萬思雨 馬凌

關鍵詞：眾創(chuàng)空間地區(qū)特色產業(yè)產業(yè)發(fā)展

一、引言

眾創(chuàng)空間是順應創(chuàng)新20時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機遇，根據互聯網應用深入發(fā)展、知識社會創(chuàng)新20環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制、社會化運作、專業(yè)化服務構建的便利化、全要素、開放式的開放創(chuàng)新及新型創(chuàng)業(yè)服務平臺的統(tǒng)稱。[1]它大致分為八種模式，即大企業(yè)帶動小企業(yè)模式、產業(yè)鏈模式、創(chuàng)業(yè)模式、開放互動模式、發(fā)掘培育模式、融資對接模式、聯合辦公空間模式、高端系統(tǒng)孵化模式。[2]

自2015年被引入中國至今，眾創(chuàng)空間在我國愈加明顯地呈現出地區(qū)差異性，大致表現為“北上廣”等一線城市領頭發(fā)展，“寧杭蘇漢蓉”等城市重點發(fā)展，其他經濟、科技和產業(yè)基礎較好的城市階梯式發(fā)展。各地區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式、速度、水平存在較大差異，主要源于地區(qū)經濟、科技、產業(yè)差異及其深刻影響，并且在眾創(chuàng)空間的推動作用下，進一步強化了地區(qū)間的經濟發(fā)展差異。論文對各地眾創(chuàng)空間建設和產業(yè)發(fā)展的融合狀況進行簡要的分析探討。

二、眾創(chuàng)空間建設和地區(qū)產業(yè)發(fā)展的融合狀況

國家統(tǒng)計局數據顯示，目前全國企業(yè)眾創(chuàng)空間超過4200家、科技企業(yè)孵化器超過3000家，累計服務創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊超過40萬家、培育掛牌上市企業(yè)近1000家。眾創(chuàng)空間的快速發(fā)展的確給很多創(chuàng)業(yè)者帶來了機會，但是也出現了部分過剩和同質化現象，導致眾創(chuàng)空間建設和地區(qū)產業(yè)發(fā)展的融合狀況參差不齊。

第一，較多三四線城市盲目效仿一二線城市的眾創(chuàng)空間建設模式，開展互聯網、電商、科創(chuàng)、文創(chuàng)等相關產業(yè)的眾創(chuàng)空間。依據諾思的“路徑依存”理論，對于三四線城市而言，如果不考慮資金、人才、技術等方面的欠缺，上來就盲目效仿一二線城市的眾創(chuàng)空間發(fā)展模式，會導致其收益遞減乃至“鎖定”于該模式，眾創(chuàng)空間就會難以存活發(fā)展。因而，各地區(qū)應結合產業(yè)比較優(yōu)勢發(fā)展眾創(chuàng)空間，再借由眾創(chuàng)空間吸引創(chuàng)業(yè)者投資創(chuàng)業(yè)，壯大產業(yè)發(fā)展，擴大產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，如此形成良性循環(huán)發(fā)展模式。

第二，一二線城市眾創(chuàng)空間后起力量不足，可持續(xù)發(fā)展能力弱。2017年《北京市眾創(chuàng)空間藍皮書》指出，北京市超過55%的眾創(chuàng)空間仍然處于虧損狀態(tài);國內的眾創(chuàng)空間共獲得政府經費支持1598億元。眾創(chuàng)空間的穩(wěn)定發(fā)展要基于團隊前期長期穩(wěn)定的投入，一二線城市眾創(chuàng)空間里存活下來的不少是依賴于持續(xù)大規(guī)模的投入，而很多前期投入不足、投入不持續(xù)、過分依靠政府補貼的眾創(chuàng)空間則走向滅亡。創(chuàng)業(yè)培訓及對接融資等增值服務是眾創(chuàng)空間吸引創(chuàng)業(yè)團隊進駐的主要方面。眾創(chuàng)空間要存活并良好發(fā)展下去，必須要在這些增值服務上進行大量的投資，一二線城市的一些小型眾創(chuàng)空間就會因為資金的缺乏、招商引資的不到位，導致此類服務的缺失，從而無法吸引創(chuàng)業(yè)團隊、不斷虧損，最終致使眾創(chuàng)空間成為空殼或者關閉。

