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        財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的研究①
        —— 基于計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的實(shí)證分析

        2018-04-13 06:34:41海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖春曉胡文鈺黃小玲
        中國(guó)商論 2018年10期
        關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)籌資負(fù)債

        海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廖春曉 胡文鈺 黃小玲

        財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略的結(jié)合體,關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)的資金活動(dòng),如何以最合適的方式籌集資金,并有效管理和使用這些資金,要從戰(zhàn)略的高度去促使資金長(zhǎng)期均衡、有效的流動(dòng)。對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的一系列管理活動(dòng),包括制定、實(shí)施和控制評(píng)價(jià)等過程,稱為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。

        價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)投入資本得到的回報(bào)高于所有資本投入的成本時(shí)所創(chuàng)造的價(jià)值。其衡量標(biāo)準(zhǔn)是投資回報(bào)率與加權(quán)平均資本成本率的差額。

        1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的理論分析

        財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理按照業(yè)務(wù)內(nèi)容分為籌資戰(zhàn)略管理、投資戰(zhàn)略管理、營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略管理和收益分配戰(zhàn)略管理?;I資戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容是籌集多少資金,選擇什么樣的籌資渠道和籌資方式,債務(wù)籌資和權(quán)益籌資的比例等,重點(diǎn)關(guān)注的是資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。從財(cái)務(wù)角度來看,資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,是尋求最佳的資本結(jié)構(gòu),最低的加權(quán)平均資本成本;從價(jià)值創(chuàng)造衡量標(biāo)準(zhǔn)來看,降低加權(quán)平均資本成本可以增加價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)籌資活動(dòng)帶來的資金流入是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ),為企業(yè)后續(xù)的投資活動(dòng)提供了資金的保障。因此,從理論分析來看,籌資管理的好壞,會(huì)影響籌資成本的高低,影響到投資活動(dòng)的正常開展進(jìn)而影響到價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        投資戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是解決投資方向、投資規(guī)模、投資評(píng)價(jià)等問題。投資戰(zhàn)略管理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)是提高投資回報(bào)率,充分利用和合理配置企業(yè)有限的資金和資源。從價(jià)值創(chuàng)造衡量標(biāo)準(zhǔn)來看,提高投資回報(bào)率可以增加價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)投資活動(dòng)是運(yùn)用和管理資金從事價(jià)值創(chuàng)造的過程。因此,從理論分析來看,投資管理的好壞,會(huì)影響企業(yè)的未來的現(xiàn)金流量,影響企業(yè)的投資回報(bào)率進(jìn)而影響到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。

        營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略管理,現(xiàn)有的大多數(shù)研究都將它歸入日常資金管理范疇,并沒有從戰(zhàn)略上給予重視。筆者認(rèn)為任何財(cái)務(wù)活動(dòng)都有戰(zhàn)略成分和非戰(zhàn)略成分。營(yíng)運(yùn)資金管理中的營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)問題就需要從戰(zhàn)略上高度重視。營(yíng)運(yùn)資金管理的重點(diǎn)是如何處理好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例結(jié)構(gòu)問題。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理的好壞會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,影響企業(yè)的收益和成本的高低,最終影響到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)。

        收益分配戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的收益如何分配問題,也就是企業(yè)是否要發(fā)放股利,以什么樣方式發(fā)放,發(fā)放的數(shù)量是多少,打算什么時(shí)候發(fā)放等問題。企業(yè)的股利分配活動(dòng)會(huì)影響到企業(yè)未來的現(xiàn)金流,最終影響到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。

        2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)證研究

        2.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)來源

        理論分析上財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理影響企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,那么在實(shí)際上兩者是否同理論分析一樣呢。下面用數(shù)據(jù)來實(shí)證檢驗(yàn)兩者的關(guān)系。本文選擇有較高成長(zhǎng)性的計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)所有A股主板公司為研究對(duì)象。為了減少數(shù)據(jù)異常值的影響,減少各年度數(shù)據(jù)的波動(dòng)程度,本文擬采用樣本公司2012—2016年這五年的數(shù)據(jù)平均值作為研究對(duì)象,根據(jù)以下原則進(jìn)行篩選,選擇12年前上市的A股主板公司,刪除ST企業(yè)和個(gè)別數(shù)據(jù)不全的樣本,最后得到73家企業(yè),樣本數(shù)據(jù)來源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)處理通過EViews 6軟件完成。

        2.2 指標(biāo)選擇

        經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)相比能提供更全面的數(shù)據(jù),能更深入地衡量企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,能真實(shí)體現(xiàn)公司的全部?jī)r(jià)值。經(jīng)濟(jì)增加值,是從企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提取的包括股權(quán)和債務(wù)的所有資金成本后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),計(jì)算公式為企業(yè)稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)-投入資本成本。由于不同的企業(yè)存在規(guī)模上的差異,為了便于比較,本文選擇EVA率作為價(jià)值創(chuàng)造指標(biāo)。

