王宇菁

深入民族品牌背后的歷史，可以更好地了解民族品牌誕生初期的崢嶸歲月。

1918年至1927年期間，隨著一戰(zhàn)結(jié)束（1918年），列強重新加強了對中國的經(jīng)濟侵略，民族品牌遭遇嚴峻的社會經(jīng)濟形勢，不少企業(yè)紛紛倒閉。即便是在這樣不利的發(fā)展環(huán)境下，被迫參與到殘酷競爭中的民族品牌，依舊化消極因素為積極因素，展現(xiàn)了非凡的智慧和勇氣。

張謇記事

晚清和民國初年，時代發(fā)生重大變化，民族危機迫在眉睫。特別是經(jīng)歷了1900年八國聯(lián)軍攻陷北京的變局后，朝廷開始公開獎勵投資工商業(yè)，不惜以“子爵、男爵”等稱號來獎勵投資者，并且頒布一系列法律、法規(guī)來保障企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營，促使新興的近代工商業(yè)以及新興的企業(yè)家階層出現(xiàn)，并誕生了一批立足中國并走向世界的民族品牌。

從品牌建設(shè)主體看，這一時期，企業(yè)家階層的出現(xiàn)，與廢科舉、興學(xué)堂、派留學(xué)而產(chǎn)生的知識分子階層幾乎同步，共同成為推動社會進步的中堅力量。

后世史家認為，大清狀元張謇下海經(jīng)商引領(lǐng)了一個時代，此后包括榮家兄弟、穆藕初、范旭東、盧作孚等在內(nèi)的企業(yè)家，均受“現(xiàn)代化之父”張謇的品牌理念影響。

張謇著力打造大生紗廠的“魁星”品牌，通過全產(chǎn)業(yè)鏈，建起系列品牌，既有墾牧公司、廣生油廠等服務(wù)主體業(yè)務(wù)的企業(yè)，也創(chuàng)建了包括南通師范學(xué)校（中國第一所師范學(xué)校）、女子師范學(xué)校、俱樂部、育嬰堂、養(yǎng)老院、聾啞學(xué)校及伶工學(xué)社在內(nèi)的大量社會機構(gòu)。1918年的鼎盛期，“大生”幾乎吸收了南通這座城市所有的勞動力，將南通建設(shè)成為混亂年代中的一方凈土，成為全國聞名的模范縣。

從企業(yè)品牌到城市品牌，過度擴張下的股權(quán)分散所造成的債務(wù)風(fēng)險，為張謇后來面臨的危機埋下了伏筆。

張謇70歲之后的遭遇，讓人惋惜。此前，品牌的持續(xù)擴張，以企業(yè)超高的利潤率為支撐。這要歸功于南通世世代代的紡織傳統(tǒng)所帶來的勞動力，以及一戰(zhàn)等外界因素讓西方列強暫時無暇東顧等因素。20世紀20年代后，隨著中國本土其它紡織廠的出現(xiàn)及西方列強再度折回所帶來的全球化競爭，超高的利潤率難以維持。1925年，張謇的企業(yè)被全面接管。

地域品牌興起

外部壓力下，一部分開明人士執(zhí)著追求強國夢。這就使得民族品牌的發(fā)展，走了一條與國外完全不同的道路。

據(jù)記載，有人于上世紀20年代帶著100元離開哈爾濱，等他經(jīng)過迂回路線從內(nèi)地到達上海時，他原先攜帶的100元已在兌換中化為烏有。這種情形似乎比任何詳盡的統(tǒng)計表更能生動說明當時中國的幣值情況。

同時，厘金分卡的費用也為跨區(qū)域品牌的發(fā)展增添了難度。1925年的中國內(nèi)地存在6070個常關(guān)（舊中國征收關(guān)稅的機構(gòu)）。茶葉從漢口到張家口，要經(jīng)過63個厘金分卡。根據(jù)1927年的一組數(shù)據(jù)，一擔四川繭賣到上海，值銀35兩，而沿途之水腳、運輸保險、捐稅、厘金、官吏的“敲竹杠”，一路行來，到上海要花去21兩。在這種情形之下，生產(chǎn)者當然得不到利潤。

