張學(xué)強(qiáng) 賀龍
摘 要: 近年來,水泥機(jī)械設(shè)備技術(shù)取得很大的進(jìn)步,機(jī)械設(shè)備的安全問題收到更多的關(guān)注,如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的日常維護(hù)和管理,使得水泥機(jī)械安全有效的運(yùn)作,保證其良好的工作狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)的工作效率需要更多的探討和研究。
關(guān)鍵詞: 水泥機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)
引言
目前水泥機(jī)械設(shè)備制造技術(shù)已經(jīng)走向了智能化、自動(dòng)化以及高效能的方向,要從根本上提高工程質(zhì)量、縮短施工工期、保障施工工程的經(jīng)濟(jì)效益。
一、機(jī)械修復(fù)在水泥生產(chǎn)中起到的作用
在水泥生產(chǎn)中,機(jī)械進(jìn)行組件的過程中包含了機(jī)械的沖洗、檢查等。試運(yùn)行的操作是需要非常專業(yè)的技術(shù)人員參與的過程。磨損性的損失通常是由于機(jī)械內(nèi)部發(fā)生摩擦而導(dǎo)致尺寸發(fā)生了改變,進(jìn)而使得機(jī)械組裝的程序質(zhì)量對(duì)今后機(jī)械的安全運(yùn)用產(chǎn)生影響,另外,也使得機(jī)械組本身的工藝規(guī)格不能達(dá)到提出的水平和標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)械運(yùn)行提出的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,按照專業(yè)工作者給出的流程和修護(hù)要求進(jìn)行工作。對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作和修護(hù)在機(jī)械運(yùn)行的過程中是一個(gè)需要反復(fù)進(jìn)行的過程,它是機(jī)械關(guān)機(jī)中一個(gè)很關(guān)鍵的部分。對(duì)于機(jī)械產(chǎn)量大小以及使用時(shí)間長(zhǎng)短,在根本上決定于機(jī)械本身的質(zhì)量,同時(shí),也與機(jī)械的運(yùn)行和修護(hù)的工作有很大程度的關(guān)系。同樣的一個(gè)機(jī)械,在正確使用和細(xì)心的修護(hù)之下能夠使其的使用時(shí)間有所增加,并且還會(huì)最大可能地顯示出它最大作用。相反,如果選擇了不正確的管理和運(yùn)作,就會(huì)使機(jī)械的使用時(shí)長(zhǎng)縮短,更有甚者會(huì)讓機(jī)械被破壞。
二、水泥生產(chǎn)的機(jī)械發(fā)生故障的解決方法
機(jī)械功能的健全決定了水泥生產(chǎn)具有不間斷的特點(diǎn),對(duì)于機(jī)械發(fā)生損壞,其修護(hù)的主旨是杜絕機(jī)械的損壞,保證機(jī)械功能的健全。
2.1組裝時(shí)對(duì)故障的預(yù)防和管理
為了杜絕因?yàn)榻M裝的錯(cuò)誤而發(fā)生損壞這一現(xiàn)象的發(fā)生,機(jī)械的采購者一般是總包商和擁有很多機(jī)械的人,一直以來,他們和用戶都在不斷改變經(jīng)營(yíng)的方法和措施,最近,為保證機(jī)械能夠正常運(yùn)做而采取的措施中包括了派遣建造工程師去對(duì)機(jī)械組裝的程序進(jìn)行監(jiān)督。更加合理的措施是RAM,這需要給出RAM的資料和最小限度RAM的標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試驗(yàn)收的資料。另一方面,對(duì)生產(chǎn)水泥的機(jī)械進(jìn)行監(jiān)測(cè)和修復(fù)的時(shí)候,必須選擇專業(yè)的技術(shù)人員,同時(shí)還要對(duì)損壞處進(jìn)行反復(fù)檢查,保證得出數(shù)據(jù)的可靠性和正確性。這一行為在根本上是為了保證修理措施能夠順利實(shí)施,可以按照計(jì)劃好的周期對(duì)機(jī)械進(jìn)行修復(fù)。
2.2修護(hù)機(jī)械
雖然這項(xiàng)措施是定時(shí)檢查機(jī)械,工作的量比較小,但是由于機(jī)械參數(shù)很復(fù)雜,不容易進(jìn)行規(guī)定,所以總是重新對(duì)其進(jìn)行修理,造成企業(yè)產(chǎn)生耗費(fèi)。有兩種原因能夠造成機(jī)械故障:外因和內(nèi)因。
2.3管理和避免瓶頸性的損壞
在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中,像零件原料的選擇不正確、設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)、零件進(jìn)行熱處理、機(jī)械的生產(chǎn)不符合要求等一些情況也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。就拿篦冷機(jī)來說明使用錯(cuò)誤帶來的損失。破碎機(jī)工作水平是不變的,如果超產(chǎn)的話就會(huì)堵住。如果在腐蝕、粉塵等環(huán)境中,破碎機(jī)就會(huì)成為冷卻機(jī)的瓶頸。在破碎機(jī)發(fā)生擁堵之后會(huì)出現(xiàn)工作量不夠均勻、工作量變大、影響熟料這些工作狀況,同時(shí)還會(huì)有機(jī)械的組件大都在積在一起,原料就會(huì)變厚而不能及時(shí)地冷卻并且粘結(jié)起來,組件不合格等狀況發(fā)生。技術(shù)的操作人員和生產(chǎn)者需要掌握到機(jī)械的損壞是有周期的,但是卻沒辦法提前把損壞檢查出來,所以在流程中一定要對(duì)系統(tǒng)中能力值最低的進(jìn)行周期性的修復(fù),杜絕機(jī)械的損壞。
三、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)
