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        潤(rùn)滑油賣(mài)第一,廣州石油怎么做到的

        2018-04-20 00:55:06蘇碧玉
        加油站服務(wù)指南 2018年1期
        關(guān)鍵詞:陳列潤(rùn)滑油門(mén)店

        文/蘇碧玉

        廣州石油借助品牌資源優(yōu)勢(shì),圍繞“人·車(chē)·生活”實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo),潤(rùn)滑油銷(xiāo)售規(guī)模躍居全省第一。

        ▲班前會(huì)是交流潤(rùn)滑油銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)。攝影/蘇碧玉

        “昨天晚上要貨要得急,今天早上就到貨了。這效率真高啊,以后就從你這兒訂貨了!”2017年10月5日一大早,站長(zhǎng)徐節(jié)就把貨送到客戶工地。這讓鐘老板喜出望外。

        鐘老板是徐節(jié)密切走訪及跟蹤了近3個(gè)月的客戶。此前該客戶一直使用其他品牌的潤(rùn)滑油,不愿意更換品牌產(chǎn)品。但近日發(fā)生的“小插曲”,卻讓鐘老板看到了徐節(jié)的誠(chéng)意與用心服務(wù)。

        2017年10月4日恰逢中秋,鐘老板因工地施工急需大批量的重車(chē)齒輪油,原供應(yīng)商在老家過(guò)節(jié)表示要過(guò)幾天才能送貨。劉老板便抱著“試一試”的心態(tài)找到徐節(jié),沒(méi)想到徐節(jié)連夜從老家驅(qū)車(chē)近300公里趕回來(lái)為客戶送貨,解了客戶的“燃眉之急”。隨即,雙方簽訂了月均銷(xiāo)售近5萬(wàn)元的訂單,占徐節(jié)所在片區(qū)月訂單額的40%。

        2017年以來(lái),中國(guó)石化廣州石油分公司緊緊圍繞“人·車(chē)·生活”進(jìn)行部署,借助品牌資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,潤(rùn)滑油銷(xiāo)售規(guī)模躍居全省第一。當(dāng)年1-9月,車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)量達(dá)420噸,營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1187.7萬(wàn)元,同比增幅32%。

        豐富品種,提升動(dòng)銷(xiāo)率

        為了迎合潤(rùn)滑油市場(chǎng)需求,廣州石油組織品類(lèi)經(jīng)理和站長(zhǎng)深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)搜集市場(chǎng)反饋信息,摸準(zhǔn)客戶需求,以自主品牌長(zhǎng)城潤(rùn)滑油為主打產(chǎn)品,并有側(cè)重地引入殼牌、美孚等國(guó)際知名品牌商品,進(jìn)一步豐富商品品種,實(shí)現(xiàn)快速切入市場(chǎng)。

        品類(lèi)經(jīng)理陳文長(zhǎng)接觸潤(rùn)滑油管理與專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)近5年,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之道有著獨(dú)特見(jiàn)解。他說(shuō):“根據(jù)油站周邊商圈、客戶群體的消費(fèi)特點(diǎn),我們開(kāi)展了差異化營(yíng)銷(xiāo),對(duì)國(guó)省道和高速公路門(mén)店,以自主品牌商品推廣為主,并利用汽服合作商的‘互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)’活動(dòng),加強(qiáng)自主品牌商品的宣傳推廣,對(duì)私家車(chē)高端客戶集中的市區(qū)門(mén)店,重點(diǎn)開(kāi)展國(guó)外知名品牌商品營(yíng)銷(xiāo)。2017年前9個(gè)月,美孚、殼牌潤(rùn)滑油銷(xiāo)售了1.4萬(wàn)公斤,達(dá)118萬(wàn)元?!?/p>

        由于潤(rùn)滑油商品型號(hào)多、到貨周期長(zhǎng),而且需要人工下單操作,缺乏系統(tǒng)性的技術(shù)支持,導(dǎo)致潤(rùn)滑油庫(kù)存周轉(zhuǎn)較慢。2017年初開(kāi)始,為了進(jìn)一步優(yōu)化商品布局,讓商品快速動(dòng)銷(xiāo)起來(lái),廣州石油按照“低庫(kù)存、勤調(diào)撥”的原則,制定了“大站輻射周邊”的布點(diǎn)措施,在每個(gè)經(jīng)管部挑選3-6座市場(chǎng)條件優(yōu)越、地理位置便利的大要站作為“中轉(zhuǎn)倉(cāng)”,對(duì)周邊油站進(jìn)行二次配送,確保所有油站的潤(rùn)滑油“不脫銷(xiāo),不斷檔”供應(yīng),及時(shí)滿足客戶的多元化需求。

        “根據(jù)油品銷(xiāo)量、提槍次數(shù)及現(xiàn)有潤(rùn)滑油庫(kù)存和歷史銷(xiāo)售情況,計(jì)算出門(mén)店各單品的建議訂貨數(shù)量,并由經(jīng)管部、非油品部品類(lèi)經(jīng)理進(jìn)行雙重審核,指導(dǎo)門(mén)店科學(xué)合理訂貨。目前,潤(rùn)滑油庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由2016年的120天降至80天?!笨蛻艚?jīng)理黃耿從源頭上把握庫(kù)存,從細(xì)節(jié)上深化品類(lèi)管理,不僅解決了庫(kù)存與周轉(zhuǎn)問(wèn)題,而且對(duì)拉動(dòng)銷(xiāo)售起到了很好的輔助作用。