不同地區(qū)、不同行業(yè)所特有的度量衡標準更為全國性品牌發(fā)展造成壁壘。1925年，中國先前擬定的公度、公量、公衡等并未實行，不同的地區(qū)、不同的行業(yè)各行各法。比如，同一秤，有公秤、私秤、米秤、油秤之分別。每斤定量，自12兩至20余兩相差不等。同一天平也有庫平、漕平、湘平、關(guān)平之分別，自八分至一兩相差不等。同一尺也有海關(guān)尺、營造尺、裁衣尺、魯班尺及京放、海放之分別，自八折至九折相差不等。

基于此，這一時期民族品牌最重要的特點，是依托城市的聚集效應(yīng)而發(fā)展。其中，尤以上海、無錫、杭州、天津（化工業(yè)品牌為主）、武漢（重工業(yè)品牌為主）最為亮眼。

20世紀20年代，無錫“小上?！敝u已普遍流行。據(jù)工商實業(yè)狀況調(diào)查顯示，無錫當時就有4700多家工廠、作坊、店鋪、商號。無錫的特產(chǎn)商品多次在國際博覽會上得獎。自1929年起，當?shù)鼐烷_始舉辦大型國貨博覽會。無錫的“四大碼頭”像一個強力磁場，吸引各地商人，也培育了成熟的產(chǎn)業(yè)工人，這都為民族品牌的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

至1937年日軍侵占無錫之前，在全國各大城市中，無錫產(chǎn)業(yè)工人數(shù)列第二位，工業(yè)產(chǎn)值、資本總額等民族品牌主要指標名列前茅。可惜1937年日本侵略無錫，當?shù)孛褡迤髽I(yè)遭到極大破壞，元氣大傷。

同期，由晚清名臣張之洞創(chuàng)辦的中國第一家、也是規(guī)模最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——漢陽鐵廠，在民國初期經(jīng)歷了品牌發(fā)展巔峰時刻。數(shù)據(jù)顯示，1911年以前漢陽鐵廠為全國鋼鐵總產(chǎn)量的100%。1917年，漢陽鐵廠出產(chǎn)鋼鐵192582噸，創(chuàng)下歷史紀錄。第一次世界大戰(zhàn)期間，漢陽鐵廠累計盈利2940多萬兩白銀。

至今，“清末民初鐵軌，百年前制造至今仍使用”的新聞仍可見諸報端。經(jīng)專家鑒定，北京、陜西、湖南衡陽、河北石家莊、四川達州等地區(qū)出現(xiàn)過的“漢陽造”鋼軌確系漢陽鐵廠制造，鋼軌上“1902”“1909”“1918”等數(shù)字顯示了生產(chǎn)年代。

一戰(zhàn)后，鋼鐵價格急劇下跌，加上國內(nèi)軍閥混戰(zhàn)，北京政府改變鋼軌標準，造成4.8萬噸鋼軌積壓。1924年10月，漢陽鋼廠全部停產(chǎn)。一代雄廠就此轉(zhuǎn)身，唯留背影。1938年，漢陽鐵廠拆遷到重慶建廠，為今重慶鋼鐵集團的前身。直到1958年，新中國在漢陽鐵廠原址建起武鋼。

敢與外國品牌頑強競爭

民族資本主義的前期發(fā)展，并沒有讓中國形成統(tǒng)一完整的經(jīng)濟體，品牌具有較強區(qū)域性。此后，帝國主義的進入，打破了中國市場的舊有格局，價格形成和經(jīng)濟范圍也隨著國際市場而發(fā)生轉(zhuǎn)移。

比如制堿業(yè)，中國在上世紀20年代尚未有自己的純堿品牌，新興的肥皂、紙張、玻璃、印染、食品等工業(yè)所需的純堿均由外國高價采購而來。但很快，“天津三件寶，永利、南開、大公報”流傳，中國純堿第一品牌在天津誕生。

