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        新形式下高校學(xué)生工作思考

        2018-03-29 10:28:02孔健
        山東青年 2017年11期
        關(guān)鍵詞:高校學(xué)生輔導(dǎo)員管理工作

        孔健

        人們對(duì)現(xiàn)代大學(xué)的認(rèn)識(shí)不斷深化。隨著我校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才隊(duì)伍質(zhì)量不斷提高,軟硬件條件,教學(xué)水平,都在向一流的目標(biāo)不斷邁進(jìn),但是學(xué)生管理工作。究其原因是學(xué)校在學(xué)生教育、管理、引導(dǎo)方面和十年前沒(méi)有什么變化,已經(jīng)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)。在我看來(lái)我校學(xué)生管理工作上主要有這些問(wèn)題:重管理、輕服務(wù);管理方式簡(jiǎn)單機(jī)械,缺乏活力;對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)體系落后不完善,束縛學(xué)生自我發(fā)展;學(xué)生管理制度不健全,影響學(xué)生管理工作的發(fā)揮;學(xué)生管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,影響教育效果和質(zhì)量。

        如何去解決這些問(wèn)題和矛盾呢?我認(rèn)為要堅(jiān)持“以生為本”的宗旨,以創(chuàng)新管理理念為引導(dǎo);以完善制度建設(shè)為基礎(chǔ);以變革管理方式為驅(qū)動(dòng);以專(zhuān)業(yè)學(xué)生管理隊(duì)伍為保障;以孕育學(xué)生大氣為升華。始終圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,提高學(xué)生思想水平、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng),讓學(xué)生成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人才。

        一、創(chuàng)新管理理念

        隨著社會(huì)的高速發(fā)展和全球化、信息化時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代大學(xué)生的觀念視野、價(jià)值取向發(fā)生了巨變,學(xué)生的法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、自主意識(shí)不斷成熟,行為方式的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性也不斷增強(qiáng),傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式面臨巨大的挑戰(zhàn)。

        這就要求高校學(xué)生管理工作必須要?jiǎng)?chuàng)新管理理念,要主動(dòng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,學(xué)校轉(zhuǎn)型的需要,深刻認(rèn)識(shí)學(xué)生管理工作理念創(chuàng)新的重要意義,改變?cè)械墓芾硭季S和管理觀念,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生管理工作的實(shí)效性,否則將很難應(yīng)對(duì)新形式下學(xué)生管理工作面臨的困難和挑戰(zhàn)。結(jié)合我校的實(shí)際情況,我認(rèn)為可以從兩方面著手。

        1、改變教育管理人員傳統(tǒng)的單一模式和思維習(xí)慣,從以學(xué)校和教師為中心的管理模式轉(zhuǎn)變到以學(xué)生為主體性的管理模式,從我要給你什么轉(zhuǎn)變?yōu)閱?wèn)你需要什么。既要把學(xué)生視為受教育的對(duì)象,又要把學(xué)生當(dāng)作管理服務(wù)的主體;既要嚴(yán)格規(guī)范管理,又要重視教育引導(dǎo)。

        2、學(xué)生管理工作應(yīng)注重學(xué)生整體素質(zhì)的提高,注重學(xué)生自由、充分、全面的發(fā)展。讓學(xué)生能盡可能深入、廣泛、多樣地了解所處的世界,了解自身的生存狀態(tài)。而不只是一味地約束,為了管理而去管理。公正善待每一個(gè)學(xué)生,尊重和保護(hù)學(xué)生的權(quán)利,做到有管有放、有寬有嚴(yán)。

        二、完善制度建設(shè)

        我校的學(xué)生管理制度不可謂不多,不可謂不嚴(yán)。但是問(wèn)題是制度沒(méi)有形成體系,不完善、不全面。還有很多制度已經(jīng)過(guò)時(shí),不適應(yīng)學(xué)校高速發(fā)展的需求。造成的感覺(jué)是該管的沒(méi)管到位,不該管的管的又太多。如何解決這些矛盾呢?還是必須從制度建設(shè)的功能出發(fā),也是就是要搞清楚之所以要制定這么多制度是為了達(dá)到什么目的?能實(shí)現(xiàn)哪些功能?能滿足學(xué)生的哪些需求?我認(rèn)為高校學(xué)生管理制度要具備以下幾個(gè)功能:

