羅倩茹

（四川交投建設工程股份有限公司路面工程分公司， 四川 成都 610000）

高速公路是我國的重要經(jīng)濟命脈之一，搞好高速公路路面施工管理工作，是我國發(fā)展建設的重要保障。高質(zhì)量、高承載、高壽命、高安全是現(xiàn)代化高速公路建設的主要目標。因此，在高速公路的建設中，要高度重視施工管理問題，要充分把握好施工中的細節(jié)問題，才能有效提高高速公路建設的質(zhì)量、安全性和舒適性，同時還能有效降低高速公路管理和養(yǎng)護的成本。

1 高速公路路面施工項目管理的意義

現(xiàn)階段我國高速公路在管理方式和管理制度等方面并未達到成熟狀態(tài)。如部分工程質(zhì)量標準不明確，從而導致具體施工過程中部分路況存在安全隱患。一旦在驗收過程中沒有發(fā)現(xiàn)隱患的存在，就會影響到公路整體使用壽命以及使用安全。重視施工項目管理問題，將會為我國交通安全帶來重要保障。因此，強調(diào)高速公路路面施工的各項管理是工程管理的重中之重。尤其是安全管理以及質(zhì)量管理兩方面，直接關(guān)系到道路行車安全，以及經(jīng)濟社會的有效發(fā)展。安全是工程管理的首要因素。近年來，由于路面施工安全處理不當，而導致事的故隱患層出不窮，引起輿論和大眾的高度重視，各部門必須做好完善全面的安全檢測與監(jiān)管。盡可能減少由于質(zhì)量問題而產(chǎn)生的道路隱患。因此，對高速公路路面施工而言，各方面的管理具有重大意義。

2 當前我國高速公路路面施工項目管理現(xiàn)狀

（一）相關(guān)條例不健全

目前我國高速公路在施工管理條例上仍存在不少問題，如懲罰力度不足，造成一些關(guān)鍵路段在安全管理層面存在缺陷。導致不少施工單位鉆法律的空子，在施工材料、施工技術(shù)、施工周期、施工質(zhì)量等方面未嚴格遵循建筑工程安全生產(chǎn)條例。在部分建設階段未進行嚴謹、細致規(guī)劃，導致安全管理疏漏。例如，部分施工單位為了節(jié)省經(jīng)濟支出、降低開支而出現(xiàn)材料上的偷工減料等問題，直接影響到公路的使用壽命與使用安全。

（二）施工材料不合格

對于高速公路建設而言，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到公路的正常使用能力。部分施工方在此方面安全意識不足，直接使用未經(jīng)嚴格檢驗或未達標準的施工材料，使得高速公路施工存在安全隱患。目前，我國明確規(guī)定施工現(xiàn)場必須有專業(yè)施工管理人員對進場材料展開一系列嚴格檢驗。但由于監(jiān)管上的疏漏，不少高速公路路段的施工材料并未經(jīng)過嚴格檢查核對便進入施工現(xiàn)場。直接投入至工程施工之中，造成部分路段的質(zhì)量明顯偏低。

（三）安全設備不完善

高速公路屬于大型工程，涉及到較多的基礎設施。除了施工本身需要用到的機械設備外，還包含保障人員安全的設施。當前我國高速公路規(guī)模不斷闊大。危險系數(shù)明顯偏高的工程越來越多。因此，必須通過必要的安全基礎設施來保障施工人員的人身安全。這就涉及到安全成本問題，以及施工單位重視程度問題。部分承接單位或轉(zhuǎn)包施工隊現(xiàn)場并未配備數(shù)量足夠的安全設施。

3 高速公路路面施工項目管理的有效策略

（一）完善材料配比

工程基礎材料的配比直接關(guān)系到路面的堅固程度以及使用壽命。在材料配比方面，首先應保障材料的有效拌合，嚴格控制時間與溫度。在加熱礦料過程中合理選擇拌合工藝。拌合期間按照馬歇爾實驗查看混合料是否已經(jīng)達到國家規(guī)定的標準，并符合高速公路的使用需求。在完成攤鋪壓實操作后，必須對混合料的孔隙率嚴格檢測，并查看是否有效壓實。若存在壓實不當或孔隙率較大情況，須立即整改，確保在基礎環(huán)節(jié)杜絕質(zhì)量隱患。

（二）施工進度控制

高速公路施工方必須嚴格遵守工程規(guī)劃，在進度上嚴格控制避免造成前期時間的浪費導致后期趕工的情況，最終導致高速公路瀝青混凝土施工進度受到影響。除此之外，影響施工進度的因素還有如：施工材料、工程環(huán)境、氣候等都可能造成工期的延長。要想確保施工進度符合工程規(guī)劃必須嚴格制定施工計劃。施工現(xiàn)場管理者對各項子工程的進度展開嚴密登記，并有效監(jiān)督檢查。若存在進度滯后需找出原因，并及時解決。高速公路屬于大型工程，直接關(guān)系到承包方與國家的切實利益。施工周期的延長不僅會造成經(jīng)濟成本的增加，還可能影響到國家的道路交通規(guī)劃，因此科學合理的施工計劃的重要性不言而喻。

（三）加強工程質(zhì)量監(jiān)管

高速公路的路面施工項目管理需要有效的制度來進行全面約束。首先，在管理條例以及相關(guān)規(guī)章制度方面需落實到細節(jié)。確保每位施工人員對自身的工作內(nèi)容、工作要求明晰到個體。其次，在管理體系與管理方式上必須確保責任落實到個人。保障每位施工人員在責任心驅(qū)使下，確保自身的工作成效達到高標準嚴要求的程度。最后，在各個工程環(huán)節(jié)需強調(diào)嚴密的管理與監(jiān)控，預防施工事故以及安全隱患。

（四）做好工程成本控制

施工成本管理必須貫穿于高速公路施工的整體工程周期之中。從項目的招投標環(huán)節(jié)開始對整個工程進行嚴格規(guī)劃。合理安排成本分類，避免由于資金鏈斷裂影響到施工周期或工程材料的有效購置。做好了施工成本控制，將直接為工程的進度與質(zhì)量提供有效保障。

4 結(jié)束語

綜上所述，在高速公路施工期間影響到質(zhì)量問題的因素較多。施工方與工程監(jiān)管方必須嚴格遵循國家相關(guān)標準，對工程的各項目進行嚴格監(jiān)管。確保杜絕項目施工中的質(zhì)量安全問題。除此之外，各管理方要將“安全”放在首位，在確保工程質(zhì)量的基礎上強調(diào)安全管理。從而有效提升我國高速公路的承載能力與運輸能力，讓我國公路運輸事業(yè)健康長遠發(fā)展。