孫莉偉

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)歷史經(jīng)驗、理念的沉積提煉，是企業(yè)繁榮發(fā)展的精神財富，是保證持續(xù)健康發(fā)展的核心動力。建設優(yōu)秀企業(yè)文化是一次程序復雜，要求較高的系統(tǒng)工程，它不僅要求有一批具有很強策化能力的設計者，而且還要求有企業(yè)制度的保證、文化制度的影響和廣大員工的積極參與和普遍認同。這些必要前提條件的存在，昭示了建設優(yōu)秀企業(yè)文化所面臨的多種困難性和艱巨性。

【關鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)精神；建設；對策建議

企業(yè)文化作為一種新興的先進生產(chǎn)力理論問世以來，成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶，在產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度下尤為如此，尤顯重要。高度重視企業(yè)文化建設，尤其要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。只有這樣，才能不斷增強企業(yè)競爭實力，從而在經(jīng)濟全球化的浪潮中，企業(yè)將永遠立于不敗之地。

一、提高對企業(yè)文化重要性的認識

企業(yè)與企業(yè)文化的內涵和作用。企業(yè)是以市場為向導，以贏利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織：而企業(yè)文化是人們在改造客觀世界與主觀世界的過程中形成精神財富和物質財富的總和。企業(yè)為滿足自身運作的要求，雖然按照一定的目的和形式而構建成社會集合體，其間要有共同目標、共同追求、與此相適應的機構制度、價值觀念體系和行為準則。企業(yè)文化具有靈魂、凝聚融合、約束導向、激勵輻射等幾方面重要作用，這些作用決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。企業(yè)文化建設只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，這是加強企業(yè)文化建設重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設的惟一使命。

二、正確把握企業(yè)文化建設的基本原則

重在領導原則。要樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家（群體）文化，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先于他人，更重要的是以把領先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領導干部在企業(yè)文化建設中，帶頭思考，帶頭實踐，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量進行企業(yè)文化建設。

系統(tǒng)動作原則。企業(yè)文化建設是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力，因此是一項長期的、龐大的、復雜的系統(tǒng)工程。文化積累少，缺乏一致的文化背景，在企業(yè)文化建設過程中，只能從頭開始，系統(tǒng)協(xié)作，逐步落實，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。

追求卓越原則。建塑企業(yè)文化就是要挖掘企業(yè)核心競爭力的源泉，凝聚企業(yè)全員的精神，企業(yè)要想在競爭中表現(xiàn)卓越就要從企業(yè)文化的建設中體現(xiàn)追求卓越。企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，保守、求穩(wěn)，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。因此塑造企業(yè)文化，必須堅持卓越的原則。

三、發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，塑造企業(yè)精神

企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導作用，離不開一支高素質的黨員隊伍，戰(zhàn)斗在干部群眾中的廣大黨員是黨的組織決議和方針政策的貫徹者和落實者，是企業(yè)文化建設中的中堅力量。廣大黨員骨干能夠以其所有的感染力、影響力和號召力，為企業(yè)員工提供可以仿效的具體榜樣，并帶頭實踐企業(yè)文化的精神、理念和要求，直接體現(xiàn)企業(yè)的主人翁精神、艱苦奮斗的精神、勇于進取的拼搏精神、尊重科學的求實精神和團結一致的協(xié)作精神等。

四、做好員工的思想政治工作，營造企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀就是企業(yè)員工的一種群體意識，員工價值觀是企業(yè)價值觀的基礎，員工價值觀的主流對企業(yè)價值觀的形成、鞏固和發(fā)展企業(yè)黨組織、領導企業(yè)文化建設的實現(xiàn)途徑起著重要作用。企業(yè)之本是人，企業(yè)文化管理是人本管理的最高階段，即對人的意識管理。企業(yè)黨組織的思想政治工作正是這一要求的具體實踐，通過企業(yè)黨組織的思想政治工作對企業(yè)員工的價值觀進行導向修正，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高企業(yè)員工的思想道德素質，藉以營造和鞏固符合社會主義文化建設的政治優(yōu)勢，堅持不懈地對企業(yè)進行長期灌輸，這也是企業(yè)黨組織的工作優(yōu)勢。企業(yè)黨組織就是要在企業(yè)文化建設中，突出以人為本，使黨員與廣大員工保持密切聯(lián)系，了解員工的愿望和要求，自學尊重他們的民主權利，把企業(yè)的民主管理和制度體系，作為增強企業(yè)向心力和凝聚力的主要渠道。保證企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設決策中反映群眾的正確要求，通過不斷從上到下，在由下到上的過程修正企業(yè)文化，最終做出符合員工意愿的企業(yè)文化的民主決策，建立科學的企業(yè)文化制度體系。

五、創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工科學文化素質

學習型組織就是指一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織，同時也善于修正自身的行為，以適應新的知識的組織。建設學習型企業(yè)，絕對不是對政策的照搬，而是社會文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，是社會發(fā)展方向與企業(yè)價值的融合。充分調動全體員工學習的積極性和創(chuàng)造性，著力提高個人和組織的學習力、創(chuàng)造力、競爭力，讓每個員工都把自己的理想和企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃融合成共同愿景，并自學地為建設現(xiàn)代企業(yè)文化和發(fā)展企業(yè)而做出自我貢獻。

企業(yè)文化建設是企業(yè)的一個核心項目，必須正確的對“企業(yè)文化”加以認識。同時，企業(yè)文化建設是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，需要整個企業(yè)上上下下、方方面面的共同努力，才能持久地發(fā)揮作用。它的形成是一個長期、漸進的過程，不可能一蹴而就，一勞永逸?？傊?，有了卓越的企業(yè)文化，企業(yè)將不戰(zhàn)而勝。