        1、教育功能:能夠體現(xiàn)出高校以思想政治教育為基礎(chǔ)的全面成才教育,愛(ài)國(guó)主義教育,公民道德教育,理想信念教育,心理健康教育,誠(chéng)信教育,創(chuàng)新思維等等。教育學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)學(xué)生的道德觀念和法制觀念。

        2、服務(wù)功能:服務(wù)首先是一種供給,要滿足學(xué)生各種成長(zhǎng)成才的需求。更重要的是服務(wù)也是一種引導(dǎo),通過(guò)主動(dòng)服務(wù)為學(xué)生思想品德的錘煉和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成創(chuàng)造條件,遠(yuǎn)比苦口婆心的說(shuō)教和嚴(yán)厲的管束更有效果。為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生做好國(guó)家助學(xué)貸款、勤工助學(xué)服務(wù),保證他們順利完成學(xué)業(yè);為學(xué)生心理健康教育提供服務(wù),通過(guò)心理咨詢(xún)、心理指導(dǎo),塑造學(xué)生的健全人格和良好心理狀態(tài);為學(xué)生就業(yè)做好服務(wù),通過(guò)就業(yè)洽談會(huì)、就業(yè)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)基地等平臺(tái)給學(xué)生提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)。

        3、指導(dǎo)功能:指導(dǎo)每個(gè)青年學(xué)生找到適合自己的發(fā)展之路,也是高校學(xué)生工作的一項(xiàng)重要職責(zé)。指導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)大學(xué),明確人生方向,合理設(shè)計(jì)學(xué)業(yè)進(jìn)程;指導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)社會(huì),明確職業(yè)目標(biāo),合理規(guī)劃職業(yè)生涯;指導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己,選好發(fā)展舞臺(tái),積極參與素質(zhì)拓展活動(dòng)。

        4、管理功能:本著“以生為本”為宗旨,形成以學(xué)生為中心,以引導(dǎo)、激勵(lì)為主要途徑,以調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理、激發(fā)學(xué)生發(fā)展動(dòng)力為目標(biāo)的激勵(lì)式管理模式。主要包括學(xué)習(xí)管理、生活管理、行為管理、活動(dòng)管理、安全管理等幾個(gè)方面。

        三、變革管理方式

        高校學(xué)生管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是一方面管理者覺(jué)得事多人少,整天疲于應(yīng)付;另一方面管理不到位,學(xué)生不滿意?,F(xiàn)實(shí)問(wèn)題逼迫我們必須對(duì)現(xiàn)有管理方式進(jìn)行改革,高校學(xué)生管理應(yīng)該是在宏觀層面打造學(xué)生管理的品牌,提高學(xué)校影響力,適應(yīng)學(xué)校未來(lái)發(fā)展需要。微觀層面上要提供平臺(tái)、服務(wù)系部、服務(wù)學(xué)生。最終實(shí)現(xiàn)以生為本,民主交流、平等溝通、互相理解、和諧統(tǒng)一??梢詮膸讉€(gè)方面進(jìn)行調(diào)整。

        1、智慧化管理:當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)步入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的時(shí)代,而中國(guó)已經(jīng)在全球信息化、智能化上走在前列。高校學(xué)生管理當(dāng)然應(yīng)該緊跟社會(huì)變革,充分利用我校智慧校園建設(shè),實(shí)現(xiàn)智慧服務(wù)、智慧管理。一方面能夠?yàn)閷W(xué)生提供智能、及時(shí)、高效的服務(wù),真正做到以生為本;另一方面能把大量繁雜的學(xué)生日常事務(wù)性的工作用智能信息化平臺(tái)解決,能為管理人員騰出大量時(shí)間、精力,解決了管理人員人手不足的問(wèn)題,提高工作效率。

