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        “營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)工程成本管理的影響研究

        2018-03-30 00:47:35楊少亮
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2018年9期
        關(guān)鍵詞:含稅分包商承包方

        楊少亮

        (河北保定廣播電視大學(xué),河北 保定 071051)

        2016年5月1日,建筑業(yè)正式納入增值稅管理體系,國(guó)家稅務(wù)總局此前就已指出,“營(yíng)改增”正在經(jīng)歷著“開(kāi)好票”“報(bào)好稅”“分析好”三場(chǎng)戰(zhàn)役,在2016年9月份又打響“改進(jìn)好”第四場(chǎng)戰(zhàn)役。建筑業(yè)實(shí)施增值稅后,對(duì)建筑企業(yè)的收入、成本等各財(cái)務(wù)指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生影響,同時(shí)更重要的是使建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生重大變化,應(yīng)在會(huì)計(jì)核算,納稅籌劃各方面重新梳理,尤其要完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度,只有把握住這次稅改契機(jī),優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,建立健全管理制度,才能更好地度過(guò)這次稅改大潮。具體考慮到我國(guó)國(guó)情與建筑業(yè)特點(diǎn),建筑業(yè)應(yīng)對(duì)此次稅制改革仍需較長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整適應(yīng)。但凡事都存在兩面性,正因現(xiàn)狀如此,更對(duì)建筑業(yè)形成倒逼效應(yīng),在稅改浪潮中提升自身管理水平,完善管理制度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

        建筑業(yè)全面實(shí)施“營(yíng)改增”近半年,從各方數(shù)據(jù)觀察,發(fā)現(xiàn)減稅的預(yù)期效果并沒(méi)有顯著體現(xiàn)出來(lái)[1],因建筑業(yè)全面實(shí)施“營(yíng)改增”時(shí)間仍然比較短暫,效果具有不穩(wěn)定性,但是從經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前建筑業(yè)整體市場(chǎng)來(lái)看,實(shí)施“營(yíng)改增”是歷史必然,有助于規(guī)范我國(guó)建筑企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的總體秩序。目前,我國(guó)建筑業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”還在路上,仍需一段時(shí)間適應(yīng)調(diào)整,深化企業(yè)管理體制等各方面改革,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

        一、工程成本管理的重點(diǎn)

        (一)材料成本管理

        建筑施工企業(yè)采購(gòu)總體原則是綜合采購(gòu)成本最低,利潤(rùn)最大?!盃I(yíng)改增”后,招標(biāo)定價(jià)基本原則未發(fā)生變化,但在成本定價(jià)時(shí),需考慮進(jìn)項(xiàng)稅額是否可抵扣,若可抵扣,應(yīng)采取價(jià)稅分離的辦法定價(jià);若不能抵扣,應(yīng)采用營(yíng)業(yè)稅體系下定價(jià)原則。繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí),因營(yíng)業(yè)稅是價(jià)內(nèi)稅,不涉及進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問(wèn)題,招標(biāo)定價(jià)流程相對(duì)容易。繳納增值稅后,因增值稅是價(jià)外稅,進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣不僅直接影響成本定價(jià),也間接影響城建稅和教育費(fèi)附加數(shù)額,因其計(jì)入損益,會(huì)影響利潤(rùn)。若進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣,成本定價(jià)是以含稅價(jià)款計(jì)入,反之,若取得專用發(fā)票,進(jìn)項(xiàng)稅額可抵扣,則成本定價(jià)是以不含稅價(jià)款計(jì)入[2]。因城建稅和教育費(fèi)附加會(huì)影響損益,確定綜合采購(gòu)成本時(shí)應(yīng)予以考慮。

        建筑施工企業(yè)采購(gòu)成本管理主要是針對(duì)供應(yīng)商的管理,供應(yīng)商數(shù)量眾多,種類和規(guī)模也多種多樣,企業(yè)的采購(gòu)涉及部門也很多,例如物資、設(shè)備采購(gòu)、大型設(shè)備租賃以及相關(guān)勞務(wù)采購(gòu)等,所以對(duì)供應(yīng)商的管理十分關(guān)鍵,爭(zhēng)取通過(guò)對(duì)供應(yīng)商管理達(dá)到采購(gòu)成本最小化及利潤(rùn)最大化。

