菲律賓著名閩商，大銀行家、慈善家鄭少堅近日辭世，享年86歲。

大銀行家鄭少堅辭世

2018年11月23日，菲律賓首都銀行發(fā)布聲明：“我們深感悲痛地宣布我們敬愛的創(chuàng)始人及集團董事長鄭少堅博士已經(jīng)安詳去世?！?/p>

一代菲華銀行業(yè)巨擘、被譽為“比總統(tǒng)還重要”的商業(yè)傳奇，至此落下人生帷幕，享年86歲。

鄭少堅，1933年出生于福建省永春縣仙夾鄉(xiāng)，8歲左右遷居菲律賓。之后在菲律賓取得了輝煌的成就，被菲律賓人譽為“比總統(tǒng)還重要的人”。

因為作為菲律賓的第一大金融控股集團，首都銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展與幾千萬菲律賓人的生活與生意緊密相關(guān)。因為總統(tǒng)不在了，可以再選；但如果首都銀行破產(chǎn)了，錢可能就找不回來的。

而鄭少堅，是菲律賓首都銀行的創(chuàng)始人、實際控制人。

做面粉是一個大事業(yè)

鄭少堅20歲的時候，在其父支持下，創(chuàng)辦面粉廠，并擁有10%股份。不到10年時間，鄭少堅創(chuàng)辦的面粉廠，就攻占菲律賓20%的面粉市場，成為全菲最大的面粉廠。

“因為家里沒有一個人懂工業(yè)，中國有句話，指指鹿為馬，在外人看來我連鹿都不是，我只是一條小狗，但小狗也被派上用場?！编嵣賵栽?jīng)風趣地形容當時情形。

創(chuàng)建工廠的前期，鄭少堅做得很順利，但工程快要完工時，鄭少堅遭遇到一個巨大的挑戰(zhàn)。

“做到80%的時候沒錢了，菲律賓的銀行很保守，我到處籌錢，沒有人愿意借。大家說，一個20多歲的小孩怎么來做這么大的生意，因此，不和我們做。如果工廠做不起來，家里也只能破產(chǎn)了，因為已經(jīng)抵押家產(chǎn)貸了一些款?！编嵣賵哉f，“我當時很不理解，為什么大家好好地做生意，他們突然不借錢給我，到我真正需要他們支持的時候他們不支持。但換個角度來看，假如我是銀行我也不會支持，因為銀行最重要的是，照顧好存款，對你的儲戶負責，不能隨便把錢想借給誰就借給誰?！?/p>

為了扭轉(zhuǎn)局面，鄭少堅四處找人、找錢。“天無絕人之路，后來找到一個國家的銀行——菲律賓開發(fā)銀行?！弊罱K在菲律賓開發(fā)銀行的支持下，鄭少堅的面粉廠建成投產(chǎn)，并取得了巨大成就。

金融業(yè)成為新追求

籌建面粉廠過程中，讓鄭少堅深刻認識到，金融行業(yè)尤其是銀行業(yè)對實體經(jīng)濟的巨大影響。他認為，銀行業(yè)才是萬商之母，由此奠定進入銀行業(yè)的決心。

1960年，鄭少堅在菲律賓創(chuàng)立首都銀行，注冊資本只有200萬美元。但一開始就碰到一個尷尬的難題——當時菲律賓有一條的特殊規(guī)定，不準中國人辦銀行。錢是你出的，你卻無法對外稱老板，在首都銀行開辦之初，鄭少堅在企業(yè)章程中只能以“董事會秘書”的面目出現(xiàn)，因為他無權(quán)擔任董事長、董事一職。

1962年9月5日，首都銀行正式開業(yè)。作為銀行的創(chuàng)辦者，鄭少堅不是專業(yè)人士。但在銀行發(fā)展壯大過程中，鄭少堅卻充分讓專業(yè)人士發(fā)揮專業(yè)作用，并讓首都銀行發(fā)展成菲律賓最大的商業(yè)銀行。

啟用專業(yè)人才，是首都銀行得以快速發(fā)展的原因。這一點，僅從鄭少堅大膽起用銀行高管層就可見一斑，首都銀行是菲律賓有史以來第一家用退休的中央銀行行長擔任行長的商業(yè)銀行。

“他跟我做了15年，退下來時才60歲，跟我做到70多歲。有他的幫助，我只負責制定大的發(fā)展戰(zhàn)略就可以，業(yè)務(wù)上的事情基本上不用操心，而且他們比我自己去做還要做得好，因為我本人并不是金融出身?！编嵣賵哉f。

