原亞英 上海大學(xué)新聞傳播學(xué)院
在互聯(lián)網(wǎng)+大背景下,依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、P2P等技術(shù)支撐,共享模式逐漸在中國(guó)興起并迅速蔓延至各個(gè)領(lǐng)域,滴滴打車(chē)、小豬短租、創(chuàng)客空間等新興模式不斷涌現(xiàn)。共享經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是通過(guò)第三方建立的信息技術(shù)平臺(tái)為共享基礎(chǔ),消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品交易,實(shí)現(xiàn)資源、信息的共享。這一互助互利的經(jīng)濟(jì)形態(tài)能有效促進(jìn)信息共享和資源匹配,具有節(jié)約高效、綠色生態(tài)和改善用戶(hù)體驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已成為社會(huì)生產(chǎn)變革、商業(yè)模式革新、民眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要路徑之一。盛大收集創(chuàng)始人、連尚收集創(chuàng)始人兼CEO陳大年認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是適應(yīng)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)形式,也是將來(lái)重要的經(jīng)濟(jì)模型之一,他預(yù)言,將來(lái)百分之八十以上的工業(yè)都將會(huì)被共享經(jīng)濟(jì)所轉(zhuǎn)變。[1]
在此基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為,媒介產(chǎn)業(yè)中同樣存在大量閑置資源亟待優(yōu)化配置和合理利用,因此筆者大膽構(gòu)想,共享模式在傳媒領(lǐng)域同樣適用,依托互聯(lián)網(wǎng)+及技術(shù)優(yōu)勢(shì),將“閑置資源+平臺(tái)+人人參與”的法則應(yīng)用至傳媒領(lǐng)域,打造一種共享媒體模式,幫助解決傳媒領(lǐng)域資源閑置、信息不匹配、供需不平衡等問(wèn)題,為我國(guó)傳媒領(lǐng)域變革轉(zhuǎn)型提供一條思路。
共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)政策的支持,共享模式為市場(chǎng)帶來(lái)了新一輪機(jī)遇,正好契合政府鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的積極導(dǎo)向,提倡共享意味著節(jié)約高效,此模式亦有利于促進(jìn)社會(huì)資源循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐,不僅使共享變得更加便捷、共享成本降低,還大大豐富了用戶(hù)的體驗(yàn)。P2P(Peer-to-peer)模式的“去中心化”特點(diǎn)使得網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的交互和連接變得更簡(jiǎn)單,LBS(空間定位服務(wù))為擴(kuò)大共享范圍、實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下信息交換提供了定位基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘、分析,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送甚至是私人定制。[2]社交媒體的發(fā)展為共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)、運(yùn)作、宣傳以及用戶(hù)反饋提供了交流平臺(tái),同時(shí)社交媒體的實(shí)名制綁定也強(qiáng)化了共享經(jīng)濟(jì)的信任機(jī)制。
“閑置資源+平臺(tái)+人人參與”是共享模式的核心所在,通過(guò)中介平臺(tái),把閑置的資源分配給有需要的人使用,平臺(tái)從中獲取一定的利潤(rùn)。
我國(guó)傳媒領(lǐng)域當(dāng)下正處于變革的關(guān)鍵期,傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、媒介融合一直是學(xué)界和業(yè)界不斷探討的問(wèn)題,在如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更迭、共享經(jīng)濟(jì)愈演愈烈、受眾話(huà)語(yǔ)權(quán)空前開(kāi)放的情勢(shì)下,媒介轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn)也在不斷加強(qiáng)。傳媒領(lǐng)域同樣存在大量的人力、物力、時(shí)間、場(chǎng)地、設(shè)備等閑置資源亟需得到高效的配置,而得益于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,媒體用戶(hù)的連接和共享已經(jīng)十分便捷,同時(shí)用戶(hù)產(chǎn)生的需求也更加廣泛和多樣,此時(shí)共享經(jīng)濟(jì)模式無(wú)疑為我國(guó)媒介轉(zhuǎn)型提供了一條可供探索的路徑。借鑒該模式打造共享媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)傳媒領(lǐng)域閑置資源的優(yōu)化配置,更好地滿(mǎn)足受眾的體驗(yàn)訴求,此舉能大大壓縮冗余成本、促進(jìn)媒介運(yùn)營(yíng)更加集約高效。
共享經(jīng)濟(jì)的類(lèi)型劃分一般有四個(gè)維度:按市場(chǎng)結(jié)構(gòu)劃分、按產(chǎn)品類(lèi)型劃分、按所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移劃分以及按參與主體劃分,考慮到傳媒領(lǐng)域中的傳受關(guān)系與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的產(chǎn)消關(guān)系不謀而合,本文按參與主體將共享經(jīng)濟(jì)劃分為四種模式B2B、B2C、C2B、和C2C模式。
