陳鋒

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國科技化發(fā)展程度也在不斷提升，人們的生活中也逐漸出現(xiàn)各式各樣的電器，電力的需求量也日益增加。因此這就對我國的電力系統(tǒng)提出了更高的要求，相關(guān)的管理部門必須加快對電力工程的施工進(jìn)度，但是在其施工過程中卻面臨著很多的難題，存在著很多的危險(xiǎn)，如果不能對其進(jìn)行周全的解決，那么一旦在施工工程中出現(xiàn)問題，那么會(huì)對施工人員的生命安全帶來嚴(yán)重威脅。基于此，本文主要針對電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制進(jìn)行探討，對電力工程施工安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出一定的改善措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制；分析探討

前言：隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來越快，科學(xué)技術(shù)也因此得到了極大的發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致我國總體的耗電量也在與日俱增，因此我國對電力工程施工的安全性和質(zhì)量也提出更高的要求，電力工程的建設(shè)也不可避免地出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。為了提高電力工程的質(zhì)量，相關(guān)的管理部門必須對電力工程施工人員的安全意識進(jìn)行有效地天宮，同時(shí)還要加強(qiáng)對電力工程施工質(zhì)量的管理，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步，建立文明的社會(huì)主義社會(huì)的目的。

一、電力工程施工中安全管理的重要性

目前階段，在電力工程的施工往往會(huì)由于很多因素的影響出現(xiàn)一些安全問題，而且有些問題還是無法避免的，這就會(huì)導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目的施工過程中經(jīng)常發(fā)生一些安全事故，給施工人員的生命安全帶來嚴(yán)重威脅。因此，相關(guān)的管理部門必須對電力工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，雖然這樣不能完全消除安全隱患，但是卻能大大地降低安全隱患出現(xiàn)的概率。除此之外，相關(guān)的管理部門還需建立施工安全管理，只有這樣才能為社會(huì)的安全以及良性發(fā)展提供有力的保障，使得電力工程的施工人員具有一定安全感，而且電力工程安全管理政策的有效實(shí)施，還能夠使得企業(yè)的管理理念得到改變，進(jìn)而其管理模式也能得到相應(yīng)完善[1]。

二、電力工程施工安全管理存在的問題

1.1 安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

目前階段，由于電力企業(yè)的快速發(fā)展，而相應(yīng)的安全管理制度卻沒有得到及時(shí)的完善，進(jìn)而就導(dǎo)致很多電力企業(yè)的安全管理責(zé)任落實(shí)不到位。除此之外，由于安全管理系統(tǒng)沒有得到及時(shí)地建立，也會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任不明確現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此自然就會(huì)出現(xiàn)很多的安全隱患。

1.2安全認(rèn)識不足

現(xiàn)階段，由于部分單位管理人員責(zé)任意識和安全意識較為薄弱，導(dǎo)致電力工程施工安全管理質(zhì)量和效率受到極大的影響。因此，如果想要加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的施工安全管理與質(zhì)量控制，首先需要對管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其摒棄傳統(tǒng)落后的管理理念，提高其責(zé)任意識和安全意識。除此之外，還有一些電力單位缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)人員，在電力工程的實(shí)際施工過程中，沒有領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)而導(dǎo)致施工安全問題頻發(fā)。

1.3 安全管理設(shè)備較為缺乏

在電力項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過程中，往往會(huì)需要大量的安全設(shè)備和安全工具來確保施工人員的自身安全。但是現(xiàn)階段施工單位和個(gè)人卻很難對其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，安全管理設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量都無法得到保證，因而就導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)很多安全問題[2]。

三、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的有效措施

3.1建立健全的施工安全責(zé)任制度

想要加強(qiáng)對電力工程施工安全的管理力度，首先必須要建立健全的施工安全責(zé)任制度，并要嚴(yán)格按照其進(jìn)行管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任具體到個(gè)人，只有這樣才能為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供有效的保障。除此之外，電力工程施工管理部門還要堅(jiān)持“安全是第一生產(chǎn)力”的理念，同時(shí)還要做好一定的防范措施，及時(shí)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。除此之外，電力工程施工企業(yè)在制定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度時(shí)，必須要結(jié)合其自身的施工特點(diǎn)，只有這樣才能制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，為了電力工程的施工安全提供一定保障。

3.2加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識

在電力工施工安全管理工作中，最重要施工人員的安全操作的意識，只有當(dāng)實(shí)際操作的工作人員具有一定的安全意識時(shí)，他們才能樹立安全操作的理念，相反，如果施工人員缺乏安全意識，那么無論如何努力，都還是會(huì)出現(xiàn)一些安全問題。因此，相關(guān)的管理部門必須加強(qiáng)對工作人員安全教育的培訓(xùn)力度，進(jìn)而提高其安全意識。但是傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系往往不能起到很好的培訓(xùn)效果，員工學(xué)習(xí)的積極性也不會(huì)很高，雖然其理論性質(zhì)十足，但是卻缺乏實(shí)踐性?；诖?，相關(guān)的管理部門必須對傳統(tǒng)的安全教育模式進(jìn)行改變，以安全建設(shè)作為首要目標(biāo)，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為基本要求，通過有經(jīng)驗(yàn)的工作人員解釋電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題，強(qiáng)調(diào)電力工程施工安全管理的重要性，進(jìn)而對施工人員的安全意識進(jìn)行有效地提高，相應(yīng)的電力工程施工安全管理也能得到應(yīng)有的效果。

3.3采取有效的安全防范措施

加強(qiáng)對電力工程施工安全管理的工作力度，不僅能夠減少電力工程施工中出現(xiàn)安全事故的頻率，還能有效地降低工作人員傷亡率?；诖?，為了有效地避免因操作不當(dāng)而造成的安全事故，相關(guān)的管理部門必須對施工人員的電氣操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，確保施工人員能夠按照安全組織措施和技術(shù)措施的要求進(jìn)行相應(yīng)的施工。而且，相關(guān)的管理部門還需要對現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行采取有效的管理完善，同時(shí)還要建立一定的獎(jiǎng)懲制度，對于能力突出的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。除此之外，施工方還要設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的施工方案，采取先進(jìn)的施工技術(shù)，制定出有效的作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員的施工操作進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)還要加強(qiáng)對安全管理工作的監(jiān)督和控制，進(jìn)而對安全管理工作的效率進(jìn)行有效地提高[3]。

結(jié)束語

綜上所述，隨著科技的不斷地發(fā)展，很多的電器已經(jīng)出現(xiàn)在我們在日常生活和生產(chǎn)的過程中，因此一旦出現(xiàn)斷電問題，那么將會(huì)對我們的生活造成極大的影響。目前階段電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源之一，在日益增加的電力需求中，相關(guān)的管理部門需要要做足準(zhǔn)備，對電力項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行有效地加強(qiáng)，進(jìn)而達(dá)到減少電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題的目的，確保電力工程建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，提高供電系統(tǒng)供電的穩(wěn)定性以及安全性，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高穩(wěn)定的供電基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖靜波 .電力工程安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（20）.

[2]李隼 .電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探 [J].中小企業(yè)管理與科技，2013（27）.

[3]范建春.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014 （5）.