亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        面向未來職業(yè)需求的企業(yè)人才培育思路

        2018-03-31 09:30:42徐洋洋林新奇
        現(xiàn)代管理科學(xué) 2018年3期
        關(guān)鍵詞:人才培育

        徐洋洋 林新奇

        摘要:信息技術(shù)和科技的發(fā)展不斷革新現(xiàn)有職業(yè),未來職業(yè)的新特點對人才提出了新要求,企業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)以未來職業(yè)需求為導(dǎo)向。文章首先分析了未來職業(yè)的3個特征:新職業(yè)不斷涌現(xiàn),雇傭關(guān)系發(fā)生變化,職業(yè)內(nèi)涵更加豐富。其次,分析了未來職業(yè)對人才可雇擁能力的要求。最后,基于未來職業(yè)變化和對可雇傭能力要求的提高,文章提出基于員工可雇傭優(yōu)勢能力的企業(yè)人才培育理念,以及人才獲取、激勵和開發(fā)等培養(yǎng)思路。

        關(guān)鍵詞:未來職業(yè);可雇傭能力;優(yōu)勢能力;人才培育

        在信息科技快速推動產(chǎn)業(yè)變革背景下,近兩年政府連續(xù)推出《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》等政策,促進(jìn)新興技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。谷歌、百度、阿里巴巴等科技公司爭相在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)領(lǐng)域投資數(shù)千億。在國家頂層設(shè)計和科技巨頭的聯(lián)合推動下,科技蓬勃發(fā)展,新概念、新技術(shù)和新事物不斷涌現(xiàn)。

        新興技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,推動新型生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點的形成。主要表現(xiàn)在:①信息技術(shù)革新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),隨著智能技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的滲透,實體經(jīng)濟(jì)面臨重組。3D打印技術(shù)、遙感技術(shù)、新能源和新材料等的應(yīng)用,促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)智能優(yōu)化升級。②新技術(shù)促使產(chǎn)業(yè)鏈條跨界整合,催生新型經(jīng)濟(jì)模式,為新創(chuàng)企業(yè)后來居上提供可能。如共享經(jīng)濟(jì)、F2C等商業(yè)模式改變原有企業(yè)運營和生產(chǎn)模式。③人的交流和協(xié)作方式發(fā)生根本性改變,互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的智能世界中,信息能夠即時擴(kuò)散、分享和互動,拓展了人的社會連接能力,提高遠(yuǎn)程管理和虛擬協(xié)作能力。

        技術(shù)推動的產(chǎn)業(yè)變革帶來職業(yè)變動。2015年新版《中華人民共和國職業(yè)分類大典》出臺, 894個傳統(tǒng)職業(yè)消失,347個新職業(yè)出現(xiàn)。職業(yè)演化決定人才能力結(jié)構(gòu)需求變化的方向。信息技術(shù)快速迭代使得未來行業(yè)競爭愈加激烈,人才依然是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉,因而,面向未來職業(yè)需求的人才培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本文以未來職業(yè)特征為導(dǎo)向,分析未來職業(yè)對勝任能力的新要求,進(jìn)而探討面向未來職業(yè)需求的企業(yè)人才培養(yǎng)思路。

        一、 未來職業(yè)的特征

        1. 新職業(yè)不斷涌現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)和信息技術(shù)正在改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和制造業(yè),機(jī)械性和邏輯性的內(nèi)容陸續(xù)被新技術(shù)和機(jī)器替代,一些職業(yè)逐漸走向消亡。職業(yè)中涉及思維、交互和創(chuàng)造的工作仍需要人來完成,一些傳統(tǒng)職業(yè)依然存在,但技術(shù)的替代使得它們對復(fù)雜知識和專業(yè)能力的要求提高,因而其內(nèi)涵和外延被重塑。高科技產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)將是催生新職業(yè)的三大領(lǐng)域。高科技行業(yè)不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)催生大量新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。信息技術(shù)和人工智能擅長快速計算和復(fù)雜邏輯推理,但在社會交往、情感理解、抽象思考、創(chuàng)意設(shè)計等方面的能力非常有限。文化、藝術(shù)、廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域在未來依然有產(chǎn)生新職業(yè)的潛力。隨著居民生活水平持續(xù)提高,精神需求、便利需求、個性化消費等日益凸顯,新需求的挖掘也將孕育新職業(yè)。

