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        提高保障房租后管理水平,推動(dòng)保障房可持續(xù)發(fā)展
        ——上海市房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)住房保障專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)暨加強(qiáng)保障房租后管理研討會(huì)綜述

        2018-04-19 07:51:54彭開明
        上海房地 2018年3期
        關(guān)鍵詞:管理

        2018年2月2日,上海市房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)住房保障專業(yè)委員會(huì)在地質(zhì)大廈正式揭牌成立,成為上海乃至全國首家專注于保障性住房理論和管理研究的學(xué)術(shù)團(tuán)體。同時(shí)舉辦“加強(qiáng)保障房租后管理研討會(huì)”,其主題是“推動(dòng)保障房的可持續(xù)發(fā)展,提高保障房租后管理水平”。來自上海市房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)和下屬分會(huì)、工委、專委,各區(qū)保障中心、公共租賃房運(yùn)營公司和高校、科研單位等80余人參加了揭牌儀式和研討會(huì)。與會(huì)專家學(xué)者圍繞以十九大精神為引領(lǐng)推動(dòng)保障房可持續(xù)發(fā)展、提高保障房法制化管理水平、租賃型保障房租后管理創(chuàng)新等專題進(jìn)行了深入研討交流,形成了廣泛共識(shí),取得了豐碩成果。

        一、總結(jié)保障性住房發(fā)展的歷史和意義

        保障性住房在住房體系中不可或缺,并在特定歷史時(shí)期作出了重大貢獻(xiàn)。保障性住房政策的制定是遵循社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律逐步推進(jìn)、逐漸完善的。在上海近二十年建立健全住房保障體系的歷程中,租賃型保障房在托底保障、改善住房民生方面發(fā)揮了重要作用,先后經(jīng)歷了以廉租住房制度為重點(diǎn)、以公共租賃住房制度為重點(diǎn)、以公租房貨幣化為重點(diǎn)的三個(gè)階段?!笆濉逼陂g,上?;拘纬伞八奈灰惑w”、租購并舉的住房保障體系,保障性住房的建設(shè)和供應(yīng)量大大增加,本市居民住房困難得到有效緩解。截至2017年底,廉租住房歷年累計(jì)受益家庭12萬戶,正在享受家庭4.2萬戶。共有產(chǎn)權(quán)住房自2009年開展試點(diǎn)以來,累計(jì)辦理入戶手續(xù)7.4萬戶,入住家庭15.8萬戶,購房簽約9.2萬戶。公共租賃住房(含單位租賃房)累計(jì)配租9.6萬套(間)。

        目前,上海市籌公共租賃住房在堅(jiān)持綠色生態(tài),踐行節(jié)能、環(huán)保、低碳理念,實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,聚焦人才、組建經(jīng)租管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行供應(yīng)和管理模式創(chuàng)新,開展人性化服務(wù),注重社區(qū)服務(wù)和治理,打造全新生活方式等方面進(jìn)行了有效探索,優(yōu)化了租戶的居住體驗(yàn)。

        二、展望新時(shí)代保障性住房的發(fā)展

        我國社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入新時(shí)代,社會(huì)的基本矛盾發(fā)生了轉(zhuǎn)變。十九大對(duì)民生和住房的定位,為保障性住房的發(fā)展指明了方向,我們要進(jìn)一步認(rèn)清目前保障性住房租后管理中存在的問題,迎接保障性住房的發(fā)展面臨的歷史挑戰(zhàn)。

        了解新時(shí)代的“變”與“不變”:我國社會(huì)生產(chǎn)力提高、社會(huì)主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變的兩個(gè)“變”,我國仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段、基本國情未變、世界地位沒變?nèi)齻€(gè)“不變”,是住房保障總體形勢。要理解住房保障工作任務(wù)在變而初心不變、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不變的相互關(guān)系;領(lǐng)會(huì)住房保障的總目標(biāo)總?cè)蝿?wù),長期堅(jiān)持、穩(wěn)定發(fā)展,盡力而為、量力而行,正確把握住房屬性,滿足合理需求,增加有效供給,健全商品房和保障房兩個(gè)體系,實(shí)行多主體供給、多渠道保障、租購并舉住房保障制度,保障基本、支持改善、抑制投機(jī)、豐富品種、提升質(zhì)量,貫徹十九大精神,推動(dòng)上海保障房可持續(xù)發(fā)展。

        三、梳理目前保障性住房存在的問題

        由于歷史原因及客觀條件所限,目前保障性住房管理中還存在諸多共性問題,亟需得到解決,為保障房的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。主要存在缺少對(duì)集中新建的土地供應(yīng)安排、配建房源的有效供應(yīng)不足、存量住房的可再次供應(yīng)數(shù)量極少、公租房經(jīng)濟(jì)存在定位要求不明確、公租房與租賃住房的關(guān)系不明朗、公租房貨幣化的運(yùn)行機(jī)制不暢通、貨幣化的配套政策不完善、公租房初始投資成本高而租賃運(yùn)營水平較低等問題。

        此外,保障性住房還存在騙購騙租、租金收繳難、違規(guī)出租、退出房源難、融入社區(qū)難、獲得感不強(qiáng)、問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處置不容易、執(zhí)行成本大、問題難防止的問題。在保障性住房法律方面,存在國家層面立法滯后,現(xiàn)有的地方規(guī)章位階不高、現(xiàn)有法律框架下司法介入有限、聯(lián)合執(zhí)法難、監(jiān)督機(jī)制缺乏、處罰力度不夠等問題。