第三，大多眾創(chuàng)空間只提供最基礎的創(chuàng)業(yè)服務，針對具體產業(yè)的專業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導、融資、設備提供等方面的服務缺失。對于大部分創(chuàng)業(yè)者來說，初期對于自己的創(chuàng)業(yè)方向是有規(guī)劃的，大部分眾創(chuàng)空間打著眾創(chuàng)空間的名號拉入住率，其實只是提供硬件設施的“空殼”，既缺乏創(chuàng)業(yè)產業(yè)所需要的大型設備，又缺乏提供產業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導的專業(yè)人士，適合于產業(yè)的創(chuàng)業(yè)融資途徑也不通暢。這就會陷入創(chuàng)業(yè)者不想依托眾創(chuàng)空間，眾創(chuàng)空間也無法滿足創(chuàng)業(yè)者的兩難境地。如科技型的創(chuàng)業(yè)者，他們需要投入的資金量很大，面對的風險也很大，但常見的為科技產業(yè)服務的眾創(chuàng)空間只做到了一般眾創(chuàng)空間都應具備的基礎硬件設施，類似于大型的科技實驗設備、科技實驗室之類更專業(yè)化的設備和輔導卻無法提供，創(chuàng)業(yè)者不能利用創(chuàng)業(yè)空間的設備進行創(chuàng)業(yè)嘗試，也就是說對于一些具體的、需要更精準細致服務的非互聯網產業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，眾創(chuàng)空間不能給他們帶來“試錯”的可能性;一旦到了創(chuàng)業(yè)中后期，這種眾創(chuàng)空間的劣勢就會愈來愈明顯。

第四，目前，近一半眾創(chuàng)空間嚴重依賴于政府的補貼。只要能夠達到區(qū)縣或者省級的眾創(chuàng)空間補貼審核標準，就能得到政府給予的補貼。這就使得不少人為了謀得這其中的紅利而建設眾創(chuàng)空間，但其實這種地區(qū)性的眾創(chuàng)空間只是獲利的工具而不能真正為地區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)服務，反倒是浪費了地區(qū)資源。

三、國內相關實例

以福建為例，2015年11月底，福建省已認定兩批共計49家省級眾創(chuàng)空間，分布在福州、廈門、泉州、三明、龍巖等地，入駐創(chuàng)業(yè)團隊1049個，創(chuàng)客5100余人，創(chuàng)業(yè)導師近500人。[3]但大部分眾創(chuàng)空間都是以互聯網、文化、科技、金融產業(yè)為主，如廈門的“一品威客”、“騰訊眾創(chuàng)空間”。相較之下，福建省的“茶鄉(xiāng)”安溪，倒是在眾創(chuàng)空間與特色產業(yè)發(fā)展融合方面走出了一條新路。安溪因其本身地理環(huán)境優(yōu)勢，長期以茶產業(yè)作為地區(qū)支撐產業(yè)，為了走出市場競爭加劇、自身創(chuàng)新力不足導致的發(fā)展困境，積極發(fā)展眾創(chuàng)空間來為安溪茶產業(yè)謀求轉型。截至2016年3月，已有27家各類企業(yè)在孵，還有10家在進行入孵前的輔導。該孵化器涉及面廣，但都屬于茶產業(yè)領域，包括茶葉機械研發(fā)、茶葉食品深加工、網絡科技、農業(yè)綜合開發(fā)、生物科技、軟件開發(fā)等領域。

安溪縣沒有盲目跟風福建省的大部分眾創(chuàng)空間發(fā)展模式，而是選擇地區(qū)優(yōu)勢產業(yè)的茶產業(yè)作為眾創(chuàng)空間的支持發(fā)展方向。該眾創(chuàng)空間不是局限于提供基礎的眾創(chuàng)空間硬件設施，而是具體到產業(yè)需求的設備，如茶葉機械研發(fā)的設備、茶葉加工的設備等大型的、專業(yè)化的設備。同時為創(chuàng)業(yè)者提供融資服務，這點吸引了很多大學生進入。基于前期取得的較好成效，安溪茶產業(yè)眾創(chuàng)空間得到了福建省政府的大力支持，進一步助力茶產業(yè)相關創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，并獲得較高的收益率，安溪縣的茶產業(yè)眾創(chuàng)空間可以說是步入了良性循環(huán)。

不同于安溪縣的發(fā)展狀況，深圳市“地庫實驗室”眾創(chuàng)空間于2015年下半年成立，1000平米的地下室里總共有5個辦公室和70個開放式工位。工位收租每月800元，地庫全部出租滿才能抵消地庫的租金和水電，但是最高峰時期的入駐率達到60%，往后入住率則是不斷下滑，僅半年時間地庫就損失了近120萬。地庫運營人表示，地庫的運營成本非常高，且地庫的招商引資沒有跟進，所以只能剝離地庫眾創(chuàng)空間的功能。同樣的還有天津市的國家級眾創(chuàng)空間“泰達外包服務產業(yè)園”，雖是國家級眾創(chuàng)空間，但是入駐率最高的一層樓也只達到50%，其他樓層幾乎是零入住率?？臻g所提供的服務不能滿足創(chuàng)業(yè)者的需求，表現極為明顯的就是，機械設備、電子設備等非互聯網創(chuàng)業(yè)企業(yè)在設備、創(chuàng)業(yè)指導等方面的需求得不到滿足。呈現出非互聯網產業(yè)類型的眾創(chuàng)空間供不應求，而互聯網產業(yè)類型的眾創(chuàng)空間供過于求的現狀。

