戎 宇

(陽煤房地產(chǎn)管理中心， 陽泉 045008)

0 引言

煤礦工程建設在煤礦作業(yè)當中發(fā)揮著十分重要的作用，并且能夠為煤礦作業(yè)營造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境，從而有效避免煤礦生產(chǎn)中潛在的威脅。在煤礦工程建設當中所包含的項目比較多，例如有變電室、井底車場等，隨著煤礦作業(yè)深度的不斷增加，煤礦施工的質量問題不斷涌現(xiàn)，這促使了煤礦建設工程面臨著嚴峻地質量，只有采取科學的管理模式加強質量控制才能確保進行安全生產(chǎn)，才能充分發(fā)揮煤礦工程在煤礦作業(yè)中的積極作用。崔樂[1]認為，礦井巷在施工工作當中受到客觀條件的限制，加上施工周期比較長，工序轉換頻繁且不間斷作業(yè)，導致施工工作中安全責任風險比較高。煤礦監(jiān)理企業(yè)應該采取行之有效的質量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督，才能保證工程質量安全，有效規(guī)避風險。陳慧娟,王延平等[2]對煤礦建設工程質量監(jiān)督與控制進行了研究，研究中指出了監(jiān)理在煤炭工程質量管理工作中發(fā)揮著重要作用，煤炭工程建設需要全面發(fā)揮監(jiān)理的積極作用，同時在煤炭工程建設中建立健全的質量管理和監(jiān)督體系對于保證煤炭工程建設質量發(fā)揮著重要的作用。劉繼林[3]在研究中主要從強化煤礦井巷工程質量控制的有效途徑、構建煤礦井工程安全生產(chǎn)監(jiān)理方法進行了研究，強調(diào)在加強事前、施工過程控制，增強風險控制、加強人員培訓。通過分析可以看出，煤礦工程的質量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督引起了各方高度關注，對于煤礦安全生產(chǎn)有重要影響。

1 SPC在煤炭工程質量中的應用分析

SPC的使用十分廣泛，并且在理論上可以將其應用于很多場合和很多工作領域的持續(xù)改進和控制，SPC應用能夠有效預防以及避免系統(tǒng)當中相同因素的干擾，同時能夠為類似工作提供預警。SPC應用于煤炭工程進行過程控制的基本思路是面向某一個具體的工作過程，將其具體描述為系統(tǒng)前端的輸入部分通過系統(tǒng)內(nèi)部，而生成轉換為系統(tǒng)末端輸出部分，在這之間會伴隨有信息以及數(shù)據(jù)的傳遞過程。在過程控制當中，一般認為只有在整個系統(tǒng)始終處在穩(wěn)定狀態(tài)時為可靠。有輸入到輸出的轉換過程中，起作用在于直接對過程參數(shù)構成影響。在過程控制中，通過對上述的變量參數(shù)的準確表達，能夠準確的反映出煤炭工程建設工作情況，判斷整個SPC系統(tǒng)是否處在受控狀況或者是不受控狀態(tài)，這對于保證煤炭工程建設質量起到了很大作用。

2 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督方法研究分析

2.1 建立安全質量標準體系

根據(jù)《煤礦安全質量標準化考核辦法和評分標準》、GB/T19001-2008《質量管理體系要求》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》、AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》建立其煤礦工程建設安全質量管理體系。根據(jù)上述管理標準之間的相容性以及兼容性，以FB/T19001-2008為主線，根據(jù)“共性相容、個性互補、整體規(guī)劃、系統(tǒng)整合”的辦法。在煤礦工程建設中建設安全質量管理體系的步驟如下：

一是根據(jù)過程方法、系統(tǒng)方法分析，確定安全質量標準管理體系

二是規(guī)定過程的順序、相互關系、職責、控制方法、運行準則；

三是基于PDCA方法管理實施這些過程和管理體系，不斷提高績效；

四是提供充足的資源，滿足過程運行和檢測的需要

五是監(jiān)視、測量和分析這些過程；

六是采取必要的措施，以實現(xiàn)過程的結果以及目標。

煤礦建設安全質量控制關系體系主要是對施工技術過程的危害因素進行控制。

圖1 危險因素控制管理提升過程

2.2 完善煤礦工程建設安全程序

首先，對施工現(xiàn)場進行科學監(jiān)理。在施工的過程當中，監(jiān)理單位需要監(jiān)督施工單位是否對土地進行平整，是否及時的更換夯實壓緊場地當中的軟土，并且在進行工作平臺的搭設和導向架的臨時建設過程中需要對現(xiàn)場的地形進行綜合考量。同時，在施工工作當中要保證施工的有序進行，需要采取積極有效的措施進行嚴格的監(jiān)督工作，并且要有效控制施工過程當中相關設備的鏈接、安裝和調(diào)試工作，例如水電設備是否保持接通。其次，嚴格落實制定的施工管理制度。 在制定具體的施工管理制度時，工程建設的監(jiān)理單位需要發(fā)揮好監(jiān)督作用，督促其及時做好設備的檢查維修、頂板管理等方面的安全生產(chǎn)制度；并且監(jiān)理單位需要嚴格監(jiān)督施工單位按照相關的規(guī)章制度，完成施工作業(yè)的具體流程、安全措施以及相關責任制度等，要確保權責明確，避免在煤礦工程建設當中出現(xiàn)相互推諉責任的現(xiàn)象。

3 結語

在煤礦工程建設中，加強對煤炭工程建設過程的管理，提高建設質量，確保安全生產(chǎn)管理可以提高煤炭工程整體建設水平。在煤礦工程建設中只有建立起標準化的質量安全管理體系、建立完善的監(jiān)督機制，才能提高煤炭企業(yè)的綜合競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

[1]崔岳.談煤礦井巷工程質量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)理方法[J].建設監(jiān)理,2010(09):53-55.

[2]陳慧娟,王延平,王建中,馮妞妞.淺談煤礦建設工程質量監(jiān)督與控制[J].中州煤炭,2008(06):29.

[3]劉繼林.煤礦井巷工程質量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)理方法的構建[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2016(24):90,92.

[4]張倉禎,張學飛.淺談煤礦建設工程質量監(jiān)督及其控制[J].價值工程,2015(23):232-234.