(中德華建(北京)國際工程技術(shù)有限公司 湖北 武漢 430000)
固定總價(jià)合同,也可稱閉口合同或包干合同,按照協(xié)商的施工內(nèi)容,業(yè)主支付給承包商一個(gè)規(guī)定的數(shù)額,合同總價(jià)是明確的數(shù)據(jù),只要業(yè)主不轉(zhuǎn)變施工內(nèi)容,總價(jià)就是合同中約定的價(jià)格。如果采用這種合同,而工程的實(shí)施內(nèi)容又發(fā)生改變,工程量清單產(chǎn)生偏差,風(fēng)險(xiǎn)超出協(xié)商的范圍時(shí),可以根據(jù)具體情況予以調(diào)整,但調(diào)整的方法應(yīng)當(dāng)在合同中有明確規(guī)定,不能隨意調(diào)整。
結(jié)算價(jià)=所有變更+簽證價(jià)格+合同總價(jià)
它以工程圖紙以及相關(guān)書面規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),明確工程的任務(wù)和內(nèi)容,協(xié)定好業(yè)主的要求及條件,一切內(nèi)容談妥后,將合同的總價(jià)一次性包干,在后續(xù)施工的過程中,合同單價(jià)和工程量是固定不變的,不再隨著施工環(huán)境的改變和工程量的增減而發(fā)生變動。
在固定總價(jià)合同中,風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān),包括:工作量變動的風(fēng)險(xiǎn),價(jià)格浮動風(fēng)險(xiǎn),以及其他風(fēng)險(xiǎn)。具體可劃分為如下:
1.價(jià)格風(fēng)格:計(jì)價(jià)錯(cuò)誤和漏報(bào)項(xiàng)目。
2.工作量風(fēng)險(xiǎn):工作量計(jì)算錯(cuò)誤。
固定總價(jià)合同適用于:
1.工作量小、工期不長,預(yù)計(jì)的施工過程中,施工環(huán)境不會發(fā)生太大的改變,條件比較好。
2.工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度較好,規(guī)劃詳細(xì)完善,圖紙完整清晰,工程項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)和范圍都十分精確;
3.工程結(jié)構(gòu)簡單,技術(shù)要求不高,在后續(xù)施工期間,物價(jià)的浮動幅度不大。
4.投標(biāo)期限不緊張,承包商能有充足的時(shí)間到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察和復(fù)核。
5.工程合同中,將雙方的權(quán)利和義務(wù)規(guī)劃得十分詳盡清楚,施工期在一年以內(nèi)。
固定總價(jià)合同的好處包括:
1.應(yīng)用范圍廣,施工單位易于控制造價(jià),減少了結(jié)算工作量,便于結(jié)算。
2.由于合同的總價(jià)已經(jīng)包死,在核算工作中,就只用計(jì)算設(shè)計(jì)變更與簽證。對于業(yè)主而言,它節(jié)省了圖紙合同內(nèi)包干計(jì)量、核價(jià)工作,節(jié)省審計(jì)人員的時(shí)間,提高了工作效益。
3.同時(shí)因?yàn)楣ぷ髁啃?,變更簽證金額占報(bào)送總金額比例較少,減小審計(jì)人員失誤率和審核風(fēng)險(xiǎn)值,同時(shí)降低結(jié)算審減值,減少了建設(shè)單位咨詢費(fèi)用開支。
4.減少了承包商索賠機(jī)會,減少結(jié)算審計(jì)工程糾紛。
相對的,它的壞處也很明顯:施工承包商的風(fēng)險(xiǎn)大,一旦承包商對工程控制不好,則容易發(fā)生虧損,承包商的索賠機(jī)會少。
固定單價(jià)合同,是指工程合同的單位價(jià)格固定不變,一次性包干,后續(xù)施工過程中,不論發(fā)生任何環(huán)境變化、人工變化、政策變化,單價(jià)都依然保持不變,但具體工程量可以適當(dāng)增減調(diào)控的一類合同。其中,合同價(jià)格的核算基礎(chǔ),一般以工程圖紙及相關(guān)條約為準(zhǔn)。
結(jié)算價(jià)=工程實(shí)際發(fā)生量×單價(jià)+其它未計(jì)入工程量的簽證費(fèi)用
其中,合同總價(jià)僅作為一個(gè)工程價(jià)值參考依據(jù)或支付進(jìn)度款憑證,固定的只是合同的單價(jià),如果執(zhí)行過程中工程量發(fā)生變更,那么就將合同的工程量作為參考,將每一次發(fā)生的變更工程量合計(jì)計(jì)入最后的結(jié)算中。
在這類合同中,承包商承擔(dān)了全部的單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍:已包括各種風(fēng)險(xiǎn)因素(包括材料價(jià)格在5%以內(nèi)漲跌幅度、利率的浮動及單價(jià)包干價(jià)格報(bào)價(jià)失誤以及差錯(cuò)。風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用已經(jīng)在綜合單價(jià)中考慮了。
固定單價(jià)合同也應(yīng)用廣泛,建設(shè)單位較易于控制造價(jià),施工承包商風(fēng)險(xiǎn)相對固定總價(jià)小。
適用于:建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程,實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出路或只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),工程量清單不明確的工程。
好處:施工單位風(fēng)險(xiǎn)相對減小,有利于建筑市場健康可持續(xù)發(fā)展,避免不良商業(yè)競爭。
