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        中央級公益性科研院所基本科研業(yè)務(wù)費專項資金管理初探

        2018-04-14 18:22:02孟陽光
        交通財會 2018年6期
        關(guān)鍵詞:科研院所專項資金項目管理

        蔡 娛,孟陽光

        (交通運(yùn)輸部天津水運(yùn)工程科學(xué)研究院,天津 300456)

        為貫徹落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》,加強(qiáng)對中央級公益性科研事業(yè)單位的支持,建立穩(wěn)定有效的支持機(jī)制,提升科研院所持續(xù)創(chuàng)新能力,2006年,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部科技部關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財政科技經(jīng)費管理的若干意見》(國辦發(fā)〔2006〕56號)文件的精神,設(shè)立了“公益性科研院所基本科研業(yè)務(wù)費專項資金”,主要用于支持公益性科研院所的優(yōu)秀人才和團(tuán)隊自主開展選題研究。

        一、管理模式

        基本科研業(yè)務(wù)費是用于科研院所自主選題研究項目經(jīng)費,定位于單位職能,圍繞自身的發(fā)展規(guī)劃和計劃,綜合考慮學(xué)科發(fā)展方向和優(yōu)秀科研人員及團(tuán)隊的科研需求,確定基本科研業(yè)務(wù)費用于重點支持的科研方向,依托科研院所已有的科研條件、設(shè)施和環(huán)境,充分利用各級重點實驗室和實驗基地的良好實驗基礎(chǔ)條件,結(jié)合修繕購置專項提供的優(yōu)良儀器設(shè)備和試驗環(huán)境等硬件設(shè)施條件,在整個科研項目申報、立項和經(jīng)費劃撥等環(huán)節(jié)有所側(cè)重,綜合考慮各單位自身特點在項目實施、年度考核、驗收結(jié)題和績效考評各環(huán)節(jié)形成各科研院所各具特色的管理模式。以交通運(yùn)輸部部屬科研院所為例,主要體現(xiàn)在制度建設(shè)和項目管理兩方面。

        (一)完善制度建設(shè),為專項資金管理提供保障。

        在制度建設(shè)方面,部屬科研院所積極貫徹落實《中央級公益性科研院所基本科研業(yè)務(wù)費專項資金管理辦法(試行)》文件要求,對基本科研業(yè)務(wù)費實行規(guī)范加強(qiáng)管理,提高專項資金使用效益,建立健全基本科研業(yè)務(wù)費內(nèi)部管理制度,制定并印發(fā)了基本科研業(yè)務(wù)費管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并結(jié)合執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題不斷完善,確保專項資金合理安全有效使用,提供規(guī)范有效的制度保障。

        (二)規(guī)范項目管理流程,嚴(yán)格審批資金支出,保障專項資金支出科學(xué)有效。

        1.規(guī)劃引導(dǎo),前瞻布局,科學(xué)立項,公開公正。

        在項目管理方面,著眼于規(guī)劃引導(dǎo),前瞻布局,重點支持符合科研院所職能定位和發(fā)展規(guī)劃的科研項目,有助于實現(xiàn)學(xué)科布局和實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),更有利于培育優(yōu)秀的科研人才和團(tuán)隊。項目管理過程保證公開公正,實現(xiàn)科學(xué)立項。各科研院所形成了一套由院所科研管理部門負(fù)責(zé)初步評審、學(xué)術(shù)委員會遴選、公示等環(huán)節(jié)的規(guī)范流程,并執(zhí)行嚴(yán)格的回避制度,確保項目立項過程的科學(xué)民主公開公正,保證了基本科研業(yè)務(wù)費項目的順利開展。

        2.規(guī)范化管理,強(qiáng)化監(jiān)督職能。

        項目立項后由法定代表人和項目負(fù)責(zé)人簽訂項目任務(wù)書,明確權(quán)責(zé)關(guān)系,按項目任務(wù)書約定時間節(jié)點提交項目執(zhí)行報告、項目結(jié)題申請、項目總結(jié)報告和項目經(jīng)費決算等材料,由學(xué)術(shù)委員會按照任務(wù)書約定的考核指標(biāo)進(jìn)行驗收考核,同時每年度末部屬科研院所對基本科研業(yè)務(wù)費執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查,對項目實施情況開展績效評價,在項目立項、執(zhí)行和結(jié)題驗收的各個環(huán)節(jié)實行有效監(jiān)督。

        3.??顚S?,保證資金安全有效。

        項目管理還要求基本科研業(yè)務(wù)費專項資金要??顚S茫瑢崿F(xiàn)專項資金安全有效。項目立項過程中對預(yù)算編制進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)審查,任務(wù)書訂立后建立專項資金課題經(jīng)費本,對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行專項管理和監(jiān)督,并在項目承擔(dān)部門和財務(wù)管理部門設(shè)專人負(fù)責(zé),明確相關(guān)部門和個人職責(zé)。項目經(jīng)費執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照程序?qū)徟?,在項目?jīng)費預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行開支,定期對基本科研業(yè)務(wù)費專項資金執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

