喬遷

2009年圣誕節(jié)前夕，我簽字賣掉苦心經(jīng)營(yíng)了15年的公司，踏上飛往太平洋彼岸的航班與家人團(tuán)聚，內(nèi)心的糾結(jié)不舍如同女兒出嫁。45歲的我失去了人生的前進(jìn)方向。退休吧，太早；創(chuàng)業(yè)吧，沒(méi)了斗志；打工吧，高不成低不就。百思不得其解，那就先放下，以后慢慢地想吧。

“父子冷戰(zhàn)”萌發(fā)人生規(guī)劃

教育長(zhǎng)子成才是我眼前不可推卸的責(zé)任，東西方文化價(jià)值觀的差異成為我們父子倆的交流障礙。“你不就是會(huì)賺錢嗎？”激怒我揮手甩了兒子一耳光，導(dǎo)致長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的父子冷戰(zhàn)。其間，我逼迫自己思考他認(rèn)同的普世價(jià)值觀，拼湊出“自由三境界”與他分享。

自由分三重境界：財(cái)務(wù)自由，想買什么就買什么，不做金錢的奴隸；興趣自由，想干什么就干什么，不做時(shí)間的奴隸；心靈自由，想愛(ài)什么就愛(ài)什么，不做情感的奴隸。

“這次談話還有點(diǎn)內(nèi)容”的回饋，觸發(fā)了我的靈感：人生百歲天壽，25年系統(tǒng)學(xué)習(xí)積累，25年做企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，25年做投資爭(zhēng)取興趣自由，25年做慈善追求心靈自由，這不正是我想要的人生規(guī)劃嗎？50歲開(kāi)始做投資，75歲開(kāi)始做慈善，這就是我當(dāng)年的人生完美規(guī)劃。

轉(zhuǎn)型投資催生“天使百人會(huì)”

2010年我轉(zhuǎn)型創(chuàng)辦了投資公司， 三年投了30多個(gè)項(xiàng)目，雖有成功失敗，但始終處于困惑之中而未入其門，與自己過(guò)去做企業(yè)時(shí)的如魚(yú)得水截然不同。迷茫中，我趕緊向身邊的朋友討教，發(fā)現(xiàn)境遇相同的大有人在，便萌生出“抱團(tuán)投資”的想法。

恰在這時(shí)，楊勇先生（北大楊眾籌）找我商量籌辦一個(gè)天使投資組織，于是我倆分頭說(shuō)服了另外11位，共13位發(fā)起人，于2013年1月11日，經(jīng)民政部門登記注冊(cè)成立了中國(guó)第一家天使投資協(xié)會(huì)（二級(jí)分會(huì)），品牌名為“天使百人會(huì)”。2015年1月16日，本會(huì)注冊(cè)成為獨(dú)立法人社團(tuán)，即“中關(guān)村百人會(huì)天使投資聯(lián)盟”，品牌名未變。經(jīng)過(guò)3年多發(fā)展，“天使百人會(huì)”現(xiàn)擁有410多位天使投資人會(huì)員，其中107位認(rèn)證（繳費(fèi)）會(huì)員?！疤焓拱偃藭?huì)”定位做天使投資人的孵化器，讓更多的企業(yè)家轉(zhuǎn)型為天使投資人。“天使百人會(huì)”的寓意是“四個(gè)100”：讓我們一起走過(guò)100個(gè)月份，一起沉淀出100位朋友，一起合投100個(gè)項(xiàng)目，一起分享100倍的回報(bào)。愿我們成為一生一世的朋友！

我的兒子是我的老師

2012年7月的一天，大兒子接到加拿大多倫多大學(xué)商科錄取通知書。當(dāng)晚，他推開(kāi)我的書房門，說(shuō)有事相商。

“你覺(jué)得我適合經(jīng)商嗎？”我揣摩這小子什么意思，噢！無(wú)商不奸。

“你適合，你比老爸更適合。小勝靠智，大勝靠德，真正賺錢的大買賣都得靠誠(chéng)信。你比老爸還實(shí)在公正，因此你一定能行”。

看到他沒(méi)反應(yīng)，我急切道：“那你將來(lái)想做什么？”

“我想做智殘學(xué)校的老師。”我一下懵了，“為什么呢？”答曰，“有價(jià)值、有意義”。

我意識(shí)到他在海外就讀高中，學(xué)校要求學(xué)生必須要做50小時(shí)的志愿者，他一定是去了智殘學(xué)校，感覺(jué)能幫助別人，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

見(jiàn)我沉默，他接著說(shuō)：“要不這樣，我休學(xué)一年去貴州支教如何？”我無(wú)言以對(duì)。沉默片刻，我無(wú)奈說(shuō)：“據(jù)我所知，邊遠(yuǎn)山區(qū)支教條件很苦，甚至幾個(gè)月發(fā)不了工資?！?/p>

“沒(méi)關(guān)系，吃飽飯就行。再說(shuō)，我就干一兩年，又不是干一輩子?！?/p>

我半天說(shuō)不出話，思考再三說(shuō)道：“你的想法不錯(cuò)。但你有沒(méi)有想過(guò)，你現(xiàn)在能教山區(qū)孩子什么？英語(yǔ)，也只有英語(yǔ)?！?/p>

“若你自己讀完大學(xué)，你就有更多能量，教授更多知識(shí)，才更有價(jià)值。”終于我絞盡腦汁地說(shuō)服了兒子?；蛟S，連我自己也沒(méi)意識(shí)到，2012年那次父子“交鋒”，在我內(nèi)心卻埋下了一顆慈善公益的種子。