第一,B2B即企業(yè)對(duì)企業(yè)模式,供給方和需求方都是企業(yè),如阿里淘工廠(chǎng),依賴(lài)高效匹配信息的第三方平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)閑置生產(chǎn)能力的分散利用,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)資源優(yōu)化配置;第二,B2C即企業(yè)對(duì)個(gè)人模式,供給方企業(yè)將閑置設(shè)備、產(chǎn)品、空間等租賃給個(gè)人,如創(chuàng)客空間,通過(guò)辦公場(chǎng)地的租賃提升企業(yè)設(shè)備與能力的利用率,促進(jìn)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型;第三,C2B即個(gè)人對(duì)企業(yè)模式,即眾籌和眾包,指擁有技能、閑暇時(shí)間的個(gè)人通過(guò)豬八戒等眾包平臺(tái),為企業(yè)提供臨時(shí)性的服務(wù)。第四,C2C即個(gè)人對(duì)個(gè)人模式,供需雙方都是個(gè)人,如典型的Aribnb和Uber模式,個(gè)人為其他用戶(hù)提供閑置的資產(chǎn)、技能等,能有效提高全社會(huì)私人資產(chǎn)利用率,促進(jìn)資源的循環(huán)利用。[3]
共享經(jīng)濟(jì)的四種模式都是在解決社會(huì)資源的供需矛盾問(wèn)題,而傳媒領(lǐng)域同樣存在大量閑置資源亟需得到優(yōu)化配置,因此,筆者參照共享經(jīng)濟(jì)模式提出共享媒體的四種模式。
第一,企業(yè)對(duì)企業(yè)模式,我國(guó)傳統(tǒng)媒體一般具有極大的采編人力、物力等資源,而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新,新媒體的發(fā)展態(tài)勢(shì)如火如荼,快節(jié)奏、碎片化的傳播態(tài)勢(shì)無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了不小的沖擊,在傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型中可以借鑒共享模式,加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體企業(yè)、新媒體企業(yè)的合作,利用資源整合平臺(tái),優(yōu)化配置不同企業(yè)間的閑置產(chǎn)能和受眾需求,使自身強(qiáng)大的生產(chǎn)能力得到分散利用。
第二,企業(yè)對(duì)個(gè)人模式,傳媒企業(yè)存在一些閑置的空間、場(chǎng)地、技術(shù)、媒體設(shè)備等資源,如果將這些資源進(jìn)行整合,通過(guò)共享平臺(tái)租賃給用戶(hù),將大大提高傳媒閑置資源利用率,促進(jìn)雙方合作共贏。
第三,個(gè)人對(duì)企業(yè)模式,當(dāng)下出現(xiàn)的眾籌新聞、眾包新聞就屬于這種模式,企業(yè)發(fā)起新聞報(bào)道計(jì)劃,個(gè)人籌集報(bào)道資金或者通過(guò)分工合作完成新聞采編工作。這種模式使閑置的人力資源得到有效整合,有利于企業(yè)利用外部資源優(yōu)化內(nèi)部策略,同時(shí)新聞生產(chǎn)方式也變得更加開(kāi)放和靈活。
第四,個(gè)人對(duì)個(gè)人模式,自媒體的出現(xiàn)使UGC用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容被充分激活,用戶(hù)表達(dá)與分享的訴求空前提高,知乎網(wǎng)平臺(tái)即由個(gè)人提出某一問(wèn)題,其他熟悉相關(guān)領(lǐng)域的用戶(hù)對(duì)此作出回答,傳媒新聞生產(chǎn)也可借鑒這種模式,個(gè)人在平臺(tái)發(fā)起新聞需求,專(zhuān)業(yè)的新聞?dòng)浾呓訂尾⑦M(jìn)行新聞采寫(xiě)和發(fā)布,并從中賺取一定的利潤(rùn)。
共享媒體模式能促進(jìn)傳媒領(lǐng)域人力、物力、時(shí)間、新聞生產(chǎn)能力等資源的良性整合和高效配置,大大降低傳媒企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本,從而帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益;該模式將更好地匹配用戶(hù)需求,全方位實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的表達(dá)與分享訴求,有效增強(qiáng)傳媒的社會(huì)影響力;另外,其踐行勤儉節(jié)約、循環(huán)利用的理念,繼承并發(fā)揚(yáng)了我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化有利于促進(jìn)社會(huì)綠色可持續(xù)發(fā)展。
同時(shí),共享媒體模式的踐行也會(huì)遇到一系列挑戰(zhàn)。首先,資源的全面共享使版權(quán)保護(hù)和個(gè)人隱私維護(hù)受到一定的威脅;其次,共享媒體這一先進(jìn)的媒體模式與相對(duì)落后的法律法規(guī)制度之間可能產(chǎn)生一些矛盾;最后,共享媒體模式需借助相應(yīng)的資源整合平臺(tái),而平臺(tái)監(jiān)管機(jī)制的建立、完善及變革也是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程。
筆者引入共享媒體模式,旨在對(duì)媒介產(chǎn)業(yè)中存在的大量閑置資源進(jìn)行優(yōu)化配置和合理利用,為媒介轉(zhuǎn)型探索一條更集約、高效、綠色的發(fā)展路徑,更新傳媒經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式,為傳統(tǒng)媒體、自媒體的發(fā)展提供思路,指導(dǎo)實(shí)踐。踐行共享模式不僅可以實(shí)現(xiàn)降本增效,集約化拓展用戶(hù)市場(chǎng),為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于增強(qiáng)傳受雙方合作信任關(guān)系,拓展服務(wù)價(jià)值,發(fā)揮新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的社會(huì)積極引領(lǐng)作用,從而促進(jìn)傳媒領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展。筆者引入的共享媒體模式還只是個(gè)理想模型,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和媒介環(huán)境的不斷變遷,共享媒體模式也將處于不斷探索之中。