        二、執(zhí)行成效

        基本科研業(yè)務(wù)費作為用于支持科研院所開展符合公益職能定位、代表學(xué)科發(fā)展方向、體現(xiàn)前瞻布局的自主選題研究工作的專項資金,資金實施取得了顯著成效。以交通運(yùn)輸部為例,2006~2012年七年間,交通運(yùn)輸部部屬科研院所累計獲得基本科研業(yè)務(wù)費近1.6億元,項目累計達(dá)600余項。

        (一)促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,支持重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

        交通運(yùn)輸部部屬科研院所在2006~2012年七年間,依托基本科研業(yè)務(wù)費項目,支持了公路工程、安全與環(huán)保技術(shù)、軟科學(xué)研究、交通信息化技術(shù)以及公路與橋梁養(yǎng)護(hù)等13個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,支持金額達(dá)1.1億元,占專項資金預(yù)算總金額的71%;支持基本科研業(yè)務(wù)費項目四百多項,占基本科研業(yè)務(wù)費項目總量的67%。其中是公路工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域支持金額1700余萬元,支持項目70余項;安全與環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域支持金額1600余萬元,支持項目80余項;公路與橋梁養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域支持金額1100余萬元,支持項目60余項;軟科學(xué)研究業(yè)務(wù)領(lǐng)域支持金額1400余萬元,支持項目50余項。

        (二)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀科技人才和團(tuán)隊

        部屬科研院所依托基本科研業(yè)務(wù)費項目,培育了一批青年科技人才及其團(tuán)隊,2006~2012年七年間,共培育青年科技人才(項目負(fù)責(zé)人)500余人。其中高級技術(shù)職稱人員近300人,占比52%;中級技術(shù)職稱人員200余人,占比43%。特別是年齡在25歲及以下的青年科技人才近30人,占比6%;25至30歲(含30歲)的青年科技人才近180人,占比34%;30歲至35歲(含35)歲的青年科技人才近230人,占比44%;35歲至40歲(含40歲)的近90人,占比17%。

        (三)形成了豐碩的科技成果

        部屬科研院所依托基本科研業(yè)務(wù)費項目,七年間形成了豐碩的科技成果,一方面孵育了一批國家科技項目,七年間部屬科研院所設(shè)立儲備性研究項目200余項,項目金額7000多萬元;設(shè)立創(chuàng)新性研究項目近300項,項目金額近6000萬元;設(shè)立孵化性研究項目140余項,項目金額3000余萬元。一方面促進(jìn)了科技成果產(chǎn)出,制定和修訂了一批國家和行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,七年間制定和修訂各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共計400多項,其中,國家級三百多項,行業(yè)級百余項,地方級十幾項。一方面取得了大量知識產(chǎn)權(quán),七年間共取得軟件著作權(quán)百余項,國內(nèi)授予專利近270項。另一方面,也發(fā)表眾多論文著作,約1800多篇。

        三、存在問題

        在基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的管理和執(zhí)行過程中也存在一些問題,有待進(jìn)一步改進(jìn)完善。

        (一)立項缺乏整體規(guī)劃和布局

        部分單位,在基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的管理和使用過程中缺乏統(tǒng)籌管理,特別是在立項階段缺乏整體規(guī)劃和布局意識,沒有定位單位職能、結(jié)合學(xué)科發(fā)展以及院所的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),項目立項主要取決于科研人員的科研需求,從而導(dǎo)致基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的使用沒有側(cè)重點,重點學(xué)科和行業(yè)重點發(fā)展方向沒得到重點支持。

        (二)部分青年項目負(fù)責(zé)人缺乏專項資金管理經(jīng)驗

        部分青年項目負(fù)責(zé)人項目管理經(jīng)驗不足,在項目立項和項目執(zhí)行中都會遇到一些困難。在項目立項預(yù)算編制階段,缺乏科學(xué)性,大多根據(jù)以往經(jīng)驗判斷,在缺乏項目管理經(jīng)驗的情況下,主觀想法發(fā)揮主要作用,這不但造成了預(yù)算編制的不合理,也造成了后續(xù)的預(yù)算執(zhí)行不順暢和項目結(jié)題決算的一系列問題。在項目執(zhí)行階段,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)統(tǒng)籌考慮預(yù)算各科目,在預(yù)算范圍內(nèi)合理支出,這就要求項目負(fù)責(zé)人對基本財務(wù)知識有所了解,對各項支出能清晰分類,同時也影響著項目結(jié)題決算階段的順利進(jìn)行。

