(陜西省西鄉(xiāng)縣庫區(qū)移民工作辦公室 陜西 西鄉(xiāng) 723500)
對水利工程質(zhì)量控制的幾點思考
付超
(陜西省西鄉(xiāng)縣庫區(qū)移民工作辦公室陜西西鄉(xiāng)723500)
強有力的質(zhì)量控制能使水利工程質(zhì)量做到防患于未然,使工程質(zhì)量達到預期的目標,有利于促進工程質(zhì)量不斷提高。應把握好質(zhì)量管理工作的核心內(nèi)容;水利工程施工過程質(zhì)量控制的范圍和重點等。
水利工程;質(zhì)量控制
水利工程質(zhì)量的控制,從經(jīng)營的層面上說,強調(diào)的是作為工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的施工企業(yè)的質(zhì)量責任,向顧客提供合格的工程產(chǎn)品;從生產(chǎn)的過程說,強調(diào)施工作業(yè)者全面履行崗位責任,向后道工序提供合格的工序作業(yè)質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),強有力的質(zhì)量控制能使工程質(zhì)量做到防患于未然,使工程質(zhì)量達到預期的目標,有利于促進水利工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。
質(zhì)量管理是指為了保證和評價質(zhì)量規(guī)范的執(zhí)行情況而確定的重要部位和關鍵環(huán)節(jié)或薄弱環(huán)節(jié)控制組織的協(xié)調(diào)活動。水利施工企業(yè)在工程施工前應按照施工工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程的要求,列出工序質(zhì)量管理點明細表,經(jīng)施工單位技術負責人審查批準后,從而實施質(zhì)量預控。
1.施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是:掌握質(zhì)量管理規(guī)章制度和基本要求。加強對工程施工中所采用的材料、成品、半成品、構配件(包括混凝土混合料配合比設計)進行檢測和管理工作。全面開展質(zhì)量監(jiān)測,完善質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制度,建立和完善檢驗和計量手段,組織監(jiān)理、建設、設計、施工等單位的有關人員進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的設計意圖、工程特點、設備設施及其控制工藝流程和應注意的問題。開工之前必須以書面形式向乙方施工負責人進行安全技術交底,并輔以口頭講解。對施工單位提出的施工方案、圖紙深化設計、分包合作進行審查。
2.施工中質(zhì)量管理與控制:施工單位要逐步建立并完善本企業(yè)的質(zhì)量管理體系,創(chuàng)建適合本系統(tǒng)實際的質(zhì)量管理模式,及時檢查和審核施工企業(yè)提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。加強對施工圖審查后的勘察設計變更及實施情況的審核。著重于對現(xiàn)場施工作業(yè)安全管理的監(jiān)督檢查,加強作業(yè)現(xiàn)場檢查督促,及時糾正違章行為,促進施工質(zhì)量水平的提高。
3.竣工后的質(zhì)量管理與控制:審核項目經(jīng)理部施工全過程中建立的竣工資料,包括審核承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關技術性文件,如有漏缺要重新檢測和整理。嚴格按照現(xiàn)行建設工程項目劃分標準對整個工程進行竣工驗收。
(一)施工作業(yè)技術交底及圖紙會審
技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術交底的內(nèi)容應具有可行性和可操作性,使管理者的計劃和決策意圖能為實施人員所理解,堅持技術交底制度,對各個施工作業(yè)面的技術要點、施工步驟、操作方法、注意事項、設備使用、人員配置、后勤保障等進行詳細的技術交底,做到施工時人人心中有數(shù),各個環(huán)節(jié)緊密配合,秩序井然,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務。
圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,圖紙會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。根據(jù)工程的實際情況和所處的自然環(huán)境條件對設計進行適當?shù)膬?yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
(二)對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關鍵
原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響水利工程質(zhì)量,因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥等還要根據(jù)規(guī)定做復檢。
(三)關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點
對水利工程的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要從源頭抓起,如對原材料的質(zhì)量、施工工藝、中間產(chǎn)品質(zhì)量、隱蔽工程地基基礎等進行現(xiàn)場簽證,在沒有監(jiān)理工程師簽證的情況下,嚴禁隱蔽工程的覆蓋及下一道工序的施工,確保工程質(zhì)量安全。
在水利工程建設管理中執(zhí)行業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標制,是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉(zhuǎn)變的過程。各自找準自己的位置是最重要的?!皩μ柸胱⑦M入角度”之后,三方的關系就易于處理好。不是上下級關系,也不是對立關系,而是合同雙方平等互利關系,是社會主義企業(yè)之間互助協(xié)作的關系。
業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動方,但是必須認清:施工單位是建設的主體,質(zhì)量控制的好壞,主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對國家負責。
與地方政府各部門關系是否正常,是關系到水利工程施工是否有個良好環(huán)境的大事。供水、供電、征地、移民,以及砂石料場等,無不對質(zhì)量的穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響。
質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師的首要任務。監(jiān)理工程師的權威是在工作中建立起來的,也是在業(yè)主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨立性、公正性與公平性,哪有威信可言?獨立性是業(yè)主賦予的,公平與公正性需要施工單位支持和信任,并且予以承認。
水利工程的管理和控制需要從多個方面落實,從最基礎的施工準備階段到施工階段以及維護階段都需要管理人員的嚴格管理。過去,施工管理人員的管理工作大多只是蜻蜓點水,并未深入到細節(jié),對材料、設備、技術、環(huán)境、工作人員水平的準備有所不足。因此,管理人員必須加大管控力度,嚴格要求施工人員提高自身技術水平,腳踏實地,膽大心細,不畏懼困難,迎難而上。管理者要定期檢查施工情況,對施工者進行嚴格的考核,確保技術的專業(yè)性,管理者還要加強對操作員、質(zhì)檢員的審核,防止濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生。施工管理者為了確保施工人員的技術水平,必須定期進行考核培訓工作,還要對監(jiān)管人員展開嚴格的培訓,從而確保監(jiān)管力度。水利工程中每個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,一個小的失誤就極有可能產(chǎn)生重大的安全隱患,因此管理者要嚴格按照合同展開施工,確保每個環(huán)節(jié)的安全性,管理者要以嚴謹?shù)膽B(tài)度管理施工現(xiàn)場,并根據(jù)施工進度定期進行施工情況的總結,分析存在的問題,找出解決的對策,以便進一步推動施工的完成。
(一)施工流程的質(zhì)量保證施工步驟
在接到水利工程后,首先應精心勘察現(xiàn)場,提高設計質(zhì)量并認真編制施工組織設計,由監(jiān)理工程師仔細審批,再按施工組織設計施工。在施工期間,必須經(jīng)常檢查施工組織設計與施工方案的實施情況,以確保施工生產(chǎn)按要求進行。
(二)施工作業(yè)的質(zhì)量保證
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,是工程質(zhì)量的關鍵,是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能,尤其是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程,操作規(guī)程人員必須具有很高的工程技能并能靈活處理突發(fā)的工程變動等特殊情況。質(zhì)量責任制完善健全,各工序?qū)嵭胁僮魅藛T相互監(jiān)督,實行保證工程質(zhì)量的操作人員獎勵制,促進操作人員提高自我控制施工質(zhì)量的意識,做到操作責任明確清晰,管理有序。在整個施工操作過程中,都要有條不紊地按部施工,出現(xiàn)問題及早報告,有事情大家共同商討解決,在一個團結和諧的環(huán)境氛圍中完成施工。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保水利工程施工質(zhì)量。
付超(1981.10-),男,在陜西省西鄉(xiāng)縣庫區(qū)移民工作辦公室工作,助理工程師。