        (二)分包成本管理

        建筑施工企業(yè)普遍存在專業(yè)分包和勞務(wù)分包現(xiàn)象,二者性質(zhì)不同,在經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)核算具有特殊性。專業(yè)分包指總承包方將部分專業(yè)工程發(fā)包給其他分包商,要求分包商必須具備相關(guān)資質(zhì),否則屬于違法分包。專業(yè)分包簽署的合同屬承包合同,收取的價(jià)款屬于工程款[3]。勞務(wù)分包指總承包方將工程中勞務(wù)作業(yè)部分發(fā)包給從事勞務(wù)分包企業(yè),勞務(wù)分包企業(yè)一般會(huì)自己采購(gòu)一些簡(jiǎn)單輔料或設(shè)備進(jìn)行施工[4]?,F(xiàn)實(shí)中勞務(wù)分包合同分為凈價(jià)合同、總價(jià)合同,在繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)凈價(jià)合同指營(yíng)業(yè)稅由總承包方承擔(dān),分包商也不再開(kāi)具發(fā)票給建筑企業(yè);總價(jià)合同是分包商需要繳納營(yíng)業(yè)稅,同時(shí)開(kāi)具發(fā)票給總承包方,總承包方再差額繳納營(yíng)業(yè)稅。“營(yíng)改增”后總價(jià)與凈價(jià)合同對(duì)應(yīng)納稅額的影響不同,需要權(quán)衡后做出選擇。

        二、“營(yíng)改增”對(duì)工程成本管理的挑戰(zhàn)

        (一)采購(gòu)成本對(duì)利潤(rùn)的影響加大

        招標(biāo)定價(jià)綜合成本主要由不含稅成本和城建稅及教育費(fèi)附加構(gòu)成,銷項(xiàng)稅額和進(jìn)項(xiàng)稅額是在不含稅成本基礎(chǔ)上分類計(jì)算得出,供應(yīng)商種類不同,計(jì)稅方法、開(kāi)具發(fā)票種類及稅率也不同,對(duì)城建稅及教育費(fèi)附加影響也不同。具體分析(見(jiàn)表 1)。

        當(dāng)供應(yīng)商可提供專用發(fā)票時(shí),招標(biāo)定價(jià)的不含稅成本用含稅成本扣除進(jìn)項(xiàng)稅額;若不能提供專用發(fā)票,不含稅成本等于含稅成本。若不含稅成本相同,稅率越高,進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣就越多,城建稅及教育費(fèi)附加也越低,綜合采購(gòu)成本越低。

        表1 各類供應(yīng)商不同的含稅成本、對(duì)利潤(rùn)的影響

        (二)分包方式納稅負(fù)擔(dān)加重

        針對(duì)專業(yè)分包,專業(yè)分包繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí),無(wú)論分包商、總承包商都是在項(xiàng)目所在地繳納營(yíng)業(yè)稅;實(shí)施增值稅后,分包商區(qū)分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人,關(guān)系到進(jìn)項(xiàng)抵扣問(wèn)題,實(shí)施營(yíng)業(yè)稅時(shí)在實(shí)際操作中常存在總承包方代扣代繳營(yíng)業(yè)稅,分包商不再給總承包商開(kāi)具發(fā)票,繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)影響不大,但現(xiàn)在繳納增值稅,如果分包商不開(kāi)具增值稅專用發(fā)票給總承包商,不僅造成分包成本進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣,而且導(dǎo)致分包成本在稅前也不能扣除,從而使總承包方稅負(fù)增加。

        針對(duì)勞務(wù)分包,實(shí)施“營(yíng)改增”后,國(guó)家將勞務(wù)分包歸屬于提供建筑服務(wù)類,倘若簽訂凈價(jià)合同,分包商依舊不開(kāi)具發(fā)票給總承包方,總承包方分包成本未取得進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣憑據(jù),不能進(jìn)行抵扣,增加總承包方增值稅納稅負(fù)擔(dān),故打擊建筑施工企業(yè)采用凈價(jià)合同進(jìn)行勞務(wù)分包;與此同時(shí)也會(huì)增加所得稅納稅負(fù)擔(dān),因總承包方的分包成本沒(méi)有取得發(fā)票,不能在計(jì)算所得稅之前進(jìn)行扣除,故會(huì)從兩個(gè)方面增加企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)。