        優(yōu)化陳列,打造精品柜

        為精準(zhǔn)便利店的功能定位,2017年以來(lái),廣州石油致力于打造易捷特色“汽車(chē)精品”專(zhuān)柜,根據(jù)消費(fèi)者的行為習(xí)慣和商品特點(diǎn),分區(qū)分類(lèi)陳列潤(rùn)滑油等汽車(chē)精品。同時(shí),組織品類(lèi)經(jīng)理對(duì)“汽車(chē)精品”專(zhuān)柜商品進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保同時(shí)滿足“美觀、便利和提升客單價(jià)”三大需求的陳列布局。

        “為確保陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一,廣州石油定期組織督導(dǎo)組到現(xiàn)場(chǎng)檢查,并讓油站拍攝專(zhuān)柜圖片上傳微信群進(jìn)行驗(yàn)收,提高了工作效率和執(zhí)行力?!庇锰炱郊芗佑驼菊鹃L(zhǎng)張玉英的話來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)督導(dǎo)組的不定期抽查與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),門(mén)店的貨架陳列可謂是“換新裝,展新顏”,成為經(jīng)管部轄區(qū)的示范性陳列門(mén)店。

        為了營(yíng)造“可視化強(qiáng)”的形象,讓客戶直觀了解潤(rùn)滑油型號(hào)等知識(shí),廣州石油通過(guò)大幅圍墻廣告、室內(nèi)墻裙燈片廣告、商品展架等方式進(jìn)行宣傳,有條件的加油站還用液晶電視循環(huán)播放視頻,向客戶宣傳潤(rùn)滑油“100%正品,價(jià)格優(yōu)惠”的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。

        金龍加油站員工譚先燕留意到客戶挑選商品時(shí),不僅注重品牌與質(zhì)量,還注重“價(jià)比三家”。于是,她從方便客戶的角度出發(fā),動(dòng)了點(diǎn)小心思,攬獲了客戶“芳心”。她說(shuō):“為幫助客戶快速挑選‘心儀’商品,我在潤(rùn)滑油價(jià)格標(biāo)簽旁陳列適用車(chē)型的推薦跳跳卡和宣傳單張,并張貼‘滿100減40、滿200減50’的醒目標(biāo)識(shí),幫客戶算好經(jīng)濟(jì)賬?!苯刂涟l(fā)稿時(shí),她個(gè)人銷(xiāo)售就突破30000元,成為經(jīng)管部的銷(xiāo)售明星。

        聚焦客戶,做大市場(chǎng)規(guī)模

        結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,廣州石油將油站站長(zhǎng)、直批客戶經(jīng)理整合為商業(yè)客戶經(jīng)理,貫徹“全產(chǎn)品”理念,組織客戶經(jīng)理、站長(zhǎng)和員工,開(kāi)展?jié)櫥椭R(shí)、適用車(chē)型及營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn),并由加油站負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)進(jìn)站客戶及周邊客戶。客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)開(kāi)拓站外大客戶,充分利用中國(guó)石化品牌、網(wǎng)絡(luò)資源和員工的人脈優(yōu)勢(shì)拓展大客戶。

        2017年初開(kāi)始,分公司就瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶的潛在需求與消費(fèi)能力,梳理出126家黏度高的企業(yè)客戶,逐級(jí)落實(shí)維護(hù)責(zé)任人,加大走訪開(kāi)拓力度,對(duì)客戶進(jìn)行全面摸查,細(xì)化調(diào)研分析,挖掘潛在客戶需求?!皬V濱物流是分公司柴油大客戶,領(lǐng)導(dǎo)班子多次帶隊(duì)走訪洽談,以商品品質(zhì)與合作誠(chéng)意打動(dòng)客戶,簽下月均80桶、月銷(xiāo)售28萬(wàn)元的長(zhǎng)城T400柴機(jī)油采購(gòu)合同?!狈怯推凡客跣〗鹬魅螀⑴c了該客戶的走訪,并簽訂了銷(xiāo)售訂單。

        在做好門(mén)店零售的同時(shí),分公司還結(jié)合“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),把潤(rùn)滑油作為重點(diǎn)推介商品,借助多年來(lái)建立的油品直分銷(xiāo)渠道,加大自主品牌潤(rùn)滑油產(chǎn)品的宣傳,大力開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),積極做大潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

        同時(shí),實(shí)施“一戶一策”營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)關(guān)注商品品質(zhì)和配送時(shí)效的政府部門(mén)和事業(yè)單位客戶,注重打好“真情+效率”牌;對(duì)關(guān)注優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型企業(yè)客戶,進(jìn)一步完善售前、售中和售后服務(wù)方案;對(duì)關(guān)注商品價(jià)格的物流車(chē)隊(duì)和工廠客戶,開(kāi)展“滿200減50”的促銷(xiāo)活動(dòng),并將促銷(xiāo)后價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,讓客戶享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,促使其加大購(gòu)買(mǎi)量與購(gòu)買(mǎi)頻率。

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