□劉嘉

淺析電視綜藝節(jié)目主持群模式

□劉嘉

隨著電視綜藝節(jié)目的不斷創(chuàng)新，主持群這一模式應(yīng)運而生，逐漸被人們所熟悉和接受。目前，在電視綜藝節(jié)目中，由多名主持人共同主持一檔節(jié)目的主持群模式已很常見。主持群模式在多檔節(jié)目中的成功運用，也直接導(dǎo)致越來越多的節(jié)目爭相效仿。本文從主持群模式在當(dāng)前電視綜藝節(jié)目中的應(yīng)用出發(fā)，從不同層面分析電視綜藝節(jié)目中主持群模式的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，并提出相關(guān)發(fā)展對策。

電視；綜藝節(jié)目；主持群；優(yōu)勢；問題；策略

主持群一般是指由三個或三個以上各具鮮明特色的主持人以某種特定的方式組合而成的群體共同配合完成一檔節(jié)目的主持工作。這一群體中的每個主持人都擁有著不同的風(fēng)格特色與能力個性，組合起來形成一種新的主持模式，即主持群。

央視的《春節(jié)聯(lián)歡晚會》中，多人搭檔主持雖不能算是嚴(yán)格意義上的主持群模式，但也算得上是我國內(nèi)地電視綜藝節(jié)目主持群模式的雛形。到本世紀(jì)初，湖南衛(wèi)視《快樂大本營》中“快樂家族”主持群的出現(xiàn)，使這一模式真正為人們所熟悉和喜愛。主持群打破了傳統(tǒng)意義上的電視節(jié)目的主持樣態(tài)，形成了一種新穎的、大眾更樂意接受、更能帶來新鮮感的主持傳播樣態(tài)。

一、電視綜藝節(jié)目中主持群模式的優(yōu)勢體現(xiàn)

（一）主持風(fēng)格的多樣化，增強(qiáng)節(jié)目趣味

眾所周知，主持人的風(fēng)格對于一檔節(jié)目，特別是對于電視綜藝節(jié)目而言，有著重要的影響和作用。在既往的單檔或雙檔綜藝節(jié)目主持中，難免會因主持風(fēng)格相對固定，導(dǎo)致娛樂性欠缺。在綜藝節(jié)目中引入主持群模式，則可以改變這一弊端，多人搭檔配合完成節(jié)目的主持，能給觀眾帶來與眾不同的感覺和持續(xù)的樂趣。主持群中的每個主持人都有自己的風(fēng)格特點，正因如此，他們可以根據(jù)節(jié)目內(nèi)容相互配合，相互補(bǔ)充，從而使節(jié)目更加精彩、節(jié)目效果更加明顯。

（二）主持群的默契配合，優(yōu)化節(jié)目進(jìn)程

當(dāng)前，在電視綜藝節(jié)目的發(fā)展和創(chuàng)新過程中，主持人更多地參與到節(jié)目的策劃和制作全過程中。一個成熟、優(yōu)秀的主持群團(tuán)隊，恰好可以在電視綜藝節(jié)目中發(fā)揮出群體中各個主持人默契配合、群策群力的優(yōu)勢，從而對節(jié)目整體進(jìn)程起到一種“潤物細(xì)無聲”的優(yōu)化作用。

（三）主持人的能力互補(bǔ)，提升節(jié)目質(zhì)量

伴隨人們文化素養(yǎng)和精神境界的逐漸提高，人們對電視綜藝節(jié)目主持人的要求也有別于以往，更加注重主持人的綜合能力，在“說、學(xué)、逗、唱、演”等方面主持人都要略有知曉。在主持群中，各主持人的個人弱項被群體能力弱化，主持群中個體元素可以通過互助互補(bǔ)的方式搭檔上陣，輕松顯現(xiàn)主持群的整體能力，提升節(jié)目質(zhì)量。