        2、全媒體管理:隨著現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷進(jìn)步,以微博、微信、微電影、微小說(shuō)等為主要傳播載體。大學(xué)生在各種群體中,更易接受新鮮事物,善于發(fā)掘各類(lèi)敏感信息,好奇心強(qiáng),參與網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)積極性高。在這個(gè)全媒體時(shí)代,高校學(xué)生工作也應(yīng)該在保持原有傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上,發(fā)揮思想教育新常態(tài),以網(wǎng)絡(luò)等各種媒介為新的載體,通過(guò)建立學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),可以有效提升學(xué)生管理工作的時(shí)效性和互動(dòng)性。在互動(dòng)平臺(tái)上,及時(shí)收集學(xué)生相關(guān)信息,針對(duì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,迅速采取合適有效地解決辦法。以微博為平臺(tái),倡導(dǎo)廉政文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生媒體素養(yǎng)教育,不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。以微信公眾平臺(tái)為載體、宣揚(yáng)時(shí)代主旋律,不斷增強(qiáng)學(xué)生管理的實(shí)效性。

        3、精細(xì)化管理:學(xué)生管理工作的特點(diǎn)就是管理事務(wù)的繁雜、瑣細(xì),因此要堅(jiān)持精細(xì)化管理,其核心就是:“在細(xì)字上做文章,在實(shí)字上下功夫”,做到規(guī)范、科學(xué)、到位、明確、深入。將管理覆蓋到每一個(gè)過(guò)程,控制到每一個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范到每一個(gè)步驟,具體到每一個(gè)動(dòng)作,落實(shí)到每一個(gè)人員。一是規(guī)范,嚴(yán)格管理規(guī)章和工作程序,堅(jiān)持制度面前人人平等。二是科學(xué),善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息手段,積極探索和掌握學(xué)生管理工作的客觀規(guī)律。三是到位,每一個(gè)環(huán)節(jié)要考慮周到,不忽視微小的管理漏洞。四是明確,落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明晰化。五是深入,把工作做的具體、扎實(shí),追求精益求精的境界。

        4、系統(tǒng)化管理: 學(xué)校要從學(xué)校發(fā)展的整體考慮學(xué)生管理工作,整合學(xué)校資源,系統(tǒng)化管理。從整體上構(gòu)建學(xué)生管理的系統(tǒng)模型和綜合模塊,把學(xué)生管理工作作為一個(gè)集學(xué)習(xí)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、決策機(jī)制、評(píng)估機(jī)制和反饋機(jī)制為一體的動(dòng)態(tài)過(guò)程。不僅僅是學(xué)生工作者的責(zé)任,需要全校參與,全員管理。還要針對(duì)不同學(xué)制、不同年級(jí)、不同專(zhuān)業(yè)、不同個(gè)體的特征,將學(xué)生管理貫穿學(xué)生成長(zhǎng)成才的全過(guò)程。

        四、專(zhuān)業(yè)學(xué)生管理隊(duì)伍

        “兩眼一睜,忙到熄燈,整天勞累,身心疲憊”——網(wǎng)絡(luò)流傳的順口溜已成為學(xué)生管理者日常工作的形象寫(xiě)照。輔導(dǎo)員、班主任是開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者。然而,在實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員、班主任的核心業(yè)務(wù)工作卻被學(xué)生的大量事務(wù)性日常工作所占據(jù),很大程度上已經(jīng)退變?yōu)閷W(xué)生的事務(wù)員,從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè),文件上傳下達(dá)、各種會(huì)議的召集等等學(xué)生方方面面的生活、學(xué)習(xí)瑣事,幾乎占據(jù)了所有的時(shí)間和精力,反而使得輔導(dǎo)員、班主任很少能集中時(shí)間和精力從事學(xué)生思想政治教育等許多學(xué)生深層的思想問(wèn)題,也無(wú)法進(jìn)行學(xué)生工作研究以提高自身理論和管理水平。

        我認(rèn)為解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè),做到全員育人、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)、明確職責(zé)、轉(zhuǎn)變思路。

