□陳 毅
(貴州大學明德學院 貴州 貴陽 550000)
對現(xiàn)代企業(yè)來說,電子商務的出現(xiàn)突破了地域與時間上的局限,使得企業(yè)貿(mào)易范圍大幅度擴大,給企業(yè)帶來了較高的經(jīng)濟收益。企業(yè)管理思想要隨著時代發(fā)展而改變,才能使得企業(yè)進一步發(fā)展。
當前,企業(yè)之間競爭愈加激烈,很大程度是因為信息技術的飛速發(fā)展。在企業(yè)管理中加入電子商務,企業(yè)信息可以在網(wǎng)絡上“透明化”。管理層和企業(yè)員工可以從網(wǎng)絡上獲取有用的信息,并在網(wǎng)絡中進行討論。此外,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡獲得很多信息,為企業(yè)決策提供強有力的依據(jù)。因此,企業(yè)想要在日趨激烈的市場競爭中占得一席之地,管理思想升級與創(chuàng)新十分必要[1]。
經(jīng)濟發(fā)展的趨勢之一是電子商務。面對新趨勢,企業(yè)最應該做就是適應變化、改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新重點應放在企業(yè)管理方式上,使企業(yè)管理方式、方法得到較為全面的升級,形成一個較為科學的現(xiàn)代管理體系。從生產(chǎn)管理、市場營銷等方面進行創(chuàng)新,使企業(yè)在電子商務中獲取最大的利益。企業(yè)應改變管理方式、方法,適應電子商務發(fā)展,從而在電子商務潮流中獲得更多經(jīng)濟效益。
在電子商務迅速發(fā)展的時代,如果企業(yè)固守原本的組織管理體系,不去主動適應電子商務帶來的變化,那么企業(yè)將會與社會脫節(jié),給自身發(fā)展帶來造成巨大的阻礙。
傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構管理方面最大的特點,是層次多且復雜,組織結構不夠分明,使得企業(yè)獲取信息的速度大大下降,不利于發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐。電子商務的出現(xiàn),突破了企業(yè)內(nèi)部和相互之間的時間、地域上的限制,給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇[2]。
在電子商務興盛并蓬勃發(fā)展的時代背景下,對企業(yè)進行重建是一個必然的趨勢。在面對電子商務的發(fā)展趨勢時,企業(yè)作出的應對之策一般是在企業(yè)原本所擁有的基礎上進行完善調(diào)整。
這些調(diào)整主要集中在企業(yè)業(yè)務、服務以及效率等方面。建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上交流平臺,通過多種網(wǎng)絡渠道提高企業(yè)各部門之間、員工之間的溝通交流。員工可以在網(wǎng)絡上了解到更多關于企業(yè)的消息,方便了他們的日常工作,從而提高了他們的工作效率,還可以縮短生產(chǎn)周期[3]。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間競爭越發(fā)激烈。電子商務的廣泛應用,對舊的企業(yè)管理理念產(chǎn)生排斥,使傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展處于滯后狀態(tài)。因此,創(chuàng)新經(jīng)營理念是企業(yè)刻不容緩的工作。創(chuàng)新經(jīng)營理念,將網(wǎng)絡技術運用到企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去。在電子商務大環(huán)境下,企業(yè)進行經(jīng)營理念創(chuàng)新是必然的。
隨著經(jīng)濟全球化,電子商務廣泛性也愈發(fā)突出,推動了企業(yè)向全球?qū)で蟀l(fā)展。在電子商務大環(huán)境下,企業(yè)之間競爭越發(fā)激烈,企業(yè)想要占得一席之地,就得實行全球化戰(zhàn)略。電子商務的廣泛運用,使得國內(nèi)企業(yè)不僅與國內(nèi)企業(yè)進行競爭,還要與國外企業(yè)競爭。這給我國企業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),但同時也是機遇。企業(yè)實行全球戰(zhàn)略,有利于企業(yè)進一步發(fā)展。
電子商務的發(fā)展促進了企業(yè)經(jīng)營管理觀念的變化。借助互聯(lián)網(wǎng)技術,企業(yè)可以通過電子商務進行營銷。電子商務具有較強互動性,能夠?qū)κ袌鲎龀隹焖俜磻?,從而降低產(chǎn)品成本并推動銷售。在企業(yè)中運用電子商務,不僅創(chuàng)新了營銷方式,也提高了企業(yè)的決策水平。