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        許家印的誓言

        2018-03-31 11:21:32李天驕
        中國慈善家 2018年2期

        李天驕

        2018年元旦,許家印和恒大集團(tuán)全體員工收到貴州省大方縣政府發(fā)來的新年獻(xiàn)辭。獻(xiàn)辭中有一連串的數(shù)字。

        “恒大集團(tuán)幫扶大方兩年來,12.73萬貧困人口初步脫貧;10223棟蔬菜大棚星羅棋布,33個中藥材及經(jīng)果林基地生機(jī)勃勃;50個幸福新村拔地而起,14000貧困人口喜遷新居;26所學(xué)校書聲瑯瑯,1000名師生獲得獎勵資助;17332名貧困群眾掌握致富技能,14208人穩(wěn)定就業(yè);5290萬元創(chuàng)業(yè)基金幫助13302戶貧困戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢;保障扶貧惠及19133名困難群眾?!?/p>

        從2015年底始,許家印率領(lǐng)恒大集團(tuán)結(jié)對幫扶大方縣,打造了一個民企幫扶全縣整體精準(zhǔn)脫貧的新模式,被國務(wù)院扶貧辦主任劉永富評價為“中國歷史上脫貧攻堅(jiān)檔案里一顆璀璨的明珠”。

        大方縣是一個貧困縣,總?cè)丝?10萬,貧困人口18萬。恒大集團(tuán)成立了由集團(tuán)公司副總裁任主任的扶貧辦,選派了287人的專職扶貧團(tuán)隊(duì)常駐大方縣,展開脫貧會戰(zhàn)。

        這次幫扶計(jì)劃是一場持久戰(zhàn),恒大集團(tuán)計(jì)劃3年無償投入30億元,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧和保障扶貧等一攬子綜合措施,到2018年底實(shí)現(xiàn)大方縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

        截至2017年12月,大方縣103個重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目全部竣工,其中50個幸福新村、11所小學(xué)、13所幼兒園、1個奢香古鎮(zhèn),以及完全中學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、慈善醫(yī)院、敬老院、兒童福利院等相繼投入使用,330萬平米的蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林基地等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目已投入生產(chǎn),并引進(jìn)43家上下游龍頭企業(yè)。

        中國社科院《扶貧藍(lán)皮書:中國扶貧開發(fā)報(bào)告(2017)》指出,恒大一改過去的局部式、間接式、單一式社會幫扶,采用整縣式、參與式、立體式、滴管式社會幫扶,投入人力、物力、財(cái)力,參與扶貧全過程,并通過市場化手段盤活了農(nóng)村的存量資源。恒大以企業(yè)自身的資源、渠道優(yōu)勢,引入更多社會力量參與扶貧,特別是引入上下游龍頭企業(yè),化解了產(chǎn)業(yè)扶貧中的市場風(fēng)險和自然風(fēng)險,幫助貧困戶持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧,從而“創(chuàng)造了高質(zhì)量的扶貧效果”,是“國內(nèi)甚至國際上公益領(lǐng)域中的一個創(chuàng)舉”。

        以養(yǎng)牛為例,大方縣自古就有養(yǎng)牛的傳統(tǒng),且以散養(yǎng)為主,但當(dāng)?shù)嘏sw型較小,賣不出好價錢。為幫助當(dāng)?shù)馗牧?萬頭土牛的品種基因,恒大扶貧團(tuán)隊(duì)對大方縣的氣候、土壤、牧草以及勞動力結(jié)構(gòu)等進(jìn)行實(shí)地考察,并經(jīng)相關(guān)專家反復(fù)論證,制訂了從澳大利亞引進(jìn)3000頭安格斯牛作為公畜、從牧區(qū)引進(jìn)5000頭牛作為基礎(chǔ)母畜,培植優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的方案。

        恒大集團(tuán)將引進(jìn)的牛以低于市場價2000~3000元的價格賣給貧困戶,貧困戶買牛的錢也由恒大集團(tuán)全額擔(dān)保貸款獲得,相當(dāng)于貧困戶“借雞生蛋”。

        作為產(chǎn)業(yè)幫扶的重要一環(huán),恒大集團(tuán)還引進(jìn)了43家上下游龍頭企業(yè),根據(jù)市場需求指導(dǎo)合作社進(jìn)行生產(chǎn),把產(chǎn)業(yè)化各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接,形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式和“供、產(chǎn)、銷”一體化經(jīng)營,解決了農(nóng)戶“種什么、種多少、怎么種、賣給誰”的根本性問題,建立起持久、可內(nèi)生發(fā)展、互利共贏的合作機(jī)制,從而確保貧困戶持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

        大方縣委書記張翰時說:“恒大集團(tuán)給大方人民帶來的不僅僅是價值30億元的物質(zhì)財(cái)富,更重要的是無比寶貴的精神財(cái)富,必將永遠(yuǎn)激勵全縣人民‘弱鳥可望先飛,至貧可能致富。”

        2017年2月,在恒大集團(tuán)的年度會議上,許家印提出,2017年,恒大將再幫扶一個貧困縣,將幫扶大方縣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和已探索出的企業(yè)幫扶貧困縣精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的新路子,運(yùn)用到其他貧困地區(qū)。他說:“我們有信心、有決心,到2020年前幫助更多的貧困老百姓穩(wěn)定脫貧,為決勝脫貧攻堅(jiān)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?!?/p>

