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        網(wǎng)事

        2018-04-18 05:42:06牛綺思
        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2018年14期
        關(guān)鍵詞:孫宏斌融創(chuàng)美團(tuán)

        牛綺思

        【網(wǎng)事·圍觀】#美團(tuán)打車、滴滴外賣能成功嗎?#

        當(dāng)“準(zhǔn)巨頭”美團(tuán)和滴滴分別開始試探著進(jìn)入對方腹地,故事一定沒那么簡單。

        日前,美團(tuán)打車正式登陸上海,還宣布已經(jīng)獲得杭州市頒發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營許可證》。此外,首批推進(jìn)的城市還有成都、福州、溫州、廈門,而另一“重鎮(zhèn)”北京也將在4月份開啟。

        不過與此同時,滴滴也從打車跨界外賣。4月1日,滴滴外賣在無錫開城,之后陸續(xù)“開餐”的名單中還有南京、長沙、福州、濟(jì)南、寧波、溫州、成都和廈門。目前,標(biāo)簽為“美食佳飲”的“滴滴配送”APP已上線,“月入超一萬”的字眼赫然出現(xiàn)在騎手的招聘廣告中。

        對此,《中國經(jīng)濟(jì)周刊》刊發(fā)《美團(tuán)vs滴滴 終有一戰(zhàn)?》一文,探討在這場“次級流量入口”之爭中,誰更有優(yōu)勢,一時間引發(fā)網(wǎng)友熱議。

        “跨界”搶生意是好事,就怕壟斷

        @印乘:網(wǎng)約車和外賣的蛋糕太大了,所以現(xiàn)在滴滴和美團(tuán)互相“跨界”搶生意,這對于我們消費者來說當(dāng)然是好事。就怕市場壟斷。

        @lizi_007:一家獨大容易造成壟斷,滴滴和美團(tuán)競爭是好事,保持市場活力,利好平臺司機、入駐商家和消費者。

        @風(fēng)之民主:希望這兩家公司能用錢去創(chuàng)新而不是來補貼揮霍,別再等一方壟斷了就又來圈司機和乘客的錢。

        @須摩提:不介意再來一波大戰(zhàn)。市場上一家獨大雖然說可以減少競爭損耗的資源,但是壟斷市場下,司機和乘客都有可能變成受害者。

        誰能更勝一籌?

        @桃花流水:美團(tuán)和滴滴互相跨界發(fā)展的路線有所不同,滴滴是縱向打通出行行業(yè)的,美團(tuán)是橫向打通場景的,滴滴是取勢的,美團(tuán)是取地的。

        @feng wu:打車行業(yè)格局已定,美團(tuán)在這個時候切入打車行業(yè),說明美團(tuán)在既有業(yè)務(wù)上可能已經(jīng)碰到了天花板,其現(xiàn)有業(yè)務(wù)格局已經(jīng)撐不住一輪又一輪的融資及高估值。但是,美團(tuán)以為有線下的商家作為出行的消費場景,想得還是太簡單了,滴滴因資本而起,投資人眼看著就要摘桃子,容得下別人來攪局?

        @水榭觀雨:打贏滴滴的一定不是單純的打車業(yè)務(wù),王興的商業(yè)帝國夢只能不斷拓展業(yè)務(wù)邊際,依靠美團(tuán)的流量打車業(yè)務(wù)也可以很好地活著,但不會成為核心業(yè)務(wù)。然后依靠業(yè)務(wù)規(guī)模上的積累,找到下一個風(fēng)口。

        @西結(jié)夜徒:外賣領(lǐng)域,美團(tuán)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗和行業(yè)地位,滴滴不一定能在這上面對美團(tuán)造成致命影響,雙方很有可能會進(jìn)入僵持階段。況且還有阿里背景的餓了么和百度外賣,滴滴和美團(tuán)互爭還不如聯(lián)合起來。

        兩家公司都屬騰訊系,馬化騰是高興還是心疼

        @涂鵶少年:美團(tuán)是騰訊系,滴滴也是騰訊系,我想知道最終結(jié)局會是什么樣?