（四）主持群的包裝豐富，增加節(jié)目亮點

包裝是電視綜藝節(jié)目營銷的重要手段。如同重視產(chǎn)品包裝一樣，對主持群的包裝也應(yīng)引起重視。在市場背景下，電視產(chǎn)業(yè)在不斷地更新?lián)Q代。無論是電視臺的標(biāo)志、節(jié)目的錄制場地、節(jié)目的內(nèi)容還是節(jié)目主持人，都需要進(jìn)行精心的打造與包裝。而對于綜藝節(jié)目來說，想要吸引更多觀眾，讓觀眾看得舒心，就要在對節(jié)目產(chǎn)生重要影響的主持群的包裝上多下功夫。根據(jù)主持群中每位主持人的個人氣質(zhì)與特色來進(jìn)行包裝，在突出個人特色后，尋求共同的特色來形成亮點，使得觀眾在視覺上能夠獲得更好的審美體驗和娛樂享受。

二、電視綜藝節(jié)目中主持群模式應(yīng)用存在的問題

（一）主持群分工不明，影響節(jié)目效果

在主持群中，一般是以核心主持人為主，其他主持人為輔進(jìn)行合作主持。主持群中人數(shù)相對較多，成員明確分工相對困難，這是主持群模式的一大問題。尤其是在綜藝節(jié)目中，想要給觀眾帶來歡樂就要不停地表現(xiàn)，但個體表現(xiàn)過多引發(fā)現(xiàn)場主持節(jié)奏混亂就容易凸顯出分工不明確的問題，影響節(jié)目效果。

（二）主持群喧賓奪主，影響嘉賓地位

在單檔主持模式的電視綜藝節(jié)目中，通常是由主持人在與嘉賓或現(xiàn)場觀眾的互動中完成節(jié)目整體流程的把控。但以“團(tuán)隊”形式出現(xiàn)在綜藝節(jié)目中的主持群模式，嘉賓往往與主持群同臺，嘉賓的個人魅力在人群中很難得到彰顯。與此同時，觀眾的舞臺注意力也就無法充分集中。如此，要想讓嘉賓在一個平等、放松的環(huán)境里參與節(jié)目就顯得相對困難，無形中增加了嘉賓的壓力。主持群喧賓奪主，嘉賓在節(jié)目中得不到應(yīng)有的關(guān)注，長此以往會導(dǎo)致觀眾對主持群審美疲勞，繼而影響節(jié)目的長期發(fā)展。

（三）主持群產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益與回收成本存在沖突

對于電視臺來說，一檔節(jié)目中主持人越多，相應(yīng)的節(jié)目制作經(jīng)費就會越多，從得到的經(jīng)濟(jì)效益上來看，這是不符合經(jīng)濟(jì)價值增長原則的。人數(shù)越多，人力資源成本就越高。而且在綜藝節(jié)目的制作過程中，主持人作為節(jié)目核心，人數(shù)越多，節(jié)目需要的成本就會越高，甚至導(dǎo)致通過主持群帶來的經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)目制作的成本付出不成正比，電視臺或節(jié)目制作方無法收回成本的現(xiàn)象也時有發(fā)生。主持群為節(jié)目帶來好處的同時也存在回收成本難的隱患。

三、電視綜藝節(jié)目中主持群模式發(fā)展提升的策略

（一）團(tuán)隊協(xié)作，明確分工

毫無疑問，在電視綜藝節(jié)目采用的主持群模式中，主持群是一個群體性主持團(tuán)體，團(tuán)體成員理應(yīng)具有極強(qiáng)的團(tuán)隊意識，充分調(diào)動團(tuán)體里各個成員的優(yōu)勢，體現(xiàn)出主持群與眾不同的作用和價值。

主持群中的核心主持人，應(yīng)該適時地給予其他主持人一些機(jī)會，并且能在掌握整期節(jié)目的進(jìn)程并把握好節(jié)奏的同時，給予輔助主持人說話的適當(dāng)時機(jī)。核心主持人要與輔助主持人默契協(xié)作，從而達(dá)到合作主持產(chǎn)生的最佳效果，并體現(xiàn)出各自的優(yōu)點。輔助主持人也要積極表現(xiàn)，不要害怕，給自己最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬鞔_以定位為基本的分工，將節(jié)目的質(zhì)量提升到新的高度。