深圳地庫實驗室和天津泰達外包服務產業(yè)園這兩個眾創(chuàng)空間所面對的問題，都是因為沒有正確定位，不知道自己服務于何種產業(yè)創(chuàng)業(yè)人群，沒有提供相應的產業(yè)設備和輔導，融資不到位，過分依靠政府的幫助，眾創(chuàng)空間的內生動力不足，光是想要通過最基礎的眾創(chuàng)空間硬件設施就能吸引創(chuàng)業(yè)者是不現實的。所以，眾創(chuàng)空間準確定位自己服務的產業(yè)是其發(fā)展的基礎，沒有這一基礎后面的發(fā)展將會越來越沒有方向。

四、對策建議

結合上述分析結論，要提高眾創(chuàng)空間服務于地方產業(yè)發(fā)展的能力，還需要從以下幾方面入手。

首先，地方政府要根據地區(qū)發(fā)展情況適當提高眾創(chuàng)空間的審核標準，控制補貼發(fā)放標準，以免眾創(chuàng)空間出現泛濫、過度同質化，且應持續(xù)關注各地眾創(chuàng)空間的發(fā)展狀況、加強監(jiān)督，避免出現“空殼”眾創(chuàng)空間，也避免鉆政策空子的現象。鼓勵針對本地區(qū)特色產業(yè)發(fā)展的眾創(chuàng)空間的建設，想法設法讓眾創(chuàng)空間助力地區(qū)特色產業(yè)提高效益。例如，福建省大力支持安溪茶鄉(xiāng)的茶產業(yè)發(fā)展眾創(chuàng)空間，就是對特色產業(yè)眾創(chuàng)空間建設的一種鼓勵。當然，扶持眾創(chuàng)空間不僅僅停留于補貼，而是應該從帶動招商引資、引入創(chuàng)業(yè)專家等方面入手來推動眾創(chuàng)空間的可持續(xù)發(fā)展。

其次，對于眾創(chuàng)空間建設者來說，最起碼要對自身服務的創(chuàng)業(yè)者有一個大致的定位，例如深圳市的“柴火空間”大致是面向電子科技這一領域的創(chuàng)業(yè)者，定位準確使其更具競爭力。對于定位不明的眾創(chuàng)空間而言，可以參考地區(qū)產業(yè)特色、自身資金實力和產業(yè)競爭程度等多方面因素來決定如何定位。眾創(chuàng)空間想要長久發(fā)展，必須有大量的、穩(wěn)定的資金來源，這就需要眾創(chuàng)空間做好招商引資。眾創(chuàng)空間想要提升競爭力、留住創(chuàng)業(yè)者，就不能只做到提供場地或者辦公硬件等，而是要有針對性地幫助創(chuàng)業(yè)者。仍以“柴火空間”眾創(chuàng)空間為例，它的服務中就包括為創(chuàng)客提供基本的原型開發(fā)設備、電子開發(fā)設備、機械加工設備等。創(chuàng)業(yè)專家以及定位產業(yè)領域已成功的創(chuàng)業(yè)人士也是眾創(chuàng)空間需要盡力為創(chuàng)業(yè)者爭取的。面對目前國家大力發(fā)展以及眾創(chuàng)空間趨于同質化的狀況，今后想要更好發(fā)展眾創(chuàng)空間，只有對其定位更加明確和細分，比如建立專門服務于生物科技中的生物制藥的眾創(chuàng)空間等等，將其細化不僅可以吸引創(chuàng)業(yè)者也能為特定的產業(yè)發(fā)展帶來貢獻。

第三，對于創(chuàng)業(yè)者來說，選擇規(guī)模大、更權威、更具有針對性的眾創(chuàng)空間是較為合適的，但是選擇眾創(chuàng)空間要參考的因素其實很多，包括技術水平、創(chuàng)業(yè)師資、融資服務、專業(yè)設備提供等各方面，這就需要創(chuàng)業(yè)者根據自身需求來進行選擇。

參考文獻：

[1]佚名創(chuàng)新20時代的眾創(chuàng)及眾創(chuàng)空間國內外發(fā)展[J].辦公自動化，2016（6）：26—29

[2]劉春曉創(chuàng)新20時代：眾創(chuàng)空間的現狀、類型和模式[J].互聯網經濟，2015（8）：41—43

[3]龔裕釗安溪縣茶產業(yè)眾創(chuàng)空間發(fā)展研究[D].福建：福建農林大學，2016：20—21

（本文系南京市軟科學課題項目“南京市眾創(chuàng)空間發(fā)展實證研究”階段性成果。）

（萬思雨、馬凌，金陵科技學院商學院。）