        2017年,除幫扶大方縣外,恒大集團(tuán)又承擔(dān)了畢節(jié)市其他6縣3區(qū)的幫扶工作。畢節(jié)市共有7縣3區(qū),近1000萬人口,貧困人口多達(dá)92.47萬?!盀趺缮絽^(qū)幾乎是山連山、山環(huán)山。住在深山老林里面的老百姓,沒有路、沒有水、沒有電……有些深山里面的村民,出來一趟要五六個小時,很多老人一輩子沒出過大山。得了病,沒有錢看病也沒有地方看病。很多孩子想讀書都很困難。他們實(shí)在是太窮了、太苦了。同志們,他們現(xiàn)在多么渴望別人的幫助??!我們要幫助他們,我們一定要幫助他們?!痹诤愦蠹瘓F(tuán)幫扶烏蒙山區(qū)扶貧干部出征壯行大會上,許家印鼓舞恒大員工,并稱“不脫貧不收兵”。

        脫貧攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)。恒大集團(tuán)初步預(yù)算需要再無償投入80億元,加上投給大方縣的30億元,總共需要無償投入110億元扶貧資金。

        在許家印看來,5年無償投入110億元對恒大來說不是一件難事,“最難的是要派一支能吃苦耐勞、能奉獻(xiàn)、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術(shù),能激發(fā)當(dāng)?shù)馗刹咳罕妰?nèi)生動力的優(yōu)秀扶貧團(tuán)隊(duì)?!?/p>

        2017年6月,恒大集團(tuán)董事局決定,選派321名常駐縣、鄉(xiāng)的各級扶貧領(lǐng)導(dǎo)干部,1500名駐村的扶貧隊(duì)員,和大方287人的扶貧團(tuán)隊(duì)會師,形成2100多人的扶貧大軍。這支“貧困大軍”被派駐到縣、鄉(xiāng)、村,工作到村、包干到戶、責(zé)任到人。

        “我們2100多人的扶貧大軍,要決戰(zhàn)烏蒙山區(qū)扶貧前線,確保到2020年幫扶畢節(jié)近百萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧?!痹S家印向去烏蒙山扶貧的領(lǐng)導(dǎo)干部及員工提出期許。

        截至2018年1月9日,恒大結(jié)對幫扶畢節(jié)市精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧捐贈的第四筆20億元扶貧資金已到位,已累計(jì)捐贈到位60億元。

        5年前,許家印率隊(duì)到大方縣調(diào)研時,對于在村民家里看到的貧瘠景象心中憂戚:搖搖欲墜的木板房上長滿了雜草,毫無遮風(fēng)擋雨功效可言。家家靠著房前屋后一小塊山坡地養(yǎng)家糊口,經(jīng)常吃了上頓沒下頓。一條條狹窄的小路,泥濘不堪,交通不便,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分緩慢……許家印想起自己小時候貧窮的日子,“對于貧困,我是有非常深刻的體會的?!?/p>

        許家印回憶:“我1歲3個月的時候,母親得了病,沒有錢看病,也沒地方看病,就這樣走了,我就成了半個孤兒。我是從小吃地瓜、地瓜面長大的,穿的、蓋的都是補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁。讀小學(xué)時,村里的學(xué)校就只有幾間破草房,課桌是用泥巴做的長條臺子。雨天,外面下大雨,里面下小雨,地上都是爛泥巴。上中學(xué)的時候,離家比較遠(yuǎn),每星期背著筐去學(xué)校,筐里面裝的是地瓜和地瓜面做的黑窩頭,還有一個小瓶子,瓶子里面裝著一點(diǎn)鹽、幾滴芝麻油和一點(diǎn)蔥花。這就是我一周的口糧。一日三餐,每餐吃一個地瓜、一個窩頭,喝一碗鹽水。到了夏天,天很熱,黑窩頭半天就長毛了,洗一洗繼續(xù)吃。當(dāng)時我的最大目標(biāo)和最大愿望是什么?就是走出農(nóng)村,找份工作,能夠吃上白面。”

        1978年,全國恢復(fù)高考的第二年,許家印以河南省周口市第三名的成績,考入武漢鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)武漢科技大學(xué))。此后4年,“靠國家每個月14塊錢的助學(xué)金讀完了大學(xué)?!?/p>

        在國企工作10年后,許家印順應(yīng)改革開放的浪潮南下深圳,成立了恒大集團(tuán)。20年間,恒大創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的世界奇跡,年銷售額3700多億元?!皼]有國家的恢復(fù)高考政策,我還在農(nóng)村;沒有國家的14塊助學(xué)金,我也讀不完大學(xué);沒有國家的改革開放政策,恒大也沒有今天。恒大的一切,都是黨給的,國家給的,社會給的,我們應(yīng)該去承擔(dān)社會責(zé)任,我們應(yīng)該回報(bào)社會,我們必須回報(bào)社會。這不是空話,也不是虛話,這是我的心里話?!?/p>

        20年來,恒大集團(tuán)累計(jì)為民生、扶貧、教育、環(huán)保、體育等慈善公益事業(yè)捐款100余次,超42億元,連續(xù)7年榮膺中國慈善領(lǐng)域最高政府獎“中華慈善獎”。

        2017年10月12日,胡潤研究院發(fā)布的《胡潤百富榜2017》顯示,截至2017年8月15日,許家印以2900億元的財(cái)富,躋身中國首富?!帮嬎荚?,回報(bào)社會,是民營企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任?!痹S家印說,“20年來,我們一直積極履行企業(yè)公民義務(wù),今年,我們要繼續(xù)投身慈善公益事業(yè),為促進(jìn)社會和諧進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”

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