        但采用總價(jià)合同的方式,則不會(huì)對(duì)總承包方產(chǎn)生較大影響,因?yàn)橥U納營(yíng)業(yè)稅時(shí)相比,對(duì)總承包方來(lái)說(shuō),利潤(rùn)沒(méi)有影響,只不過(guò)是將營(yíng)業(yè)稅下時(shí)自己承擔(dān)營(yíng)業(yè)稅改變成為分包成本增加。“營(yíng)改增”后,根據(jù)財(cái)稅[2016]36號(hào)文件的規(guī)定,應(yīng)該將分包商按照年銷售額和會(huì)計(jì)核算是否健全分為兩大類(見(jiàn)表2)。

        表2 納稅人類型劃分表

        三、消除“營(yíng)改增”對(duì)工程成本管理影響的方案

        (一)堅(jiān)持采用價(jià)稅分離原則

        若招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目屬進(jìn)項(xiàng)可抵扣,需在招標(biāo)文件中指出要求供應(yīng)商的納稅人身份,是否可以提供專用發(fā)票,若屬于不可抵扣時(shí),招標(biāo)價(jià)等于含稅報(bào)價(jià)。

        招標(biāo)價(jià)格=投標(biāo)人不含稅價(jià)-(不含稅價(jià)×增值稅適用稅率×附加稅費(fèi)率) (1)

        招標(biāo)價(jià)格=投標(biāo)人含稅價(jià) (2)

        針對(duì)投標(biāo)人報(bào)價(jià)需要做到價(jià)稅分離,并且在招標(biāo)文件中明確指出要求供應(yīng)商需提供增值稅發(fā)票種類以及適用稅率。當(dāng)招標(biāo)項(xiàng)目不屬于可抵扣范圍時(shí)與繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)相同,招標(biāo)文件中的價(jià)格是含稅價(jià)格。實(shí)施“營(yíng)改增”后,采用一般計(jì)稅方法的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)盡可能選擇增值稅一般納稅人,并且適用稅率較高;若供應(yīng)商無(wú)法提供專用發(fā)票,也須要求其提供合規(guī)發(fā)票。

        (二)建立綜合采購(gòu)成本測(cè)算模型

        實(shí)施增值稅后,雖然采購(gòu)原則仍是成本最小,利潤(rùn)最大,但是成本的測(cè)算更加復(fù)雜,因建筑業(yè)普遍存在異地施工情況,材料一般在施工本地進(jìn)行采購(gòu),供應(yīng)商規(guī)模大小不一,報(bào)價(jià)也存在較大差別,專用發(fā)票的取得難度也不相同,應(yīng)繳增值稅的金額直接影響城建稅與教育費(fèi)附加的金額,影響企業(yè)稅前利潤(rùn),綜合采購(gòu)成本應(yīng)考慮城建稅與教育費(fèi)附加的影響。所以,針對(duì)供應(yīng)商的選擇應(yīng)對(duì)比綜合采購(gòu)成本,選擇綜合成本最低方案。

        1.采購(gòu)成本相同時(shí)的供應(yīng)商管理。采購(gòu)成本相同時(shí),對(duì)不同類型供應(yīng)商及提供發(fā)票類型測(cè)算綜合采購(gòu)成本(如表3所示)。企業(yè)預(yù)計(jì)采購(gòu)成本相同,若為一般納稅人,不含稅成本等于含稅成本減去進(jìn)項(xiàng)稅額;若為小規(guī)模納稅人,不含稅成本與含稅成本一致;但應(yīng)交增值稅是計(jì)算城建稅和教育費(fèi)附加的基數(shù),直接影響到企業(yè)損益,故采購(gòu)綜合成本需考慮城建稅、教育費(fèi)附加對(duì)損益的影響,故當(dāng)采購(gòu)成本相同時(shí),測(cè)算進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣數(shù),計(jì)算應(yīng)交增值稅對(duì)損益的影響,最后在各類供應(yīng)商中選擇綜合采購(gòu)成本最低的供應(yīng)商進(jìn)行物資的購(gòu)進(jìn)。

