原則和特點等進(jìn)行了全方位的分析,同時還對相應(yīng)的管理理念和模式進(jìn)行了更新變革,以此來提高造價管理水平。但是在實際造價管理中,相關(guān)工作團(tuán)隊還是會受到管理制度不健全或管理人員能力不夠等因素的影響而出現(xiàn)問題。因此,如何提高造價管理水平,根據(jù)現(xiàn)狀問題制定合理的解決對策,成為了很多建筑工程需要解決的問題。

        1 建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析

        1.1 管理觀念傳統(tǒng)老套

        隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,傳統(tǒng)老套的造價管理觀念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代背景下建筑工程的需要,如果造價管理團(tuán)隊不能對相應(yīng)的管理理念和方式進(jìn)行創(chuàng)新與完善,那么就會在很大程度上影響工程的順利開展,同時還會間接的降低建筑工程質(zhì)量。但就現(xiàn)階段建筑工程造價管理情況來看,雖然很多建筑工程已經(jīng)逐漸提高了對工程造價管理的重視,并對造價管理觀念創(chuàng)新的重要性有所認(rèn)知,但相應(yīng)的管理方式和理念等沒有真正的落實到實際造價管理工作中。另外,隨著市場經(jīng)濟(jì)變動的影響,很多建材或設(shè)備的價格也隨之變動,如果建筑工程造價管理團(tuán)隊不能根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)情況制定科學(xué)合理的造價管理方案,那么造價管理水平不但不會提升,還會對建筑工程相關(guān)項目的開展造成阻礙。因此,需要工程造價團(tuán)隊提高對管理觀念更新變革的重視。

        1.2 管理人員綜合能力不強

        建筑工程造價管理工作具有明顯的技術(shù)性和專業(yè)性,對于工程造價中涉及到的監(jiān)督與控制工作,也需要相關(guān)管理人員能夠?qū)ζ溥M(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與處理,以此來確保造價管理的準(zhǔn)確性與質(zhì)量。但是就目前一些建筑工程造價管理的情況來看,很多造價管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)沒有達(dá)到實際工作的要求,對于造價管理過程中涉及到和難點問題和注意事項等也不能給予正確的處理與重視。另外,專業(yè)的建筑工程造價管理人員資源較缺乏,相關(guān)建筑工程對于造價管理人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)、管理等內(nèi)容也不加重視。這而現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅嚴(yán)重影響了造價管理工作的質(zhì)量,還在很大程度上降低了造價管理人員的積極性和自信心,從而降低了造價管理的效率和水平,因此需要工程造價管理團(tuán)隊能夠提高對工作人員培訓(xùn)與指導(dǎo)的重視。

        1.3 行業(yè)法律法規(guī)不健全

        到目前為止,我國對于規(guī)范工程造價的管理上已經(jīng)出臺了相應(yīng)的法律法規(guī),但是出于各種原因,這些條款已經(jīng)不能滿足行業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的需要。比如有時會出現(xiàn)法律盲區(qū),有些現(xiàn)象無法可依,解決的時候出現(xiàn)困難,導(dǎo)致造價管理過程的混亂。而且,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,新事物新現(xiàn)象層出不窮,我們之前的很多法律條文已經(jīng)略顯陳舊,跟不上時代發(fā)展的步伐,這樣一來不僅起不到積極作用,甚至?xí)?yán)重阻礙行業(yè)的發(fā)展。此外,面對法律不是所有人都能夠自律,發(fā)生違法事件之后在法律的執(zhí)行上,并不是所有的執(zhí)法人員都能夠嚴(yán)格執(zhí)法,有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時有發(fā)生,對違法違規(guī)現(xiàn)象監(jiān)督力度不夠,懲罰不嚴(yán),這都嚴(yán)重影響著造價工程質(zhì)量問題。

