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        新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑之研究

        2018-04-14 08:03:30孫皖怡
        消費導(dǎo)刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理創(chuàng)新經(jīng)濟新常態(tài)企業(yè)

        孫皖怡

        摘要:本文主要以新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑為重點進行分析,結(jié)合當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀為主要依據(jù),從加強內(nèi)部審計的法治建設(shè)、完善內(nèi)部審計的管理體制、建立完善的風(fēng)險防范體系、發(fā)揮信息技術(shù)等方面進行深入探索,其目的在于增強新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理效率,為確保企業(yè)效益最大化提供有利條件。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài) 企業(yè) 財務(wù)管理創(chuàng)新

        引言

        企業(yè)為我國經(jīng)濟的核心組成部分,同我國經(jīng)濟發(fā)展有莫大關(guān)聯(lián)。財務(wù)管理為企業(yè)依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)機制進行自我優(yōu)化的主要內(nèi)容,近些年財務(wù)管理在我國企業(yè)運營發(fā)展中的作用日益顯著,所以,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理,能夠推動企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度革新,促使企業(yè)運營制度更加健全,財務(wù)管理質(zhì)量更加高效,防范財務(wù)風(fēng)險的能力更強。本文主要闡述企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新路徑,具體如下。

        一、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

        (一)財務(wù)管理者綜合素養(yǎng)有待提升

        由于國際金融業(yè)的飛速發(fā)展,特別是在新常態(tài)的經(jīng)濟背景下,企業(yè)對財務(wù)管理者的任職要求不斷提高,既要求從業(yè)人員的思想素質(zhì)滿足時代標準,又要求從業(yè)人員具備較強的專業(yè)技能。但從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理者的綜合素質(zhì)狀況來看,絕大多數(shù)的工作人員都同新常態(tài)下的職業(yè)要求有所差距。從財務(wù)管理者的就業(yè)思想來講,他們對自身所擔(dān)負的責(zé)任與義務(wù)存在偏差,以查錯防漏當(dāng)作財務(wù)管理工作的主體任務(wù),未重視財務(wù)管理創(chuàng)新。就職業(yè)知識體系而言,具備綜合能力的專業(yè)人才較少,知識結(jié)構(gòu)單一且陳舊,在繁雜的審計工作中單單具備應(yīng)對能力是遠遠不夠的,除此之外,精通計算機技術(shù)的人才匱乏。

        (二)欠缺財務(wù)管理創(chuàng)新理念

        就當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理者而言,些許管理者比較安于現(xiàn)狀,欠缺創(chuàng)新意識,所擁有的財務(wù)管理意識與管理方法相對滯后。內(nèi)部審計者的職位異動較小,外加長期在固定的區(qū)域中活動,缺少學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,內(nèi)在知識含量與視野無法得到有效擴增,此種的財務(wù)管理者是很難滿足當(dāng)下新常態(tài)下財務(wù)管理需求的。

        (三)信息披露

        對企業(yè)內(nèi)部控制體系的實效性與運作體系需進行有針對的評審,特別是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息、風(fēng)險控制等方面的校核與評審,這是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)審的常規(guī)工作。但當(dāng)前我國企業(yè)的內(nèi)審工作主要圍繞違規(guī)違法開展,其包含一些報表真實性的核查、會計準確性的核實等,并未針對企業(yè)管理組織體系的實效性與內(nèi)控結(jié)構(gòu)的運行狀況進行評審,也未對企業(yè)內(nèi)部其他問題進行深入研究。

        二、新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的原因

        (一)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本要素

        企業(yè)為經(jīng)濟市場創(chuàng)造財富的主體,同時也是促進國家發(fā)展的核心力量,因此企業(yè)的成功不單單是企業(yè)自身競爭力得到增強,更關(guān)系到國家經(jīng)濟能夠有效發(fā)展。而基于新常態(tài)背景下的企業(yè),因為諸多因素所影響,致使企業(yè)無法正常發(fā)展,更不要說提高企業(yè)經(jīng)濟效益了。若是對企業(yè)的財務(wù)管理進行創(chuàng)新則能夠有效優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理基于新常態(tài)背景下的缺陷,促使企業(yè)的財務(wù)管理更好的適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟形勢,并踴躍創(chuàng)新后的財務(wù)管理方法,增強企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與水平,進而推動企業(yè)長遠發(fā)展。

