公司裁員這種現(xiàn)象以后會越來越常見。我們已經(jīng)習(xí)慣了過去三十年中國經(jīng)濟(jì)的飛速增長，習(xí)慣了每年的加薪、升職。對于經(jīng)濟(jì)下滑可能造成的工作流失，很多人可能并沒有提前做好準(zhǔn)備。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有周期性，沒有一漲到底的房價，也沒有永遠(yuǎn)保持兩位數(shù)增長的GDP。凡事都有周期，有漲就有跌，當(dāng)大潮退去，企業(yè)自然開始收縮，而想到的第一個辦法，往往就是裁人降本。

殘酷的淘汰

2008年，受美國金融危機(jī)的波及，中國也遭遇了經(jīng)濟(jì)下行，也有大量的企業(yè)裁員。不過，事情很快峰回路轉(zhuǎn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不久就恢復(fù)了正常的增長。所以，裁員之痛僅僅是一個短暫的回憶。對于大多數(shù)人來說，還是比較陌生的。

與經(jīng)濟(jì)下滑所帶來的威脅相比，現(xiàn)代科技的發(fā)展所引發(fā)的對工作機(jī)會的淘汰，顯得更加勢不可當(dāng)。每天，很多行業(yè)、很多公司都在不斷被新科技所顛覆，還有很多行業(yè)正處于被顛覆的前夜。

2010年，筆者進(jìn)入一家國內(nèi)領(lǐng)先的金融設(shè)備服務(wù)商做人力資源總監(jiān)。當(dāng)時，這家公司主要從事ATM（自動取款機(jī)）設(shè)備的軟硬件服務(wù)，顧客只要在這家公司服務(wù)的ATM上跨行取款，該公司就會和設(shè)備所屬銀行一起共享一筆費(fèi)用（該費(fèi)用由顧客或發(fā)卡行承擔(dān)）。

那時，國人還非常偏好使用現(xiàn)金，每天通過該公司服務(wù)的ATM取款的金額數(shù)目驚人。公司發(fā)展前景相當(dāng)樂觀。當(dāng)時公司創(chuàng)始人有一個“宏偉”的計劃：希望未來能夠把ATM變成一個智能終端，通過互聯(lián)網(wǎng)連起來，顧客不但能夠在上面取款、匯款，還能實現(xiàn)購物、上網(wǎng)等電子商務(wù)功能。如今，ATM沒有實現(xiàn)的那些功能，手機(jī)實現(xiàn)了。聽說這家公司目前業(yè)務(wù)量下滑得非常厲害，正在艱難轉(zhuǎn)型。

這就是科技進(jìn)步帶來的嚴(yán)酷現(xiàn)實，這個世界被改變、被顛覆的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的想象。

人工智能科技的出現(xiàn)，將逐步替代一大批的勞動者，尤其是那些傳統(tǒng)行業(yè)。隨著工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展，以前一條制造生產(chǎn)線要幾十甚至上百人，現(xiàn)在幾個工人就可以負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線。

今天，連公司的HR（人力資源）服務(wù)也開始探索使用人工智能的方式，用類似大白機(jī)器人的技術(shù)來提供最基礎(chǔ)的HR問答服務(wù)?？梢灶A(yù)見，相關(guān)技術(shù)和設(shè)備一旦實施，一批做基礎(chǔ)HR共享服務(wù)（SSC）的人員將面臨被取代的局面。

之前，筆者和一位電游公司的人力資源總監(jiān)交流。他認(rèn)為，程序員的狀態(tài)巔峰期出現(xiàn)在26～28歲這個年齡段，28歲之后，他們的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力就開始逐漸走下坡路，很多人就不得不被淘汰。在未來的職場上，當(dāng)30歲都成為高齡，你還能指望什么？

檢驗個人價值

很多人因為現(xiàn)在處于一個大平臺、大公司，容易產(chǎn)生一種幻覺，尤其是面對來自周圍的羨慕目光時，會覺得自己很厲害。假如把身后的金字招牌撤掉，你在別人眼中還同樣有價值嗎？

如果你有機(jī)會到外面去分享、交流，建議淡化自己的公司背景，盡量突出你的個人品牌。這樣你才會知道，如果有一天當(dāng)你不得不離開現(xiàn)在的平臺，你個人的價值到底有多少？

怎么讓自己增值呢？很簡單，堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷地投資自己。

世界上投資的方式有無數(shù)種，但是最有價值、最方便同時也是成本最低、風(fēng)險最低的投資，就是投資自己。有人會投資房產(chǎn)、股市，但是房子可能會跌價，股市可能會縮水。但是投資自己，完全不用擔(dān)心。今天投資在自己身上的每一分努力，都會成為未來構(gòu)成你個人品牌的一塊磚石。

查理？芒格已經(jīng)94歲了，每天還在讀財報、學(xué)習(xí)，我們還有什么理由不努力呢？一旦具備了不需依附某個平臺、某個公司的個體價值，當(dāng)公司真的選擇和你分手，你也沒什么好擔(dān)心的。