菲律賓高等法院最高法官退休，被他請到銀行擔任董事。幾位退休的總統(tǒng)、最高法官也被他聘請為銀行顧問。依靠這樣的背景和格局，首都銀行自然在很多層面上，高人一籌，高屋建瓴，得到迅速擴張。

現(xiàn)在，首都銀行除了在菲律賓國內(nèi)擁有800多家分行之外，還在世界各地包括美國、英國、西班牙、日本、韓國、新加坡和中國(香港、臺灣和大陸)設(shè)有20多家分支行和附屬機構(gòu)。其資本總額、存款總額和貸款總額等重要指標均連續(xù)多年在菲律賓同行業(yè)中保持第一，成為菲律賓國內(nèi)最大的銀行集團。同時，也是第一家在中國大陸設(shè)立分行的菲律賓銀行。

做汽車也要做到第一

不但將面粉廠做到菲律賓第一、銀行業(yè)也做到菲律賓第一，鄭少堅還是菲律賓最大汽車廠商。

由首都銀行與日本豐田合資成立的豐田汽車(菲律賓)公司是菲律賓最大的汽車制造公司，其汽車銷量連續(xù)20多年穩(wěn)居菲律賓市場第一，市場占有率甚至高達40%-50%。

豐田汽車在菲律賓的第一次是失敗的，但與鄭少堅建立合作后卻非常成功，關(guān)鍵原因就在于雙方的友好合作。鄭少堅介紹說：“我們合作快到20年了，每年都是菲律賓第一，我們從來都沒有沖突?！睘槭裁礇]有沖突呢？是因為鄭少堅對合作的態(tài)度。他說：“說實話，你得讓著他一點。豐田在其他國家都是大股東，為什么唯獨在菲律賓他們不控股而我是大股東，因為經(jīng)營管理權(quán)我交給他們。這樣合作起來就沒有沖突，而且我也有我的作用，因為在菲律賓，我還可以幫你辦到一些事情?！?/p>

除了豐田之外，鄭少堅還和日本三井、澳大利亞AXA、日本Orix、澳新銀行以及中國臺灣臺塑等許多著名公司合作，都是合作得很好。“我喜歡出來玩，我不喜歡把自己綁在那里守著，那樣做得太辛苦了。所以我大度一些，經(jīng)營由他們管，但我得看他們做得規(guī)矩不規(guī)矩?！彼f，“這樣，路就越走越寬，商業(yè)機會才多?！?/p>

慈善公益是必修課

鄭少堅是菲律賓社會貢獻最大的慈善家之一。

20年前，他就創(chuàng)立首都銀行基金會，并且在兩個兒子結(jié)婚的時候，個人掏錢然后以首都銀行的名義捐出一共5000萬美元給基金會。

“結(jié)婚是他一生中最重要的日子之一，我希望他們能在這一天記住，一個人一生還需要做很重要的事情——回饋社會，希望讓他們體會到菲律賓這個社會需要幫忙的?！敝劣跒槭裁匆糟y行的名義，而不是以個人的名義捐款，鄭少堅的回答則顯示他的務(wù)實精神，他風趣地說，“這個有一些商業(yè)上的想法啦，因為我出名沒用啊，首都銀行出名才有用。”

鄭少堅帶領(lǐng)首都銀行大量贊助社會公共慈善活動，這既對推動社會進步與發(fā)展起到積極作用，也對樹立首都銀行的公眾形象做出了很重要的貢獻。比如，由首都銀行發(fā)起、贊助舉辦的每年一屆的“菲律賓最優(yōu)秀十大教師”“菲律賓最優(yōu)秀十大警察”“菲律賓最優(yōu)秀十大軍人”等評選活動的開展，就具有十分重要的影響，而且已經(jīng)成為菲律賓社會每年一次的盛事。

在對祖國的慈善捐贈，鄭少堅也有突出變現(xiàn)。其中通過國家教育部每年向全國30所重點大學的300名優(yōu)秀學生頒發(fā)獎學金的項目就沿襲了5年。此外首都銀行還全額資助了北京、上海、福建等地10名研究生赴馬尼拉的亞洲管理學院攻讀MBA學位。首都銀行通過這些活動促進了中國的社會發(fā)展，并為中菲兩國人民的友誼作出了自己的貢獻。

他說：“作為一個商人，有一些信念，比如忠于自己的行業(yè)，不做有違法違規(guī)違反良心道義的事，比如要講誠信，要對社會有愛心，有責任。這些，我堅持一輩子。”