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        養(yǎng)老驛站:打通為老服務(wù)“最后一公里”

        2018-04-08 05:45:42王輝輝王元元
        瞭望東方周刊 2018年11期
        關(guān)鍵詞:最后一公里照料驛站

        王輝輝 王元元

        北京豐臺(tái)區(qū)北大地三里社區(qū)的老人在社區(qū)養(yǎng)老驛站做腳部保健

        上午9點(diǎn)多,86歲的余菊芬像往常一樣來到小區(qū)對(duì)面的養(yǎng)老服務(wù)驛站(以下簡(jiǎn)稱養(yǎng)老驛站),訂了份中午的營養(yǎng)餐后,便在驛站的公共區(qū)域開始了一天的生活。

        自從有了養(yǎng)老驛站,北京市東城區(qū)東華門街道甘雨社區(qū)許多像余菊芬這樣的老人都習(xí)慣了聚在這里。

        “老伙計(jì)們一塊兒說說話、做做保健操、看看電影,偶爾還倒騰一些手工藝品,生活很充實(shí)?!庇嗑辗腋嬖V《瞭望東方周刊》,如今,養(yǎng)老驛站已經(jīng)成了他們的第二個(gè)家。

        公開信息顯示:截至2017年底,北京市養(yǎng)老驛站的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了380個(gè),服務(wù)著居住在周邊3公里范圍內(nèi)的老人們。

        不止北京,近兩年,上海、杭州等城市在建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系的探索中,也都對(duì)這種建在社區(qū)里“小而精”的養(yǎng)老驛站情有獨(dú)鐘。其獨(dú)特之處在于,由政府提供免費(fèi)場(chǎng)地、專業(yè)公司運(yùn)營,面向的也更多是活力老人,且只提供日間照料服務(wù)。

        “在中國的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中,居家養(yǎng)老是基礎(chǔ),但現(xiàn)代家庭規(guī)模日趨小型化,家庭贍養(yǎng)功能弱化,需要外部力量的支援,而養(yǎng)老驛站就是為居家養(yǎng)老提供專業(yè)化的外部支撐。”民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司老年人福利處處長李邦華在接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)說。

        家庭小型化促變

        與甘雨社區(qū)一樣,北京市朝陽區(qū)潘家園街道松榆西里社區(qū)也建立了一家名為夕陽紅的養(yǎng)老驛站,2016年改名為松榆西里社區(qū)養(yǎng)老驛站。

        “我們從2015年3月正式開始運(yùn)營潘家園夕陽紅驛站,是北京市第一家社區(qū)養(yǎng)老驛站。”松榆西里社區(qū)養(yǎng)老驛站的運(yùn)營方——北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱愛儂)總經(jīng)理助理林軍玉告訴《瞭望東方周刊》。

        潘家園夕陽紅驛站是在2012年建立并開始運(yùn)營的?!爱?dāng)時(shí)的運(yùn)營方是潘家園街道辦事處,性質(zhì)類似于養(yǎng)老服務(wù)中心。”林軍玉解釋說。

        北京市西城區(qū)老齡辦主任趙文利告訴《瞭望東方周刊》,養(yǎng)老服務(wù)中心是養(yǎng)老驛站的前身,“更準(zhǔn)確地說,這個(gè)前身應(yīng)該是養(yǎng)老服務(wù)站或托老所。2012年前后,按照市里的統(tǒng)一規(guī)定,每個(gè)街道都要建養(yǎng)老服務(wù)中心,社區(qū)要建養(yǎng)老服務(wù)站?!?/p>

        北京這一規(guī)定出臺(tái)的政策背景是:2011年12月,國務(wù)院辦公廳在其發(fā)布的《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)》中提出,建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。

        “2010?2020年的十年間,我國老齡人口將增長7800萬,增長率超過44%,平均每年有780萬人邁入老年人行列?!敝袊淆g產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長張愷悌告訴《瞭望東方周刊》。

