常立志
摘 要 老年受眾由于年齡和生活方式的限制在互聯(lián)網(wǎng)信息交流中存在著很大空白,紙質(zhì)媒體在老年人閱讀方式中依然有很大的生存空間。近年來隨著對互聯(lián)網(wǎng)的整頓力度加大,傳統(tǒng)紙媒在規(guī)范性和權(quán)威性上的作用可能成為紙媒,尤其是老年類報紙“起死回生”的重要拐點。
關(guān)鍵詞 轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新;轉(zhuǎn)換身份;用戶;話語權(quán)
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2018)207-0032-02
1 老年類報紙所面臨的問題
1.1 老年報紙的現(xiàn)狀
以老年讀者為主要對象的紙質(zhì)媒體,如今正面臨著巨大的沖擊。老年類報紙在多渠道媒體時代似乎發(fā)生了生存上的危機。首先,網(wǎng)絡的傳播速度和更新速度遠遠大于紙質(zhì)媒體,這就使得紙質(zhì)媒體面臨了新聞界最大的命脈危機——新聞的時效性。當網(wǎng)絡媒體鋪天蓋地傳播信息時,紙質(zhì)媒體還需一段時間進行印刷、發(fā)行等傳播工作。這是老年類報紙同其他紙質(zhì)媒體共同面臨的危機。其次,隨著老年人年齡的增長,對于報紙的需求量會呈現(xiàn)一定程度的下降。這將導致老年類報紙的需求群體范圍在逐漸縮小。雖然在整體上縮小的程度并不是十分明顯,但與上述第一條現(xiàn)狀聯(lián)合考慮,效果會大大增加,雖然短時間內(nèi)中國人口呈現(xiàn)老齡化趨勢,然而若干年后的老年人已經(jīng)是多媒體時代的老年人,他們似乎更加不需要紙質(zhì)閱讀的報紙。
不過,即便老年報紙面臨以上不可避免的危機。但有些危機并不僅僅是老年類報紙這一種紙質(zhì)媒體面臨的,而是所有紙質(zhì)媒體必然面對的生存危機。在多媒體時代,所有紙質(zhì)閱讀都在不同程度上遭受了沖擊。如實體書店、報刊亭等以傳播紙質(zhì)精神消費產(chǎn)品為目的的商家。當然,實體書店受到的沖擊除了多媒體閱讀之外,還包括網(wǎng)店的沖擊,這一點我們要另當別論。然而,紙質(zhì)媒體面對的危機是眾所周知的,所以這或許可以跟著時代發(fā)展共同解決。
同時,我們也要看到老年類報紙面對獨有的危機,也在通過加大宣傳力度、擴大媒體傳播范圍、豐富媒體傳播方式來跟隨互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。
1.2 互聯(lián)網(wǎng)平臺的沖擊
隨著我國網(wǎng)民數(shù)量的快速增長和通訊技術(shù)的提升,互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)每個人信息交流的時間越來越長,傳統(tǒng)報紙的受眾群體和瀏覽時間都在縮減。由于網(wǎng)絡有極高的時效性和極快的傳播速度,紙媒的傳播能力遠不如互聯(lián)網(wǎng)平臺。報紙雖具有權(quán)威性,但在內(nèi)容審核上較為嚴格,這也導致了報紙內(nèi)容的單一和制式化,而互聯(lián)網(wǎng)平臺依托較為寬松的審核機制,內(nèi)容的可讀性和多樣性往往超過報紙。擺在我們面前的是一個我們無法回避的現(xiàn)實:如今越來越多的中老年人已經(jīng)放棄了紙質(zhì)閱讀,開始進入互聯(lián)網(wǎng)閱讀的平臺中。據(jù)統(tǒng)計,55歲以下的人群幾乎成為了多媒體閱讀群體。那么這就意味著,在他們進入60歲后,老年類報紙即將面臨無法回避的空前打擊。
1.3 體制僵化和“破窗效應”
1.3.1 紙質(zhì)媒體的企業(yè)模式難以轉(zhuǎn)型
多數(shù)紙媒單位改制都很艱難,這在管理層面上很難合理地利用和招聘人才,在市場經(jīng)濟的浪潮中很難保持其競爭優(yōu)勢。同時企業(yè)的活力降低,不能夠充分利用人才和自身資源來進行改革和優(yōu)勢互補。一旦這種生存現(xiàn)狀形成習慣,那么報紙行業(yè)的企業(yè)就會從單純的企業(yè)失活開始逐漸變?yōu)榘l(fā)行不景氣、利潤降低、業(yè)務萎縮進而變成喪失主動權(quán)和話語權(quán)。
