李行

2月2日下午3點，甘肅酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地。經(jīng)過嚴(yán)格的安檢，馮侖與媒體記者來到距離發(fā)射點1.5公里處的露天“觀禮臺”。此時的氣溫零下20度，天氣晴冷，很多人雙腳被凍得失去知覺。

3點51分，被長筒皮靴和一身沖鋒衣裹住的馮侖終于親眼見證了自己的私人衛(wèi)星“風(fēng)馬牛1號”被長征二號丁火箭送上太空的瞬間。近兩分鐘后，火箭消失在視野中，“近距離聽著聲音還是很震撼的。”馮侖放下舉過頭頂?shù)氖謾C，搓搓凍紅的雙手說。

這顆耗費總計100萬美元的微納衛(wèi)星使用壽命至少一年，發(fā)射之后，隨著功能的衰弱，它將墜落下來，最終像一道流星一樣劃過大氣層，燃燒殆盡。

這不是馮侖第一次說要放衛(wèi)星。早在2017年5月，他就在自己的自媒體馮侖風(fēng)馬牛上撰文稱，“就在8月份，中國第一顆私人衛(wèi)星風(fēng)馬牛1號就要發(fā)射升空了?！彼S后甚至給出了更加具體的日期：8月15日左右。

結(jié)果，他放了鴿子。終究，這并不是他能一人完全控制的事情。

風(fēng)馬牛1號本來計劃搭乘長征二號丁火箭，跟隨主星、地震電磁監(jiān)測試驗衛(wèi)星張衡一號（ZH-1）和其他5顆商業(yè)衛(wèi)星共同發(fā)射。“商業(yè)衛(wèi)星是搭主星的便車發(fā)射的?！瘪T侖說，但意外出現(xiàn)了。6月19日，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心用長征三號乙運載火箭發(fā)射中星9A廣播電視直播衛(wèi)星，發(fā)射過程中火箭三級工作異常，衛(wèi)星未能進入預(yù)定軌道。緊接著，7月2日，海南省文昌航天發(fā)射場實施的長征五號遙二火箭飛行任務(wù)中，火箭飛行出現(xiàn)異常，發(fā)射任務(wù)失利。這次距上次長征系列運載火箭發(fā)射失利不到半個月。

馮侖接到通知：后續(xù)所有火箭的發(fā)射計劃全部延后。具體延后多久，當(dāng)時并沒有確切說法。無法按時發(fā)射，并不是馮侖在決定發(fā)射私人衛(wèi)星后遇到的第一個問題。早在2016年，馮侖去參觀美國國家航空航天局（NASA）并決定做這件事之后，各種問題就接踵而至。

能直播太空的衛(wèi)星

2016年，馮侖去NASA做了為期一周的參觀。在那里，馮侖不但見識了由350萬個零件構(gòu)成的航天飛機，還可以隨意和航天員聊天。他意識到，看起來高大上的航天科技其實應(yīng)該離大眾更近一些，商業(yè)也可以幫助這些技術(shù)更加普及。

回國后，馮侖開始查閱相關(guān)資料，對比了國內(nèi)外航天行業(yè)的差異。

如今，在太空探索技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，美國民營公司的發(fā)展處于世界領(lǐng)先地位。當(dāng)年，伊隆·馬斯克首先發(fā)現(xiàn)了美國航天產(chǎn)業(yè)中存在的弊端：衛(wèi)星競爭力強而火箭競爭力差，導(dǎo)致客戶往往要求把美國衛(wèi)星送到外國去發(fā)射。而火箭競爭力差的原因是老牌壟斷企業(yè)的種種弊端積重難返，難以自我更新。于是馬斯克設(shè)法研制出了一種既便宜又可靠的火箭“獵鷹九號”，一舉改變了發(fā)射服務(wù)市場的格局。購買了美國衛(wèi)星的客戶會優(yōu)先考慮用獵鷹九號發(fā)射，馬斯克也因此獲得巨大的商業(yè)成功。

而反觀中國的“商業(yè)航天”，一切才剛剛開始。

回到國內(nèi)，馮侖在一次活動上詢問一位年輕的商業(yè)航天技術(shù)從業(yè)者，能不能幫自己發(fā)一顆衛(wèi)星，對方當(dāng)時就點頭答應(yīng)了?！拔彝蝗灰稽c成就感沒有了，怎么那么容易就答應(yīng)了。”馮侖回憶。

后來對方告訴馮侖，火箭技術(shù)的研究已經(jīng)在60年以上歷史了，“發(fā)上去并不困難，關(guān)鍵是你要什么”。

馮侖對自己要發(fā)射的衛(wèi)星有大致明確的訴求，他希望這顆衛(wèi)星要能跟手機互動，通過手機能看到月球，看到太空。

之所以要跟手機互動，是因為馮侖看到國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)普及率逐年增高。如果與手機連接，肯定不愁商業(yè)模式。

