崔兆明

摘要：為了讓會(huì)計(jì)行業(yè)越來越規(guī)范，讓會(huì)計(jì)監(jiān)督的政策也能夠得到進(jìn)一步的完善，改變現(xiàn)在會(huì)計(jì)行業(yè)存在的諸多不足等問題，所以，在現(xiàn)在的會(huì)計(jì)行業(yè)中，會(huì)計(jì)的管理體制進(jìn)行了大幅度的改革，在許多的企業(yè)當(dāng)中都實(shí)行了會(huì)計(jì)委派制度。所以本文就會(huì)計(jì)委派制下的單位財(cái)務(wù)管理的利與弊的相關(guān)問題就行了分析。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)委派制；單位財(cái)務(wù)管理

引言：

會(huì)計(jì)委派制最早來源于西方國(guó)家，在西方的公司治理結(jié)構(gòu)中企業(yè)的所有人實(shí)行的一種對(duì)自己利益維護(hù)的有效制度，在諸多的西方公司的內(nèi)部管理中都得到了普遍的應(yīng)用。我國(guó)是在1998年才引入了這種制度的，最早應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)以及政府機(jī)關(guān)，后來慢慢的被各個(gè)企業(yè)單位都采納。在單位中應(yīng)用會(huì)計(jì)委派制度實(shí)際上也就是單位的最高所有者委派企業(yè)的主要會(huì)計(jì)管理者，單位中所有的經(jīng)營(yíng)者都不能擅自對(duì)會(huì)計(jì)委派人員的相關(guān)工作進(jìn)行干涉，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作和會(huì)計(jì)委派人員的工作都是相互獨(dú)立的。在單位財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭袝?huì)計(jì)委派制度能夠有效的解決現(xiàn)在出現(xiàn)在會(huì)計(jì)行業(yè)的一系列的問題。

一、會(huì)計(jì)委派制的優(yōu)點(diǎn)

（一）、會(huì)計(jì)委派制可以防止會(huì)計(jì)信息失真，維護(hù)單位所有者的切身利益

在各個(gè)單位都實(shí)行會(huì)計(jì)委派制對(duì)會(huì)計(jì)信息的失真能夠起到有效的防范作用，也可以起到充分的維護(hù)單位的所有者的切身的利益[2]?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度中制定的一系列的條鋼都對(duì)會(huì)計(jì)的整體的發(fā)展領(lǐng)域都是有一定的漏洞的，所以，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域也就會(huì)存在著諸多的不足，比如說，就現(xiàn)在的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的非常嚴(yán)重的，在整個(gè)單位中，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員為了個(gè)人的自身或者是本部門的相關(guān)利益，就會(huì)在財(cái)務(wù)上進(jìn)行造假來維護(hù)自己的利益，在財(cái)務(wù)上做一些假賬，假報(bào)表等來蒙混過關(guān)，而以單位的整體利益作為代價(jià)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展就會(huì)起到阻礙作用，根本就不利于企業(yè)的長(zhǎng)期的發(fā)展。所以，在各個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，都應(yīng)該實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，會(huì)計(jì)人員就會(huì)嚴(yán)格的按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度執(zhí)行一系列的會(huì)計(jì)管理問題，就能夠從根本上改變以前在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中存在的諸多的不良的問題，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，完善整體的會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)域。

（二）、會(huì)計(jì)委派制有效的擺脫了相關(guān)的會(huì)計(jì)人員與企業(yè)單位之間的依附關(guān)系，讓會(huì)計(jì)人員的工作都能夠獨(dú)立的進(jìn)行

就目前的會(huì)計(jì)管理制度而言，現(xiàn)在許多的企業(yè)單位中企業(yè)管理者對(duì)所需的會(huì)計(jì)人員的工作都是直接進(jìn)行任命的，都是指派相關(guān)的人員讓他們接任會(huì)計(jì)工作的，所以就造成了會(huì)計(jì)人員直接依附于企業(yè)單位，所以這種依附關(guān)系就不利于單位財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作。而在單位中直接實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，就讓相關(guān)會(huì)計(jì)人員與整個(gè)單位是相互獨(dú)立工作的，也能夠讓會(huì)計(jì)人員充分的發(fā)揮自己的職能，對(duì)單位財(cái)務(wù)的管理工作就能夠起到很好的管理，能夠有效的促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，并且能夠讓單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)。