        (二)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新為增強我國核心競爭力的有利條件

        我國國力為經(jīng)濟、自然資源等方面的綜合體,一個國家的國力為這個國家發(fā)展?jié)摿εc國際競爭力的象征,因此增強我國國力需給予其高度重視并付諸實踐。因我國處在制度轉(zhuǎn)換期,使企業(yè)所面對的內(nèi)外風(fēng)險不斷加大,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作無法順利開展。新常態(tài)背景下的財務(wù)管理無法為企業(yè)管理提供有利條件,時常使企業(yè)財務(wù)管理不夠深入,導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力加強受阻,進而影響企業(yè)健康發(fā)展;因此有必要創(chuàng)新經(jīng)濟新常態(tài)下的財務(wù)管理,來提高企業(yè)財務(wù)管理效率,為增強我國國力奠定堅實基礎(chǔ)。

        (三)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新對我國國際化發(fā)展的迫切需求

        隨著國際化的不斷深入,使我國經(jīng)濟發(fā)展受到巨大沖擊;外加世界經(jīng)濟一體化的趨勢越發(fā)顯著,我國經(jīng)濟所受的外部環(huán)境影響會變得越來越大。在此種狀態(tài)下,國內(nèi)企業(yè)發(fā)展會受到巨大影響,不但要面對來自于外部風(fēng)險的威脅,還要適應(yīng)當(dāng)下形勢,面對兩方威脅,即使是大型企業(yè)也會倍感壓力。一般情況下,來自于外部環(huán)境中的競爭壓力是很難避免或是無法避免的,因此,企業(yè)需要做好財務(wù)革新工作,只有保障企業(yè)財務(wù)管理滿足經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展需求,企業(yè)才會有能力去對抗外部風(fēng)險,足以證明企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理的作用與價值。

        三、新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的新途徑

        企業(yè)若想在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下持續(xù)發(fā)展下去,需革新當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理,特別是財務(wù)管理。為此,企業(yè)需立足于實際,結(jié)合當(dāng)下我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢,構(gòu)建切實可行的財務(wù)管理創(chuàng)新策略,具體闡述如下。

        (一)加大內(nèi)審的法治建設(shè)力度

        基于新常態(tài)背景下,國內(nèi)企業(yè)問的競爭壓力越來越大,諸多企業(yè)開始注重創(chuàng)新財務(wù)管理。當(dāng)前,內(nèi)審與監(jiān)管機制不健全是我國國內(nèi)企業(yè)所面對的主要問題。所以,需提升內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)審的認識,對企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)可以定期開展責(zé)任審計,給予有關(guān)工作人員的經(jīng)濟責(zé)任公正且客觀的評價。這不但能夠優(yōu)化整體團隊工作作風(fēng)與思想意識,還能起到警示企業(yè)內(nèi)部人員的作用,進而提升企業(yè)內(nèi)部員工綜合素養(yǎng)。對于企業(yè)來講加強內(nèi)部審計的法治建設(shè)至關(guān)重要,是保障企業(yè)財務(wù)管理效率最大化的根本要素,只有做好基礎(chǔ)工作,才能使后期工作有序開展。

        (二)優(yōu)化內(nèi)審的管理制度

        目前,企業(yè)若想加強企業(yè)內(nèi)審管理結(jié)構(gòu),需加入信息系統(tǒng)構(gòu)建力度,保障信息系統(tǒng)可以覆蓋住企業(yè)內(nèi)部所有活動與業(yè)務(wù),進而滿足企業(yè)財務(wù)管理的實質(zhì)性需求,并構(gòu)建科學(xué)的組織體系,優(yōu)化工作機制,確保信息得到有效流動。此方面的工作包含以下兩點:其一,構(gòu)建信息質(zhì)量保證制度。加大對會計信息控制力度,嚴格依據(jù)會計準則與企業(yè)相關(guān)要求記錄并處理會計信息,保障經(jīng)驗管理信息的系統(tǒng)性與真實性。其二,構(gòu)建信息交流機制。依據(jù)內(nèi)控路線對信息進行傳導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工準確掌握內(nèi)控管理需求,明確需要履行的崗位責(zé)任,并確保信息報告與反饋路徑法的通暢性,以便為企業(yè)管理者提供有效的決策信息。依據(jù)信息披露機制,科學(xué)有效的披露風(fēng)險控制與風(fēng)險評估等信息,進而滿足企業(yè)監(jiān)管部門與社會大眾對財會信息的需求,以此來增強信息透明度。

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