壞處:固定單價(jià)增加結(jié)算工作量,結(jié)算對比總價(jià)合同復(fù)雜繁瑣。合同單價(jià)已經(jīng)包干,合同內(nèi)需要核量,對于業(yè)主或咨詢單位來說,固定單價(jià)價(jià)合同要花費(fèi)大量時(shí)間計(jì)量、對量、計(jì)價(jià)過程,相對與固定總價(jià)合同降低工作效益,增加了項(xiàng)目問題糾紛,同時(shí)合同內(nèi)核對相對固定總價(jià)合同增加結(jié)算審減值,增加了咨詢費(fèi)用。
成本加酬金合同,又可稱為報(bào)答條約,工程的實(shí)際本錢由業(yè)主按提早談好的一種支付方式給承包商的一類合同。
成本加酬金合同有許多種形式,按照不同的分類方式,可分為:百分比酬金、固定酬金、浮動酬金和目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰。
相較于固定合同,成本加酬金合同與它剛好相反,最終的合同價(jià)格的構(gòu)成=實(shí)際成本+一定比例的酬金。
其中,酬金=管理費(fèi)用+獎(jiǎng)金+利潤。
在簽訂之時(shí),不必事先確定一個(gè)明確工程價(jià)格或成本,只要確定酬金的比例即可。
這類合同中,業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。適于用:需要立即開展的項(xiàng)目(緊急工程)。時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn),救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談;新型的工程項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目,如保密工程。
其中,百分比酬金和固定酬金、浮動酬金試用范圍有局限性,一般只適用于:
1.建設(shè)規(guī)模較大、技術(shù)難度較高、工期較長,預(yù)計(jì)與實(shí)際的工程量出入較大,難以確定工程量的清單。
2.施工技術(shù)的先進(jìn)程度,如果在施工施工中有較大部份采用新技術(shù)、新工藝,建設(shè)單位和施工承包單位對此缺乏經(jīng)驗(yàn),又無國家標(biāo)準(zhǔn),為了避免投標(biāo)單位盲目提高承包價(jià)款,或由于對施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致虧損,而選擇成本加酬金。
3.工期比較緊迫,如一些趕時(shí)間的搶修搶險(xiǎn)工程,甚至有的工程只有一個(gè)施工方案,來不及繪制施工圖紙。
成本加加酬金相當(dāng)于據(jù)實(shí)結(jié)算實(shí)用實(shí)報(bào),成本加一定報(bào)酬,結(jié)算相對于簡單容易。對業(yè)主而言,這種合同有利也有弊,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn):
1.在實(shí)際中的投標(biāo)和施工工作中,不需要等待全部施工圖紙繪制完成,可以進(jìn)行分段,以便縮短工期。
2.有效的避免承包商對立情緒,提高承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)的積極性和快捷性;
3.在施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可以及時(shí)與承包方的技術(shù)專家溝通,加以改進(jìn)修繕。
4.幫助業(yè)主參與施工的實(shí)施和管理,更好的為業(yè)主解決需求。
5.在風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移上,可以提前確定最大保證價(jià)格,防止工程成本超過預(yù)算的限值。
相應(yīng)的,成本加酬金合同的缺點(diǎn),一是應(yīng)用范圍不廣,二是業(yè)主不易把控工程的造價(jià),在建設(shè)過程中,令承包商難以降低各個(gè)項(xiàng)目的成本。
對于一個(gè)工程項(xiàng)目而言,采用何種合同價(jià)格形式并非固定不變的,在實(shí)際的工作中,需要以工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),在選擇合同價(jià)格形式要綜合權(quán)衡利弊,充分考慮各種環(huán)境因素可能會帶來的影響及風(fēng)險(xiǎn)。稟著客觀、公平、公正的態(tài)度,活學(xué)活用處理結(jié)算日常工作。
作為一個(gè)普通造價(jià)員,在工作中,應(yīng)時(shí)刻保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,積極主動學(xué)習(xí),不斷鞭策自我,更新自己的業(yè)務(wù)知識儲備。
在不斷的學(xué)習(xí)與工作中,互相學(xué)習(xí)與借鑒,傳遞與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,為業(yè)主負(fù)責(zé),勇?lián)?zé)任,精益求精,實(shí)事求是,吃苦耐勞。
近兩年來,社會市場項(xiàng)目越來越多,面對外面越來越嚴(yán)峻的咨詢市場,我們必須不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),糾正以往工作中的不良習(xí)慣,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),掌握市場行情,踐行國家及公司的各項(xiàng)管理規(guī)章及規(guī)范,提升我們自身的核心競爭力,更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
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