孝道深藏于我心

年過(guò)半百，我仍為三件事而驕傲：第一，我工作后第一個(gè)月工資85元的分配。35元寄給了奶奶，爺爺當(dāng)年已經(jīng)過(guò)世。50元寄給了姥姥姥爺。我回家跟我媽講：“再給一個(gè)月的生活費(fèi)?！?/p>

近30年來(lái)，我每回想至此都會(huì)感到“喜樂(lè)”。喜樂(lè)由內(nèi)向外，舍才能獲取到喜樂(lè)；快樂(lè)由外向內(nèi)，得只能獲取到快樂(lè)。

第二，我奶奶106歲過(guò)世，比我的小兒子大102歲。我們?cè)?jīng)同住在一棟別墅里，飽享四世同堂天倫之樂(lè)。

第三，我1964年生人，54年來(lái)一直與父母住在一處?，F(xiàn)在80歲的父母各自開(kāi)一輛汽車出行。曾經(jīng)，年近80的老母親開(kāi)著路虎車送我這個(gè)年近50的兒子去打高爾夫，驚羨了我的中歐EMBA同學(xué)。

做“健坤慈善”水到渠成

母親一生自強(qiáng)不息、厚德載物，是我的偶像，是我的精神支柱，更是我心中的佛。

她1937年生人，2017年11月虛歲80壽辰。我很想送她一份特殊的生日禮物，由我口述、請(qǐng)人代筆為她寫本傳記。我把這個(gè)想法與10位深度交往的朋友分享，他們無(wú)一例外都豎起了大拇指，其中有兩位朋友直拍大腿，遺憾自己的父母過(guò)早離世，成為終生遺憾。我隨即問(wèn)了兩個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題：“你能告訴我，你奶奶的名字嗎？”“你能講一個(gè)你奶奶的故事嗎？”能夠完整回答的朋友不超過(guò)三位。

有語(yǔ)云：“富不過(guò)三代”，我們跟奶奶只差三代，家族文化尚不能傳承，何談財(cái)富？

看來(lái)為父母出書，不僅是我個(gè)人的需要，也是我圈內(nèi)企業(yè)家朋友們的共同需要，不如搞個(gè)家族文化傳承慈善基金會(huì)，出版發(fā)行100本《我的爸爸媽媽》叢書，為100位企業(yè)家的父母立傳，梳理出100位企業(yè)家的家風(fēng)，提煉出民風(fēng)、社風(fēng)和國(guó)風(fēng)，甚至可以推演出我們中華民族的核心價(jià)值觀。

我們不僅是為了梳理，更是為了傳承?；蛟S我20多歲的兒子，現(xiàn)在更喜歡讀《奧巴馬傳》、《喬布斯傳》。但我堅(jiān)信，終有一天他會(huì)有文化尋根的訴求，看自己家人的書，讀自己奶奶的故事。

或許他50歲時(shí)，會(huì)一時(shí)沖動(dòng)為我寫本書；或許我的孫子會(huì)被感染，在他50歲時(shí)為我兒子出一本書，這樣下去我們傳承的就不再是家譜，而是鮮活的、有血有肉的家風(fēng)。

子欲養(yǎng)而親不在，做慈善時(shí)不我待。從現(xiàn)在做起，我決心把原本準(zhǔn)備75歲再做的慈善提前到50歲開(kāi)始付諸行動(dòng)。2015年4月，我毅然決然地申請(qǐng)創(chuàng)辦“健坤慈善基金會(huì)”。2016年3月31日，終于經(jīng)國(guó)家民政部正式批準(zhǔn)成立。《我的爸爸媽媽》叢書會(huì)成為“健坤慈善”第一個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃用5年時(shí)間，完成100本書出版。走近100位企業(yè)家，采訪他們的父母，梳理他們的家風(fēng)。

當(dāng)初，在決定創(chuàng)辦慈善基金會(huì)時(shí)，我遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是取名。有朋友建議名為“喬氏”，也符合國(guó)際慣例，像蓋茨基金會(huì)，但遭到我的斷然拒絕。從我內(nèi)心，我就想讓這個(gè)慈善基金會(huì)成為一個(gè)公眾平臺(tái)，而非個(gè)人或家族的私器。“健坤”取自《易經(jīng)》：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物?！奔扔兄腥A傳統(tǒng)文化之精神，又有天地陰陽(yáng)父母之寓意。此名得之?！敖±ご壬啤本痛顺蔀橹袊?guó)第一家專注家族文化傳承、弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的慈善基金會(huì)。

現(xiàn)年50來(lái)歲的這批企業(yè)家趕上了好時(shí)代，是改革開(kāi)放的最大受益群體。在我看來(lái)，健康長(zhǎng)壽、子女教育、財(cái)富增長(zhǎng)是我們這個(gè)群體的三大需求。在孩子成長(zhǎng)期，這批企業(yè)家都忙于在國(guó)內(nèi)事業(yè)奮斗，與孩子的溝通交流甚少，或許弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化能夠補(bǔ)上這缺失的一課，彼此產(chǎn)生更多的認(rèn)同和共識(shí)?！皫е⒆右黄鹱龉妗?，將是“健坤慈善”的又一個(gè)主打品牌項(xiàng)目，不僅是我們的發(fā)心，更是我們的不懈追求。凡有志于家族文化傳承，凡有意向“帶著孩子一起做公益”，都是受歡迎的參與者。