        這使得中國的養(yǎng)老服務(wù)需求增長迅速,但同時(shí),中國的家庭規(guī)模卻日趨小型化,“4-2-1”的家庭結(jié)構(gòu)日益普遍。在李邦華看來,家庭小型化帶來的突出問題就是對(duì)老年人的照料有心無力,因此社會(huì)對(duì)專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)服務(wù)的需求與日俱增。

        中國的傳統(tǒng)傾向于居家養(yǎng)老,因此養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建在社區(qū),能夠就近為老人提供日間照料,更容易為老人所接受。因此,各地開始探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),尤其是社區(qū)日間照料服務(wù)。

        這些社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方大多為街道辦事處或社區(qū)居委會(huì)。在一位不愿意透露姓名的專家看來,“街道和社區(qū)運(yùn)營都缺乏專業(yè)性,很多社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效果并不理想,有的甚至淪為擺設(shè)?!?/p>

        余菊芬告訴本刊記者,之前社區(qū)老年人服務(wù)中心組織的活動(dòng),大多也就是社區(qū)居委會(huì)工作人員傳達(dá)文件。

        地方政府也看到了這個(gè)問題,并在積極尋求解決方法。

        “我們?cè)诠ぷ髦兄鸩叫纬闪苏鲗?dǎo)、社會(huì)參與、專業(yè)化運(yùn)營的工作思路,開始嘗試將托老所或養(yǎng)老服務(wù)站交給專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)商去運(yùn)營?!壁w文利告訴本刊記者。

        林軍玉也是在這一背景下,在2014年與潘家園街道辦事處簽訂了協(xié)議,接下了夕陽紅驛站的運(yùn)營權(quán)。

        家門口的“服務(wù)管家”

        2016年,北京市老齡工作委員會(huì)出臺(tái)《關(guān)于開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站建設(shè)的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),開始在全市范圍內(nèi)全面推廣社區(qū)養(yǎng)老驛站。

        《意見》明確,養(yǎng)老驛站是街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))養(yǎng)老照料中心功能的延伸下沉,應(yīng)該具備日間照料、呼叫服務(wù)、助餐服務(wù)、健康指導(dǎo)、文化娛樂、心理慰藉等六項(xiàng)基本服務(wù)功能。

        在此之前,已經(jīng)接手運(yùn)營夕陽紅驛站的愛儂,主要為驛站所在的松榆西里社區(qū)的老人解決托養(yǎng)托管問題。《意見》出臺(tái)后,愛儂對(duì)夕陽紅驛站進(jìn)行了重新改造,增加了圖書室、聊吧等功能區(qū)域,還在日?;顒?dòng)中增加了健康講座、法律咨詢等服務(wù)內(nèi)容。

        “我們對(duì)照料區(qū)域也作了一些調(diào)整,主要是區(qū)分日間照料和留宿的老人,讓兩部分老人互不影響?!绷周娪裾f。

        這一過程中,愛儂通過對(duì)夕陽紅驛站后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn):2016年時(shí)老人們90%左右的需求是一些基礎(chǔ)性的家政服務(wù)和助餐服務(wù),到了2017年,老人們對(duì)修腳、理發(fā)、上門助浴、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)化的服務(wù)需求增多,由上一年的10%左右上升到30%。

        “老人們通過與驛站的不斷接觸,對(duì)我們有了更深的信任,因此也會(huì)對(duì)日常生活的各種服務(wù)產(chǎn)生更多的依賴?!绷周娪裾f。

        在北京運(yùn)營近70家社區(qū)養(yǎng)老驛站的北京誠和敬驛站養(yǎng)老服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱誠和敬)則更加注重為老人提供康復(fù)理療和智能化呼叫服務(wù)。例如其推出的一體機(jī)按鍵,老人掛在身上,感覺身體不適時(shí)直接按鍵,就可以接到養(yǎng)老驛站工作人員的手機(jī)上。