        此時(shí),選擇一般納稅人且專用發(fā)票稅率最高的供應(yīng)商綜合采購(gòu)成本最低,因其可以提供專用發(fā)票依法進(jìn)行抵扣,其次因稅率最高,抵扣數(shù)額最大,應(yīng)納稅額相對(duì)小,城建稅與教育費(fèi)附加計(jì)算的基數(shù)小,從而使得綜合采購(gòu)成本最低(見(jiàn)表3)。

        表3 綜合采購(gòu)成本測(cè)算表

        2.采購(gòu)成本不同時(shí)的供應(yīng)商管理?!盃I(yíng)改增”后,供應(yīng)商之間報(bào)價(jià)不一致時(shí),只看采購(gòu)成本選擇供應(yīng)商已經(jīng)不能滿足企業(yè)利潤(rùn)最大化的需求,應(yīng)該比較綜合采購(gòu)成本。首先應(yīng)該進(jìn)行分類,是否可以提供增值稅專用發(fā)票,再選出同一類別下采購(gòu)成本最低的供應(yīng)商,計(jì)算其采購(gòu)成本相同采購(gòu)報(bào)價(jià)的平衡點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際與測(cè)算結(jié)果對(duì)比,從中選出綜合采購(gòu)成本最低的供應(yīng)商,最后根據(jù)案例進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算。

        (三)建立分包成本測(cè)算模型

        1.專業(yè)分包。針對(duì)專業(yè)分包,一般包括材料和機(jī)器設(shè)備,倘若這些物資是總承包方提供,對(duì)于總承包方來(lái)說(shuō)可以增加進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣。但也存在缺點(diǎn),就是需要對(duì)材料的用量進(jìn)行掌控,因總承包方不是親自施工,故管控具有一定難度,是否將分包中的相關(guān)材料進(jìn)行拆分需進(jìn)行權(quán)衡,對(duì)于一些大型的機(jī)器設(shè)備,自行購(gòu)買利大于弊,既可以減少應(yīng)納增值稅的稅額,又不會(huì)存在較大管理成本。綜上,針對(duì)專業(yè)分包的拆分需要根據(jù)具體情況決定。

        2.勞務(wù)分包。針對(duì)勞務(wù)分包可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:首先,需要對(duì)勞務(wù)合同進(jìn)行修改,在繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí),分包合同如果采用的是凈價(jià)合同,“營(yíng)改增”之后,建筑企業(yè)應(yīng)該將含稅合同改成不含稅合同,分別列明分包價(jià)格和相關(guān)的增值稅稅額,同時(shí)應(yīng)該要求分包商提供專用發(fā)票;勞務(wù)分包方式一定要開(kāi)具增值稅專用發(fā)票,但是同時(shí)分包商也會(huì)要求這部分成本由總承包商進(jìn)行承擔(dān),對(duì)于總承包方與分包商進(jìn)行談判時(shí)應(yīng)該區(qū)分兩種情況,如果是一般計(jì)稅方法的應(yīng)將合同價(jià)款選擇為不含稅價(jià)款;如果是簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的,合同價(jià)款選擇為含稅價(jià)款。

        分包商采用清包工方式,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,如果一般納稅人采用清包工方式提供建筑服務(wù),可采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法。針對(duì)清包工方式提供建筑服務(wù)即施工方不采購(gòu)建筑工程所需要的材料或者只是采購(gòu)一些輔助材料,同時(shí)收取人工費(fèi)、管理費(fèi)或者其他費(fèi)用,若勞務(wù)分包又同時(shí)滿足清包工條件,可采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法,建筑企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行測(cè)算,計(jì)算一般計(jì)稅方法和簡(jiǎn)易計(jì)稅方法對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的影響,從而選擇成本最低的方案(見(jiàn)表4)。