        2. 傳統(tǒng)雇傭關(guān)系被瓦解。知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)對人才的依賴和競爭程度愈發(fā)強烈?;ヂ?lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,使得外部勞動市場開放程度不斷擴(kuò)大,崗位供求信息更加透明,個體職業(yè)轉(zhuǎn)換成本和風(fēng)險日趨降低,可雇傭能力強的人才擁有更多選擇職業(yè)機(jī)會。伴隨著組織扁平化和職業(yè)生涯無邊界的趨勢,職業(yè)轉(zhuǎn)換和工作流動成為一種普遍現(xiàn)象。調(diào)查顯示,我國員工流動性日益加快。據(jù)前程無憂人力資源調(diào)研中心統(tǒng)計,2016年我國員工整體流動性比2015年明顯上升,平均離職率為20.1%。面臨快速變化和競爭加劇的市場環(huán)境,企業(yè)為壓縮成本和敏捷響應(yīng)市場,逐漸放棄了長期雇傭模式,轉(zhuǎn)而采用市場主導(dǎo)的靈活雇傭模式,以追求雇傭柔性。人才和雇主雙向選擇的趨勢使得未來企業(yè)的用工方式和雇傭關(guān)系都面臨巨大變化。在用工方式方面,未來永久雇傭?qū)⑾?,靈活用工如合同制、項目制、自雇等形式成為常態(tài),甚至可能會出現(xiàn)一個員工同時受雇于幾個企業(yè)的人才共享模式。在雇傭關(guān)系方面,以雇主為核心的雇傭關(guān)系逐漸瓦解,傳統(tǒng)雇傭關(guān)系逐漸向短期與合作的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,企業(yè)與員工的關(guān)系更加開放和平等。

        3. 職業(yè)內(nèi)涵豐富化。

        首先,未來職業(yè)兼具經(jīng)濟(jì)和價值屬性。新生代人群指出生于1980年以后的群體,他們成長于經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展、互網(wǎng)絡(luò)普及的時代。受充裕物質(zhì)生活、高等受教育和互聯(lián)網(wǎng)的影響,他們對職業(yè)內(nèi)在價值的需求更高。職業(yè)對他們而言不僅是一份賴以生存的工作,更是實現(xiàn)夢想的舞臺,越來越多的新生代員工希望職業(yè)成為一項值得持久投入的事業(yè)。除了獲取經(jīng)濟(jì)報酬,工作樂趣和意義逐漸成為未來職業(yè)的重要屬性。

        其次,未來職業(yè)的社交與情感屬性凸顯,機(jī)器和人工智能對任務(wù)的泛化能力和學(xué)習(xí)能力很強,但是在情感和社交領(lǐng)域,顯得無能為力。因而,人工智能在近期只會大幅度取代職業(yè)中機(jī)械性和邏輯性的工作任務(wù)。涉及認(rèn)知、思維、情感交互的社交性工作,如企業(yè)文化建設(shè)、情感交流、人際溝通、團(tuán)隊合作等,會成為未來職業(yè)的重要內(nèi)容。

        最后,未來職業(yè)的創(chuàng)造性屬性增強。未來職業(yè)包括技術(shù)重塑的傳統(tǒng)職業(yè)和新興職業(yè),它們的共同點是知識和科技含量與日俱增,對創(chuàng)造力的要求越來越高。目前互聯(lián)網(wǎng)在革新傳統(tǒng)職業(yè),未來職業(yè)依然會不斷自我革新,唯有持續(xù)創(chuàng)新才能降低未來職業(yè)的不確定性和模糊性,創(chuàng)造性將成為未來職業(yè)價值的核心體現(xiàn)。

        二、 未來職業(yè)對人才的要求

        新興技術(shù)推動行業(yè)交叉融合且縱深發(fā)展,未來職業(yè)對人才的適應(yīng)能力和專業(yè)能力提出更高要求。同時,雇傭關(guān)系的變化也要求未來人才擁有更強的可雇傭能力。因而,個體需要從認(rèn)知到能力重構(gòu)自我,轉(zhuǎn)變原有思維方式,構(gòu)建多種能力集成的復(fù)合能力。

