閬中努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

近年來，閬中市勞動(dòng)人事爭議仲裁院努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)人事關(guān)系。一是注重“全程調(diào)解”。2017年以來，案前成功調(diào)解22件、庭前成功調(diào)解(含撤訴)71件、裁前成功調(diào)解46件，仲裁案件調(diào)解率達(dá)70.9%，撤訴率達(dá)42.3%。二是開啟“柔性化解”。組建一支“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、道德品質(zhì)好、法律素養(yǎng)高”的青年女子仲裁庭隊(duì)伍，先后調(diào)處案件10余件。針對群體性勞動(dòng)爭議信訪案件，第一時(shí)間了解當(dāng)事人訴求，并深入企業(yè)調(diào)查相關(guān)情況。及時(shí)組織“三方”共同參加面對面座談會(huì)，幫助當(dāng)事雙方自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。先后調(diào)處煜群公司拖欠員工工資、社保案件。三是抓好“便捷服務(wù)”。今年，共開展巡回仲裁活動(dòng)2次。與司法局協(xié)調(diào)成立勞動(dòng)保障法律援助站，已為7件案件當(dāng)事人提供法律援助。對工資拖欠案件做到當(dāng)日受理、當(dāng)日立案、5日內(nèi)調(diào)解、15日內(nèi)裁決；對涉及農(nóng)民工、殘疾人等特殊群體的爭議案件，做到優(yōu)先調(diào)解、優(yōu)先立案、優(yōu)先審理、優(yōu)先裁決。2017年以來，案件平均結(jié)案時(shí)間縮短6.8天。

本刊通訊員

武侯區(qū)流動(dòng)仲裁庭為勞動(dòng)關(guān)系“義診”

6月22日，成都市武侯新城管委會(huì)內(nèi)，進(jìn)行了一場流動(dòng)仲裁庭庭審活動(dòng)。據(jù)悉，成都市武侯區(qū)仲裁院開創(chuàng)的這一仲裁庭審新模式，是為了將調(diào)解仲裁服務(wù)下沉到街道、社區(qū)、企業(yè)，“零距離”送到勞動(dòng)爭議當(dāng)事人身邊。在現(xiàn)場，武侯區(qū)仲裁院的十余名調(diào)解員和企業(yè)人事主管、職工代表面對面座談交流，對話涉及勞動(dòng)合同簽訂、公司規(guī)章制度等勞動(dòng)用工基準(zhǔn)問題。據(jù)了解，流動(dòng)仲裁庭為勞動(dòng)關(guān)系“義診”，是武侯區(qū)正在開展的“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)的一個(gè)掠影，也是助推武侯區(qū)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手。

本刊通訊員

新津持續(xù)改善勞動(dòng)關(guān)系助推當(dāng)?shù)匕l(fā)展

成都市新津縣持續(xù)改善勞動(dòng)關(guān)系，為加快建設(shè)“成南副中心，濱江花園城”提供堅(jiān)實(shí)保障。一是突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭，勞動(dòng)氛圍一片融洽。截至目前，督促指導(dǎo)全縣企業(yè)規(guī)范化簽訂合同，職工合同簽訂率達(dá)98%、企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)96%；完成用人單位特殊工時(shí)審批33戶，受理網(wǎng)上信訪案件11起，中巡組交辦件8起，結(jié)案率100%；受理勞動(dòng)關(guān)系爭議糾紛調(diào)解申請50余起，調(diào)解成功率90%。二是突出“亮”字提質(zhì)，服務(wù)能力穩(wěn)中有升。健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制，初步擬定《成都市新津縣構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系實(shí)施方案》《關(guān)于成立新津縣協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)的通知》，印發(fā)《新津縣人力資源和社會(huì)保障局信訪工作制度》等文件，成立“新津縣勞動(dòng)爭議人民調(diào)解委員會(huì)”。三是突出“創(chuàng)”字爭先。指導(dǎo)12家單位、企業(yè)和1名職工申報(bào)“評選成都市模范和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)，大力開展?fàn)巹?chuàng)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、村（社區(qū)）、縣“五級聯(lián)動(dòng)爭創(chuàng)模范”活動(dòng)。

袁旭雅

平昌“四措施”筑牢信訪安全防火墻

一是防范化解工作“實(shí)”。排查出機(jī)關(guān)事業(yè)單位“中人”待遇清算、重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老待遇清退和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移3個(gè)信訪風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，專題研究制定防范和化解信訪風(fēng)險(xiǎn)工作方案。二是信訪接待服務(wù)“好”。通過學(xué)習(xí)提升，干部職工準(zhǔn)確把握信訪工作程序、責(zé)任和要求，提高服務(wù)意識。三是解決問題速度“快”。針對參保職工反饋的問題，一般信訪件做到5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，聯(lián)名信、集體來訪等特殊信訪件20個(gè)工作日內(nèi)必答復(fù)。四是輿情監(jiān)測重視“高”。督促綜合辦公室做好本單位輿情監(jiān)測工作，如發(fā)現(xiàn)輿情，第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。

本刊通訊員