對(duì)生產(chǎn)水泥的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)是為了減少不必要的事故發(fā)生、避免設(shè)備發(fā)生故障,進(jìn)而來提高效益。但是要對(duì)生產(chǎn)水泥的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)就一定要做到以下幾點(diǎn):①對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行周期性的檢查和檢修;②必須要依據(jù)相關(guān)操作的規(guī)定去使用水泥設(shè)備,并且要定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,不可以拼裝備;③設(shè)計(jì)關(guān)于設(shè)備檢查的相關(guān)制度,進(jìn)行周期性的檢查,及時(shí)找出設(shè)備的隱患和異常之處,然后根據(jù)發(fā)現(xiàn)出來的問題,采取合適的方法,做好保養(yǎng)維護(hù)的工作,減少修理的時(shí)間,使修理的質(zhì)量提高,修理的成本降低;④進(jìn)行故障的記錄,把全部的過程都簡(jiǎn)單記錄一下,通過對(duì)故障進(jìn)行記錄,然后統(tǒng)計(jì),最后分析,這一系列的舉措是為了對(duì)設(shè)備的磨損規(guī)律進(jìn)行研究,提供最為原始的資料用于設(shè)計(jì)保養(yǎng)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)就故障分析得出的結(jié)果,采用一系列的組織、技術(shù)以及管理的措施;⑤對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行量化的考核。那么我們?cè)撛鯓恿炕兀看鸢甘俏覀円獙?duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、保養(yǎng)的達(dá)標(biāo)率、故障率、泄漏率以及完好率這五個(gè)方面進(jìn)行量化的考核。把指標(biāo)進(jìn)行量化之后圍繞著對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行強(qiáng)化來制定一系列的制度,例如事故的責(zé)任追究制度、工作責(zé)任制度、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)等,建立起單位、車間、班組三方面的考核體系。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作應(yīng)該置于設(shè)備管理的重要地位,同時(shí)還要和工資進(jìn)行掛鉤。如此一來,設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)就能夠形成有章可循,同時(shí)也會(huì)形成制度化的管理體制、工作能夠有標(biāo)準(zhǔn)、管理可以有目標(biāo)。
四、做好設(shè)備潤(rùn)滑的作用
企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)就是機(jī)械設(shè)備,如果想要企業(yè)的生產(chǎn)可以正常的進(jìn)行,那么就一定要使得機(jī)械設(shè)備可以長(zhǎng)時(shí)間保持著技術(shù)良好的狀態(tài),而潤(rùn)滑就是這其間貫穿始終的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。每一個(gè)機(jī)械都是很多的零件組合的,而在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,可動(dòng)的零件會(huì)和表面接觸并且進(jìn)行相對(duì)運(yùn)動(dòng),然而接觸了表面就會(huì)產(chǎn)生摩擦,這就會(huì)產(chǎn)生能量的消耗并且磨損零件。所以,進(jìn)行良好設(shè)備潤(rùn)滑可以使設(shè)備的壽命得以延長(zhǎng),并且還能夠使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高,減少故障發(fā)生,這樣一來,可以促進(jìn)生產(chǎn)順利地進(jìn)行。如果想要水泥生產(chǎn)的設(shè)備的潤(rùn)滑可以順利地進(jìn)行,最重要的就是讓員工可以明白設(shè)備潤(rùn)滑其重要性,讓設(shè)備操作人員意識(shí)到潤(rùn)滑重要性他們才愿意去重視潤(rùn)滑的工作。比如在減速機(jī)和皮帶機(jī)添加潤(rùn)滑油是為了降低設(shè)備的工作溫度、降低磨損而出現(xiàn)的熱量、減少齒輪與齒輪間的摩擦,保證軸承不會(huì)因?yàn)楦邷囟鵁龎?,保障設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。如果減速機(jī)缺油或者不添加潤(rùn)滑油的話,那么就會(huì)使軸承燒壞,然后就會(huì)損壞減速機(jī),致使皮帶機(jī)也無法使用,最后造成全線停產(chǎn)。除此之外,如果設(shè)備發(fā)生損壞,進(jìn)行檢修的工作量也會(huì)非常大,而同時(shí)設(shè)備配件的采購工作也是非常復(fù)雜的。另外,如果想要使操作人員能力有所提高,就要讓在水泥生產(chǎn)線的每一個(gè)人都知道自身崗位設(shè)備其潤(rùn)滑要求以及潤(rùn)滑點(diǎn)。比如,一臺(tái)設(shè)備中包括哪些潤(rùn)滑點(diǎn),其具體的位置,其加油的方法,加油的頻率,加油的品種以及對(duì)其檢查是否缺油的方法。
五、結(jié)束語
綜上所述,我們一定要精益求精,提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,這也是目前我國(guó)水泥機(jī)械制造與國(guó)際頂級(jí)水平之間的差距。水泥機(jī)械制造業(yè)近幾年以來,在我國(guó)表現(xiàn)出了快速的發(fā)展形勢(shì),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和不斷完善,帶動(dòng)了水泥機(jī)械制造的需求,水泥機(jī)械設(shè)備如此飛速的發(fā)展,帶來的是相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)裝備的顯著提高。
參考文獻(xiàn)
[1]唐紹宣.關(guān)于水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)技術(shù)探討[J].科技展望,2017,27(27):201.
[2]鄒哲維.關(guān)于水泥機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)策略分析[J].南方農(nóng)機(jī),2016,47(10):130+138.
[3]魯翠,耿國(guó)力.有關(guān)水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)分析[J].四川水泥,2015,(10):4.
[4]郝春巖.水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理及其重要性[J].黑龍江科技信息,2014,(34):140.
[5]農(nóng)銳宇.水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理及其重要性[J].山東工業(yè)技術(shù),2014,(11):117-118.