        表4 各類分包商最優(yōu)選擇方案表

        因分包商的經(jīng)營(yíng)范圍也屬于建筑施工業(yè),一般納稅人的稅率為11%,但是對(duì)于采購(gòu)方屬于采購(gòu)物資材料,稅率為17%,針對(duì)分包商的類別不同,分包價(jià)格的平衡點(diǎn)也不一致,故按類別進(jìn)行測(cè)算。

        在可提供增值稅專用發(fā)票時(shí),一個(gè)稅率為17%,一個(gè)稅率為3%,當(dāng)后者與前者的比小于9.04%,則選擇提供3%專用發(fā)票的供應(yīng)商,反之選擇提供17%專用發(fā)票的供應(yīng)商。若一個(gè)可提供17%的專用發(fā)票,另一個(gè)只能提供普通發(fā)票,后者與前者相比小于98.68%,則選擇提供增值稅普通發(fā)票的供應(yīng)商,反之則選擇提供增值稅專用發(fā)票稅率為17%的供應(yīng)商。若一個(gè)可提供3%的專用發(fā)票,另一個(gè)只能提供普通發(fā)票,后者與前者相比小于99.64%,則選擇提供增值稅普通發(fā)票的供應(yīng)商,反之,選擇提供增值稅專用發(fā)票且稅率為3%的供應(yīng)商。

        四、“營(yíng)改增”成本測(cè)算與應(yīng)交稅費(fèi)案例研究

        (一)“營(yíng)改增”采購(gòu)成本分析

        A建設(shè)集團(tuán)在項(xiàng)目承接階段,通過(guò)投標(biāo)定價(jià)模型進(jìn)行測(cè)算,得出最優(yōu)投標(biāo)價(jià)格并中標(biāo),現(xiàn)處于工程施工階段,需進(jìn)行工程采購(gòu),故進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)?,F(xiàn)在有三個(gè)投標(biāo)人分別為C、D、E,C可以提供增值稅專用發(fā)票,稅率為17%,含稅的價(jià)款為158.61萬(wàn)元,則不含稅的價(jià)款為135.56萬(wàn)元;D也可以提供增值稅專用發(fā)票,但是稅率是3%,所以含稅價(jià)款為139.63萬(wàn)元,不含稅價(jià)款和C相同均為135.56萬(wàn)元;E不能提供增值稅專用發(fā)票,稅率與C相同為17%,含稅價(jià)款為150.47萬(wàn)元,同時(shí)假定附加稅費(fèi)合計(jì)為12%。

        根據(jù)上述材料,分類別分析不同情況下應(yīng)如何選擇招標(biāo)人,首先判斷可提供的發(fā)票的類型,含稅價(jià)款與不含稅價(jià)款是否一致,增值稅對(duì)附加稅費(fèi)的影響,最終感覺(jué)評(píng)審價(jià)格選擇供應(yīng)商,具體分析(見(jiàn)下頁(yè)表5)。

        由表5可知,不含稅價(jià)格減去以增值稅為基數(shù)計(jì)算的城建稅及教育費(fèi)附加后的評(píng)審價(jià)格,C投標(biāo)人的評(píng)審價(jià)格最低,最終選擇C投標(biāo)人,評(píng)審價(jià)格最小為132.79萬(wàn)元。A建設(shè)集團(tuán)本身為增值稅一般納稅人,進(jìn)項(xiàng)可抵扣,故根據(jù)增值稅相關(guān)規(guī)定及針對(duì)招標(biāo)定價(jià)的計(jì)算,應(yīng)選擇可以提供增值稅專用發(fā)票且抵扣率為17%的招標(biāo)商。此時(shí),A建設(shè)集團(tuán)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確采購(gòu)商的納稅人身份及增值稅專用發(fā)票的類別,再進(jìn)行招標(biāo)會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

        表5 招標(biāo)選擇方案分析表 (單位:萬(wàn)元)

        A建設(shè)集團(tuán)在2016年8月承接某項(xiàng)目工程,該工程需要購(gòu)買螺紋鋼,故進(jìn)行物資采購(gòu),各類供應(yīng)商不含稅報(bào)價(jià)均為3 876.54元/t,采購(gòu)成本都相同,但供應(yīng)商的種類不同,對(duì)利潤(rùn)的影響也不同,現(xiàn)分析A建設(shè)集團(tuán)可供選擇供應(yīng)商的方案。

