● 湖南·國網(wǎng)婁底供電公司 劉 沙 曾德超

近期，國網(wǎng)婁底供電公司（下簡(jiǎn)稱婁底公司）臺(tái)區(qū)同期線損合格率突破87%，創(chuàng)歷史新高，與去年同期相比，提高30個(gè)百分點(diǎn)。截至7月，該公司臺(tái)區(qū)累計(jì)線損率6.21%，比國網(wǎng)湖南省電力有限公司年度考核目標(biāo)低0.51個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比2017年12月份下降0.61個(gè)百分點(diǎn)，減少損失電量1022萬千瓦時(shí)，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益700余萬元。

1 精益管理筑基礎(chǔ)

今年來，婁底公司一直把線損管理工作當(dāng)成提升管理水平、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要工作來抓，從“管理體系”“技術(shù)體系”和“保證體系”三方面入手，建立科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理流程，細(xì)化考核辦法。同時(shí)，成立了以總經(jīng)理為組長、分管副總經(jīng)理為副組長的線損工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室、班組設(shè)兼職線損管理員，形成了決策層、管理層、執(zhí)行層三級(jí)降損網(wǎng)絡(luò)體系。制定出臺(tái)了《臺(tái)區(qū)線損工作考核方案》和《臺(tái)區(qū)同期線損整治工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范流程，細(xì)化分工，樹立了目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、指標(biāo)導(dǎo)向“三個(gè)導(dǎo)向”的線損管理新機(jī)制，并將線損管理考核納入常態(tài)化，貫穿于經(jīng)營管理全過程。實(shí)現(xiàn)線損指標(biāo)的可控、能控、在控，營造了“全員關(guān)注線損、全員參與降損”的良好氛圍。

婁底公司以“黨建+雙降工程”為契機(jī)，以精益化管理為目標(biāo)，以網(wǎng)格化管理為手段，持續(xù)做實(shí)線損管理各項(xiàng)工作，出色完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 典型帶動(dòng)傳經(jīng)驗(yàn)

在嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)和繁重工作任務(wù)面前，婁底公司把降本增效當(dāng)做全體干部員工的競(jìng)技平臺(tái)和才華展示舞臺(tái)，以亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)的“三亮三比”活動(dòng)為載體，始終保持“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。

（1）為有力地推進(jìn)臺(tái)區(qū)線損治理工作，充分發(fā)揮黨組織在臺(tái)區(qū)線損治理工作中的引領(lǐng)作用，激發(fā)黨員爭(zhēng)挑重?fù)?dān)、勇往直前的責(zé)任感，婁底公司新化電力公司圳上供電所所長游尚清要求每位黨員公開承諾和責(zé)任，簽訂“承諾書”，立下“軍令狀”。同時(shí)，所長游尚清實(shí)行軍事化管理，每天早上7點(diǎn)，他便吹響他的“金口哨”，召集所有員工出發(fā)前往降損目標(biāo)臺(tái)區(qū)，開展砍青掃障、高損臺(tái)區(qū)跟班稽查、反竊查違大行動(dòng)等工作，全方位對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行攻堅(jiān)。

（2）受管理和歷史遺留問題因素的影響，國網(wǎng)漣源市供電公司伏口供電所的配網(wǎng)降損難度很大。為此，伏口供電所成立動(dòng)態(tài)稽查小組，對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行跟班稽查，對(duì)同期線損不達(dá)標(biāo)的臺(tái)區(qū)進(jìn)行夜查行動(dòng)。同時(shí)制定“隔天考核法”，以每周二、四、六這3天對(duì)臺(tái)區(qū)經(jīng)理分解線損指標(biāo)，加大線損業(yè)績(jī)考核比重，促使各黨員攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

通過半年的努力，新化電力公司圳上供電所臺(tái)區(qū)同期線損合格率為95.99%，排名婁底公司供電所第一；國網(wǎng)漣源市供電公司伏口供電所累計(jì)線損率3.98%，排名婁底公司供電所第一；國網(wǎng)冷水江市供電公司臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)一直穩(wěn)居全省前十，婁底公司第一，各供電所的臺(tái)區(qū)同期線損合格率均上90%。

3 反竊查違固成果

在“降損增效”工作中，該公司針對(duì)屢禁不止的竊電現(xiàn)象，組織以黨員為骨干的攻堅(jiān)隊(duì)伍，按照“防、控、堵、查、打”遞進(jìn)式工作方式，將反竊電工作制度化和常態(tài)化。在加強(qiáng)日常營銷稽查的同時(shí)，還與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３殖B(tài)化溝通協(xié)作，成立警電聯(lián)合稽查組，定期開展反竊電專項(xiàng)稽查，對(duì)查處的竊電戶堅(jiān)決按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行懲處，決不姑息。

（1）8月12日晚，國網(wǎng)冷水江市供電公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)供服中心和禾青供電所的相關(guān)人員突擊稽查竊電工作?；榻M直奔黃泥村2號(hào)公變臺(tái)區(qū)，該變有兩位姓潘的父子倆早就引起了營銷技術(shù)員的注意，在采集系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)零線火線電流不一致，被列為稽查的重點(diǎn)對(duì)象?；槿藛T來到他們家時(shí)，只見家里燈火通明，電視、空調(diào)、風(fēng)扇等電器一應(yīng)俱全，并且全是開啟狀態(tài)。經(jīng)過仔細(xì)檢查門外的表箱之后，發(fā)現(xiàn)他父子兩家是火線進(jìn)線端和火線出線端相連接，果然是“竊電鼠”。在鐵的事實(shí)面前，父子倆啞口無言，因?yàn)樯嫦痈`電，等待他們的將是嚴(yán)懲。

（2）6月11日，婁底電力客服中心城西供電所與石井派出所針對(duì) “農(nóng)村掛鉤用電”在轄區(qū)范圍內(nèi)展開聯(lián)合行動(dòng)?；樾〗M來到石井鎮(zhèn)楂林村，在楂泉1變AD20桿附近，發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶鄧某未經(jīng)供電企業(yè)許可，擅自在外線路上掛鉤用電抽水，且沒有使用漏電保護(hù)器的安全保護(hù)措施，屬于典型的違章用電及竊電行為?；樾〗M當(dāng)即拆除其抽水設(shè)備，并進(jìn)行批評(píng)教育。