        根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究,本文選擇資產(chǎn)負(fù)債率和長(zhǎng)期資本負(fù)債率作為籌資戰(zhàn)略管理的指標(biāo);選擇投資水平和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率作為投資戰(zhàn)略管理的指標(biāo);選擇流動(dòng)資產(chǎn)比率和流動(dòng)負(fù)債比率作為營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略管理的指標(biāo);選擇股利分配率作為收益分配戰(zhàn)略管理的指標(biāo)。具體指標(biāo)計(jì)算公式如下。

        EVA率(EVAR):EVA/總投資額;資產(chǎn)負(fù)債率(ALR):負(fù)債合計(jì)/資產(chǎn)總計(jì);長(zhǎng)期資本負(fù)債率(LCLR):非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)/(所有者權(quán)益合計(jì)+非流動(dòng)負(fù)債合計(jì));投資水平(IL):(構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)支付的現(xiàn)金-處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)回收的現(xiàn)金)/總資產(chǎn);總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(TAGR):(資產(chǎn)總計(jì)年末值-資產(chǎn)總計(jì)年初值)/(資產(chǎn)總計(jì)年初值);流動(dòng)資產(chǎn)比率(LR):流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)/資產(chǎn)總計(jì);流動(dòng)負(fù)債比率(CLR):流動(dòng)負(fù)債合計(jì)/負(fù)債合計(jì);股利分配率(DDR):每股派息稅前/(凈利潤(rùn)本期值/實(shí)收資本本期期末值)。

        2.3 實(shí)證分析

        首先對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,如表1所示。

        表1 描述性統(tǒng)計(jì)分析表

        表2 相關(guān)分析表

        對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)性分析,如表2所示。

        從表2看出,籌資戰(zhàn)略管理中的資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)ALR與EVAR的相關(guān)系數(shù)為-0.402,長(zhǎng)期資本負(fù)債率指標(biāo)LCLR與EVAR的相關(guān)系數(shù)為-0.265?;I資戰(zhàn)略管理指標(biāo)ALR和LCLR分別與價(jià)值創(chuàng)造指標(biāo)EVAR呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,表明并不是最大幅度的提升負(fù)債水平就能增加價(jià)值創(chuàng)造,相反減損價(jià)值。投資戰(zhàn)略管理中的投資水平指標(biāo)IL與EVAR的相關(guān)系數(shù)為0.505,與EVAR呈顯著正相關(guān)關(guān)系,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率指標(biāo)TAGR與EVAR之間存在不顯著的正相關(guān)關(guān)系。這也表明投資水平的提高能增加價(jià)值創(chuàng)造。營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略管理中的流動(dòng)資產(chǎn)比例指標(biāo)LR與EVAR的相關(guān)系數(shù)為0.260,與EVAR之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系,流動(dòng)負(fù)債比率CLR與EVAR的相關(guān)系數(shù)為0.003,相關(guān)系數(shù)很小并不顯著。從表1來看,流動(dòng)負(fù)債比率CLR的五年均值高達(dá)0.826,高的流動(dòng)負(fù)債比率,若企業(yè)沒有充裕的現(xiàn)金流,就可以將企業(yè)陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中。而營(yíng)運(yùn)資金中保持較高的流動(dòng)資產(chǎn)比例,可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)的收益,有利于企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。收益分配戰(zhàn)略管理指標(biāo)DDR與EVAR的相關(guān)系數(shù)為0.305,與EVAR之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。

        3 結(jié)語

        本文實(shí)證結(jié)果表明反映籌資戰(zhàn)略管理、投資戰(zhàn)略管理、營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略管理和收益分配管理的相關(guān)指標(biāo)與反映價(jià)值創(chuàng)造的指標(biāo)存在相關(guān)關(guān)系,即財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造之間存在密切相關(guān)性,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理影響企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造的好壞也影響到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施;證實(shí)了價(jià)值創(chuàng)造最大化作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的正確性,為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施提供參考。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的大工程,如何從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施,如何讓籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資金活動(dòng)和收益分配等活動(dòng)的開展圍繞企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造最大化目標(biāo),這些都是企業(yè)管理者需要重點(diǎn)思考的問題。

        [1] 徐鳴雷.基于價(jià)值的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D].大連理工大學(xué),2004.

        [2] 陳永麗,龔樞,張潔.企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的影響因素分析——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)[J].軟科學(xué),2011(12).

        [3] 王化成,張修平,高升好.企業(yè)戰(zhàn)略影響過度投資嗎?[J].南開管理評(píng)論,2016(4).

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