        表6 各報(bào)價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響

        從表6可以得出,如果選擇一般納稅人,每購(gòu)進(jìn)一噸螺紋鋼則可以多抵扣659.02元,也可以少繳納城建稅及教育費(fèi)附加79.08元,意味著可使企業(yè)的利潤(rùn)增加79.08元,故采購(gòu)成本一致時(shí),應(yīng)選擇能提供增值稅專用發(fā)票且稅率最高的供應(yīng)商,可以使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。

        將箱式電阻爐溫度升至500 ℃時(shí),放入有涂層和無(wú)涂層的Q235鋼片樣品,放置一定時(shí)間后從爐內(nèi)取出試樣,冷卻至室溫,稱重,以樣品氧化增重速率V(O)表征試樣的被氧化能力.V(O)值越小,說(shuō)明試樣抗氧化性能越好.V(O)值的計(jì)算公式如式 (1).

        A建設(shè)集團(tuán)因項(xiàng)目工程還需要采購(gòu)一批鋼材,共有三類供應(yīng)商報(bào)價(jià)投標(biāo),分別是可提供稅率為17%的增值稅一般納稅人,可提供3%的稅務(wù)局代開(kāi)增值稅專用發(fā)票的小規(guī)模納稅人,一個(gè)可開(kāi)具增值稅普通發(fā)票的小規(guī)模納稅人,假設(shè)城建稅及教育費(fèi)附加為12%,各供應(yīng)商的采購(gòu)成本不同,現(xiàn)分析A建設(shè)集團(tuán)選擇供應(yīng)商的方案(見(jiàn)表7)。

        選擇最優(yōu)供應(yīng)商應(yīng)分為以下步驟:首先,將供應(yīng)商進(jìn)行分類,按類別分別計(jì)算,同一類別先進(jìn)行比較,選擇同一類別下成本最低的供應(yīng)商;其次,將不同類別最低的供應(yīng)商進(jìn)行測(cè)算分析,具體操作為令各個(gè)供應(yīng)商綜合采購(gòu)成本相等,得出各類別供應(yīng)商的報(bào)價(jià)比率,再針對(duì)現(xiàn)實(shí)中各供應(yīng)商報(bào)價(jià)對(duì)比,在不同范圍內(nèi)選擇最優(yōu)方案價(jià)格;再次,計(jì)算不同類型供應(yīng)商的綜合采購(gòu)成本,在各類型中選擇采購(gòu)成本最低的供應(yīng)商;最后,經(jīng)測(cè)算分析,選擇最優(yōu)供應(yīng)商(見(jiàn)下頁(yè)表8)。

        表7 采購(gòu)成本及發(fā)票種類

        A的綜合采購(gòu)成本=X-X×17%×12%=97.96%X

        B的綜合采購(gòu)成本=Y-Y×3%×12%=99.64%Y

        C的綜合采購(gòu)成本=Z

        令A(yù)=B,97.96%X=99.64%Y,Y/X=98.31%;令A(yù)=C,97.96%X=Z,Z/X=97.96%;令 B=C,99.64%Y=Z,Z/Y=99.64%。

        由表8可知,采購(gòu)不相同時(shí),首先分類別計(jì)算各類別采購(gòu)成本中最低的供應(yīng)商,再進(jìn)行測(cè)算,計(jì)算最優(yōu)方案。在都可以提供增值稅專用發(fā)票的情況下,一個(gè)稅率為17%,一個(gè)稅率為3%,當(dāng)后者與前者相比小于98.31%,選擇可提供增值稅專用發(fā)票且稅率為3%的供應(yīng)商,反之選擇可提供增值稅專用發(fā)票為17%的供應(yīng)商。一個(gè)可提供17%的增值稅專用發(fā)票,另一個(gè)只能提供增值稅普通發(fā)票,后者與前者相比小于97.96%,選擇提供增值稅普通發(fā)票的供應(yīng)商,反之選擇提供增值稅專用發(fā)票且稅率為17%的供應(yīng)商。一個(gè)可提供3%的增值稅專用發(fā)票,另一個(gè)只能提供增值稅普通發(fā)票,后者與前者相比小于99.64%,選擇提供增值稅普通發(fā)票的供應(yīng)商,反之選擇提供增值稅專用發(fā)票且稅率為3%的供應(yīng)商。