        2 提高建筑工程造價管理水平的措施

        2.1 由政府管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理

        在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府只是一個宏觀調(diào)控部門,作為政府只能負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫助和監(jiān)督,而不能進(jìn)行直接的干預(yù)和管理,否則必然會破壞市場經(jīng)濟(jì)下工程建造的正常進(jìn)行。因此,我們可以建立建筑工程造價行業(yè)協(xié)會,由協(xié)會對行業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行自我規(guī)范和行業(yè)約束,讓他們自己投入到現(xiàn)代化建設(shè)的潮流中,去適應(yīng)并且找到一條順應(yīng)時代發(fā)展和適合自己發(fā)展的新道路。此外,還有要改變對于工程建造的傳統(tǒng)理念,在造價管理中引入互利雙贏的新觀念,打破投資者和承包商之間完全對立的利益關(guān)系,讓他們達(dá)成共識,了解到互利雙贏的真正含義,能夠通過合作達(dá)到雙方的目標(biāo)。

        2.2 注重法制化監(jiān)督和管理

        首先,要建立完善的市場監(jiān)督體系。進(jìn)行工程造價市場改革,使工程造價完全進(jìn)入市場化法制化階段,通過一系列相關(guān)的法律法規(guī)的制定,使工程造價的每一個環(huán)節(jié)都有法可依,最終建立統(tǒng)一有序的市場工程建筑體系。在市場調(diào)節(jié)出現(xiàn)困難的時候,政府要充分利用自己的職能,制定相關(guān)法律制止市場壟斷和不正當(dāng)競爭,讓市場您能夠健康運行,保護(hù)生產(chǎn)者和消費者的合法權(quán)益,為公平的市場競爭提供后盾和力量。

        目前市場上各種法律法規(guī)的實施靠的是有關(guān)部門的監(jiān)督管理和咨詢者的自律,但是任何法律都具有一定的局限性,為了彌補這一缺陷,我們可以把工程造價相關(guān)任務(wù)推到咨詢市場上,有形的市場一旦形成,政府的監(jiān)管力度就可以加大,對那些不依法自律的企業(yè),政府便可以充分發(fā)揮宏觀調(diào)控職能,把不法分子繩之以法,保證了咨詢市場的正常有效的運行。這種咨詢制度的建立,規(guī)范了工程造價市場的競爭環(huán)境,保證行業(yè)競爭的良好運行,提高了工程造價的有效性。

        2.3 提高造價管理人員的素質(zhì)

        從工程造價工作的復(fù)雜性和新時代工程造價對從業(yè)者的要求來看,從業(yè)人員應(yīng)該是既懂工程技術(shù)又懂管理和法律而且還具備良好職業(yè)道德的全面型人才。我國目前的工程造價從業(yè)人員普遍存在著知識面窄、素質(zhì)低等問題,而且專業(yè)只是水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)建筑大市場的需求,這與國際水平還是有一定差距的。所以,我國必須要實行專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)計劃,最后要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并且要考核應(yīng)對實際問題的處理和判斷能力。另外,還要加強職業(yè)道德觀和法制觀念的培養(yǎng),使我國工程造價從業(yè)人員的綜合實力得到不斷提高。

        3 結(jié)束語

        如今,很對建筑工程在施工過程中,都能采用科學(xué)合理的方式進(jìn)行工程造價管理,對于現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀也能進(jìn)行及時的研究與分析,從而對造價管理過程中存在的問題和難點等進(jìn)行妥善的處理,從而保證建筑工程造價管理質(zhì)量。為了提高工程造價管理質(zhì)量與水平,很多建筑工程團(tuán)隊還會將一些獨特的造價管理手段和理念應(yīng)用到實際的工作中,并對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行更新變革,在順應(yīng)時代發(fā)展潮流的同時,提升造價管理水平。但是但是也有部分建筑工程不注重造價管理模式的升級,只是一味的注重建筑整體的經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致造價管理中出現(xiàn)這樣那樣的問題。因此在未來的發(fā)展中,建筑工程造價管理團(tuán)隊不僅要注重新型管理方式的應(yīng)用,還要提高對管理難點分析與解決對策制定的重視,這樣才能有效的提高造價管理水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王魏.淺析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J].江西建材,2014(20):234-235.

        [2]趙雪.建筑工程造價管理現(xiàn)狀與應(yīng)對策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(34).

        [3]錢亞琴.分析建筑工程造價管理現(xiàn)狀和應(yīng)對策略[J].建材與裝飾,2014(16).

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