二、會(huì)計(jì)委派制存在的問題

（一）、會(huì)計(jì)委派制缺乏法律依據(jù)

會(huì)計(jì)委派制是由政府強(qiáng)調(diào)要執(zhí)行的一種制度，但是就目前頒布的一系列的制度規(guī)范中，并沒有明確的法律條文中記載相關(guān)的實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度的措施，所以就不要在法律上進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)募訙p，讓會(huì)計(jì)委派制度的執(zhí)行能夠有法律制度依照，以便能夠更好的執(zhí)行會(huì)計(jì)委派制度[1]。

（二）、會(huì)計(jì)委派制度與現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度相互違背

現(xiàn)在的企業(yè)制度中都強(qiáng)調(diào)企業(yè)的管理要和政府的管理相互分開，不能夠融為一體，政府不能直接進(jìn)行干預(yù)，這樣才能夠有利于企業(yè)的充分的發(fā)展，企業(yè)要能夠直接作為市場(chǎng)的主體，才能夠有效的帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是在目前的單位財(cái)務(wù)的管理中，實(shí)行企業(yè)委派制度，而企業(yè)委派制度是由政府進(jìn)行選擇的，所以這就在一定的程度上說明政府對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了干預(yù)，所以會(huì)計(jì)委派制度就不利于建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，所以，這對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是由很大的阻礙作用的。

（三）、會(huì)計(jì)委派制不利于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能

在企業(yè)的單位財(cái)務(wù)管理中，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)的職能發(fā)揮會(huì)起到一定的阻礙作用。在一個(gè)整體的單位中，要想充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理能力，不僅要執(zhí)行好整個(gè)單位的對(duì)內(nèi)的管理，還要嚴(yán)格的執(zhí)行對(duì)外的監(jiān)督，其中財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理就能夠有效的促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。但是實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度，它著重發(fā)揮的卻是企業(yè)的外部監(jiān)督，忽略了企業(yè)內(nèi)部的管理，所以，整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)，就對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了嚴(yán)重的阻礙[3]。在單位的財(cái)務(wù)管理中實(shí)行會(huì)計(jì)委派制使得會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理職能不能夠及時(shí)的發(fā)揮，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展是很不利的，從而也會(huì)一定程度的影響會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能的有效發(fā)揮的。

三、完善會(huì)計(jì)委派制的措施

（一）、完善會(huì)計(jì)立法制度

在單位財(cái)務(wù)管理中要想充分的應(yīng)用會(huì)計(jì)委派制，就要使會(huì)計(jì)委派制能夠依照一定的法律執(zhí)行，讓會(huì)計(jì)委派制做到有法可依的基本原則，所以政府就要實(shí)行一定的法律手段，制定一系列的合理的適應(yīng)單位財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)委派制度，所制定的會(huì)計(jì)委派制度也要適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)制度的建設(shè)也要有積極的促進(jìn)作用，從而能夠推進(jìn)各個(gè)公司的發(fā)展。

（二）、建立委派會(huì)計(jì)人員的管理機(jī)制

在會(huì)計(jì)委派的用人方面，必須要制定一個(gè)合理的用人機(jī)制的方案，讓會(huì)計(jì)委派人員能夠充分的發(fā)揮自身的會(huì)計(jì)職能，發(fā)揮好會(huì)計(jì)管理職能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理與監(jiān)督。

結(jié)語：

會(huì)計(jì)委派制度在會(huì)計(jì)行業(yè)中是一種新的形式，對(duì)會(huì)計(jì)委派制度要正確的認(rèn)識(shí)，并要正確的對(duì)待，通過實(shí)踐探索讓會(huì)計(jì)制度得到進(jìn)一步的完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉靜.淺談國(guó)有企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)委派制的利與弊[J].經(jīng)營(yíng)管理者， 2017（14）.

[2]伍啟文.淺析實(shí)行會(huì)計(jì)委派制以有效加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2015，13（21）：210-211.

[3]伍啟文.淺析實(shí)行會(huì)計(jì)委派制以有效加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2015，13（21）：210-211.