        同時(shí),一體機(jī)按鍵還裝有定位系統(tǒng)和IT工程學(xué)感應(yīng)系統(tǒng)?!袄先嗽谀膬海芍蚴亲?,是不是摔倒了,工作人員在養(yǎng)老驛站就可以遠(yuǎn)程觀測(cè)到?!闭\和敬的總經(jīng)理張帥一對(duì)《瞭望東方周刊》說。

        而針對(duì)老年失智癥,誠和敬還推出了樂治坊,在驛站解決失智老人日間照料問題的同時(shí),也為失智老人的家屬提供照料培訓(xùn)。

        本刊記者采訪的多位養(yǎng)老驛站運(yùn)營商均表示,隨著運(yùn)營時(shí)間的增加,養(yǎng)老驛站與老人之間的關(guān)系日益緊密,逐漸成為老年人家門口的“服務(wù)管家”。

        政企合作樣本

        目前,大多數(shù)養(yǎng)老驛站采用政企合作的模式。具體來說,政府無償提供養(yǎng)老驛站的場(chǎng)地以及建設(shè)和運(yùn)營補(bǔ)貼,然后交由專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)或社會(huì)組織進(jìn)行運(yùn)營管理。

        北京市西城區(qū)牛街西里二區(qū)養(yǎng)老驛站的運(yùn)營商儆堂集養(yǎng)老服務(wù)(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱儆堂集)副總經(jīng)理李寧告訴《瞭望東方周刊》,驛站建立之初,區(qū)政府給了30萬元的建設(shè)資金和20萬元的運(yùn)營補(bǔ)助,而其收入來源于日間照料和政府購買服務(wù)、運(yùn)營補(bǔ)助。

        本刊記者看到,盡管這里有近20張床位,但當(dāng)天只有五六位老人在接受日間照料。李寧坦陳,由于驛站運(yùn)行還不足兩年,與社區(qū)的老人之間尚未建立足夠的黏性,到養(yǎng)老驛站接受日間照料的老人仍十分有限。

        “日間照料屬于我們自己的業(yè)務(wù)收入。一般每人每天收費(fèi)150元左右,老人行動(dòng)能力好就會(huì)便宜一點(diǎn),失能或半失能就會(huì)稍微貴一點(diǎn)?!崩顚幗忉尩?。

        因此,目前來看,這部分收入非常有限,更多的還是政府購買服務(wù)。

        按照之前街道辦事處與運(yùn)營商簽訂的委托運(yùn)營協(xié)議,街道辦事處每年要支付給他們十幾萬元的費(fèi)用作為運(yùn)營補(bǔ)助;而針對(duì)托底保障的高齡獨(dú)居老人,西城區(qū)民政局會(huì)向驛站購買上門巡視服務(wù),每年約五六萬元;此外,西城區(qū)民政部門每月為每位中重度失能的老人提供400元的上門服務(wù)費(fèi),儆堂集為失能老人提供的上門服務(wù)費(fèi)用由此支付。

        李寧告訴本刊記者,由于養(yǎng)老驛站上門服務(wù)的收費(fèi)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià),而且成本太高,很難作為未來的主要盈利點(diǎn),還須依靠各類政府購買服務(wù)維持。

        事實(shí)上,這并不是儆堂集一家面臨的問題,而是養(yǎng)老驛站運(yùn)營中存在的普遍問題。

        張帥一說,在北京誠和敬運(yùn)營的近70個(gè)社區(qū)養(yǎng)老驛站中,總體上承擔(dān)政府購買項(xiàng)目獲得的收入占總收入的比例超過51%,有些驛站政府購買項(xiàng)目的收入甚至占80%以上。