（二）收放自如，表演張弛有度

如果某一檔綜藝節(jié)目的主持群在節(jié)目中表演過于激烈，從而超過了整場節(jié)目的播放標(biāo)準(zhǔn)，模糊了節(jié)目的播放意義，那么這檔節(jié)目就失去了它應(yīng)有的傳播價值。

主持群模式在節(jié)目的進(jìn)行過程中往往很容易掩蓋參演嘉賓的風(fēng)頭，特別是綜藝節(jié)目主持群。過分的表現(xiàn)容易導(dǎo)致嘉賓邊緣化，從而削弱嘉賓的表演興致。但如果主持群過于收斂不敢表現(xiàn)，再遇到一些不善于表達(dá)的嘉賓，或是表演欲望不強(qiáng)烈的嘉賓，整個節(jié)目就會顯得十分沉悶，沒有亮點，使觀眾漸漸地產(chǎn)生厭煩的心理。所以，主持群中每一位主持人甚至節(jié)目編導(dǎo)都應(yīng)該嚴(yán)格把握住整場節(jié)目的表演進(jìn)程，控制住在整期節(jié)目中主持群的表演張力，張弛有度地表演，從而贏得觀眾的好感和掌聲。需要活躍氣氛時，要積極鼓勵嘉賓表現(xiàn)，氣氛活躍之后，能夠很快地轉(zhuǎn)回到正題上。而此時，所有主持人還要能夠把握好節(jié)目環(huán)節(jié)，千萬不要因為想要表現(xiàn)自己而去打斷嘉賓。每個主持人應(yīng)發(fā)揮主持群的特有優(yōu)勢，展示出特點，更好地突出嘉賓的魅力，體現(xiàn)節(jié)目主旨，讓自己收放自如的表演為節(jié)目起到畫龍點睛的作用。

（三）整合推廣，形成品牌

電視媒體發(fā)展至今，其競爭不僅體現(xiàn)在節(jié)目內(nèi)容上，還有對主持群團(tuán)隊品牌的競爭，尤其是需要發(fā)揮主持群風(fēng)格與特色的綜藝節(jié)目。綜藝節(jié)目想要擁有高收視率，則需要一個優(yōu)秀的主持群團(tuán)隊，而優(yōu)秀的主持群同時也要有高收視的節(jié)目作為平臺，兩者的關(guān)系相輔相成。一檔優(yōu)秀的電視綜藝節(jié)目可以提高主持群的知名度，同時主持群的受歡迎程度也是提高電視綜藝節(jié)目收視率的保障，二者是互相促進(jìn)、共同發(fā)展的。

主持人是電視節(jié)目品牌的代言人，也是使電視品牌人格化的符號。而主持群則可以將主持人體現(xiàn)出的優(yōu)點放大幾倍，從而成為電視節(jié)目最生動形象的活招牌，進(jìn)而促進(jìn)電視臺整體經(jīng)濟(jì)效益得到提高?，F(xiàn)在，各大電視臺的節(jié)目中經(jīng)常會大量播放自家主持群的廣告，并想方設(shè)法與其主持的節(jié)目融合在一起進(jìn)行捆綁宣傳，使主持人成為節(jié)目形象的化身，這是一種十分有效的宣傳手法。節(jié)目與主持群互相關(guān)聯(lián)，繼而塑造共同的品牌，這樣的推廣方式對電視綜藝節(jié)目的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

四、結(jié)語

“主持群”模式是電視為了適應(yīng)發(fā)展和觀眾需求而在主持形式上產(chǎn)生的一種變化。雖然就目前來看效果顯著，各大衛(wèi)視在綜藝節(jié)目引用主持群模式后收視率也隨之走高，但主持群這一模式是否一定適應(yīng)綜藝節(jié)目的發(fā)展，仍需要時間的檢驗。電視節(jié)目創(chuàng)作者需要在節(jié)目創(chuàng)作實踐中總結(jié)經(jīng)驗，切忌同化，要勇于創(chuàng)新，從真正意義上發(fā)揮出主持群模式的優(yōu)勢，為電視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

山西傳媒學(xué)院）