1917年，早已壟斷中國純堿市場的英國卜內(nèi)門公司的首腦不遠萬里來到中國，與剛誕生不久的永利堿廠創(chuàng)辦人范旭東進行會談。卜內(nèi)門公司企圖通過“合作方式”將對手消滅于無形，范旭東早明其意，拒絕提議。他在天津塘沽勘選廠址時，對著長蘆鹽灘發(fā)誓：要建立中國人自有的純堿品牌。

1926年，經(jīng)過八年艱辛，永利堿廠終于獨立生產(chǎn)出雪白純潔的堿，定名為“紅三角”牌純堿。同年8月，“紅三角”品牌獲得萬國博覽會金質(zhì)獎，成為國際市場準許免檢的“信得過”產(chǎn)品。事實上，英國卜內(nèi)門公司吞并之計未成后，曾轉(zhuǎn)而采取減價競銷的辦法，企圖將剛剛恢復(fù)元氣的永利堿廠壓垮。范旭東毫不手軟，一面穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，一面降價應(yīng)戰(zhàn)，還與日本三井公司達成代銷協(xié)議，將“紅三角”遠銷日本，使戰(zhàn)火延伸到卜內(nèi)門公司的固有勢力范圍。幾年后，“紅三角”挫敗了經(jīng)營50年之久的卜內(nèi)門，打贏了這場品牌之戰(zhàn)。

而我國第一只白熾燈泡研制者——胡西園在“亞浦耳”品牌建設(shè)中所遭遇的國際化競爭，一點都不比范旭東的“紅三角”少。

1921年，胡西園研制出我國第一只白熾燈泡，1923年創(chuàng)立亞浦耳燈泡廠。1925年，胡西園任公司總經(jīng)理兼總工程師，包攬了全廠業(yè)務(wù)和主要工程制造技術(shù)，并與外資產(chǎn)品激烈競爭，最終力挫國外產(chǎn)品。

胡西園的創(chuàng)業(yè)故事也耐人尋味。1922年，一位朋友向他提供信息，說有一個德國電器專家在上海開辦的小型燈泡廠亞浦耳公司電器廠，因經(jīng)營不善欲出讓。1923年，胡西園花2萬元盤進該廠后，決定沿用原來的廠名和商標。

但他沒有全部照搬，而是做了三點修改，第一，在廠名上冠以“中國”兩字，稱中國亞浦耳燈泡廠；第二，在商標“亞浦耳”前加上“國貨”兩字；第三，以“OPPEL”為洋文商標，“亞”字為中文商標，既與原商標相區(qū)別，又使中文譯音不變。這樣，中國的“亞”字燈泡終于打響了。

1927年，美國、德國、荷蘭、匈牙利、日本等國的電燈泡在中國的市場競爭愈演愈烈，它們互相排擠、跌價競銷，最低每只燈泡只售銀元5分，不及中國燈泡成本的一半。

在國外品牌的圍追堵截中，胡西園始終謹記，產(chǎn)品美譽度主要靠質(zhì)量。同時，靈活地運用“墻內(nèi)開花墻外香”的營銷思路可以解決民族品牌發(fā)展過程中可能遭遇的困境，通過東南亞等海外銷售市場的開拓，站穩(wěn)腳跟。

無堅守不品牌

百年品牌得來不易，延續(xù)至今就更顯可貴。

老字號商家到今天仍在經(jīng)營的，主要涉及百貨、中藥、餐飲、服裝、調(diào)味品、酒、茶葉、烘焙食品、肉制品、民間工藝品行業(yè)，他們具有鮮明的地域文化特征、歷史痕跡和獨特的工藝，取得了社會廣泛認同和良好商業(yè)信譽。

從白酒行業(yè)看，有“中國白酒金三角”之稱的四川盆地，走出了包括茅臺、五糧液、瀘州老窖在內(nèi)的一批世界品牌。它們不可復(fù)制的獨特地域資源與比較優(yōu)勢，構(gòu)成了該區(qū)域白酒產(chǎn)業(yè)頗為強大的整體競爭力。