        1. 思維方式轉(zhuǎn)變。未來人才需要改變傳統(tǒng)思維,構(gòu)建系統(tǒng)新思維。首先,創(chuàng)造性思維,科技和信息技術(shù)帶來非連續(xù)和不可預(yù)測的變化,未來人才要積極擁抱技術(shù)變革,培養(yǎng)問題意識和原創(chuàng)性思維。其次,感性思維,技術(shù)和機(jī)器將人從機(jī)械和理性的事務(wù)中解放出來后,個體更有機(jī)會在情感和抽象領(lǐng)域創(chuàng)造價值,感性思維在未來職業(yè)價值創(chuàng)造中的作用凸顯。再次,跨界思維,多領(lǐng)域技術(shù)融合逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,跨界思維幫助個體理解多領(lǐng)域業(yè)務(wù)并不斷提高跨界專業(yè)技能。最后,抽象思維,大數(shù)據(jù)時代信息爆炸,意義建構(gòu)有助于解讀外界復(fù)雜變動的環(huán)境,概念化能力幫助個體在繁雜的現(xiàn)實中,辨別事物的本質(zhì)。

        2. 信息技術(shù)能力。傳感技術(shù)、通信技術(shù)、智能技術(shù)等信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,不斷顛覆人們的生產(chǎn)和生活方式。信息技術(shù)帶來的效率提升、成本降低和能力要求給個體帶來巨大沖擊,但只有積極適應(yīng)技術(shù)革新,才能應(yīng)對未來職業(yè)變化??梢灶A(yù)見,未來各職業(yè)都將蘊含信息技術(shù),掌握一定水平的信息技術(shù)是勝任所有工作的基礎(chǔ)。同時,信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合,建立夯實的獲取、處理和應(yīng)用信息的能力,有助于跨領(lǐng)域創(chuàng)造更多價值。此外,大數(shù)據(jù)時代面臨信息過載,基于信息技術(shù)的數(shù)據(jù)管理能力有助于深度挖掘數(shù)據(jù),理解現(xiàn)象本質(zhì)并獲得信息和知識。

        3. 融合專業(yè)化與創(chuàng)造力的復(fù)合能力。未來職業(yè)需要π型或釘耙型的復(fù)合能力,首先,高精尖技術(shù)研發(fā)能力依然是最重要的專業(yè)能力。知識經(jīng)濟(jì)時代,科技創(chuàng)新是創(chuàng)造新知識和新技術(shù)的核心推動力,科研能力的重要性將與日俱增。其次,跨界的復(fù)合專業(yè)技能日趨重要。跨界能力指具有跨界融合的意識且擁有跨學(xué)科的專業(yè)技能。隨著互聯(lián)網(wǎng)與零售、金融、教育、醫(yī)療等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合加速,跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)日趨增加。跨界能力讓員工有效處理各種任務(wù),根據(jù)任務(wù)和情境需要,快速在不同行為和角色間轉(zhuǎn)換。它使員工具備一定的職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展路徑。再次,創(chuàng)新能力是保持個體核心競爭力的源動力。未來人才不僅要有主動尋求變革的創(chuàng)新意識,還要敢于嘗試、不怕失敗、不畏艱險,愿意為創(chuàng)新行動付出持續(xù)努力的企業(yè)家的精神,而且要具備將新想法轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力。最后,隱性能力日趨重要。隱性能力是靈活應(yīng)用現(xiàn)有知識和技能解決新問題的能力,包括洞察力、分析能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊合作能力、抗壓能力等潛在能力,它支持專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的充分發(fā)揮。未來職業(yè)的創(chuàng)造性任務(wù)和團(tuán)隊協(xié)作等特征對隱性能力需求更迫切。

