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        真正讓長租公寓健康可持續(xù)發(fā)展
        ——“長租公寓:國際經(jīng)驗與上海實踐”研討會綜述

        2018-04-19 07:51:57周明
        上海房地 2018年3期

        2018年1月22日下午,上海市房產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)會主辦的2018年系列研討會第一期“長租公寓:國際經(jīng)驗與上海實踐”在華東師范大學(xué)(中北校區(qū))成功舉行。本次研討會由上海財經(jīng)大學(xué)不動產(chǎn)研究所和上海市人民政府決策咨詢研究基地張永岳工作室共同承辦。與會嘉賓就長租公寓的國際經(jīng)驗以及在中國的市場潛力、運營模式、融資模式、投資者權(quán)益保障、租客權(quán)利保護、政策支持等專題展開演講和互動交流,來自業(yè)界和學(xué)界的專家、學(xué)者百余人參加了研討會。

        一、 美國發(fā)展長租公寓的經(jīng)驗

        (一)美國長租公寓概況

        美國居民租住住房的比例較高,而長租公寓是最為普遍的租賃形式。美國長租公寓發(fā)展歷史悠久,從20世紀(jì)40年代到21世紀(jì),獨棟房屋作為美國家庭最主流的住房類型,占60%以上。長租公寓運營成本更低、適合機構(gòu)資金進入,在20世紀(jì)40、50年代大受歡迎、擁有2-4個居住單元的多住戶住宅比例逐漸下降,長租公寓占總住房的比例在60年內(nèi)上漲了70%。而且,長租公寓的出租率一直非常穩(wěn)定,從1995年以來均值保持在90%左右,即使在2008年金融危機期間,也保持在85%以上,新建公寓在6個月內(nèi)也達到70%的出租率,出租現(xiàn)金流穩(wěn)定。

        美國長租公寓在物業(yè)類型上通常是集中建設(shè)的,在東部以中高層為主,在西部以花園式為主。長租公寓市場的主流是重資產(chǎn)經(jīng)營模式,收購物業(yè)后直接持有房屋產(chǎn)權(quán),以獲取租金及物業(yè)增值作為投資回報。因長租公寓租金回報率高(目前全美平均為5.5%左右),銀行經(jīng)營物業(yè)貸款利率低(目前平均為4%-4.8%左右,根據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量和貸款比例會有不同),因此,絕大部分投資人均通過股權(quán)投資+銀行貸款方式收購長租公寓,其生命周期總價值(LTV)通常在50%-80%。所以即使是重資產(chǎn)模式,需要的股權(quán)投資也并不太大。在融資上,通常獲取銀行或房地美、房利美發(fā)放的經(jīng)營物業(yè)貸款,可選擇固定利率或浮動利率。固定利率貸款期限可達10年之久,并根據(jù)資信情況,在若干年內(nèi)僅付利息,因此杠桿化后的股權(quán)投資回報較高。在產(chǎn)業(yè)鏈條上,專業(yè)物業(yè)管理公司、地產(chǎn)律師、會計師、貸款經(jīng)紀(jì)人可提供所有必需的專業(yè)服務(wù),整個市場非常成熟。

        (二)美國長租公寓租賃需求與供給分析

        據(jù)美國統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)分析,從年齡角度看,18-34歲人群是租房居住的主力人群。2015-2035年美國人口中20-34歲的人口持續(xù)增長,將帶來持續(xù)的長租公寓租賃需求。從婚姻角度看,未婚人士比已婚人士租住在長租公寓中的比例更高。從學(xué)歷角度看,租客學(xué)歷并無劣勢。長租公寓租客與獨棟屋住戶之間并非對立關(guān)系,而存在一個轉(zhuǎn)化的過程。一個大學(xué)畢業(yè)生往往會先租住在長租公寓中,人到中年有足夠的收入之后就會購置自己的獨棟屋。由于住房自有率的持續(xù)下降、年輕人口的持續(xù)增長以及2009-2013年新建長租公寓短缺等因素,近幾年美國長租公寓的租金大幅增長。從2015年開始,長租公寓建筑許可數(shù)量已開始下降,2018年開始,新建長租公寓的交付量已低于峰值,過度供給的風(fēng)險已大大降低。