1.3.2 雙方身份認同的僵化
互聯(lián)網(wǎng)平臺或自媒體有著較高的互動性和寬泛的討論空間,而紙質(zhì)媒體長期缺乏互動機制導致讀者與發(fā)行方的身份認同存在缺失。雙方不是“發(fā)言人”和“聽眾”的關(guān)系而是一種“平臺”和“用戶”的關(guān)系。是一種用戶為主導的良性的服務關(guān)系。很多紙質(zhì)媒體依然把改革創(chuàng)新放在內(nèi)容上而不把視角轉(zhuǎn)移到雙方身份的變革,依然采取傳統(tǒng)的單一途經(jīng),這樣不利于紙媒在激烈的競爭中生存和發(fā)展。
2 老年類報紙的轉(zhuǎn)型機遇
2.1 老年報的優(yōu)勢和潛能
1)潛在讀者的不斷擴大。我國由于人口結(jié)構(gòu)的變化和人口壽命的提高,正在進入老齡化和高齡化的社會,面對“銀發(fā)浪潮”,能否利用好這種人口優(yōu)勢成了老年報紙的主要問題。在新時代,我國面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,在未來隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的深入和養(yǎng)老方式的多元化,老年刊物應該主動配合新型的多元的養(yǎng)老模式,人性化的貼合老年服務,使其發(fā)展符合客觀規(guī)律。
2)傳統(tǒng)優(yōu)勢資源的整合。紙媒與互聯(lián)網(wǎng)平臺和自媒體不同,互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)常為追求時效性獲取用戶數(shù)量,但是新聞的真實性真假難辨,內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊。老年報紙完全可以進行深入調(diào)查后進行完整的報道,同時把大量的信息進行有效的篩選,進而整合傳統(tǒng)優(yōu)勢,彌補在時效性上面的缺憾。
2.2 改革的路徑和方式
1)宏觀層面的轉(zhuǎn)型。隨著多元的養(yǎng)老方式的出現(xiàn),老年刊物也要進行多元變革配合市場趨勢。在居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、集中養(yǎng)老三種不同的模式下,探求老年刊物的新途徑。深度挖掘潛在受眾群體,結(jié)合多元的養(yǎng)老模式進行精細化處理。通過技術(shù)和內(nèi)容的創(chuàng)新擴大受眾,由于報紙訂閱的穩(wěn)定性,我們可以多進行長期的、連續(xù)的內(nèi)容規(guī)劃,培養(yǎng)用戶的忠誠度。隨著市場經(jīng)濟的的發(fā)展,社區(qū)型養(yǎng)老也在整合資源、優(yōu)勢互補中逐漸凸顯優(yōu)勢,我們的老年刊物一定要走入社區(qū),占領(lǐng)老年人的輿論陣地,積極傳播內(nèi)容豐富可靠的優(yōu)秀文化,針對老年群體的特性,進行關(guān)于提升防騙意識、促進身心健康的內(nèi)容改革。
2)細節(jié)上的量化和創(chuàng)新。現(xiàn)在的老年人接受能力和學習能力都在變強,所以老年報也要對讀者群體的喜好偏向進行深入的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,配合其進行內(nèi)容創(chuàng)新。在報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)的競爭中,報紙的時效性最低,所以我們應該把內(nèi)容從時效性新聞轉(zhuǎn)向內(nèi)容的質(zhì)量上來,增強老年刊物的增值效應。通過這樣的視角進行內(nèi)容創(chuàng)新使老年刊物主動迎合市場需求,利用自身穩(wěn)定的用戶群體進行產(chǎn)品的升級。老年報紙最重要的就是頭版,那么對頭版的創(chuàng)新也成了內(nèi)容創(chuàng)新的重中之重,由于地方的老年刊物受到地域和發(fā)行量的限制,頭版應該更切合本土,具有地域特色等。