        @脫韁小馬:馬化騰作為這兩家公司的“金主爸爸”,想必心里并不好受。兩虎相爭,必有一傷。無論美團(tuán)和滴滴哪一家最后因為沒錢而支撐不下去了,它們都會去找騰訊。

        @三姨君:美團(tuán)和滴滴勢均力敵,誰也不可能一口氣吞下誰,更何況這兩位的背后還站著同一個大佬,騰訊。如果真要互相傷害到根本,相信小馬哥還是會出來斡旋。這么看來,這場圍繞著網(wǎng)約車與外賣,圍繞著滴滴出行與美團(tuán)點評的燒錢戰(zhàn),有很大概率變成一場不斷加賽的持久戰(zhàn)。

        # 孫宏斌:我們?nèi)ツ晖读?65億元,腦袋都斷了#

        已經(jīng)裸辭的樂視網(wǎng)前任董事長、第二大股東融創(chuàng)中國董事長孫宏斌“愿賭服輸”?!斑^去我是董事長很多話不能說,現(xiàn)在我也是散戶,別人罵誰我也跟著罵誰,別人起訴誰我也跟著起訴誰。我虧得比別人多,更有資格罵?!睂O宏斌說。當(dāng)初以“拯救者”的姿態(tài)入主,曾放言“樂視唯一的問題就是缺錢,也就好辦了”的他,在一年后最終選擇了放手。孫宏斌稱,他的團(tuán)隊窮盡了所有辦法,但所有的路已經(jīng)走不通。

        3月29日,在融創(chuàng)中國的發(fā)布會上被問及是否是壯士斷腕時,孫宏斌更是直言:“我們?nèi)ツ晖读?65億元,腦袋都斷了。我能怎么辦呢,我再借它(樂視)100個億,我傻???”

        《中國經(jīng)濟(jì)周刊》刊發(fā)《孫宏斌已“愿賭服輸”,還是在尋求反擊?》一文,對近期圍繞孫宏斌、樂視網(wǎng)和融創(chuàng)的熱點問題進(jìn)行了報道。孫宏斌對自己投資樂視失敗自嘲的背后,是后悔、是認(rèn)輸,還是反擊?

        投資總有風(fēng)險

        @magicboy87:投資嘛,失敗就失敗,不要涉及個人情感覺得較好,生意總有風(fēng)險。

        @詩酒鄭年華:沒有哪項投資是穩(wěn)賺不賠、沒有風(fēng)險的。

        @06vy6K:創(chuàng)業(yè)就會失敗,投資看清它的盈利能力,而不是規(guī)?;蛘叱醋鳌I鲜泄疽彩瞧髽I(yè),成功失敗兵家常事。波動才有機會,才有價值。

        @山路十八彎彎彎:企業(yè)有波動,其實也是市場競爭下必然的反應(yīng),我覺得孫宏斌在對樂視一事上無愧于心。

        孫宏斌夠耿直、有自信

        @風(fēng)起心湖:喜歡孫宏斌的直率與豁達(dá),快人快語。輸了就認(rèn)了,自己找原因。

        @有問題面對問題:孫宏斌是個能量很高的人。他的生命一定是要處于“熊熊燃燒”的那種狀態(tài)的,為這種狀態(tài),不惜“賭”上一切可以押上的東西。

        @powerful.lau:為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。孫宏斌算是個務(wù)實的企業(yè)家,也是個誠實和有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

        @小兔子乖乖:孫宏斌對得起“段子手”這個稱號,在最引人關(guān)注的樂視投資上,孫宏斌直言“失敗了”,笑稱這是壯士“斷頭”。不過,自嘲的背后,是孫宏斌對融創(chuàng)對自身運營環(huán)境的絕對自信——包括充裕利潤與現(xiàn)金流背后的經(jīng)營自信,與并購思維主導(dǎo)的戰(zhàn)略自信。

        樂視對融創(chuàng)業(yè)務(wù)的影響不大

        @狼咩咩大人:融創(chuàng)的主營業(yè)務(wù)不受影響,不計較一城一池的得失。

        @青青子衿:融創(chuàng)擺脫樂視上市公司帶來的影響,好好利用剩下的樂視影業(yè)和硬件部分,2018年肯定會不錯。

        @喜歡播音:融創(chuàng)本身的業(yè)務(wù)很健康,拋出樂視帶來的部分不利影響,整體上融創(chuàng)去年發(fā)展的勢頭真的很好。

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