1月31日中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》（以下簡稱《報告》）顯示，截至2017年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.72億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到55.8%，超過全球平均水平4.1個百分點，超過亞洲平均水平9.1個百分點。

手機網(wǎng)民規(guī)模則已達(dá)7.53億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比由2016年的95.1%提升至97.5%；我國移動支付用戶規(guī)模持續(xù)擴大，用戶使用習(xí)慣進一步鞏固，網(wǎng)民線下消費使用手機網(wǎng)上支付比例由2016年底的50.3%提升至65.5%。

不久之后，馮侖就投資了這個年輕人的公司，即胡振宇創(chuàng)立的翎客航天。胡振宇幫馮侖找到了做衛(wèi)星制造的專家劉曉明。馮侖只提出兩個要求：一是要是真衛(wèi)星，“別弄個玩具出來”；二是要具備直播功能。

那時的劉曉明還在中國航天科技集團任副總工程師，正打算出來創(chuàng)業(yè)。聽到馮侖的訴求，他決定拉著體制內(nèi)的6個朋友一同辭職創(chuàng)業(yè)。于是，為馮侖造衛(wèi)星，成為了他的公司零重力空間實驗室的第一單業(yè)務(wù)。

探討放衛(wèi)星的商業(yè)模式

2015年被稱為中國商業(yè)航天元年。對這一概念，媒體普遍這樣表述：“我國首顆商業(yè)化運作衛(wèi)星吉林一號成功上天，拉開中國商業(yè)航天元年的大幕?！?/p>

據(jù)行業(yè)內(nèi)人士介紹，吉林一號的出現(xiàn)，打破了中國衛(wèi)星行業(yè)傳統(tǒng)國企獨大的格局，帶來了諸多積極的影響。其中最具價值的貢獻就是：一、降低了衛(wèi)星研制的成本，使衛(wèi)星價格大幅下降。二、打破了衛(wèi)星數(shù)據(jù)產(chǎn)品市場國企壟斷的局面，促進了市場競爭的形成。

隨著2014年推動軍民融合政策的出臺和《2016中國的航天》白皮書的發(fā)布，國家鼓勵民間資本進入航天領(lǐng)域，航天技術(shù)商業(yè)化的步伐加速。加上立方星（國際上廣泛用于大學(xué)開展航天科學(xué)研究與教育的一種小衛(wèi)星，具有成本低、功能密度大、研制周期短、入軌快的特點），技術(shù)的成熟，一時間，發(fā)射衛(wèi)星，似乎成為民營企業(yè)聯(lián)合地方政府推動自主創(chuàng)新的一個標(biāo)志。有媒體統(tǒng)計，國內(nèi)近兩年提出的小衛(wèi)星計劃，總數(shù)超過了350顆。2月2日與風(fēng)馬牛1號一起發(fā)射的另一顆商業(yè)衛(wèi)星甚至還搭上了時下熱議的區(qū)塊鏈概念。

但包括“吉林一號在內(nèi)的絕大部分衛(wèi)星，都沒有找到成熟的商業(yè)模式。“美國的路徑是以需求為引導(dǎo)，通過充分的市場競爭發(fā)展商業(yè)航天。而國內(nèi)當(dāng)前的商業(yè)航天，幾乎都是著眼于政府用戶，并沒有找到合適的大眾市場化的商業(yè)模式。但我聽到馮侖說要把衛(wèi)星當(dāng)作媒介傳播原創(chuàng)內(nèi)容的商業(yè)模式，認(rèn)為這是一個好的方向?！眲悦鲗Α吨袊侣勚芸氛f。

馮侖一開始給這顆衛(wèi)星定下的主要功能是科普和娛樂，大眾可以通過手機隨時觀看來自太空的直播，也可以進行娛樂社交。他還準(zhǔn)備和中國的基因公司合作，可以把人類的基因帶到太空存儲。

“本來是想在衛(wèi)星上安裝VR全景攝像頭，這樣地面接收者就可以看見來自太空的影像，最早期的計劃也只需要1元錢/分鐘。就像這兩天大家熱議的天文現(xiàn)象‘血月，如果用戶戴著VR眼鏡看，那可比地上看好多了。有1000萬人看，那我們就賺錢了?！瘪T侖告訴《中國新聞周刊》。

劉曉明也確實按照馮侖的理念，僅在四個月的時間里就完成了衛(wèi)星參數(shù)的設(shè)計：外形尺寸為300mm×100mm×100mm，衛(wèi)星加上分離機構(gòu)的重量為4.6公斤，功耗8W，高清4K攝像頭，衛(wèi)星預(yù)計軌道高度500公里。“目前微納衛(wèi)星的技術(shù)已經(jīng)很成熟了，在這種立方星被國際化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，其實就是一個類似組裝的概念。我們這顆星的制造成本才150萬人民幣，比國外制造費用便宜一半?！?/p>