        四、加強(qiáng)保障性住房管理的建議

        加強(qiáng)保障房管理需要立法、司法和政府相互支持,重視頂層設(shè)計(jì)、完善管理職能、強(qiáng)化資源整合、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和正面宣傳,重視科技的作用。

        在房源供應(yīng)方面,應(yīng)加快居住配套設(shè)施建設(shè)和使用,及早規(guī)劃選址、及時(shí)安排供地、用好配建房資源,并完善政策,盡量利用存量房源,規(guī)范要求,建立合理的評(píng)價(jià)指標(biāo),控制房源成本,提高運(yùn)營水平,允許內(nèi)部競爭。應(yīng)創(chuàng)新保障新住房租賃平臺(tái),由市級(jí)層面統(tǒng)籌各區(qū)存量保障房資源,統(tǒng)一受理申請(qǐng)、分配和管理,并可建立公租房與廉租房的轉(zhuǎn)換通道、已分配房源與待分配房源的轉(zhuǎn)換通道,將已分配而由于客觀原因不入住的房源再次供應(yīng)給被保障對(duì)象群體,實(shí)現(xiàn)保障房源在保障對(duì)象群體中的“內(nèi)循環(huán)”運(yùn)行。

        在租后管理方面,廉租房和公租房租戶個(gè)體素質(zhì)參差不齊,要進(jìn)行分類管理和服務(wù),建議整合各條線的行政資源,形成合力,通過引入誠信機(jī)制、加入征信評(píng)估和擔(dān)保,在對(duì)保障對(duì)象進(jìn)行收入評(píng)估時(shí)細(xì)化其剛性支出,區(qū)分隱性低收入者,同時(shí)對(duì)保障對(duì)象建立發(fā)展期權(quán),對(duì)房源也進(jìn)行定等分級(jí),實(shí)行分類供應(yīng)。通過評(píng)估、反饋、部門協(xié)調(diào),對(duì)保障對(duì)象進(jìn)行分類保障管理和服務(wù)。建議加強(qiáng)與民生保障、醫(yī)療保障等部門的聯(lián)動(dòng),甚至建立與外省市民政部門的互通通道,實(shí)行“大保障”一卡通??山C(jī)制,實(shí)現(xiàn)從工資中直接劃扣租金、設(shè)置懲罰性租金,同時(shí)加強(qiáng)巡視取證,推進(jìn)代理經(jīng)租市場化、專業(yè)化運(yùn)作,制度化、規(guī)范化管理,可進(jìn)一步探索公租房貨幣補(bǔ)貼模式,開展多渠道供給。

        在技術(shù)手段方面,應(yīng)充分利用科技手段,強(qiáng)化管理效能。建議引入電子門鎖、身份證識(shí)別智能門鎖、人臉識(shí)別系統(tǒng)等智能化手段,遏制欠租、違規(guī)出租等行為,實(shí)現(xiàn)退租的良性循環(huán);利用新能源和新模式,提高管理和服務(wù)水平。建議由政府主管部門牽頭,建立統(tǒng)一的保障房管理服務(wù)信息平臺(tái),開發(fā)保障性房源租賃APP,同時(shí)充分發(fā)揮QQ群、微信群的作用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上完成申請(qǐng)、受理、看房、入住、續(xù)租、退租和租金費(fèi)用收繳等工作,以及發(fā)布政策、組織社區(qū)活動(dòng)、解決房屋使用方面的問題。

        在管理架構(gòu)方面,應(yīng)堅(jiān)持以區(qū)級(jí)層面的行政管理為主導(dǎo),實(shí)行多樣的社區(qū)化管理模式。屬地的社區(qū)各條線要以不同程度、不同方式參與保障性住房居住使用管理,建立日常巡查和專項(xiàng)巡查制度,建立健全保障家庭和房源使用狀況信息檔案。可以按照保障房社區(qū)規(guī)模,探索不同的社區(qū)管理模式。要建立由區(qū)和市兩級(jí)層面支持、政府購買服務(wù)的機(jī)制,分別由導(dǎo)入?yún)^(qū)、導(dǎo)出區(qū)和市級(jí)住房保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中各出一部分,形成常態(tài)化的資金支持渠道。

        在法律方面,保障性住房需要法律托底支持。應(yīng)由國家層面立法,出臺(tái)《住房法》等相關(guān)法律,解決住房保障只有地方規(guī)章、位階不高的問題。通過立法將數(shù)額巨大、性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違規(guī)違約列為犯罪行為,加大行政處罰和司法處罰力度,增加違規(guī)成本,減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。此外,法院在審理執(zhí)行中應(yīng)建立快速通道,簡化流程,快速處理。應(yīng)加強(qiáng)在法理上和司法實(shí)踐上的研究探索,重新認(rèn)識(shí)關(guān)于只有唯一住房的保障對(duì)象不得強(qiáng)制退出保障房的規(guī)定,通過“零租金”房源保障、租金配租保障等機(jī)制,打通退租機(jī)制的“最后一公里”,解決住房保障管理的關(guān)鍵問題。

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