        4. 社交和情感能力。隨著各種智能技術(shù)對崗位中機(jī)械和邏輯分析任務(wù)的逐步替代,被現(xiàn)有職業(yè)忽略的情感和社交成分將成為未來職業(yè)的重要組成部分,情感和社交能力也將成為未來人才的核心競爭力。情感能力也稱情緒智力,指人們能夠理解和控制自己感覺和情緒,評估和管理他人的情緒,以及運用這些信息指導(dǎo)行動的能力。高情緒智力的個體善于觀察和引導(dǎo)他人的情緒,能與他人有效的溝通,這種溝通有利于積極情緒的擴(kuò)散和問題的解決。新職業(yè)如臨終關(guān)懷、婚姻家庭咨詢師等,都需要較強的情緒智力來完成工作任務(wù)。社交能力是覺察他人情緒意向,理解他人感受并善于同他人交流的能力。未來職業(yè)嵌入多個社會網(wǎng)絡(luò),團(tuán)隊合作更加頻繁,顧客服務(wù)要求更高。強大的社交能力有助于個體與同事建立高效的合作關(guān)系,與客戶無障礙溝通交流。

        三、 企業(yè)人才培育思路

        組織的生存和發(fā)展與其所擁有的人力資本息息相關(guān),未來企業(yè)依然需要通過培育核心人才獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢。新舊職業(yè)的更替,使得未來職業(yè)對人才的雇傭能力要求更高;職業(yè)內(nèi)涵的演變使得未來人才對職業(yè)的訴求增多;雇傭關(guān)系的靈活和短期化,使得未來企業(yè)人才培養(yǎng)面臨低忠誠度帶來的投資收益風(fēng)險。為解決這些新矛盾和新需求,未來企業(yè)需要建立以可雇傭優(yōu)勢能力為核心的相互投資的人才培養(yǎng)理念,即員工利用優(yōu)勢能力為企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)積極培育員工優(yōu)勢,提升員工的可雇傭優(yōu)勢能力,形成企業(yè)和人才長期相互依賴的心理契約,從而實現(xiàn)可持續(xù)的雇傭關(guān)系和較高的員工忠誠。未來企業(yè)人才培育需要在新理念下,積極運用新技術(shù)和工具,開展有效的人才培育活動,實現(xiàn)組織與人才的互惠共贏。

        1. 建立基于優(yōu)勢的人才培養(yǎng)理念。未來人才需要構(gòu)建復(fù)合能力來應(yīng)對職業(yè)轉(zhuǎn)換和跨界整合的需求。而科技革新日益加快,知識更迭周期變短,囿于個體和組織精力有限,傳統(tǒng)木桶理論已經(jīng)不再適用,補短板遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如開發(fā)優(yōu)勢能帶來更多的效益。優(yōu)勢指使個體表現(xiàn)優(yōu)秀的特征或取得卓越績效的個人素質(zhì),優(yōu)勢能力是個體能力中占主導(dǎo)地位的能力。優(yōu)勢可以通過績效評估或人才測評工具獲得,優(yōu)勢使用假設(shè)當(dāng)員工利用優(yōu)勢工作時,其績效可以實現(xiàn)最大化。優(yōu)勢開發(fā)可以深度挖掘個人潛能,激發(fā)員工內(nèi)在動機(jī),不斷強化和拓展優(yōu)勢,進(jìn)而形成個體核心競爭力。未來企業(yè)應(yīng)注重識別員工優(yōu)勢能力,加強對其優(yōu)勢和潛能的開發(fā),注重對員工優(yōu)勢的使用,實現(xiàn)人才和組織的價值共創(chuàng)。

        2. 評價和獲取關(guān)鍵人才。雇傭關(guān)系的動態(tài)化和短期化促使未來企業(yè)更重視關(guān)鍵崗位核心人才的評價和獲取,對于非核心人才,則采用外包或靈活用工的形式。未來企業(yè)將借助各種智能工具連接、識別和獲取高潛力人才。一是構(gòu)建人才獲取網(wǎng)絡(luò)。未來企業(yè)需利用網(wǎng)絡(luò)社群拓展人才連接能力,企業(yè)應(yīng)主動入駐各類網(wǎng)絡(luò)社交平臺,利用社交媒體積極宣傳企業(yè)形象和人才需求信息。同時,應(yīng)積極挖掘員工社交網(wǎng)絡(luò)對外部優(yōu)秀人才的連接能力,員工內(nèi)部推薦在高質(zhì)量人才獲取方面具有成本優(yōu)勢;二是創(chuàng)新評估手段,運用“大數(shù)據(jù)”分析和人工智能等新技術(shù),聚焦于高價值和高潛力人才資源,分析候選人的能力、經(jīng)驗、動機(jī)和目的,尤其是優(yōu)勢能力,關(guān)注候選人與職位的匹配度,實現(xiàn)客觀高效的人才甄選,提高企業(yè)人力資本存量;三是遴選與企業(yè)文化和價值觀相符的人才。最優(yōu)秀的人才未必有較高的組織忠誠度,與企業(yè)價值主張相契合的人才對企業(yè)使命和目標(biāo)有較高的認(rèn)同感,更愿意長期留在組織并創(chuàng)造更多的價值。