        1、 全員育人: 必須堅(jiān)持全員育人的宗旨,教書(shū)和育人是高校每一個(gè)教職員工的圣神職責(zé),但現(xiàn)實(shí)由于種種原因?qū)е逻@兩個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)。我建議在學(xué)校引入相關(guān)配套鼓勵(lì)政策的基礎(chǔ)上引入“班導(dǎo)師制”,除了專(zhuān)任的輔導(dǎo)員、班主任以外所有的教職工都必須擔(dān)任班導(dǎo)師,上到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,下到普通教師、行政員工都可以擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的班導(dǎo)師,做到育人工作全覆蓋無(wú)死角。專(zhuān)職輔導(dǎo)員、班主任側(cè)重學(xué)生日常的思想教育、管理、服務(wù),告訴學(xué)生大學(xué)是什么,應(yīng)該怎樣度過(guò);班導(dǎo)師側(cè)重學(xué)生的學(xué)業(yè)導(dǎo)航和成才指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生如何在學(xué)習(xí)中提高思想境界,如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度、生活態(tài)度;專(zhuān)業(yè)教師則通過(guò)課堂教學(xué)進(jìn)行必要的知識(shí)傳授,同時(shí)也要通過(guò)人格、思想的引領(lǐng)和示范,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

        2、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng):在全校參與、全員育人的基礎(chǔ)上專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)建設(shè)一支高效、精干、穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生工作隊(duì)伍,是做好學(xué)生管理工作的關(guān)鍵。首先要選拔培養(yǎng)一批熱心學(xué)生管理事業(yè),具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)生工作隊(duì)伍。其次通過(guò)不斷健全學(xué)生工作隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高相關(guān)待遇,能夠引導(dǎo)他們逐漸把學(xué)生管理作為自己的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行鉆研和研究,而不僅僅是個(gè)不得不做的工作。最后還要健全考核機(jī)制,善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息手段,努力激發(fā)學(xué)生工作隊(duì)伍的積極性,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

        3、 明確職責(zé):明確輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍的地位、任務(wù)和職責(zé),在《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》中明確指出高校輔導(dǎo)員、班主任的角色定位應(yīng)該是從事大學(xué)生思想政治教育的專(zhuān)任教師,應(yīng)致力于做好大學(xué)生的思想政治工作,同時(shí)兼顧學(xué)生工作的方方面面,堅(jiān)決不能弱化 “學(xué)生思想政治教育”這一根本的職責(zé),要把輔導(dǎo)員、班主任從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),改變只是“管理員”、“服務(wù)員”或“救火隊(duì)員”的現(xiàn)狀。

        4、轉(zhuǎn)變思路:要充分利用現(xiàn)代化信息手段為輔導(dǎo)員、班主任減負(fù),同時(shí)構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的事務(wù)性服務(wù)機(jī)構(gòu)。一是要整合學(xué)校各種資源,建立學(xué)生事務(wù)工作的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。例如利用信息化手段構(gòu)建一個(gè)學(xué)校各部門(mén)、系部、教師、學(xué)生都能夠訪問(wèn)的資源信息數(shù)據(jù)庫(kù),按照單位的組織層級(jí),授予相應(yīng)的權(quán)限,對(duì)學(xué)生的基本信息和各項(xiàng)事務(wù)性工作進(jìn)行全方位、深層次、多角度的管理、查詢(xún)與分析,學(xué)生事務(wù)就從分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾?,這樣不僅可以讓輔導(dǎo)員、輔導(dǎo)員從繁重的事務(wù)性工作中解放出來(lái),同時(shí)還可以促進(jìn)學(xué)生事務(wù)管理水平的提高,提高學(xué)生的滿意度。 二是根據(jù)需要在學(xué)校或系部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心,事務(wù)大廳實(shí)行一廳式,一條龍服務(wù),全過(guò)程公開(kāi),規(guī)范化管理的運(yùn)行?!爸行膯T工”全是學(xué)生,從校務(wù)咨詢(xún)、學(xué)生請(qǐng)假手續(xù)辦理、訪問(wèn)預(yù)約、會(huì)議通知到熱線咨詢(xún)等等這些原本需要輔導(dǎo)員老師承擔(dān)的工作,現(xiàn)在全部由學(xué)生組織自主辦理。