但在另一方面，負(fù)責(zé)對接相關(guān)部門審批的合作伙伴卻傳來了不好的消息：商用無線電頻段沒辦法在衛(wèi)星發(fā)射前申請下來。

商用無線電頻段是所有民營衛(wèi)星商業(yè)化的必備牌照，有了商用無線電頻段的牌照才可以進行商業(yè)開發(fā)，但其牌照審批權(quán)是總部位于日內(nèi)瓦的國際電信聯(lián)盟（ITU）掌握的。“而且這套程序不僅審批非常麻煩，費用也比較高?！眲悦髡f。

這樣一來，就只能申請使用免費的UV頻段。跟手機3G、4G、5G的頻段原理類似，衛(wèi)星不同頻段的傳輸速率也不一樣。UV頻段本身的傳輸速率就很小，具體到這顆衛(wèi)星的傳輸速率只有9K/S，僅傳輸一張1M的照片就需要100秒，根本無法達(dá)到直播的傳輸速率要求。最后，衛(wèi)星里放進了相對小一些的音頻：由馮侖公司人員創(chuàng)作并請羽泉演唱的《風(fēng)》，請臺灣作曲家作曲由音樂人張圣潔女士演唱的《千字文》，還有他征集的1000個關(guān)于未來愿望的音頻，放在衛(wèi)星上，多年以后再來印證哪些夢想實現(xiàn)了。地面可以通過衛(wèi)星接收設(shè)備和手機聽到這些來自太空的聲音。

“沒辦法，因為火箭發(fā)射不等人，只能先上去再說。第一顆衛(wèi)星就當(dāng)是試水，看看效果。等牌照審批下來，我們再考慮發(fā)下一個衛(wèi)星，再具體考慮商業(yè)模式的問題?！瘪T侖說。

有待深耕的商業(yè)航天領(lǐng)域

中國國家航天局秘書長田玉龍此前曾透露，中國航天立法工作已列入國家立法工作計劃并在抓緊推進中，預(yù)計將在2020年前出臺航天法。

“政府剛見到互聯(lián)網(wǎng)的時候，一看這么多東西，是有點蒙的。反應(yīng)過來以后，政府就開始建立制度，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)的運作，航天領(lǐng)域也是這樣。”馮侖說。

不只是馮侖和劉曉明，國內(nèi)很多從事航天行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都希望有法可依。劉曉明希望在商用頻段的牌照申請上國家能夠介入，幫助民營公司與ITU保持高效溝通。這個核心問題解決了，才會有更多的民間資本愿意進來。

據(jù)投資公司Space Angels的一份報告顯示，去年全球近120家風(fēng)投為商業(yè)航天公司提供了39億美元的投資，創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。在這些投資者中，包括了軟銀集團孫正義、SpaceX創(chuàng)始人馬斯克、亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯等商業(yè)大佬。但中國國內(nèi)民間資本對航天領(lǐng)域的投資屈指可數(shù)。

馮侖不認(rèn)為個人發(fā)射衛(wèi)星是個噱頭，很多人研究衛(wèi)星，全部都是純投入性質(zhì)的，幾乎沒有人去考慮商業(yè)的東西，馮侖卻非常重視其商業(yè)未來。他對媒體直言，做衛(wèi)星是要考慮商業(yè)回報的。

目前，馮侖正與國內(nèi)一些民營航天技術(shù)公司合作，共同研發(fā)一套能用于風(fēng)馬牛1號及其及未來其他uv頻段的衛(wèi)星無線電信號接收設(shè)備（一個sdr機器+一個八木天線+電腦軟件）。衛(wèi)星內(nèi)置的音頻內(nèi)容將在衛(wèi)星過境時下傳，大眾可通過該套設(shè)備或其他方式（自己組裝設(shè)備、地面基站）進行接收。該設(shè)備目前正在研發(fā)階段，預(yù)計3月樣機完成，預(yù)計限量生產(chǎn)1000套，其中部分進行銷售，部分進行公益捐贈。

“商業(yè)航天技術(shù)從國企到民營就是技術(shù)和制度博弈的過程。內(nèi)容生產(chǎn)一直存在這樣的博弈。所以政府一定要用制度管理這個事情。我說內(nèi)容依賴于技術(shù)，技術(shù)依賴于制度，具體到航天領(lǐng)域，就是希望國家對航天領(lǐng)域商業(yè)化的進程制定更加積極的相關(guān)政策，如果一味讓市場、技術(shù)倒逼制度改革，會浪費很多不必要的資本。”馮侖說。

（應(yīng)被采訪者要求，文中劉曉明為化名）