        3. 全方位支持核心人才。未來企業(yè)與人才基于價值共創(chuàng)和互利共贏而結(jié)合,有效的企業(yè)支持和激勵體系不僅有助于人才優(yōu)勢能力的增值,而且有利于激勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值。有效激勵的前提是了解員工希望從企業(yè)中獲得什么,薪酬、成長、情感還是事業(yè)?員工的期望決定企業(yè)激勵的方向和內(nèi)容。

        首先,成長和事業(yè)支持。隨著員工對職業(yè)期望的提高,未來企業(yè)的業(yè)務(wù)和資源吸引力是員工加入和留下的重要因素。人才忠誠于支持自己事業(yè)和職業(yè)抱負(fù)的企業(yè),未來企業(yè)需要為人才提供富有挑戰(zhàn)性的工作,建立公開、公平的內(nèi)部晉升計劃,支持員工實現(xiàn)職業(yè)夢想。對于成就動機(jī)高的關(guān)鍵人才,提供內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃和充足的資源,讓其有機(jī)會成為經(jīng)營股東或事業(yè)合伙人。

        其次,文化和情感支持。隨著雇傭關(guān)系的變化,提升員工可雇傭優(yōu)勢能力是企業(yè)和員工互利共贏的紐帶,支持和獎勵企業(yè)家精神、團(tuán)隊合作精神的文化氛圍,不僅吸引創(chuàng)新人才而且增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。價值觀是企業(yè)文化的核心,基于共同的價值觀,制定員工認(rèn)可的奮斗目標(biāo),幫助員工建立內(nèi)在目標(biāo)感和為工作主動付出的使命感,可以激發(fā)員工活力。

        最后,待遇和需求支持。有吸引力的報酬和福利是留住核心人才的重要途徑,未來員工的薪酬設(shè)計應(yīng)更注重激勵作用,尤其需要融入對奮斗精神和企業(yè)家精神的獎勵。新生代員工價值觀多樣化,更關(guān)注自身職業(yè)價值和個人在工作場所的體驗。未來企業(yè)應(yīng)尊重員工個體意識,在管理制度的基礎(chǔ)上,重視其精神需要,提供個性化的工作設(shè)計和人性化的服務(wù),提高員工工作幸福感。

        4. 培育高潛力人才。在新雇傭時代,企業(yè)資源主要用于培育高潛力核心人才。基于未來職業(yè)需要和員工訴求,企業(yè)應(yīng)幫助員工認(rèn)識自己、適應(yīng)變化,提高可雇傭優(yōu)勢能力。一是轉(zhuǎn)變員工的思維方式,鼓勵員工應(yīng)用并開發(fā)個人優(yōu)勢能力;二是合理崗位配置,根據(jù)員工專長進(jìn)行崗位配置,充分授權(quán)并信任員工;三是采用實踐項目和培訓(xùn)提高員工的可雇傭能力??焖賹W(xué)習(xí)能力是未來人才獲得持續(xù)競爭力的唯一源泉?;诮鉀Q問題的組織學(xué)習(xí)有利于拓寬新視野、吸收新知識、習(xí)得新技能、掌握新思路。未來企業(yè)應(yīng)通過項目實踐培養(yǎng)人才,基于任務(wù)的合作學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐,促進(jìn)個體對外部知識的學(xué)習(xí)和在任務(wù)實踐中的內(nèi)化整合,最終提高個體可雇傭能力。此外,企業(yè)需要定制或設(shè)計關(guān)于思維訓(xùn)練和技能拓展的培訓(xùn)活動,重點開發(fā)員工基于優(yōu)勢的可雇傭能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 趙福全,劉宗巍,趙世佳.社會與產(chǎn)業(yè)變革浪潮下的人才戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型對策——以汽車產(chǎn)業(yè)為例[J].科學(xué)管理研究,2017,(1):47-50.