        (三)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度相對落后

        部分單位項目立項晚,每年六七月份才能完成基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的項目立項工作,待簽訂項目任務(wù)書后要到下半年才能開始預(yù)算執(zhí)行,這就造成預(yù)算實際執(zhí)行進(jìn)度相對滯后,影響課題研究正常進(jìn)度,從而造成課題支出不合理。而且由于大部分項目在預(yù)算編制階段沒有考慮預(yù)算批復(fù)時間以及立項時間等客觀因素影響,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行與經(jīng)費預(yù)算年度計劃管理不協(xié)調(diào)等。

        (四)績效考評缺乏針對性

        大多數(shù)單位對基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的績效考核都是基于傳統(tǒng)的績效考評體系,基于各項數(shù)量指標(biāo),如發(fā)表論文數(shù)量、參加國際交流次數(shù)以及職稱晉升人數(shù)等等,沒有針對基本科研業(yè)務(wù)費專項資金項目管理特點,綜合考慮專項資金項目具有基礎(chǔ)性、前瞻性、創(chuàng)新性和探索性的特點,缺乏針對性和有效性,不能行之有效的發(fā)揮績效考評作用,從而不能根據(jù)考評結(jié)果更好的指導(dǎo)專項資金項目管理。

        四、有關(guān)建議

        針對以上存在不足,提出以下幾點建議。

        (一)圍繞院所職能定位、結(jié)合學(xué)科和行業(yè)發(fā)展科學(xué)立項

        基本科研業(yè)務(wù)費專項經(jīng)費作為科研院所自主選題項目經(jīng)費,應(yīng)緊緊圍繞科研院所職能定位以及學(xué)科和行業(yè)重點發(fā)展方向,綜合考慮院所發(fā)展規(guī)劃和計劃,從人才培養(yǎng)和科研實力提升兩個方面,規(guī)范和強(qiáng)化基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的使用,重點支持具有前瞻性、基礎(chǔ)性、創(chuàng)新性和探索性的科研項目,為科研院所形成有益于持續(xù)發(fā)展、不斷創(chuàng)新的長效機(jī)制。

        (二)實行財務(wù)專家指導(dǎo)制,在項目整個生命周期提供財務(wù)指導(dǎo)。

        對基本科研業(yè)務(wù)費項目實行財務(wù)專家指導(dǎo)制,在項目整個生命周期提供財務(wù)指導(dǎo)。首先,在項目立項階段提供項目預(yù)算編制指導(dǎo),保證項目預(yù)算編制的合理性科學(xué)性。其次,在項目執(zhí)行階段嚴(yán)格財務(wù)審批流程,規(guī)范預(yù)算科目支出并實時提供項目執(zhí)行進(jìn)度情況,保證基本科研業(yè)務(wù)費專項資金科學(xué)有效支出。最后在項目結(jié)題決算階段給與財務(wù)專業(yè)指導(dǎo)和意見,保證項目結(jié)題決算的順利進(jìn)行。實行財務(wù)專家指導(dǎo)制能輔助青年項目負(fù)責(zé)人課題的順利開展,促進(jìn)青年科技人才成長和科研團(tuán)隊建設(shè),實現(xiàn)基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的持續(xù)有效管理使用。

        (三)在合理預(yù)算編制的基礎(chǔ)上嚴(yán)格把控項目支出的整個生命周期各個節(jié)點

        一方面在基本科研業(yè)務(wù)費項目立項預(yù)算編制階段,特別是跨年度項目,要綜合考慮項目申報和立項以及預(yù)算下達(dá)時間等客觀因素的限制,確保預(yù)算執(zhí)行順利進(jìn)行。一方面應(yīng)將項目立項、簽訂任務(wù)書等項目生命周期的早期節(jié)點提前,加強(qiáng)前期基礎(chǔ)研究和調(diào)研工作,成立項目儲備庫,將項目申報節(jié)點提前到前一年一上預(yù)算階段,項目立項階段于前一年二上階段完成,在當(dāng)年預(yù)算下達(dá)后盡早完成任務(wù)書簽訂并設(shè)立課題專項支出,嚴(yán)格按照項目預(yù)算節(jié)點審批支出,確保項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和執(zhí)行效果。

        (四)建立并完善針對基本科研業(yè)務(wù)費專項資金管理特點的績效考評體系

        建立并完善針對基本科研業(yè)務(wù)費專項資金管理特點的績效考評體系,要求以設(shè)立基本科研業(yè)務(wù)費初衷為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)基本科研業(yè)務(wù)費基礎(chǔ)性、前瞻性、創(chuàng)新性、探索性的特點,在傳統(tǒng)項目績效評價體系的基礎(chǔ)上將提高單位整體科研能力、促進(jìn)行業(yè)及學(xué)科科技發(fā)展、培養(yǎng)年輕科研人員和團(tuán)隊作為考核重點,以鼓勵年輕科研人員依托基本科研業(yè)務(wù)費提升科研能力,創(chuàng)立科研隊伍,積累科研儲備。同時有效的績效考評體系,能真實反映基本科研業(yè)務(wù)費專項資金的實施效果,從而更好的指導(dǎo)專項資金持續(xù)有效的使用。

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