        (三)美國長租公寓的投資策略

        投資長租公寓除了有租金收益,還能享受物業(yè)的增值,其市場主要面向?qū)I(yè)家族投資者、私募機構(gòu)、上市REITs等,主要的資金供應(yīng)方為家族資金、高凈值個人資產(chǎn)、養(yǎng)老金、保險資金和銀行資金。長租公寓的投資模式有長租公寓開發(fā)、新長租公寓持有和舊長租公寓翻新,相應(yīng)的投資策略有開發(fā)投資型、核心型、增值型等。

        開發(fā)投資策略:通過買地、規(guī)劃、建設(shè)、穩(wěn)定物業(yè)現(xiàn)金流、出售的方式來獲取投資回報。由于整個投資周期長、規(guī)劃獲批的流程長且不確定性高、開發(fā)期間沒有現(xiàn)金流、建設(shè)預(yù)算不易把控等原因,其投資風(fēng)險最大,但潛在的收益也是最高的。

        核心型投資策略:通過收購并持有核心城市核心地段的長租公寓,獲取穩(wěn)定租金回報,同時享受一定的物業(yè)增值。由于這類長租公寓價格較高,租金收益較低,持有物業(yè)的期限一般會比較長(10年或更長)。其優(yōu)點在于投資風(fēng)險較小,所投資的項目流動性也很好。

        增值型投資策略:通過增建或翻新方式,提升長租公寓的價值。翻修力度可大可小,非常靈活。翻修程度越大,潛在的增值空間就越大,但耗費的時間和資本也越大;翻修程度不大,則投資者一方面可以享受較高的租金回報,另一方面其物業(yè)也擁有一定的增值空間。在翻修完成后,也可以賣給其他機構(gòu)持有。單個項目的投資周期一般在3-5年,更符合私募投資機構(gòu)的投資需求。

        (四)對我國長租公寓發(fā)展的啟示

        當(dāng)前國內(nèi)土地價格較高、租賃市場產(chǎn)權(quán)法規(guī)不成熟、融資利率較高等問題,使得國內(nèi)租賃市場的資產(chǎn)長期回報率處于低位,因而不可能直接移植美國模式發(fā)展。要吸引社會資本長期地進入租賃市場,政府需要在相關(guān)方面給于相應(yīng)的優(yōu)惠政策支持,使長租公寓市場的長期投資回報率能夠滿足社會資本的需求。

        二、 我國發(fā)展長租公寓的實踐

        (一)國家出臺發(fā)展租賃市場的政策

        2009年至今,國家已陸續(xù)出臺有關(guān)住房租賃的政策。2014年3月在《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中首次提出“對城鎮(zhèn)低收入和中等偏下收入住房困難家庭,實行租售并舉、以租為主,提供保障性安居工程住房,滿足基本住房需求”。2016年5月17日《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》、2017年7月18日《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場的通知》提出了“鼓勵機構(gòu)參與住房租賃市場,增加租賃住房供給”等政策。

        十九大報告提出了“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民住有所居”的住房發(fā)展戰(zhàn)略,2017年底的中央經(jīng)濟工作會議進一步將其細(xì)化,要發(fā)展住房租賃市場特別是長期租賃,保護租賃利益相關(guān)方合法權(quán)益,支持專業(yè)化、機構(gòu)化住房租賃企業(yè)發(fā)展。

        (二)發(fā)展租賃市場,長租公寓必不可少

        近年來,熱點城市房價的快速上漲和外來人口的快速導(dǎo)入,催生了住房租賃市場的發(fā)展。據(jù)測算,我國住房租金市場規(guī)模約為1萬億元,租賃市場正迎來“供需兩旺”的局面。自從2014年雷軍以1億元投資YOU+國際青年社區(qū)之后,長租公寓項目迅速在資本市場火起來,2014-2015年間不斷有融資消息曝出。截至2017年1月共計有29家公寓經(jīng)營企業(yè)獲得投資,其中14家為平臺類企業(yè),15家是公寓運營商,實現(xiàn)億級融資企業(yè)共9家,其中5家是運營商,4家是平臺商,共計融資約100億元人民幣。

        (三)長租公寓運營機構(gòu)的實踐

        以萬科泊寓為例。萬科是最先試水長租公寓的房地產(chǎn)企業(yè)之一。2015年初,公司內(nèi)部將住宅租賃產(chǎn)品線統(tǒng)稱為“萬科驛”,2016年5月正式推出長租公寓品牌名稱——泊寓,為18-35歲人群提供優(yōu)質(zhì)租住空間及一體化社區(qū)服務(wù)。目前萬科泊寓已在全國20多個城市落地,處于不同階段的門店約200多個,出租率在90%以上,目前已有16個城市上線,租戶可以通過微信或APP在線預(yù)訂、約看等。