        [2] 翁清雄,席酉民.職業(yè)成長理論研究簡評[J].預(yù)測,2010,33(6):1-7.

        [3] 前程無憂, 2017離職與調(diào)薪調(diào)研報告[R].前程無憂人力資源調(diào)研中心,2016-12.

        [4] 朱飛.VUCA時代雇傭關(guān)系“法則”的變革[J].清華管理評論,2015,(10):43-49.

        [5] Mayer, J.D., Salovey, P.What is Emotional Intelligence? In Salovey P., Sluyter D. (Eds.), Emotional Development and Emotional Intelligence: Implications for Educators. New York: Basic Books,1997:3-31.

        [6] Coff R.,Kryscynski D.Invited editorial: Dr- illing for micro-foundations of human capital-based competitive advantages[J].Journal of Management,2011,37(5):1429-1443.

        [7] Wood, A. M., Linley, P. A., et al. Using Personal and Psychological Strengths Leads to Increases in Well-being over Time: A Longitudinal Study and the Development of the Strengths Use Questionnaire[J].Personality and Individual Differences,2011,50(1):15-19.

        [8] Biswas-Diener, R., Kashdan, T. B., Minhas, G.A dynamic approach to psychological str- ength development and intervention[J].Journal of Positive Psychology,2011,6(2):106- 118.

        作者簡介:林新奇(1962-),男,漢族,福建省莆田市人,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,研究方向為戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理;徐洋洋(1988-),女,漢族,陜西省榆林市人,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院博士生,延安大學(xué)公共管理學(xué)院講師,研究方向為人力資源管理。

        收稿日期:2017-12-08。

        猜你喜歡
        人才培育
        以供給側(cè)改革為契機(jī) 普及新型農(nóng)民培訓(xùn)
        論體育產(chǎn)業(yè)化背景下的民族傳統(tǒng)體育人才培養(yǎng)
        加強檔案管理促進(jìn)高校人才培育
        改進(jìn)當(dāng)前國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的對策
        基于精準(zhǔn)視閾的教育扶貧策略探究
        市場需求視野下營銷人才培育模式探析
        創(chuàng)新型科技人才培育的SWOT分析
        計算機(jī)圖形圖像創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育探討
        淺析新常態(tài)下高校學(xué)生“工匠精神”的培育
        欠發(fā)達(dá)地區(qū)區(qū)域創(chuàng)新能力培育探究
        国产男女猛烈无遮挡免费视频| 伊人情人色综合网站| 亚洲va欧美va日韩va成人网| 亚洲av中文无码乱人伦在线r▽| 国产偷国产偷高清精品| 亚洲全国最大的人成网站| 亚洲天堂二区三区三州| s级爆乳玩具酱国产vip皮裤| 一本色道久久99一综合| 亚洲中文字幕无线乱码va | 久久久久成人亚洲综合精品| 日韩精品一二区在线视频| 日本午夜理论片在线观看| 亚洲人精品亚洲人成在线| 欧美日韩综合网在线观看| av中文字幕在线资源网| 国产精品午夜夜伦鲁鲁| 亚洲人成人网站在线观看| 久久青草免费视频| 免费国产自拍视频在线观看| 国产18禁黄网站免费观看| 男男性恋免费视频网站| 亚洲精品国产品国语在线app| 亚洲桃色蜜桃av影院| 中国妇女做爰视频| 曰本女人与公拘交酡免费视频 | 国产一区二区三区日韩精品 | 午夜天堂av天堂久久久| 天躁夜夜躁狼狠躁| 丰满熟妇人妻av无码区| 中文字幕一区二区三区日日骚| 欧美性猛交xxxx三人| 亚洲成人福利在线观看| av在线网站一区二区| 99久久久无码国产精品性| 亚洲乱码日产精品bd在线观看| 美女精品国产一区二区三区| 日韩一区av二区三区| 99久久人妻精品免费二区| 四虎成人精品国产一区a| 日本免费看一区二区三区|