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        農(nóng)村市場卷煙品牌培育舉措探析

        2018-04-03 11:30:26□王
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年17期
        關(guān)鍵詞:卷煙經(jīng)銷商煙草

        □王 敏

        (山東濰坊煙草有限公司 山東 濰坊 261206)

        1 當(dāng)前農(nóng)村卷煙市場品牌培育存在的問題

        1.1 資金不集中導(dǎo)致品牌集中度過高

        雖然農(nóng)村地區(qū)在近十年的發(fā)展中迎來了較大的消費(fèi)能力提升,但是相比于城鎮(zhèn)居民來說,其消費(fèi)能力依然不可同日而語。這也造成了農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)銷商們考慮農(nóng)村地區(qū)的居民消費(fèi)水平和習(xí)慣,只接受一些認(rèn)知度比較高、銷售起來比較快的品牌。如果要推廣一個(gè)新的品牌,在缺乏認(rèn)知度的情況下往往不容易被他們接受,給新品牌的培育和市場推廣造成了困難[1]。

        1.2 農(nóng)村地區(qū)經(jīng)銷商經(jīng)營能力不高

        經(jīng)銷商往往由在一個(gè)地區(qū)具有多年銷售銷售經(jīng)驗(yàn)的群體構(gòu)成。從學(xué)歷上看農(nóng)村經(jīng)銷商大多是初中及以下學(xué)歷,文化素質(zhì)偏低,對(duì)于新事物的認(rèn)知能力有限。由于文化水平不高,往往推廣能力也不是很好,不利于新品牌的推廣。

        有些經(jīng)銷商較為固執(zhí),認(rèn)定的想法很難改變,很多農(nóng)村經(jīng)銷商局限于“顧客買什么煙,我就賣什么煙”,把新品牌推廣置于一邊。

        1.3 農(nóng)村居民觀念守舊,消費(fèi)水平偏低

        目前農(nóng)村地區(qū)中青年勞動(dòng)力以外出務(wù)工為主,留守農(nóng)村的居民大多都是一些不愿意外出或者能力不高的群眾。這部分群眾大多數(shù)觀念較為保守,面對(duì)新事物往往選擇觀望或者拒絕,不肯嘗試。在面對(duì)新的卷煙品牌時(shí),依然會(huì)選擇原有品牌,除非價(jià)格特別具有吸引力或者經(jīng)銷商強(qiáng)力推薦才會(huì)有所嘗試。固守的觀念讓其往往不會(huì)接受新品牌。這種現(xiàn)象是目前農(nóng)村地區(qū)煙草銷售的一個(gè)特點(diǎn),短期內(nèi)難以改變。

        同時(shí),農(nóng)村地區(qū)收入水平也限制了消費(fèi),一旦價(jià)格稍高就會(huì)給新品牌推廣造成障礙。

        2 開展農(nóng)村市場品牌培育的有效舉措

        要想在農(nóng)村地區(qū)開展新品牌的培育,煙草公司需要充分考慮到農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際,制定符合農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)的策略。

        2.1 明確產(chǎn)品定位

        新的卷煙品牌推廣前,一定要做好市場調(diào)查,摸清農(nóng)村地區(qū)居民的實(shí)際消費(fèi)能力,然后制定出正確的價(jià)格。各地農(nóng)村情況各不同,有的地方發(fā)展好一些,有些地方發(fā)展差一些,煙草公司要考慮到大多數(shù)地區(qū)的消費(fèi)能力??傮w上應(yīng)以中低檔為主,在品牌的選擇上應(yīng)當(dāng)盡可能地組織適銷當(dāng)?shù)乜谖兜木頍?。這是一個(gè)市場學(xué)的問題,也是一個(gè)消費(fèi)心理學(xué)的問題,不可違背規(guī)律而強(qiáng)意行事[2]。

        2.2 加強(qiáng)經(jīng)銷商培訓(xùn)

        農(nóng)村地區(qū)的特殊經(jīng)濟(jì)形態(tài)決定了經(jīng)銷商可以控制消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,因此煙草企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)銷商群體的重要性,并通過進(jìn)行品牌培訓(xùn),讓他們首先認(rèn)可和接受新興品牌,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠策略讓經(jīng)銷商有動(dòng)力去推薦這一品牌。

        “酒香也怕巷子深”,宣傳的力量不可忽視??煽诳蓸氛且揽繌?qiáng)大的廣告營銷能力而創(chuàng)立了銷售奇跡,這是宣傳工作重要性的體現(xiàn)。

        在產(chǎn)品品質(zhì)滿足市場要求的前提下,誰能夠更好地掌握銷售渠道,誰就可以走在市場的前端。在農(nóng)村地區(qū),經(jīng)銷商群體正是渠道的具體體現(xiàn)。讓經(jīng)銷商感受到“利益最大化”是最有吸引力的。煙草公司要適當(dāng)站在經(jīng)銷商群體的立場上,提高其獲取的利潤比例,從而引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)銷商積極主動(dòng)地推薦新品牌。

        2.3 準(zhǔn)確把握農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場的需求

        煙草企業(yè)應(yīng)制定各類卷煙培育品牌,做好貨源的有效供應(yīng)。新品上市要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。受走訪時(shí)間和地理位置的約束,煙草企業(yè)客戶經(jīng)理在新品牌的宣傳上不能在短時(shí)間內(nèi)到位,這樣就需要“三員”協(xié)作??蛻艚?jīng)理要積極通過“三員”的宣傳來強(qiáng)化客戶對(duì)新品牌的認(rèn)知度,從而進(jìn)行訂購、上柜、試銷,起到以點(diǎn)帶面的作用。

        3 結(jié)束語

        農(nóng)村市場卷煙品牌培育是適應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)水平上升的營銷手段,對(duì)促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展有一定幫助。農(nóng)村市場卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)從明確產(chǎn)品定位、加強(qiáng)經(jīng)銷商培訓(xùn)、準(zhǔn)確把握農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場的需求等方面入手。

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