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        護(hù)士分層管理提高護(hù)理質(zhì)量的臨床研究

        2018-04-20 05:06:56王彩霞馬秀娟
        關(guān)鍵詞:乙組甲組層級

        王彩霞,馬秀娟,李 倩

        (湟中縣第一人民醫(yī)院,青海 西寧 811600)

        目前,醫(yī)院的護(hù)理模式趨于轉(zhuǎn)向以“患者為中心”的護(hù)理模式[1]。本次研究選取在我院實(shí)施住院治療的患者作為研究樣本,并將其分為甲組與乙組,探究護(hù)士分層管理對護(hù)理質(zhì)量的影響結(jié)果?,F(xiàn)將結(jié)果報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2016年5月~2017年6月在我院實(shí)施住院治療的患者100例作為研究對象,將其隨機(jī)分為甲組與乙組,各50例,并交由25名護(hù)士開展護(hù)理工作。其中,甲組平均年齡(38.32±4.38)歲,在院治療平均時間(24.4±4.2)d,對應(yīng)護(hù)士平均年齡(24.43±2.19)歲,護(hù)理年資平均(6.43±2.83)年;乙組平均年齡(39.73±4.39)歲,在院治療平均時間(27.3±5.5)d,對應(yīng)護(hù)士平均年齡(25.17±3.21)歲,護(hù)理年資平均(6.47±2.16)年。兩組患者及護(hù)士在基本信息等方面比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 護(hù)理方法

        甲組給予常規(guī)護(hù)理管理模式,乙組采取護(hù)士分層管理模式,護(hù)士分層管理模式主要包含創(chuàng)建分層管理模式、劃分層級和任職資格、明確各級護(hù)士的工作職責(zé)、落實(shí)分層培訓(xùn)及考核四部分。首先確定護(hù)士分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長及不同病組的相關(guān)負(fù)責(zé)人,依據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、工齡、職稱及工作能力對其實(shí)施層級劃分,共分為0~4級,不同層級的護(hù)士將承擔(dān)不同的工作內(nèi)容,并根據(jù)各層級護(hù)士的工作職責(zé),規(guī)劃對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)[2]。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察并比較兩組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的評分?jǐn)?shù)值、不良護(hù)理情況的發(fā)生率及患者對護(hù)理模式的滿意度。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        采用SPSS 13.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。計量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn);計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 兩組護(hù)理質(zhì)量對應(yīng)指標(biāo)的評分對比(見表1)

        表1 兩組護(hù)理質(zhì)量對應(yīng)指標(biāo)的評分對比

        2.2 兩組不良護(hù)理情況的發(fā)生率對比

        就本次實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看,甲組藥液外滲、給藥錯誤、壓瘡、墜床、管道滑脫等情況對應(yīng)病例數(shù)分別為4例、2例、2例、3例、2例,不良護(hù)理情況的發(fā)生率為26.0%;乙組藥液外滲、給藥錯誤、墜床等情況對應(yīng)病例數(shù)分別為2例、1例、1例,不良護(hù)理情況的發(fā)生率為80%。由此可見,甲組不良護(hù)理情況的發(fā)生率相較于乙組,下降趨勢顯著,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

        2.3 兩組患者對護(hù)理模式的滿意度對比(見表2)

        表2 兩組患者對護(hù)理模式的滿意度對比[n(%)]

        3 討 論

        護(hù)士分層管理模式在臨床護(hù)理工作中具有獨(dú)特優(yōu)越性,首先能夠調(diào)動護(hù)士的工作積極性及主觀能動性,將護(hù)士的崗位、職責(zé)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,形成一個整體,使人力資源得到合理化配置,不會造成人力資源的浪費(fèi)及濫用情形[3]。其次通過分層管理制度增強(qiáng)護(hù)理工作流程的規(guī)范性,嚴(yán)格遵循以患者為中心的基本準(zhǔn)則,提供人性化、有針對性的個性化護(hù)理服務(wù),提升患者對護(hù)理模式的滿意度,增加患者對護(hù)士的信任度及依賴感。同時在一定程度上降低了護(hù)理過程中存在的風(fēng)險因素,降低不良護(hù)理事件的發(fā)生率,而各層級護(hù)士依據(jù)年資、職稱、能力分別管理不同類型的患者,有利于確保護(hù)理過程的安全性[4]。

        研究發(fā)現(xiàn),甲組患者各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)評分?jǐn)?shù)值顯著優(yōu)于乙組;甲組不良護(hù)理情況的發(fā)生率相較于乙組,下降趨勢顯著;甲組患者對護(hù)理模式的滿意度相較于乙組,提升趨勢顯著。

        綜上所述,將護(hù)士分層管理模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中,護(hù)理結(jié)果顯著,對患者生活質(zhì)量的改善、患者護(hù)理模式滿意度的提升均有積極作用,同時有助于不良護(hù)理情況發(fā)生率的下降。

        [1] 王祖萍,杜惠玲,張 捷,等.護(hù)士分層管理對感染科護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士心理、行為的影響[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2016,35(19):2712-2714.

        [2] 趙 婷,商臨萍,胡曉瑾,等.ICU護(hù)士分層管理在防控護(hù)理風(fēng)險中的應(yīng)用效果[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2017,36(1):94-97.

        [3] 楊風(fēng)娥,周愛華,王 梅,等.護(hù)士分層管理對提高內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的影響觀察[J].醫(yī)藥前沿,2015,(17):315-315,316.

        [4] 崔小紅.護(hù)士分層管理對消化內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2015,34(4):532-534.

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