        “目前儆堂集運(yùn)營的10家養(yǎng)老驛站中,只有一家實(shí)現(xiàn)了收支基本持平,其余都在虧損狀態(tài)?!崩顚幷f。

        潘家園夕陽紅驛站的情況也大體如此?!拔覀兊礁鱾€(gè)養(yǎng)老驛站調(diào)研的過程中,經(jīng)常聽到運(yùn)營商抱怨,養(yǎng)老驛站的盈利太有限了?!睆垚疸┱f。

        在他看來,養(yǎng)老驛站生存困難的背后是社區(qū)資源有限和商業(yè)模式的問題,“社區(qū)作為最基層的群眾自我管理組織,本身可利用的資源就十分有限,而養(yǎng)老驛站的運(yùn)營很多事情需要街道的配合,會(huì)面臨諸多限制?!?p>

        誠和敬運(yùn)營的國子監(jiān)養(yǎng)老驛站內(nèi)景

        打造“社區(qū)大客廳”

        目前多數(shù)養(yǎng)老驛站都嚴(yán)重依賴政府購買服務(wù),但在李寧看來,這一政企合作業(yè)務(wù)雖然屬于微利,卻能為其開辦的養(yǎng)老院引流。

        “將養(yǎng)老驛站作為企業(yè)建在社區(qū)的一個(gè)據(jù)點(diǎn),通過養(yǎng)老驛站的運(yùn)營,增加機(jī)構(gòu)與社區(qū)居民的黏性,以便將來順利吸引有需要的老人到我們自己的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老?!崩顚幗忉屨f。

        他認(rèn)為,目前社區(qū)的老人已經(jīng)開始習(xí)慣了遇到問題找養(yǎng)老驛站,“老人一般會(huì)咨詢一些簡(jiǎn)單的健康問題、平時(shí)上下樓等活動(dòng)的注意事項(xiàng),選養(yǎng)老院時(shí)也會(huì)到驛站看看有沒有什么新信息?!?/p>

        在趙文利看來,未來的養(yǎng)老驛站應(yīng)該是一個(gè)社區(qū)大客廳,是一個(gè)社區(qū)服務(wù)的集合體,而不單單是針對(duì)老年人的服務(wù)驛站。

        張帥一則認(rèn)為,養(yǎng)老驛站應(yīng)通過政府購買項(xiàng)目等基礎(chǔ)運(yùn)營維持生存,而真正盈利點(diǎn)在一些自營項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)孵化。

        目前,誠和敬根據(jù)老人尤其是高齡或失能老人的需求,推出了無水洗浴、無水洗頭的服務(wù),無需用水,通過擦試,起到消菌、止癢的作用。這一服務(wù)雖然沒有增加對(duì)老人的收費(fèi),但卻極大地節(jié)省了運(yùn)營商的成本投入。

        “原來洗一位老人需要兩個(gè)人,按照政府的定價(jià),上門洗澡只能收取60?80元的服務(wù)費(fèi),我們常常需要自己貼錢,但使用無水洗浴后,只需一個(gè)人,時(shí)間也可以至少減少一半,那么洗澡服務(wù)的人均成本可以降低到20元左右?!睆垘浺徽f。

        2018年,誠和敬計(jì)劃通過將其運(yùn)營的農(nóng)村養(yǎng)老驛站和城市社區(qū)養(yǎng)老驛站結(jié)合起來,從中尋找新的盈利點(diǎn)。

        具體來說,就是通過城市社區(qū)的養(yǎng)老驛站組織城市的老人到通州、門頭溝、西旗等郊區(qū)進(jìn)行一日游,安排他們到農(nóng)村的蔬菜大棚進(jìn)行采摘,并可認(rèn)養(yǎng)自己的蔬菜園。通過這種方式,菜農(nóng)獲得了更高的議價(jià)空間,而誠和敬則與當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)協(xié)商,從中分得一定比例的收入抽成,用于補(bǔ)貼農(nóng)村養(yǎng)老驛站。

        “我們希望拉動(dòng)人們對(duì)于為老服務(wù)的購買。”張帥一總結(jié)道。

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