        萬科泊寓獲取房源主要有收購(收購符合公司需求的長租公寓品牌)、“二房東”(與符合公司運營要求的物業(yè)所有權(quán)方簽署長年租賃合同)、自建(通過一級市場或二級市場獲取土地,自建長租公寓,或是直接將自有的存量物業(yè)投入運營)、托管(與具有需求的長租公寓品牌合作,進行管理輸出,獲得管理面積)等四種方式。

        入住萬科泊寓的客戶居住需求大致可分為基本需求、品質(zhì)需求和精神需求三大層面。萬科泊寓從客戶全周期服務(wù)流程出發(fā),制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程操作手冊,通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、過程監(jiān)控、客戶回饋、一線激勵、案例教學(xué),全過程把控服務(wù)質(zhì)量,形成客戶口碑。同時,萬科泊寓注重社群運營,定期組織泊友參加社群活動,增加客戶黏性,滿足品質(zhì)需求,在資源體系、快速維修響應(yīng)等方面提供很多貼心的服務(wù),滿足客戶精神需求。

        三、 長租公寓面臨的問題

        (一)長租公寓前期投入大,營利能力不強

        與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)銷售相比,長租公寓的營利能力不強。雖然目前長租公寓的毛利率在30%-40%之間,但是隨著公寓品牌的不斷出現(xiàn),獲取房源成本增加,毛利在不斷被壓縮。加之長租公寓培育周期長,前期房源、裝修投入大,至少需要5年左右才能有盈利。此外,影響長租公寓項目營利的還有租金收入4%-5%的租賃稅收。

        (二)長租公寓房源的獲取

        對于長租公寓而言,基本上每家公寓品牌都面臨著獲取房源困難、獲取的成本高等問題。

        (三)長租公寓的投資回報周期長

        開發(fā)經(jīng)營長租公寓是重資產(chǎn)、重營運的行業(yè),從拿房采購裝修,再到維修保潔退租,整個供應(yīng)服務(wù)鏈長、成本控制變數(shù)大,投資的回報周期也是非常之長。長租公寓既沒有優(yōu)惠的融資成本優(yōu)勢,也沒有很高的租金回報優(yōu)勢。

        (四)長租公寓的水電費較民用住宅高

        長租公寓項目因是商業(yè)用地屬性,其水電費用較民用住宅高出不少,無形之中增加了客戶的居住成本。

        (五)客戶希望提供辦理居住證的便利

        很多客戶提出希望能盡快解決居住證問題,需要有方便居住證辦理的渠道。

        四、 長租公寓發(fā)展的建議

        (一)研究政策和措施,促進長租公寓可持續(xù)發(fā)展

        建議從積極拓展土地供應(yīng)渠道、多元多渠道籌集低成本資金、創(chuàng)新租賃住房的建設(shè)理念、建立市場化租金標(biāo)準(zhǔn)的定價與調(diào)價機制等方面入手,研究制定相關(guān)的政策和措施,促進長租公寓可持續(xù)發(fā)展。

        (二)做好住房租賃市場的頂層設(shè)計

        做好住房租賃市場的頂層設(shè)計,主要包含租賃市場本身、住房保障和住房法規(guī)三個方面,具體來說,要培育租賃企業(yè)增加租賃房源的供給,要增加住房租賃的需求,要增加土地的供給,還要提供金融政策的支持等,需要完善相應(yīng)的法律法規(guī)。

        (三)增加租賃用地的供給

        要增加租賃用地的供給,可以讓農(nóng)村集體用地加入租賃住房市場,這樣既能盤活農(nóng)村集體土地資源,也能真正降低土地的成本。

        (四)拓寬融資渠道,降低融資成本

        通過資本資產(chǎn)證券化、REITs等,大幅度降低融資成本,這樣才可能實現(xiàn)規(guī)?;臄U張,真正讓長租公寓這個行業(yè)進入長期發(fā)展的新階段。

        (五)以人為本,激發(fā)客戶對長租公寓的需求

        以人為本,切實解決租戶的戶口、教育、醫(yī)療、社會福利等痛點問題,提高人均可支配收入,讓年輕人支付得起租金,從而激發(fā)長租公寓需求。

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