上世紀20年代時，隨著生產(chǎn)和交通的發(fā)展，茅臺、五糧液、瀘州老窖遠銷省內(nèi)外，來自廣州、南洋等地的中外客商也來爭相采購。產(chǎn)自黔北的赤水河畔的仁懷市茅臺鎮(zhèn)的“茅臺”，是中國醬香型白酒的典范。1915年起，茅臺集團年產(chǎn)量逐步發(fā)展到2.5萬公斤上下。而擁有我國建造最早（始建于公元1573年）、連續(xù)使用時間最長、保護最完整的1573國寶窖池群的“瀘州老窖”，則在民國初年開始使用“豫記”招牌，打出“三百年老窖大曲”的品牌，名噪一時。

民國初年的煙臺，國內(nèi)葡萄酒業(yè)鼻祖“張?！遍_啟了中國葡萄酒品牌化發(fā)展的序幕。作為開埠港口的煙臺，使館林立，葡萄酒舶來工藝開始傳播?！皬堅！鄙虡硕鄮в⑽臉耸?，酒瓶上面的酒標見證了那段歷史。

此時的揚州，已有13家以“謝馥春”為牌號營業(yè)的香粉鋪，甚至出現(xiàn)了冒用“謝馥春”注冊商標“五桶”（五桶諧音五通，意為五路財神路路通）的店鋪，從而引出了中國歷史上第一宗商標侵權(quán)案。后政府責(zé)令所有冒用“五桶”商標的店鋪具結(jié)悔過，嚴禁冒用，并賠償謝家損失。

誕生于1898年的“雙妹”，由上海家化集團前身——廣生行創(chuàng)始人馮福田所創(chuàng)建。上世紀20年代，雙妹甚至力壓國際品牌，成為上海灘首屈一指的美妝品牌，巴黎時尚界用“VIVE（極致）”盛贊雙妹的品質(zhì)。其經(jīng)典產(chǎn)品之一的“粉嫩膏”，曾在1915年巴拿馬世博會上斬獲金獎。

“張小泉”剪刀則嚴格遵循創(chuàng)始人立下的“良鋼精作”家訓(xùn)。張祖盈進一步改進和創(chuàng)新了制剪技術(shù)，將剪刀表面加工改為拋光鍍鎳，使剪刀看起來更美觀，也更受市場歡迎。那一時期，“張小泉”剪刀鋪內(nèi)的師傅、徒工、店員人數(shù)已達80多人，剪刀鋪平均每月要銷售剪刀10000余把，品牌遠銷到南洋、歐美一帶。

上世紀20年代，老字號或已歷經(jīng)百年，或仍初出茅廬。1927年，沈玉山創(chuàng)建的協(xié)昌縫紉機廠開始生產(chǎn)蝴蝶牌縫紉機?！昂啤逼放蒲永m(xù)下來，曾于20世紀80年代起很長一段時間被譽為“三大件”之一。

值得注意的是，一些企業(yè)家在當時半殖民地半封建社會的中國，積極參與近代報業(yè)、出版業(yè)和新式教育的品牌建設(shè)?！吧虅?wù)印書館”此時已發(fā)展成建制完整的出版業(yè)品牌。

1918年起，在張元濟和高夢旦等人的主持下，商務(wù)印書館編印了多種教科書、參考書、工具書、翻譯書，成為當時全中國最大、最有影響力的出版企業(yè)?！蹲钚聡慕炭茣返刃率浇炭茣⑿惺嗄辏袖N數(shù)百萬冊，曾經(jīng)占全國教科書供應(yīng)量的80%。后來，在抗日戰(zhàn)爭戰(zhàn)火的波及下，商務(wù)印書館數(shù)十年精心打拼的家產(chǎn)被焚殆盡。

民族品牌是在中華民族的土壤里生長起來的，這片土地見證了那一代企業(yè)家的精氣神，見證了他們源源不斷的創(chuàng)業(yè)沖動，見證了他們?nèi)蚧钠放埔庾R，以及不斷與外部環(huán)境抗衡的內(nèi)心力量。

詳細翻閱史料，抵達歷史現(xiàn)場，我們可以穿過時間的隧道，想象當初的心靈脈動，想象當初民族企業(yè)家的智慧、勞苦和執(zhí)著，感受到民族品牌的奮斗基因。他們自我塑造、創(chuàng)造歷史的過程，也折射出民族品牌精神的璀璨光輝。