3)轉(zhuǎn)換身份增加互動。為了把握好“銀發(fā)浪潮”創(chuàng)造的巨大經(jīng)濟利益,在新時代背景下更好地服務老年群體,通過結(jié)構(gòu)性的改革和調(diào)整,借鑒國內(nèi)對于內(nèi)容經(jīng)濟的經(jīng)驗,吸收整合互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)秀管理模式和創(chuàng)新機制。唯才是舉、知人善任,把單一的缺乏互動的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣幕有詮姷囊杂脩艉妥x者為導向的內(nèi)容型媒體。
3 老年報紙的發(fā)展方向
3.1 由碎片化走向整合
面對內(nèi)容的碎片化和資源的碎片化,老年報紙通過整合現(xiàn)實中的人才和公司機制進行內(nèi)容的深層次改良,并通過扎實的筑底來改善內(nèi)容的分散和主題不突出的現(xiàn)象。在新時期,老年報紙要深刻結(jié)合人民對于美好生活的向往,立足老年群體,服務老齡化社會為宗旨。積極推廣老年報紙的影響力和覆蓋面,整合分散的老年受眾群體,把老年報紙的內(nèi)容由碎片化走向整合。
3.2 由單一變?yōu)槎嘣?/p>
在內(nèi)容的持續(xù)性上要堅持專業(yè)、精細化的編輯,要注重不同層次的讀者需求,把內(nèi)容類型和表達方式由單一變?yōu)槎嘣EU大溝通渠道,形成良好的互動機制,把傳統(tǒng)的、單一的發(fā)行方式、表達方式變成多元的、符合人群特點的、滿足不同層次人文化生活需求的新型紙質(zhì)媒體。雖然紙質(zhì)媒體傳播介質(zhì)不可替代,具有其獨特性,但不代表紙質(zhì)媒體不能利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),對人群和傳播內(nèi)容的精準推廣才能更好地促進老年報紙內(nèi)容和渠道的多元。
3.3 發(fā)行工作上
1)發(fā)行渠道的多樣化。如今,老年報紙只在體制內(nèi)發(fā)行,并且單位訂制、集體訂制占到總發(fā)行量的大多數(shù)。發(fā)行渠道的單一在某種程度上限制了老年報紙的發(fā)展和普及,在老年報紙必須要轉(zhuǎn)型的今天,定要擴展發(fā)行渠道,以實現(xiàn)更多更廣闊的市場拓展。把市場的途徑打開,才是解決發(fā)行問題的根本方法。體制內(nèi)發(fā)行在過去是老年報紙得以發(fā)行的助力,如今或許已經(jīng)成為了一種桎梏。我們需要走出體制,進行體制改革,而后才能進入廣闊的市場空間,才能在良好的市場競爭中發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展的有效途徑。
2)發(fā)行方式的多元化。在發(fā)行方式上,我們需要借鑒多媒體而不是抵觸多媒體。網(wǎng)絡版報紙、手機報等互聯(lián)網(wǎng)多元化的老年報是老年報生存下去必須要走的路。如此這般,老年報紙才會有源源不斷的生命力。
參考文獻
[1]郝彧.“銀發(fā)市場”青春長在——以《益壽文摘》為例談老年報紙的發(fā)展[J],2012(9):99-100
[2]李青.新媒體時代老年健康類報紙的轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略思考[J].新聞研究導刊,2015(4):42.
[3]周俊麗.“老年報紙”如何應對“銀發(fā)浪潮”[J].青年記者,2007(22):77-78.
[4]李慶民.提高報紙的輿論影響力——《遼寧老年報》一版頭題特色分析[J].記者搖籃,2005(8):22.