        五、孕育校園文化

        大學(xué)文化,是一種堅(jiān)韌不拔、上下求索的精神,是關(guān)愛(ài)生命、奉獻(xiàn)社會(huì)的情懷,是放眼世界、前瞻未來(lái)的視野,是海納百川、有容乃大的胸襟。具體到高校我覺(jué)得文化體現(xiàn)出的就是高校學(xué)生的精神風(fēng)貌,也正是高校學(xué)生管理中最本質(zhì)的內(nèi)容。

        1、守住文化底線:面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和校園環(huán)境,培育靜氣實(shí)乃培育大氣之基礎(chǔ)工程,因?yàn)榉€(wěn)定壓倒一切。這是培育校園大氣的前提。靜氣是文明的體現(xiàn)。大學(xué)生維護(hù)公共秩序的安靜,處理矛盾糾紛的平靜,遭遇逆境困境的寧?kù)o,面對(duì)利害沖突的冷靜,堅(jiān)持先人后己的清靜,抵制歪風(fēng)邪氣的肅靜,胸懷理想信念的寂靜,這些都是校園靜氣的文明表現(xiàn)。實(shí)踐告訴我們:只要我們善待自己,安靜的氛圍就會(huì)相伴相隨;只要我們寬容他人,平靜的感覺(jué)就會(huì)揮之不去;只要我們熱愛(ài)生活,清靜的樂(lè)趣就會(huì)刻骨銘心。

        2、文明校園:積極的校園精神、優(yōu)美的校園風(fēng)貌、科學(xué)的價(jià)值觀念、濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、高雅的生活方式、和諧的人際關(guān)系。它深刻反映了大學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀。然而,我們應(yīng)當(dāng)看到,就在這美麗的校園中,也會(huì)出現(xiàn)不和諧的音符,也會(huì)出現(xiàn)不文明的現(xiàn)象。有些大學(xué)生受錯(cuò)誤思想和不良習(xí)慣的影響,把充滿知識(shí)氛圍的校園變成了他們的T型舞臺(tái)。這就讓我們深切地感受到,培育文明校園,必須靠行為規(guī)范樹(shù)立正氣,靠輿論導(dǎo)向弘揚(yáng)正氣,靠先進(jìn)典型彰顯正氣,靠監(jiān)督管理維護(hù)正氣。

        3、書(shū)香校園: 書(shū)籍是人類(lèi)智慧的結(jié)晶,是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。當(dāng)今時(shí)代,世界各國(guó)都高度重視通過(guò)讀書(shū)來(lái)提高國(guó)民素質(zhì),增強(qiáng)綜合國(guó)力。然而,我們現(xiàn)在仿佛對(duì)知識(shí)失去了敬畏感,對(duì)學(xué)術(shù)失去了責(zé)任感?,F(xiàn)在的校園彌漫著一種浮躁的空氣,許多學(xué)生讀書(shū)只是為了考試,為了謀職,或急于成名,或急于獲利。調(diào)查表明,近年來(lái)我國(guó)國(guó)民的閱讀率持續(xù)下降,而網(wǎng)絡(luò)的瀏覽率增長(zhǎng)了5倍,說(shuō)明傳統(tǒng)意義上的讀書(shū)量急劇減少。作為培養(yǎng)人才的高等學(xué)府,倡導(dǎo)一種好的學(xué)風(fēng),喚起人們的讀書(shū)激情,營(yíng)造書(shū)香濃郁的校園。

        總之,高校學(xué)生工作者應(yīng)認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,針對(duì)學(xué)生管理工作面臨的新情況和新問(wèn)題,采取有效措施,讓學(xué)校的發(fā)展更有大氣!

        (作者單位:合肥幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校,安徽 合肥 230011)

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