        表8 采購(gòu)平衡點(diǎn)及供應(yīng)商選擇

        (二)“營(yíng)改增”分包成本分析

        A建設(shè)集團(tuán)在2016年9月針對(duì)承接的某項(xiàng)目工程進(jìn)行分包,分包方采購(gòu)成本為1 453.87萬(wàn)元,取得增值稅專用發(fā)票,稅率為17%,與公司簽訂的分包合同不含稅金額為2 348.65萬(wàn)元,增值稅發(fā)票的稅率為11%,另外附加稅暫按12%。若由公司自行進(jìn)行采購(gòu),成本與分包方采購(gòu)成本一致,此時(shí)與分包方簽訂的合同為894.78萬(wàn)元。

        方案一:公司綜合成本=2 348.65-2 348.65×11%×12%=2 317.65萬(wàn)元

        方案二:公司綜合成本 =(1 453.87-1 453.87×17%×12%)+(894.78-894.78×11%×12%)=2 307.18萬(wàn)元

        從上述兩個(gè)方案可以看出,二者相差10.47萬(wàn)元,但需要考慮管理的成本再進(jìn)行確定,因一般分包商專業(yè)能力比較強(qiáng),可能公司不能對(duì)分包商采購(gòu)的物資材料進(jìn)行控制,故需要進(jìn)行綜合測(cè)算后再做選擇。

        (三)“營(yíng)改增”營(yíng)業(yè)收入與應(yīng)交稅費(fèi)分析

        由表9可知,A建設(shè)集團(tuán)2016年三季度的營(yíng)業(yè)收入同比增加接近13.5%,營(yíng)業(yè)成本增加近16.1%。相差近3%,因營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)幅度相差不大,不能說(shuō)明“營(yíng)改增”對(duì)成本的影響加大;但是由表9可知經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量出現(xiàn)大幅度的下降,下降幅度與同期相比下降幅度高達(dá)124.4%。但營(yíng)業(yè)收入?yún)s處于增長(zhǎng)趨勢(shì),說(shuō)明A建設(shè)集團(tuán)2016年的營(yíng)業(yè)收入大部分還沒(méi)有將款項(xiàng)收回,側(cè)面證實(shí)了建筑業(yè)普遍存在拖欠工程款的現(xiàn)象,尤其在大型建筑企業(yè)更為常見(jiàn),同時(shí)因建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工程款一般涉及金額比較重大,若出現(xiàn)墊資繳納書(shū)款的現(xiàn)象,會(huì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流造成很大壓力,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,導(dǎo)致其他項(xiàng)目無(wú)法正常開(kāi)始施工。下面結(jié)合三季度財(cái)務(wù)報(bào)表及其他數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析(見(jiàn)表10)。

        表9 A集團(tuán)2015—2016年三季度年度報(bào)表相關(guān)科目變動(dòng)分析表 (單位:千元)

        續(xù)表

        由三季度財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)科目變動(dòng)表與資產(chǎn)負(fù)債表節(jié)選表分析可以得出,A集團(tuán)在應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”過(guò)程中,減稅效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),2016年上半年與2015年上半年相比,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)55 960 912元,但是應(yīng)繳稅費(fèi)同比減少9 012 141元,營(yíng)業(yè)成本的增加幅度大于營(yíng)業(yè)收入的增加幅度,大于3.4%,說(shuō)明對(duì)于成本的管理還有待提高,企業(yè)可以更加關(guān)注材料成本和分包成本的管理。

        表10 A集團(tuán)2016年三季度年度資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債節(jié)選表 (單位:千元)

        參考文獻(xiàn):

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        [3]任慧芬.“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(5):154-156.

        [4]張新,安體福.“營(yíng)改增”減稅效應(yīng)分析[J].稅務(wù)研究,2013,(10):9-14.

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